Тарасенко мыслит…

Скажите это интересно?

Прогресс: Вышли на продажи еще в 3 региона. Оборот компании составляет 50 млрд за 2024 год. Маржа всех проектов составляет более 25%. Команда работает с хорошей энергией и ментально крепкая на кайфовом драйве. ЕКБ: входим в ТОП 3 компаний по продажам с долей более 10%. Астра: ТОП 1 по объему продаж с долей более 40%. Финансовая ситуация стабильная.Большие финансовые запасы. Кредиты по всем проектам имеют ставку не более 1%.

Всем привет!Составил свои хотелки по Прогрессу на 2024 год.кому интересно читайте. P.S. пока даже команда наша не видела.вместе здесь смотрите👇в понедельник соберу топов будем обсуждать😉

Рефлексия по Прогрессу за 2023 год: Ключевые результаты: Объем продаж вырос более чем в 15 раз и достиг 15 млрд. Астра: ТОП 1 с долей 38% по продажам. ЕКБ: ТОП 6 с долей 3,5% по продажам. 87 место в ТОП девелоперов России по объемам строительства. Кредиты по всем новым проектам имеют ставку менее 3%.По старым проектам контур кредита покрываем. Усилен кадровый состав под новые объемы и есть потенциал для входа в новые регионы.

Сделал сейчас рефлексию за 2023 год по Прогрессу.Делюсь с вами😉

Раздаю сегодня номинации. Впервые подвожу итоги года в блоге. Дополню те, что есть на видео: 🏆Человек года: Для себя человеком года всегда буду только я сам. И я уверен, что для каждого это так должно работать: каждый сам себе человек года!! Потому что, на мой взгляд, главный результат, по которому измеряется жизнь – это эволюция и развитие себя лично. Все заслуги, все результаты, что мы имеем, это результат наших решений и нашего выбора. 🏆Решение года: Запуск инструментов продаж для наших объектов. В марте, после остановки продаж, мы вышли с новыми предложениями для клиентов. Они позволили клиентам выгодно приобрести квартиры, а нам инструменты продаж позволили сделать х15. 🏆Осознание года: Главный инсайт для меня – результаты нейротеста, который помог осознать, почему у меня есть провал серотонина, и что мне нужно делать, чтобы находиться в ресурсном состоянии. Почему это так важно? Потому что главная цель моей жизни – быть стабильно счастливым и максимально улучшать качество своей жизни. А нейротест как раз дал мне в этом понимание. 🏆Компания года: Это всегда «Прогресс» и моя команда. Наше стремительное ускорение и рост это подтверждает!!! 🏆Подарок года: Здесь кратко. Главный подарок, что я сделал себе – это Ламба🏎️. Ну что, 2023-ий, спасибо! Погнали в 2024-ый!!!

Проведём опрос? Как считаешь, главная песня всех корпоративов-2023, это:

Завтра предстоит ещё одно важное мероприятие - корпоратив моей команды в Екатеринбурге. Уже готовлюсь🕺🏻 У вас как, уже был корпоратив?

Побывал на мероприятии от Администрации Екатеринбурга. Меня пригласили на Новогодний вечер совместно с представителями власти и Гильдией строителей. 👍🏻👍🏻👍🏻 Всё очень классно прошло!! Респект Екатеринбургу за то, что уделяют такое внимание бизнесу и девелоперам. Мы получили диплом за красивое и яркое новогоднее оформление Екатеринбурга. И это не рядовой какой-то диплом, наградили где-то 5 человек из всего числа застройщиков. Мои ребята в этом году реально постаралась, как в принципе, и всегда👍

Кстати, эту историю можно в ВК посмотреть. Вот тут. Кратко дам вводные. В субботу я выступал на бизнес-форуме в Астрахани. Один из участников после выступления высказал мне про мат, надменность и то, что я не дал инструментов, как другие спикеры. А после меня просто завалили положительной обратной связью в Инсте по выступлению. Почему люди так по-разному реагируют? Дело здесь вот в чём. Приличная часть аудитории форума имела своё представление о том, кто же такой предприниматель и собственник, отличное от моего. Есть 3 уровня вопросов, по которым ты можешь понять, в какой плоскости сейчас находишься. 1️⃣ Как? Это вопрос уровня тех, кто в найме. Исполнителей. На обучениях, во внешней и внутренней среде их самый частый вопрос: как сделать и какие способы найти для решения поставленных задач? Такой аудитории нравится, чтобы им рассказали что-то новое про прикладные инструменты, которые помогут делать работу эффективнее. 2️⃣ Что? Это вопрос второго уровня, и он лежит в плоскости руководителей, топ-менеджеров, начальников отделов. Эти люди ищут ответ на вопрос: что должно быть? Им уже не важно, как и какими инструментами выполнит дело его команда. Ему важно определить, ЧТО им делать и как должен выглядеть итоговый результат. 3️⃣ Куда и зачем? Это как раз вопросы уровня собственников. Это плоскость смыслов и вектора – куда и зачем идёт твой бизнес и твоя команда. И я нахожусь сейчас на этом уровне вопросов. Я не знаю, как мои ребята будут делать, не знаю, что именно они будут делать. Я определяю направление и работаю с изменением мышления. 🎙️На конференции я пытался донести разницу мышления собственника. Я говорил о том, что собственники часто не своим делом занимаются, поэтому бизнес не растёт. И понять меня легче было тем, чей уровень вопросов находится на уровне «зачем и куда идти». Что думаешь по этому поводу? Замечаешь вокруг себя такую разницу в мышлении?

Инсты нет( Можно здесь, в тлг, подробности?

Мой Инстаграм уже плавится от комментариев и сообщений на эту ситуацию👆🏻 Она произошла на форуме в субботу. Планирую сегодня написать сюда заметку, почему люди реагируют так по-разному. А пока можешь перейти в Инсту, чтобы посмотреть, с чего всё началось. Жми https://www.instagram.com/reel/C1AS0MbtvdC/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

Мой Инстаграм уже плавится от комментариев и сообщений на эту ситуацию👆🏻 Она произошла на форуме в субботу. Планирую сегодня написать сюда заметку, почему люди реагируют так по-разному. А пока можешь перейти в Инсту, чтобы посмотреть, с чего всё началось. Жми https://www.instagram.com/reel/C1AS0MbtvdC/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==