Харизматичные люди | Анна Власова
Ir al canal en Telegram
🚀 Анна Власова @annavlasova54 – бизнес, харизма и яркие люди вокруг! CEO центра "Харизма", предприниматель, продюсер, спикер и постоянный исследователь в теме саморазвития. Здесь я рассказываю о том, что меня вдохновляет - люди, мотивация, события!
Mostrar más718
Suscriptores
-124 horas
-57 días
-630 días
Archivo de publicaciones
+3
Зачем люди едут отдыхать в компании ?
Мне как то задала вопрос подписчица .
У каждого свой выбор. Кто хочет уединения, а кто то новых знакомых. А еще разный формат дает разные эмоции и впечатления.
Я тоже люблю иногда одна .. но! Я очень люблю всех этих людей и с ними классно!
Мы в Италии. Наше яхтенная флотилия «Сыр, вино и парус» полностью оправдывает свое название . Только я бы переименовала «Сыр, вино, парус и люди». Ведь в яхтинг приходят только особые и очень похожие !
+5
Мне кажется, что я еду прощаться с любимой Италией…
Я не люблю Азию, или не полюбила еще . Надеюсь придет время и ее время.
В Европе мне всегда было хорошо - вкусно, красиво, эстетично. Когда и глаз радуется и слух наслаждается и вкусовые сосочки тоже ликуют.
Но .. в этом году у нас второй европейский тур, и каждый раз это становится сложнее .
Про свой стресс с визой уже писала. И пока не хочется больше так рисковать.
А еще в последнее время бронируя что то и получая непоределенные письма все время боюсь какой то реакции на запрос из России. Хотя по факту я не столкнулась с русофобией, но заранее опасаюсь, понимая, что это возможно.
И вот мы в Европе - Мадрид, Тоскана в Италии, потом Рим. И я лечу как будто прощаться с любимой подругой. Эх.. надеюсь , что на время!
Уже больно мне вкусно все эти ваши пасты, ризотто, прошутто, торьятелли, фетучини и пана кота
Так мне нравится как заучит язык («уно капуччино перфафоре»… слух ласкает ) .. люблю гулять по итальянским улочкам или выпить бокальчик игристого на берегу моря. Люблю эту суету и гомон итальянских городов и импульсивность итальянцев …
Буду наслаждаться этими днями. И обязательно кину монетку чтобы вернуться еще когда нибудь . 🪙
Все завершилось - и могу рассказать вам причину моего стресса последний месяц!
Мы делаем проекты в разных странах. И в этом году поставили два проекта в странах с Шенгенской визой.
Мы были очень разбалованные длинными визами - пятилетние, трехлетние , потом уже годовалые .. но и забыли, что это может быть сложно. А потом все длинные визы запретили. А у нас два проекта один за одним .
Первую визу получили - сроки все становятся дольше , слотов на подачу все меньше.
когда вернулись из в город - уже понимаем что можем не успеть. Решились подать в другую страну - там быстрее.
Правда быстрее пришли, но… Отказ! Первый раз, совершенно непонятный!! Нам, у которых все паспорта в визах.
Мы в шоке. Мы прошли все стадии - и гнев, и отризацеие, и торг. В принятии продумали все варианты на худший случай. Что будет с проектом, если мы не сможем поехать. Выдохнули.
Но! Это не мы если просто остановимся . Выход есть всегда.
И нас спасает всегда оптимизм и количество знакомых и
еще главный девиз - «Бороться и искать, найти и не сдаваться!».
Обзвонили всех знакомых, кто занимается визами и нам предложили - давайте рискнем через другой город.. не буду рассказывать подробности - но конечно, мы рискнули - утром уже были в самолете .
Короче, у нас все получилось - риск оправдался. Да, это было очень авантюристично, не было никаких гарантий . Но я сказала мужу - лучше рискнем и не получится, чем не рискнем и будем жалеть.
Вывод один - выход есть всегда, верьте и рискуйте!
Ну а мы на пути к нашей Итальянской флотилии, и уже в Европе .
Стратегия существует не только в голове, ей нужны место и тело.
(Делюсь еще одним умным постом с #тезисы и делаю перерыв «умного» контента).
Сегодня была на пятой встрече закрытого трека в рамках топ-клуба по личной стратегии с Татьяной Гребенкиной.
И сегодня мы говорили о вещах, которые, на первый взгляд, совсем не похожи на стратегию: о месте и о теле.
О физическом воплощении наших планов. Потому что можно сколько угодно придумывать цели, рисовать будущее и определять направление. Но потом возникает простой вопрос:
А через что я всё это буду реализовывать? Где? И на каком ресурсе?
Мне очень понравилась идея о том, что каждому человеку необходимы три места физического присутствия.
1️⃣ КУЗНИЦА.
Место, где мы создаём, работаем, делаем что-то значимое.
И здесь очень важен обмен.Мы отдаём свою энергию, знания, время — и должны что-то получать в ответ: деньги, признание, ощущение результата, благодарность.
Если человек долго только отдаёт и ничего не получает взамен, рано или поздно заканчиваются и энергия, и мотивация. Поэтому просите обратную связь, признание - не стесняйтесь.
Мне кажется, это вообще один из важных законов любой жизненной стратегии:
должен существовать баланс между «давать» и «брать».
2️⃣ ГАВАНЬ.
Место настоящей перезагрузки.
И здесь важны два условия: тишина и покой.
Это пространство, где ты остаёшься в тишине. Причём — в одиночестве.
Если ваша гавань — дом, важно договориться с близкими о том, чтобы они не мешали вам в эти моменты.
Мы почему-то хорошо понимаем, что автомобилю нужно техническое обслуживание, телефону — зарядка, а себе иногда в этом праве отказываем.
3️⃣ МАСТЕРСКАЯ.
Место, где рождаются новые идеи, смыслы. Где мы мечтаем!
Здесь, наоборот, очень важно действие и общение. Люди, с которыми можно думать, обсуждать, спорить, придумывать.
Это может быть клуб, место вашего хобби, сообщество.
Главное — чтобы это было пространство, где вы не заняты привычной работой и получаете другую энергию.
Кстати, несколько человек сегодня сказали, что наш клуб и стал для них такой мастерской.
Местом, куда хочется приходить, где тебе хорошо и где рядом похожие на тебя. .
А потом мы говорили про тело.
И вот здесь для меня прозвучала ещё одна очень простая, но важная мысль: тело — это стратегический ресурс.
Можно иметь большие планы на десять лет вперёд, но именно тело должно физически донести нас до этого будущего.
Татьяна предложила представить своё тело в виде транспорта.
Что это?
Велосипед?
Корабль?
Гоночный болид?
Ракета?
И мне очень понравилась эта метафора.
Потому что у каждого транспорта своя скорость. Своя дальность. Своя вместимость.
На одном ты можешь увезти только себя, на другом — целую команду.
Но чем сложнее и мощнее машина, тем больше внимания требует её техническое обслуживание.
И, наверное, вопрос личной стратегии состоит не только в том:
«Куда я хочу приехать?»
Но и в том:
«На чём я туда собираюсь ехать?»
Сегодня забираю себе именно это.
У большой стратегии обязательно должна быть физическая основа.
Своя кузница, где ты создаёшь.
Своя гавань, где восстанавливаешься.
Своя мастерская, где рождаются новые идеи.
И тело, которое способно довезти тебя туда, куда ты собрался.
Яхтинг бывает разный .
Бывает спортивный , бывает развлекательный .
Когда то я активно занималась горными лыжами (до травм), и у нас была классификация - горнолыжник, горно-пляжник и горно-фляжник.
Узнаете кто вы 😀?
Так и сейчас в яхтинге я могу выделить три категории (названия мои) - Яхт-смен, яхт- спортсмен, и яхт-дринк-мен!
(Можно заменить на women по желанию).
А вот так выглядят перчатки яхтсмена (-women в моем случае) после активного сезона .
Завершили его активными выходными на кубке классов !
(Но это я завершила сезон в Сибири , а в клубе еще будут яхтенные выходные весть сентябрь , так что вполне можете приблизиться к Яхсмену).
А нас ждет Италия.. и дальше еще много теплых и красивых яхтенных дней в других странах, где мы продляем сезон на весь год .
Скоро выложу анонсы всех событий на полгода!
Главная метафора, которую я забрала со вчерашнего вебинара Аркадия Цукера, — неваляшка.
Вроде бы, простая детская игрушка, но оказывается в ней есть то, чего сейчас не хвататет бизнесу.
Неваляшка устойчива не потому, что её невозможно уронить.Её можно сильно толкнуть. Она отклонится почти до земли, но всё равно вернётся в равновесие.
И в этом основная мысль:
Устойчивость — это не способность стоять на своем. Устойчивость — это способность возвращаться.Причём возвращаться не обязательно в ту же точку. У неваляшки есть несколько конструктивных особенностей, благодаря которым она не падает окончательно. И каждую из них можно довольно точно перенести на бизнес. 1️⃣ У неё есть тяжёлое основание. В бизнесе это наши базовые опоры: продукт, команда, финансовая устойчивость, отношения с клиентами, репутация. Когда начинается турбулентность, очень хочется хвататься за всё сразу. Но главный вопрос может быть другим:
Что является нашим «тяжёлым основанием»? Что мы обязаны сохранить при любых обстоятельствах?2️⃣ У неваляшки есть внутренний стержень. Для компании таким стержнем становятся смыслы и договорённости. Зачем мы существуем? Для кого мы работаем? Что для нас принципиально? Что мы готовы менять, а что нет? Особенно важно пересобирать этот смысл сейчас.
Наш главный вопрос -
зачем мы нужны изменившемуся клиенту сегодня?3️⃣ У неё округлая форма — ей не за что зацепиться. Мне очень понравился этот образ у Цукера. Любая «шероховатость» мешает неваляшке вернуться в равновесие. В бизнесе такими шероховатостями становятся сложные процессы, бюрократия, сроки ответа клиенту и прочее. А клиент сейчас тоже находится в состоянии стресса. И терпеть наши внутренние сложности он готов всё меньше. Поэтому одна из задач бизнеса сегодня — делать клиентский путь максимально бесшовным. Чем проще с нами работать, тем устойчивее становимся мы сами. 4️⃣ Неваляшка использует энергию удара. Вот это, пожалуй, самое интересное. Она не тратит всю энергию на сопротивление толчку. Она отклоняется вместе с ним — и эта же энергия помогает ей вернуться. В бизнесе мы привыкли управлять рисками, а Цукер предлагает смотреть ещё и на управление шансами. Если ситуация всё равно произошла — что мы можем из неё забрать? Новый опыт, новую модель, что еще? То есть не просто пережить удар, а использовать его энергию для следующего движения. И здесь, главный вывод.
Сейчас компании не нужно становиться жёстче.
Нужно становиться более подвижной, но при этом иметь очень сильное внутреннее основание.Пока у бизнеса есть основание и внутренний стержень — он не теряет себя. И последнее – ответ на мой вопрос – Если вся эта турбулентность надолго, но есть ли шанс или смысл в этой устойчивости и можно ли выйти «из пике»? И его ответ
Эпоха, когда рост обеспечивался внешними условиями (растущий рынок, дешёвые кредиты), закончилась. Турбулентность «всерьёз и надолго». Но это не исключает роста: теперь выход зависит от внутренних условий — личности, команды, корпоративной культуры, продукта и клиентского пути. Есть множество примеров успешного «взлёта» за счёт внутренних перестроек.
Сейчас опять будет длинный текст. Знаю, что многие не любят такие читать! Но не могу его сильно сократить. Так что приготовьтесь . Но уверена, что мысль будет полезна !
Вчера я провела вебинар с Аркадием Цукером «Управление неустойчивостью».
Метафора его видения ситуации - Неваляшка .
Всем знакомая игрушка с детства . Игрушка которая никогда не падает и всегда устойчива.
Что дает ей эту устойчивость?
1️⃣ Подвижный центр равновесия
2️⃣ Внутренний стержень и тяжелое основание
3️⃣ Сферическая форма
Именно эти три качества надо сейчас создавать в своих бизнесах.
Интересно как ?
А еще я опробовала AI диктофон Plaud - конспект всей встречи за 2 минуты готов . Я его конечно поправила, переработала. И готова вам показать .
Хотите почитать?
+3
Чем запомнился август!
Вообще я пропустила все лето со своей рубрикой - мои #находкимесяца !
Так что одним постом сразу все три летних месяца закрою!
1️⃣ Подкаст месяца - интервью Александра Соколовского и Сергея Минаева «У этого поколения нет шанса заработать». Разговор о поколении зумеров, как они меняют экономику , про глупых людей, ИИ и про смену ценностей и взглядов человека в 50.
2️⃣ Спикером и сразу предпринимателем месяца возьму в этот раз Евгения Антонова - предпринимателя из города Боровичи. Его выступление и его миссия - возродить собственный город- были для меня новым открытием . Не все рвутся в столицу, не все хотят только улучшать собственный уровень жизни. Есть такие, кто хочет, чтобы возродился твой родной город. Я писала о нем здесь.
3️⃣ Цитата месяца -
«Всегда все заканчивается хорошо. Если ещё нехорошо, значит ещё не закончилось!». Пауло КоэльоЖизнеутверждающа цитата. Возвращаюсь к ней, когда вокруг «не ромашки цветут». 4️⃣ Книги я стала читать редко , но вот посмотрела новый сериал и им поделюсь - «Чудо». Хотя немного странно взятый явный прототип героини. Еще недавно из нее делали чудовище в глазах общественности, а здесь положительный герой (хотя может это сходство случайно 😉). Но суть сериала мне откликается - мы сами делаем чудеса, и не надо ни на кого перекладывать ответственность за то, что они случаются или нет в нашей жизни. 5️⃣ Мой вывод последнего месяца - это «лучше рискнуть и ошибиться, чем не попробовать и жалеть». Это отдельна история, которая была причиной стресса и переживаний несколько недель, но которая хорошо завершалась! Расскажу скоро - уже можно… Всех с началом осени ! 🍁 Все таки лето у нас было прекрасным - спасибо ему за это! #находкимесяца
И поделюсь расписанием закрытых встреч для резидентов ТОПклуба в сентябре 🍂
Без ссылок - но просто напишите мне «Клуб» и я соединю вас с нашим комьюнити директором, которая все вам расскажет!
🍂 8 сентября |
Встреча по личной стратегии собственника с Татьяной Гребенкиной
Тема: Тело - ракетоноситель личной стратегии. Формы работы с телом, система Леонардо, эмоции и энергия - что разрушает, что дает развитие, планирование жизни тела и время на тело.
🍂 10 сентября
Закрытый ужин с А. Рябухой только для резидентов
🍂 15 сентября |
Практикум по личной стратегии с коучем Мариной Наточий. Интегрируем знания, полученные на встречах по личной стратегии в собственную жизнь. Встреча - практика.
🍂 18 сентября |
Закрытый ужин с А. Цукером, тема: Устойчивость и Антихрупкость или черные лебеди как десерт и оперетив.
🍂 22 сентября
Экскурсия и фуршет в закрытый бар «Шепот» — Поговорим о создании пространства, заложенных смыслах и неспешно проведем время в эксклюзивном пространстве города.
🍂 23 сентября |
Старт трека «Команда»
🍂 24 сентября |
Совет директоров — кейс-разборы реальных бизнес-задач. Открытая встреча.
🍂 каждую неделю - продолжение трека «Личный бренд»
Наш клуб открыт для вас - пишите и приходите на гостевой визит .
+1
Понедельник - время анонсов !
Что мы приготовили для вас в начале осени:
📌 Уже 2 сентября - бесплатный вебинар Аркадия Цукера «Управление неустойчивостью или лидерство при потерянном равновесии»
Сезон нас ждет непростой - так что начало месяца посвящаем своему состоянию .
Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке.
📌 9 сентября начнется серия встреч для HR специалистов «Неудобные вопросы о людях». И на первой встрече обсудим вопрос - Почему резюме стало больше, а нанимать легче не стало?
Участие бесплатное, регистрация по ссылке
📌 11 сентября тренинг, который изменит ваше мышление и взгляд на себя, тренинг Арсена Рябухи «Устойчивость лидера».
Про ясность мышления, внутреннюю опору, способность принимать решения в период кризиса неопределенности .
Вот здесь моя 100% рекомендация . Даже если вы считаете, что вы «сильный, смелый и так долетите», не обманывайте себя - мы все не ощущаем постоянное напряжение и тревогу в ситуации постоянной неопределенности . А наше состояние напрямую влияет на наши результаты. Так что посвятите один день себе - и увидите разницу!
Программа и билеты здесь .(идите вдвоем - будет хороший бонус)
📌 18 сентября полноценный однодневный семинар Аркадия Цукера «Бизнес-Неваляшка 2.0: непотопляемое лидерство»
Не буду в сотый раз рекомендовать - просто знайте, что это 100% разворот вашего бизнес мышления.
Подробности и регистрация здесь.
📌 30 сентября займитесь продажами! Тренинг Владимира Якубы «Код продаж 2026: Как закрывать больше сделок».
Это единственный реалити тренинг, где могут позвонить и в вашу компанию.
Программа и билеты здесь (есть выгодные условия для больших команд )
📌 И 8 октября - большая открытая осенняя встреча ТОП - клуба «Как расти на падающем рынке?»
Среди спикеров Илья Балахнин (Paper Planes), Александр Вавилов (exc член правления 2 Gis), Иван Цыбульник (агентство DMAи Local Hub), Илья Ештокин (Ваш инвестор) , Инна Варбанец (ресторанная сеть A La Cart), Александр Коренев (Банк Левобережный) и Константин Бортников (ТеремГрад)
Регистрируйтесь уже сейчас
Что вы выберете из этого? Что сейчас для вас актуально?
Контент о чужой жизни - путешествия, походы и развлечения, вас:
На днях на встрече трека по личному бренду возник спор - можно ли показывать качество своей жизни, например, свои путешествия ?
«А что если будут завистники, хейтеры? А если увидят сотрудники? Это многих раздражает !»
Мне сказали :
«Вот как ты не боишься все показывать ? Вот твою Африку или яхтинг все смотрят - все же понимают сколько это стоит и как это непросто!»Ну во первых - мне не страшно. Может кто то и завидует, но уверена, что зависть не самое плохое чувство - кого то она мотивирует на движение. Моя зависть точно мой двигатель . А во-вторых, я всегда показываю, что путешествия - это не так сложно и так дорого, как многим кажется! Я кстати, писала здесь о лайфхаках, которые помогают покупать билеты дешевле. Поэтому, я уверена, главное желание - а дальше всегда можно найти вариант как и куда поехать ! Ну а буквально через пару недель я вас порадую (или подразню) очередной нашей красивой поездкой в классной компании !! Кстати, а вот ответьте мне ниже на вопрос (анонимный) - вас больше раздражает такой контент или мотивирует ?
Итак как найти в моем блоге то, что вам может быть интересно?
1️⃣ #тезисы - здесь заметки и конспекты с обучения или события, где бываю.
Давно привыкла конспектировать, после мероприятия обрабатываю их и всегда делаю отчёт, поэтому можете посмотреть тезисы за несколько лет, разных событий.
2️⃣ #мысливслух здесь просто мои мысли размышления на те темы, которые в данный момент меня волновали, и рассуждения об этом.
3️⃣ #учисьучиться здесь пишу о том как правильно выбирать обучение, какие принципы нужно закладывать в траекторию своего развития, какие есть Спикеры, на которых надо обратить внимание. Все то, что позволит вам правильно выбирать программы обучения и делать его максимально эффективны.
4️⃣ #находкимесяца долгое время каждый месяц делилась с вами находками предыдущего месяца - какой подкаст или интервью меня впечатлили, какой спикер вдохновил, какая книга или фильм запомнились.
5️⃣ #личныйбренд - здесь долгое время рассказывала про свой путь в моем личном треке по построению личного бренда и здесь вы найдёте много инструкций голосовых сообщений, где пошагово делилась технологией и своим прохождением этого пути.
6️⃣ #немноголичного- в названии все понятно, иногда хочу поделиться какими-то личными моментами в жизни здесь меньше пользы, но если вам интересно заглянуть в личное - то добро пожаловать.
7️⃣ #спикерство- Здесь пишу про то, как выбираю спикеров, какие есть ошибки у начинающих спикеров, рассказываю о том как как вы можете стать спикером и что для этого нужно сделать.
8️⃣ #пробизнес - больше 25 лет в бизнесе не дают молчать. Поэтому иногда пишу про управление компанией на своем примере .
9️⃣ #лягушкапутешественница - расскажет о странах где бываю и лайфхаки для путешествий
🔟 #яхтинг - все понятно - про наши яхтенные проекты, про метафору яхтинга в жизни .
Заходите, читайтесь, делитесь (это очень важно всем, кто ведет блоги)!
Спасибо, что вы со мной ! ❤️
Сегодня в нашем клубе начинается очередной трек по личному бренду. Я являюсь одним из куратором.
Куратор это не эксперт не преподаватель, куратор - это человек который сопровождает на пути из точки А в точку Б.
Мы все знаем как и что надо делать, но к сожалению просто не делаем. И чаще всего наша «новая жизнь, которая началась с понедельника, во вторник уже заканчивается»… и в треке (я очень надеюсь), что помощь кураторов поможет.
И для того, чтобы быть неким примером я хочу показывать и на своем примере, что введение своих социальных сетей и других действий с точки зрения продвижения и развития Личного Бренда - это работа, но которая не так сложна и может занимать не так много времени, но точно дает результаты.
Поэтому дальше выложу второй пост, где я постаралась структурировать все посты в своем телеграм канале, которые можно будет легко найти по разным хештегам .
И кстати, там будет хештег #личныйбренд, который как раз покажет мой путь .
A у вас уже начался синдром непрожитого лета?
Оказывается, это довольно распространённая августовская история.
Лето заканчивается — и вдруг включается внутренний голос:
«А я точно успел отдохнуть?» «Столько всего планировал сделать, и вот опять.» «Почему опять всё лето работал?»И последние недели августа мы начинаем судорожно пытаться вместить в календарь всё то, на что не хватило времени летом. Психологи даже называют это August blues — августовской хандрой: конец сезона заставляет нас особенно остро замечать всё, что мы собирались прожить, но почему-то отложили. Но есть зорошая новость . Еще есть пара недель лета , а потом еще и бабье лето может порадовать. Так что быстро вспоминаем что хотели и вносим в свой календарь! Лучше все запланировать - чтобы телефон напоминал «сегодня вы приглашены на прогулку в лесу (или ужин на террасе)». И самая хорошая новость дальше лето тоже доступно .. только за деньги! И его можно продлить!
И завершу пока тему про события.
На мой взгляд, есть всего три цели и задачи, ради которых мы идем на любое событие или обучение:
1️⃣ Знания
2️⃣ Мотивация
3️⃣ Знакомства /контакты
Причем, чем больше вы в бизнесе, и чем чаще учитесь, тем меньше у вас есть возможность получить новые знания.
Но даже если вы уже все знаете - оставшиеся два пункта не менее важны.
Причем мотивация может быть как от спикера, так и от тех, кто рядом.
А новые контакты вы можете завести с теми, кто в зале , а так же познакомится со спикерами ( особенно если среди них те, до кого сложно добраться вам в обычной жизни).
Поэтому всегда выбирайте для себя событие или обучение с ответом на то вопроса:
1. Будет ли там что то новое для меня и моего бизнеса
2. Кто будет рядом ? Будут ли там участники или спикеры, кто сильнее, мощнее тли успешнее меня?
3. Смогу ли я там познакомиться с теми, кто может стать моим партнером, клиентом или поставщиков? Ну или просто с интересными людьми?
Давайте разберем создание события на конкретном примере!
Готовлю нашу открытую осеннюю встречу ТОП клуба .
Задача найти интересую тему и собрать программу для собственников, которая будет актуальна и интересна.
Моя аудитория - собственники и топ менеджмент устойчивого малого и среднего бизнеса.
1️⃣ Название.
Выбор темы сложился сам собой - смотрю на то, что актуально сейчас. И это, конечно же, кризис . Но само слово кризис отталкивает , поэтому название «Как расти на падающем рынке?»
Кстати, в названии хорошо работают вопросы, метафоры
2️⃣ Концепт события.
Изначально планировала собрать тему про маркетинг и продажи . Но подача должна быть не технологичная, не для специалистов, а скорее как новый взгляд и идеи для собственников .
Поэтому вначале продумываю идею события . Она сложилась так - вначале должно быть общее выступление про возможности роста или другие стратегии в это время, чтобы показать разные пути для бизнеса. Рост сейчас не нужен и возможен не везде, но это не единственная стратегия .
Затем хочу раскрыть тему - как сейчас работает маркетинг и куда направить внимание, где мы сливаем бюджет, а какие инструменты сейчас работают. Потом зарыть тему продаж, а скорее работу с клиентской базой - здесь у большинства компании точно есть соответствие ресурсы.
3️⃣ Форматы
Надо замиксовать выступления экспертов ( у которых есть насмотренность в разных сферах) и кейсы конкретного бизнеса .
После надо сделать панельную дискуссию, где собрать несколько Новосибирских кейсов, у кого сейчас получается делать что то по другому . И включить зал в работу и обсуждение .
И в конце работа за столами с модераторами, чтобы каждый включился в процесс, пообщался с другими участниками и ушел с какими то сформулированными идеями для себя .
4️⃣Спикеры
Теперь приступаем к поиску спикеров. Нужен хедлайнер - известная персона, который может дать обзор тему . Это сложилось само, Илья Балахнин - договорилась, готово!
Маркетолог тоже нашелся быстро - недавно его услышала на встрече , мне понравился его подход -это Иван Цыбульник.
Третий спикер в переговорах - у него в резюме реальные результаты в продажа в кризис и очень известные бренды в резюме, у аудитории точно будет доверие . Послушала его подкасты - то что надо.
Теперь мне нужны 3 предпринимателя .
Вначале думаю, какие отрасли в большей просадке . Думаю можно брать строительство, логистику, общепит или фешн ритейл.
Теперь осталось найти по одному представителю из каждой, кто желает что то не так как все и продолжает быть на плаву . Несколько идей есть . Думаю в течении недели соберу полную программу .
Вот така логика составлени концепта события .
Как вам ? Пойдете на такое событие ?
P.S. Кстати, к нам можно обратиться за полной проработкой, подготовкой и проведением вашего события - клиентского или открытого.
Это может быть разный формат - от консультации со мной по набору спикеров и переговоров с ними, до проведения события под ключ силами наших event-менеджеров .
+1
Моя дисциплина Сегодня 800 дней как я учу Английский с Duolingo.
Еще больший срок как я хожу в зал .
Это моя базовая дисциплина. Бывают конечно срывы и пропуски , но .. я продолжаю .
Не могу сказать что мой Английский стал perfect. Не могу сказать, что моя физическая форма совершенна или сильно улучшилась.
Но дисциплина дает некую стабильность
15 минут утром с чашкой кофе за Английским. Пара раз в неделю утро в зале.
Пусть будет . Это точно лучше чем ничего.
А как у вас с дисциплиной ? Чем тренируете?
