Виктор Тарасенко

У меня сегодня День рождения! Мне 36 лет!!! Я благодарен жизни и всем,кто в ней есть или был. Многим за удовольствие,которое я получил и получаю в своей жизни, а кому-то за опыт и уроки!!! Я абсолютно счастливый человек!!! Временами мне бывает нелегко и бывают перепады в моем физическом и эмоциональном состоянии, но большую часть своей жизни я чувствую то самое главное для меня - ощущение счастья!!! Я кайфую от себя,своей семьи,своей работы и коллег. С ними мы вместе идем по жизни и проживаем все моменты! Я чувствую,что двигаюсь по жизни в направлении своего предназначении и миссии: «Через развитие себя развиваю людей и делаю их жизни лучше». Для меня это очень важно!!! Я ощущаю себя состоявшимся и реализованным мужчиной. Многое уже сделано и надеюсь многое еще мне предстоит сделать. Я чувствую энергию и желание для этого!!! Поздравляю себя с ДР!!! Заранее спасибо всем за поздравления 😉

Примерка по ценностям.... пока я в командировке, успел дописать 2 часть поста про погружение сотрудников.А именно, что мы делаем,чтобы появилось чувство "да, это моё! я хочу и буду здесь работать!!" ❗️первую часть можно почитать здесь Мы остановились на том, как организован первый рабочий день в PROGRESS: HR-менеджер проводит велком-тренинг.Это большая презентация с рассказом о миссии PROGRESS✊ о том, что для нас хорошо,а что плохо — о том КАКИЕ мы и про ЧТО мы!! далее идёт техническая часть: ITшники подключают к платформам и сервисам,дают доступ к базе знаний🎓 это цикл видео для адаптации,которые я лично записывал для новых сотрудников. 👀Здесь не надо спрашивать, где что находится — мы всё рассказываем сами!! затем все приветствуют новичка и дарят велком-подарок. Это может быть мерч,разная наша сувенирка,в общем то,что поможет почувствовать себя комфортно в офисе☕️🤗🤝 И так,от одного касания к другому,сотрудник начинает составлять своё мнение о компании, находясь уже внутри неё🧐👍🔥 И это не разовая история!! Я совместно с HR-блоком стараюсь регулярно держать контакт с сотрудником: 2 раза в год я провожу общее собрание в компании, каждому сотруднику (и даже нашим партнёрам) компания даёт возможность пройти тренинг личной эффективности, оплачиваем обучение, у нас действует антистресс-программа по отдыху в течение рабочего дня, мы очень сильно заморачиваемся над корпоративами, чтобы команда реально (а не дежурно!!) отдохнула. Получаем ли мы эффект от этого? 👍👍👍Конечно!! Иначе бы мы этим не занимались. Решает ли это все проблемы? ❌Нет, все не решает.Но здорово помогает!! Среда в команде — один из моих ключевых фокусов,и здесь всегда есть поле для новых действий и развития!!

Продолжение... Требовать можно как раз там, где есть обязательства. А если мы ни о чем не договаривались, я могу только просить. Надо понимать, что если ты просишь, у человека остаётся право пойти навстречу или отказать!! И я придерживаюсь этой позиции: Где мы договорились – я ОБЯЗАН выполнить Если иное не оговорено, я вправе делать то, что считаю нужным!! И когда с меня начинают требовать то, что я не обязан – я реагирую соответственно. Очень не хватает людей, способных спросить с себя и с других Я прям очень рад, когда человек умеет требовать!! 👍🏻👍🏻👍🏻У меня Демидка, если я ему пообещал, он с меня так спрашивает!! Никто ещё так с меня не спрашивал обещанное,как он. И это круто, я считаю. Он вырастет и сможет спросить с других!! Это важный навык, чтобы добиться результата.Если овладеть им,то будет👍🏻👏🏻🤝

Требовать или просить? Где разница? часть 1 Я сейчас в Екатеринбурге. Приехал, чтобы лично пересадить региональное руководство на новые кресла. Три дня с утра до вечера очень плотно работаем▶️идём по нашей схеме. По факту мы сейчас договариваемся с каждым руководителем, какую ответственность он на себя берёт и какой результат должен обеспечить.Фиксируем это 👉🏼И далее, когда каждый примет свою долю обязательств, с этого момента я буду вправе требовать их выполнения!! Я всегда очень жёстко спрашиваю по обязательствам и с себя, и с другого – если мы договорились, то мне не важно, кто передо мной, я буду спрашивать: слушай, мы договорились, я выполнил, а ты почему нет?? Почему я обеспечиваю результат?? Потому что попробуй не сделать то, о чём мы договорились!! У нас все знают,Виктор спросит так,что мало не покажется!!🗿🗿🗿 Но!! надо уметь понимать, где ты вправе требовать, а где нет! ⬇️⬇️⬇️

Я кстати много общался в последнее время с ребятами из разных девелоперских компаний от очень крупных до небольших.И понял,что почти никто не понимает реальную себестоимость на сегодня.Многие опираются на опыт ранее построенных домов с небольшой прибавкой на инфлянцию. Но реальность по крайней мере у меня такова,что рост себестоимости более 30% за год.А значит значительная часть девелоперов,которые сейчас строят.завершат свои проекты без прибыли,а то и в минус.и я точно это вижу и прогнозирую на рынке.В связи с этим опрос.только честно ответьте пожалуйста,если ты из девелопмента и связан с экономикой проектов (просьба остальных не участвовать)

И еще вопрос к девелоперам и сотрудникам девелоперских компаний. я знаю,что вас много подписано на меня👍 Как у вас обстоят дела с себестоимостью? поделитесь те,кто считает себестоимость в оперативном режиме,а не основываясь на данных по себестоимости ранее построенных домов.меня это сильно интересует.Если хоть кто то поделиться в комментариях буду благодарен😉👍

Свой комментарий можно оставить здесь👇🏻