HR-usluga

One day offer (odo) – это процедура прохождения всех этапов собеседования за один рабочий день. В конце дня человек либо получает оффер, либо ему отказывают. Как устроена процедура: ✅Еще до встречи с рекрутером кандидату дают 30-мин тестовое задание в режиме реального времени для проверки базовых знаний в предметной области. Или психологический тест на совпадение ценностей. ✅ Если тест пройден, с кандидатом связывается рекрутер и уточняет пожелания по позиции. Если все ок, назначает день для встреч. ✅В намеченный день кандидат встречается с рекрутером, который рассказывает о вакансии и компании, далее проводится два больших экспертных собеседования и встреча с командой. Встречи могут включать тестовые задания. ✅Каждая встреча длится не более 1,5 часов с перерывом не менее 30 мин, чтобы дать человеку выдохнуть и подумать. ✅ Если все встречи пройдены хорошо, то кандидат получает оффер (по сути за 6-7 часов). Однако у такой системы есть существенные минусы. Для кандидатов это: ❌ Если кандидат не подходит под позицию, как правило, другую роль в компании ему не предлагают. Odo как раз заточен под определенную должность. ❌Очень сложно торговаться о зарплате. ❌Скорость принятия решения высокая. Для работодателей: 🔸Такая процедура заточена больше на знания и профпригодность, нежели чем на личности кандидата. Соответственно, есть риски, что человек не вольется в коллектив и покинет компанию раньше окончания испытательного срока. 🔸Как и кандидату, работодателю нужно быстро принять решение, время на подумать, сравнить и собрать рекомендации не будет. ⚠️Подходит только для дефицитных мидл-позиций. 🔅Из плюсов для работодателей могу выделить то, что, как показывает практика, кандидатам нравится такой подход и они охотнее соглашаются с условиями оффера. Источник: https://t.me/uroventop/1138

Вышло очередное исследование о зумерах, благодаря которому становится ясно, что молодое поколение не так уж сильно отличается от старших. Особенно когда вопрос касается карьеры. Зумеров также беспокоят справедливая оплата труда, карьерный рост и гибкость. Единственное отличие — гибридная работа. Зумеры хотят ходить в офисы в начале своего карьерного пути, а затем предпочитают удалёнку. Ожидается, что в этом году количество зумеров превысит численность бэби-бумеров среди штатных работников. Источник: https://www.businessinsider.com/gen-z-and-older-workers-want-pay-advancement-flexibility-2024-5?utm_source=copy-link&utm_medium=referral&utm_content=topbar

Главное преимущество удаленки — возможность работать в любом месте, где есть интернет, главный недостаток — ненормированный рабочий день. Вакансии на удаленке сейчас составляют 4—6% от общего числа вакансий (данные в целом по РФ). Трудиться дистанционно сегодня оставляют только хорошо зарекомендовавших себя сотрудников. Те, в свою очередь, уже определили для себя плюсы и минусы занятости в режиме хоум-офиса, и нужно отметить, что приоритеты со времен массовой удаленки 2020 года изменились. 👉 Так, сейчас главное преимущество дистанционной занятости — возможность работать в любом месте, где есть интернет (62% опрошенных), а 4 года назад — экономия расходов на транспорт и питание (50%). 🧐Сегодня россияне чаще называли плюсами удаленки меньшее число отвлекающих факторов по сравнению с офисной работой (имеются в виду совещания, планерки, переговоры и проч.), меньшее количество поводов для стресса, больший объем свободного времени, а следовательно, и возможность брать подработки. 🤗У удаленки нет недостатков, утверждает сегодня 31% дистанционных работников (со времен ковида доля придерживающихся такой точки зрения выросла более чем вдвое: 14% в 2020 году). Чуть чаще россияне на удаленке стали отмечать, что уделяют меньше внимания своему внешнему виду и физической форме, жаловаться на отсутствие компенсационного пакета и карьерного роста. Зато заметно меньше стало претензий к продолжительности рабочего дня, необходимости сочетать домашние и рабочие обязанности, отвлекающим факторам дома, неустойчивому интернету, жалоб на прокрастинацию и нехватку общения. Очевидно, что удаленка комфортна для тех, кто сумел правильно организовать хоум-офис. 😊Сегодня 53% россиян на удаленке имеют отдельное место для работы (в 2020 году — 37%). Место проведения опроса: Россия, все округа Населенных пунктов: 344 Время проведения: 14 апреля — 14 мая 2024 года Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, работающее удаленно Размер выборки: 1600 респондентов Источник: https://www.superjob.ru/research/articles/114671/u-distancionnoj-zanyatosti-net-nedostatkov/

⚖️ ВС РФ указал, что работодатель должен устанавливать тарифные ставки с учетом отраслевого соглашения Работники просили пересчитать им зарплату, так как месячные тарифные ставки были ниже, чем в отраслевом соглашении. Суды требования не удовлетворили в том числе потому, что сотрудники получали больше закрепленного минимума по региону. Их зарплата превышала и среднюю по отрасли. ВС РФ не поддержал такой подход. Отраслевое соглашение регулирует трудовые отношения наравне с ТК РФ. Организация могла отказаться от присоединения к нему, однако вовремя этого не сделала. Поскольку соглашение распространяется на работодателя, нужно соблюдать его условия. Дело направили на новое рассмотрение. Документ: Определение Верховного Суда РФ от 22.05.2023 N 32-КГПР23-4-К1 Источник: https://www.consultant.ru/legalnews/22559/

Руководитель HR аналитики Авито: бэк-офис Вам предстоит: — Участвовать в формировании методологии построения и развития «дерева метрик», определять технические решения — как по конкретным областям, так и для всего HR в целом; — Собирать потребности с HR-функций; — Ставить задачи команде HR-аналитики (формировать ТЗ для HR-аналитиков); — Курировать и контролировать проекты — от инициации до внедрения; — Формировать бизнес-требования для HR-аналитиков; — Формировать актуальный бэклог; — Определять, синхронизировать и контролировать методологию расчёта метрик; — Выстраивать краткосрочные и долгосрочные прогнозные модели на основании HR-метрик; — Описывать гипотезы и рекомендации; — Готовить регулярные статусы для руководителей функций / SrHRBP; — Анализировать метрики конкурентов и других участников рынка HR. Мы ждём, что вы: — Не менее трёх лет работали в HR-аналитике на уровне руководителя функции; — Обладаете сильными навыками командной работы и эффективного взаимодействия, а также аналитическими навыками; — Инициативны и настойчивы; — Готовы брать на себя ответственность за результат; — Умеете управлять командой; — Обладаете отличными коммуникативными навыками, умеете общаться с руководителями, решать конфликты внутри коллектива. Работа у нас — это: — Возможность реализовать свои идеи в проекте с многомиллионной аудиторией; — Талантливая команда, готовая поддержать ваши инициативы; — Прозрачная система премий, достойная зарплата — размер обсудим на собеседовании; — Личный бюджет на обучение, который можно тратить на книги, курсы и конференции; — Забота о здоровье; — С первого дня у вас будет ДМС со стоматологией, в офисе принимают терапевт и массажист; — Удале‌нный формат работы и замечательный офис в двух минутах от метро «Белорусская»; — Панорамный вид на центр города, места для уединённой работы и зоны отдыха. Откликнуться👉 https://hh.ru/vacancy/99309154?hhtmFrom=favorite_vacancy_list

#полезности В апреле МИРБИС провёл исследование уровня зрелости организаций. С одной стороны радует, что наибольшую зрелость и системность управленческих процессов показали именно HR- отделы. Но с другой стороны, самыми низкоразвитыми и по-сути неуправляемыми /неконтролируемыми оказались процессные управленцы линейного звена. Информация для размышления на тему кого и чему обучать в компании- линейных управленцев инструментам менеджмента.

#бесплатное_мероприятие Динамика групповых сессий: от личной ответственности к бизнес-результатам ⠀ 🗓 Вебинар 30 апреля 15:00 (МСК) 💡В последние несколько лет условия для ведения бизнеса постоянно меняются. Это влияет на компанию в трех аспектах: организационном, групповом и индивидуальном. Один из лучших инструментов работы с такими изменениями — групповая сессия. Однако на пути мы можем встретить множество организационных, методологических и психологических препятствий. ⠀ Эксперты компании AS Russia приглашают на открытую онлайн-встречу 30 мая! Вопросы, которым будет посвящен вебинар: ⠀ 🔸Какие существуют практики работы с группой? 🔸Какие роли в команде являются самыми востребованными? 🔸Какие ценности чаще всего объединяют группу лидеров в 2024 году? 🔸Когда выгоднее привлечь внешнего тренера или коуча для работы с группой, а когда можно справиться внутренними ресурсами? Участие в вебинаре бесплатное. Предварительно требуется регистрация на сайте https://assessmentsystemsrussia.ru/blog/novosti/webinar-dinamika-gruppovih-sessiy/?utm_source=tg&utm_medium=hrwebinars&utm_campaign=webinar042024&erid=2VfnxyCZhLc

💬Ответ: Можно. Организация вправе заключить трудовой договор на условиях совместительства с женщиной, которая находится в декрете на основной работе. 🎓 Правовое обоснование: Совместительство - это выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время (ст. 282 ТК РФ). Согласно ст. 60.1 ТК РФ, дополнительная работа возможна у того же работодателя (внутреннее совместительство) или у другого работодателя (внешнее совместительство). Декретный отпуск предоставляется женщине по ее заявлению (на основании выданного листка нетрудоспособности). При этом действующее законодательство не запрещает трудиться по совместительству во время отпуска по беременности и родам на основной работе. Источник: https://vk.com/wall-72147680_17500