Digital Developer → всё о proptech🔥

C 1 июля 2026 года продать жилье можно будет при помощи биометрии В России планируют расширить применение Единой биометрической системы (ЕБС). С 1 июля 2026 года биометрия сможет заменить подпись при сделках с недвижимостью. ♦️ Как работает сейчас Сегодня, чтобы совершить сделку удалённо, необходимо заранее подать в Росреестр согласие на электронную регистрацию сделок. ♦️ Что изменится Вместо подписи можно будет использовать биометрию. Это упростит процесс купли-продажи и сократит количество шагов при удалённой регистрации. По словам главы комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова, использование биометрии также должно снизить риски мошеннических операций. ➡️ Подробнее — на портале ❤️ Подписывайтесь на Digital Developer в MAX

Это редакция Digital Developer пытается понять, какой контент вам нравится. Помогите нам. Две недели назад мы проводили опрос, чтобы понять, где вы читаете новости и какой формат контента вам ближе. Теперь хотим копнуть глубже и узнать, какой контент вам действительно интересен и полезен. Для этого мы подготовили короткую анкету — она займёт всего 3–5 минут. Ваши ответы помогут нам точнее формировать повестку и делать материалы, которые действительно помогают в работе, а не просто информируют. ➡️ Заполнить анкету

ИИ контролирует 258 стройплощадок в Подмосковье В Московской области масштабируют систему цифрового надзора за строительством на базе ИИ — она уже внедрена на 258 объектах. Нейросеть анализирует видеопоток с 177 камер наружного наблюдения, распознаёт 22 класса данных с точностью до 95%, фиксирует нарушения и отклонения от графика и автоматически формирует задачи на проверку. Система следит за соблюдением техники безопасности, выявляет признаки возгорания и отслеживает динамику строительных работ. С её помощью уже выявлено более 1,9 тыс. нарушений, а время реакции на инциденты сократилось до 60 секунд. Кроме того, жители региона могут самостоятельно следить за стройками в приложении. В карточке объекта им доступны статус, сроки, данные о застройщике и фотографии со стройплощадки. ➡️ Подробнее рассказали на портале ❤️ Подписаться на Digital Developer в Max

Всей редакцией смотрели Демодень в прямом эфире. Вам тоже советуем глянуть! Так увлеклись, что забыли поделиться с вами ссылкой на трансляцию. Но вы можете посмотреть запись. В прямом эфире коллеги ответили на вопросы: ⭕️ какие каналы приводят 70–80% целевых лидов; ⭕️ почему у части застройщиков конверсия в продажу в 2 раза выше рынка; ⭕️ как развивать агентский канал без роста нагрузки на команду. А также показали обновления Profitbase и поделились спецпредложениями. 📍Смотрите запись и получайте доступ к акциям.

В ПИК сократили поиск информации с 30 до 5 минут — с помощью ИИ Девелопер внедрил ИИ-помощника в BIM Inspector — сервис для проверки цифровых моделей. Теперь проектировщики получают ответы прямо в рабочем интерфейсе, без поиска по десяткам инструкций. Что изменилось: 🟤 Время поиска ответа: с 30 до 5 минут 🟤 Адаптация новых сотрудников: с 2–4 недель до 3–5 дней 🟤 Более 2000 проектировщиков используют инструмент ежедневно Раньше пользователям приходилось искать нужную информацию в базе из 120+ инструкций. Теперь достаточно задать вопрос в свободной форме — ассистент объясняет причину ошибки, подсказывает действия и даёт ссылку на нужные материалы. ➡️ Подробнее — в материале ❤️ Мы ждём вас в MAX

Обучение для новой реальности: ЕРЗ и «Школа девелопера» запускают курсы повышения квалификации для директоров девелоперских компаний Два практикоориентированных курса «Директор по маркетингу» и «Руководитель отдела продаж» стартуют уже 29 июня 2026 года! ❗️Количество мест ограничено. 🤩 Узнать стоимость обучения и подать заявку можно по ссылке. Продолжительность — 6 недель; Формат — онлайн с практическими вебинарами и обратной связью от экспертов. 🤩Курс «Директор по маркетингу» — для руководителей маркетинга, продаж, рекламы и PR, а также специалистов, нацеленных на рост. В программе:

Позиционирование проектов, построение бренда девелопера, аналитика каналов и управление маркетинговыми бюджетами.

🤩 Курс «Руководитель отдела продаж» — для РОПов, собственников и руководителей смежных подразделений В фокусе:

Прогнозирование продаж, управление воронкой, внедрение стандартов работы и выстраивание системы мотивации команды.

Что важно: 🟠В основе новых курсов ЕРЗ и «Школы девелопера» – практический опыт лидеров девелоперского рынка; 🟠Обучение ориентировано на действующих руководителей; 🟠В фокусе – повышение эффективности команд и улучшение финансовых результатов девелоперских проектов. Подпишитесь на ЕРЗ в MAX

Всем спасибо за участие в опросе.) Если ещё остались комментарии, то обязательно поделитесь с нами Мы всё принимаем и понимаем) ❤️ Подписаться на Digital Developer в Max

В Москве строят район, где за безопасностью следит ИИ В «СберСити» внедряют систему, где нейросеть в реальном времени анализирует данные с камер и датчиков и сама находит потенциальные угрозы. Как это работает: 🟤система собирает данные со всех камер и сенсоров в районе, обрабатывает их и выводит оператору только потенциально опасные ситуации, 🟤если риск подтверждается, информация автоматически передается в профильные службы — от управляющей компании до правоохранительных органов. Отличие от классического видеонаблюдения — в логике работы. ИИ берёт на себя первичный анализ и предлагает сценарии реагирования, а оператор подключается только на этапе принятия решения. Такой подход меняет модель безопасности. Реакция становится быстрее, нагрузка на команды снижается, а систему можно масштабировать без роста штата. Сейчас система работает в пилотном режиме. ➡️ Подробнее читайте на портале Digital Developer ❤️ Мы ждём вас в MAX

⚡️Отправились на стройку ЖК «Адмирал», чтобы посмотреть на инновации, внедренные самым технологичным застройщиком страны «Галс-Девелопмент» Жилой комплекс «Адмирал» представляет собой три квартала бизнес-класса. В первой очереди застройщик возводит 4 корпуса от 13 до 47 этажей. Общая площадь застройки составит 6,7 га. Чем нас удивила самая технологичная стройка России: 🟠Роботизированная платформа грузоподъемностью 2 тонны. 🟠Одной из ключевых инноваций является возможность управления башенным краном с помощью дистанционного пульта в строительном штабе. 🟠Визуализация инженерных систем: с помощью дополненной реальности BRIO можно увидеть на потолке или стенах, как должна быть расположена инженерная инфраструктура, даже если ее физически еще нет. Система привязывается к проектному решению через QR-коды, размещенные на объекте. 🟠Высокопроизводительный «станок-силач» для арматуры выполняет месячную норму обычного арматурного цеха всего за одну неделю. 🟠Система контроля доступа и логистики: она точно фиксирует время въезда и выезда каждого автомобиля, а также взвешивает его. ​🟠Демонтажный «робот-бетонолом» превосходит по производительности ручной демонтаж при помощи отбойных молотков и бетоноломов. В целом коллеги из «Галса» ожидают от внедрения всех инноваций получения дополнительной маржинальности в районе 10%. Подробнее об этом генеральный директор ГК «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин рассказал тут. Полное видео на 52 минуты с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале. Справочно: По данным Всeостройке.pф, «Галс-Девелопмент» занимает 30-е место в Москве по объему текущего строительства жилья. #технологии #роботизация

Сколько на самом деле «больших дворов» в премиальной недвижимости Москвы NF GROUP совместно с «Аеон Девелопмент» изучили проекты премиум-класса в Москве, чтобы понять, как девелоперы работают с дворовыми пространствами и насколько они соответствуют ожиданиям покупателей. Несмотря на высокий спрос, крупные дворы остаются редкостью. Только 22% проектов имеют территорию более 2 га — именно такие пространства позволяют создавать полноценную инфраструктуру для жизни. При этом большинство проектов — это компактные решения: 🟤 33% — дворы до 0,5 га 🟤 ещё часть — до 1 га 🟤 максимальный размер достигает 5,3 га Размер напрямую влияет на сценарии использования. В проектах с дворами от 1 га формируется уже полноценная среда: — зоны отдыха есть во всех проектах — детская инфраструктура — почти в каждом — спорт — примерно в половине Крупные дворы чаще появляются за пределами центра, где у девелопера есть возможность работать с масштабом и зонированием. Фактически двор становится частью продукта: от его площади и наполнения зависит, какие сценарии жизни получит житель. ➡️ Подробнее — в материале ❤️ Мы ждём вас в MAX

«Домклик» тестирует электронное подписание акта приёма-передачи квартир Сервис запускают совместно с застройщиками. Цель — перевести процесс передачи квартиры в полностью цифровой формат. Как это будет работать: 🟤 застройщик загружает акт приёма-передачи в личный кабинет 🟤 покупатель подписывает документ электронной подписью 🟤 застройщик подписывает со своей стороны удалённо 🟤 выписка из Росреестра автоматически появляется у всех участников Если пилот подтвердит эффективность, цифровое подписание акта может стать стандартным этапом передачи квартиры — без визитов в офис и бумажных документов. ➡️ Подробнее о технологии — на портале ❤️ Мы ждём вас в MAX

«Домклик» тестирует электронное подписание акта приёма-передачи квартир Сервис запускают в пилоте с застройщиками. Цель — перевести процесс передачи квартиры в полностью цифровой формат. Как это будет работать: 🟤 застройщик загружает акт приёма-передачи в личный кабинет 🟤 покупатель подписывает документ электронной подписью 🟤 застройщик подписывает со своей стороны удалённо 🟤 выписка из Росреестра автоматически появляется у всех участников Если пилот подтвердит эффективность, цифровое подписание акта может стать стандартным этапом передачи квартиры — без визитов в офис и бумажных документов. ➡️ Подробнее о технологии — на портале ❤️ Мы ждём вас в MAX

#Резюме недели: Директор по продажам (Девелопмент / PropTech) Опыт: 10+ лет управления продажами (B2C, B2B) География: Россия + международные рынки (ОАЭ, Азия) Формат: офис / удалённо С чем работал: ♦️ Управлял продажами жилой недвижимости (B2C / B2B) в 4 регионах РФ с оборотом до 70 млрд руб./год. ♦️ Отвечал за P&L коммерческого блока, масштабирование бизнеса в РФ и на международных рынках (5 стран). ♦️ Выстраивал коммерческие функции с нуля: команды, орг. структура, KPI, стандарты продаж, регламенты. ♦️ Развивал PropTech-направления: запуск и масштабирование SaaS-продуктов для девелоперов и брокеров. ♦️ Управлял воронкой продаж и аналитикой: рост конверсии, оптимизация клиентского пути (CJM). ♦️ Запускал и развивал партнёрские каналы (банки, агентства, корпоративные клиенты). ♦️ Управлял командами до 300 человек (продажи, онлайн, партнёрка, call-центры). Достижения: ✅ Удвоил рост выручки компании за 3 года, при этом сократил на 20% коммерческие расходы. ✅ Увеличил конверсию из лида в сделку на 30%. ✅ Довёл долю повторных продаж и рекомендаций до 40%. ✅ Запустил SaaS-платформы онлайн-продаж: 2000+ партнеров (девелоперы и брокеры). ✅ Построил и масштабировал партнёрский канал, удвоил рост продаж. Кандидат подойдёт девелоперу, PropTech-компании или международному брокеру, которым нужен специалист для роста продаж и выхода в новые регионы, повышения конверсии и эффективности продаж, развития онлайн-продаж и партнёрских каналов, а также запуска новых продуктов и проектов. ➡️ Чтобы связаться с кандидатом, пишите в бот @dd_media_bot. Укажите, из какой вы компании, и приложите ссылку на этот пост. Если вы тоже в поиске работы, присылайте резюме: ➡️ Отправить резюме — https://t.me/dd_media_bot

СЗ «Развитие» перевёл 90% бронирований квартир в онлайн за первый месяц продаж Сценарий выглядит так: клиент приходит на консультацию, выбирает квартиру — и сразу фиксирует её онлайн. Без повторного визита и лишних шагов. Что это дало: 🟤 бронь и оплата проходят дистанционно через эквайринг 🟤 данные автоматически попадают в CRM 🟤 менеджеры не тратят время на ручные операции Систему запустили за месяц: подключение, настройка, обучение — и уже через неделю после этого прошли первые онлайн-брони. В итоге онлайн-бронирование стало стандартным этапом сделки. Без него сейчас проходит только около 10% сделок. Кейс показывает, где девелоперы теряют сделки — между выбором квартиры и оформлением — и как этот разрыв закрывается. ➡️ Читать полный материал ❤️ Мы ждём вас в MAX

Как девелопер превратил приложение в канал продаж, лояльности и обратной связи ✅ А101 вместе с KTS собрали разрозненные сервисы в один суперапп — без пересборки продукта. Реферальная программа, магазин мерча и опросы теперь работают в одном интерфейсе. Раньше процессы были разорваны: заявки — через менеджеров, опросы — во внешних сервисах, бонусы — с ручным списанием. Каждый шаг создавал лишние действия и тормозил пользователя. Что изменилось Все сценарии перенесли внутрь приложения и связали с внутренними системами: ♦️ Реферальная программа Пользователь сам оставляет рекомендацию, отслеживает статус и получает вознаграждение. Результат: 5 500+ участников за год против 1 500 за предыдущие 4 года. ♦️ Программа лояльности Магазин мерча стал полноценным e-commerce: выбор, оплата бонусами, доставка. Начислено более 1,5 млн бонусов. ♦️ Опросы Перенесли внутрь приложения без внешних ссылок. Жители проходят их в привычном интерфейсе и получают бонусы. Ключевой эффект — убрали лишние шаги. Пользователь не выходит из экосистемы, а девелопер получает управляемые процессы без ручных операций. Приложение стало не только сервисом для жителей, но и инструментом продаж и работы с лояльностью. ➡️ Подробнее — в материале ❤️ Мы ждём вас в MAX

#приподдердже ❤️ Средний срок сделки в недвижимости уже превысил 60 дней. Это вдвое больше, чем годом ранее. Для девелопера это означает одно: покупатель выбирает дольше, сравнивает больше вариантов и хочет видеть понятные условия уже на старте. План продаж становится менее предсказуемым, а управление бюджетом сделки, скидками и агентским каналом — сложнее. В таких условиях автоматизация ради автоматизации не даёт эффекта. Результат даёт системный подход, где каждый этап продаж управляется через данные, логику процессов и инструменты. 23 апреля коллеги из Profitbase на Демодне 2026 расскажут, как выстроить системный подход к продажам, который увеличит долю целевых лидов и сократит срок сделки в 2 раза. В программе: — какие каналы продаж приносят 70-80% целевых лидов; — почему у некоторых застройщиков конверсия в продажу в 2 раза выше рыночной; — как агентский канал влияет на продажи и как масштабировать партнёрскую сеть без увеличения нагрузки на своих сотрудников. 📍Встречаемся 23 апреля в 13:00 Регистрация →

💙 Собрали подборку сообществ в ВК в сфере недвижимости, которые читают в редакции Digital Developer Остаёмся на связи! Используйте интернет, пока он есть, чтобы подписаться на любимые каналы и оставаться в курсе последних новостей. Делимся сообществами с новостями, разборами кейсов и практическими материалами. ♦️ Digital Developer — первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости. Актуальные новости, обзоры мировых PropTech-рынков, интервью с застройщиками и разработчиками, мнения экспертов и обсуждение острых тем PropTech-индустрии. ♦️ Demis Group — диджитал-агентство по продвижению сайтов. Помогают бизнесу привлекать больше клиентов с помощью инструментов интернет-маркетинга. Публикуют статьи практикующих специалистов, кейсы, проводят прямые эфиры с топ-спикерами и делятся подборками полезных материалов для тех, кто продвигается в сфере недвижимости. ♦️ ДЕВИЖН рассказывают про тренды в девелопменте, регулярно делают аналитику рынка, на примерах разбирают ошибки, снижающие ликвидность проекта. Проводят вебинары, записывают подкасты с экспертами компании и делятся полезными гайдами по работе с продуктом. ♦️ Pronovostroy — крупнейший независимый форум о новостройках. Объединяют потенциальных покупателей, дольщиков и профессионалов рынка недвижимости рамках одной площадки для общения. ♦️ Буквами о цифре — ваш гид в мире строительных IT-инноваций! Здесь вы найдете обзоры цифровых практик в России, советы профессионалов, вдохновляющие проекты и новые подходы к госбизнес-взаимодействию. Узнайте, как технологии и строители вместе создают будущее.

#Резюме недели: Бизнес-аналитик (строительство / PropTech) Опыт: 17 лет в строительстве + 3 года в IT и бизнес-анализе. Город: Челябинская область. Рассматривает удалённую работу. С чем работал: ♦️ Анализировал и описывал сквозные процессы строительства: от ТЗ и проектирования до сдачи объектов. ♦️ Переводил требования бизнеса в IT: формулировал user stories, use cases и ТЗ для разработки. ♦️ Работал с методологией и регламентами: описывал процессы для автоматизации в крупных компаниях. ♦️ Участвовал в разработке IT-продукта для управления знаниями в строительстве: от CJM до MVP. ♦️ Оптимизировал процессы взаимодействия между строительными командами и IT. ♦️ Владеет BPMN, UML и другими нотациями моделирования, работает с Jira, Confluence, Miro, Figma. Достижения: ✅ За 2 месяца описал 13 бизнес-историй для MVP продукта, что позволило выпустить и протестировать решение за 4 месяца. ✅ Участвовал в строительстве и вводе в эксплуатацию более 100 объектов связи. ✅ Сократил сроки подготовки исполнительной документации с 15 до 3 дней. ✅ Разработал сетевой график проекта с более чем 15 000 работ. Кандидат подойдёт PropTech-компаниям, девелоперам и интеграторам, которым нужен аналитик с глубоким пониманием стройки — для разработки продуктов, автоматизации процессов и снижения операционных потерь. ➡️ Чтобы связаться с кандидатом, пишите в бот @dd_media_bot. Укажите, из какой вы компании, и приложите ссылку на этот пост. Если вы тоже в поиске работы, присылайте резюме: ➡️ Отправить резюме — https://t.me/dd_media_bot

Как завести стройконтроль за 5 минут без договоров? 👾 Демонстрация на вебинаре «МонСтр Облако» - новая версия системы стройконтроля. 🗓️ 23 апреля, 12:00 (МСК) Наша команда предположила, что рынку не хватает простого инструмента - без бюрократии, без менеджеров по продажам, без долгого старта. «МонСтр Облако» - легкая версия для тех, кто ценит время и не хочет разбираться в договорах, но со всей функциональностью. На вебинаре покажем, как: 💖зарегистрироваться и получить демо за 5 минут; 💖создать юрлицо и проект; 💖загрузить чертежи и добавить сотрудников; 💖указать замечание на чертеже, назначить ответственного, поставить срок; 💖интеграция с ViTRO-CAD: синхронизация чертежей, версионность, замечания в обе стороны; 💖 загрузить панораму 360, привязать к этажу, создать замечание прямо на панораме; 💖запустить чек-лист по квартире, заполнить в телефоне, получить отчет; 💖вызвать инженера на приемку и сформировать акт в PDF; 💖перейти на платный тариф без потери данных; 💖работа с распознаванием НТД по фотографиям. 📱 И мобильное приложение - линейки, уровень, фото, аудио, видео на объекте. Для кого: небольшие стройкомпании, ремонт квартир, строительный контроль, ИЖС, бригадиры, охрана труда. Тем, кто нас знает - приходите критиковать, задавать вопросы, делиться мнением. Нам важно, что вы скажете. Участники вебинара получат бета-доступ и промокод на скидку. Релиз в App Store - уже сегодня 🔗 Регистрация обязательна: [ссылка] Спасибо, что строите будущее вместе с нами! Реклама. ООО «ЦДС-ТЕХ», ИНН: 7813661916, erid: 2SDnjc7L75L

Редактор покупает квартиру: как ТЕН потерял «горячего» клиента Продолжаем нашу рубрику с поиском квартиры для себя. Условия те же — сделку нужно провести быстро, деньги и покупатель на вторичку уже есть. Следующий опыт — ТЕН. С какими условиями пришли 🟤 ипотека ещё не одобрена, но подходим под IT-ипотеку; 🟤 есть первоначальный взнос от продажи вторичной недвижимости; 🟤 есть покупатель на вторичку, который ждёт завершения сделки; 🟤 сроки сжатые, об этом сразу сказали менеджеру. Как прошёл путь 👆 Знакомство с сайтом Начали с сайта. Информация по ЖК есть, данные актуальные, нужный объект нашли быстро. Дальше решили сразу позвонить. ✌️ Первичный контакт На звонок ответили сразу. Без ожидания записали на встречу с менеджером — на этом этапе всё выглядело как выстроенный процесс. 🫰 Встреча в офисе На встрече возник первый сбой. Менеджер про неё забыла и уехала — в офисе пришлось ждать около 20 минут, пока она вернётся. Сама консультация прошла нормально: рассказала про объект, ответила на вопросы, предложила альтернативные варианты. 🖖 Работа с ипотекой После встречи подключился ипотечный консультант. Помогли подать заявку и оформить ипотеку — этот этап прошёл без задержек. 🖐 После одобрения Ипотеку одобрили. На этом этапе ожидали, что менеджер выйдет на связь: уточнит статус продажи вторички, зафиксирует сроки сделки, предложит варианты под готового клиента. Этого не произошло. Менеджер не связалась. 👌 Параллельный выбор Пока ждали, продолжили смотреть другие объекты. Один из застройщиков активно работал с клиентами с одобренной ипотекой и первоначальным взносом — предложил условия, которые позволяли быстрее выйти на сделку. 🤏 Финал В итоге продали вторичную квартиру и купили жильё у другого девелопера. Примерно через месяц после этого из ТЕН позвонили и спросили, на каком этапе находимся. К этому моменту уже переехали. Что получилось — быстрый старт, но провал на этапе встречи; — менеджер не зафиксировал срочность сделки; — после одобрения ипотеки коммуникация остановилась; — «горячий» клиент ушёл к более активному застройщику. Ранее рассказывали про опыт покупки квартиры у Стройтек