HR-аналитика

❗️5 причин, почему ваши сотрудники сбегают к конкурентам Зарплаты "в рынке", печеньки и кофе на месте, а они все равно уходят? Чаще всего причины кроются в нематериальных факторах: ▪️Тотальный контроль руководителя и невозможность проявить себя ▪️Отсутствие похвалы и мотивации ▪️Незнание своей роли и ценности выполняемой работы в масштабе компании ▪️Высокий уровень стресса в коллективе ▪️Отсутствие/не понимание своих карьерных перспектив Все эти факторы буквально кричат о низком уровне вовлеченности и производительности персонала. А что, если мы скажем, что их можно не только измерить, но и проработать всего за 1 исследование? Платформа Happy Job помогает своим клиентам: ✅ снизить уровень текучести в 2.5 раза ✅ повысить eNPS на 10-15% за квартал ✅ выйти в лидеры отрасли по уровню вовлеченности! Не знаете с чего начать? Начните с бесплатного пилотного проекта на тестовой группе до 100 сотрудников. Оставить заявку на пилот можно здесь👈🏼

​​Как развивать и обучать сотрудников в турбулентное время? Вводные данные, условия и приоритеты меняются каждый день, но потребность бизнеса в профессионалах стабильна. А необходимость в людях, способных мыслить, адаптироваться, искать идеи, находить и принимать решения самостоятельно даже возросла. Все эти навыки даёт предпринимательское мышление, а найти и развить собственную идею до полезного бизнес-решения — продуктовый подход. Приглашаем на двухдневный интенсив ФРИИ CORP по продуктовому подходу и развитию предпринимательского мышления для сотрудников. Всего за 2 дня на интенсиве вместе с экспертами ФРИИ CORP будет теория и практика по: основам продуктового подхода; Customer Development для понимания болей клиентов и диагностики бизнес-заказчиков; HADI-циклам для наращивания скорости работы по гипотезам; созданию MVP. Преподают: Ирина Тарасова — директор департамента корпоративных программ «Акселератора ФРИИ». Дмитрий Калаев — генеральный директор «Акселератора ФРИИ», создатель интегратора Naumen. Анна Русакова — руководитель направления «Внутренние инновации и корпоративное предпринимательство Акселератора ФРИИ». Получить бесплатную консультацию и программу интенсива можно у @sophiereena

Почему Microsoft измеряет процветание сотрудников, а не вовлеченность Процветание – Thriving Авторы: давно известная и даже любимая руководитель HR-аналитики Microsoft Dawn Klinghoffer (надо отдать должное, в компании HR-аналитика занята не только техническими вещами типа архитектуры данных, а содержательными исследованиями, см. • Для удержания новых сотрудников, встречайтесь с ними в их первую неделю работы • Каждый новый сотрудник нуждается в «приятеле» ), И второй автор Elizabeth McCune с удивительным для российского специалиста названием должности director of employee listening systems and culture measurement. И если culture measurement пусть вызывает сомнения, можно ли эту самую culture измерять, но хотя бы слова знакомы и понятны. А вот employee listening до сих не принято нашим рынком (я сужу как по отсутствию похожих должностей в компаниях, так и по отсутствию статей и выступлений на конференциях на эту тему). Как, кстати, комфортно перевести термин? Слушание сотрудников? Слушание и слышание? Выслушивание? Директор по выслушиванию сотрудников employee listening – в ролике YouTube я пробую объяснить смысл термина. Посыл очень простой: менеджмент хочет знать, чем «дышит персонал», как он относится к менеджменту. И если у вас не очень много сотрудников, то можно настроения в курилках узнавать, но когда много – надо придумывать инструменты узнавать эти настроения. Обычно под этим понимается опрос, как в статье, но совсем не только опрос. В общем, даешь больше слушанья сотрудников. И да, сама статья у меня очарования не вызвала, но это потому, что я уже пожил на этом веку, и подобные вещи представляются мне тем же самым, только в профиль. Но мы, конечно, будем доверять Dawn Klinghoffer – они измеряют что-то интересное и новое, уникальное. В любом случае статья полезна тем, кто интересуется, что вообще в Мире идей HR творится. Я же в своем развитии остановился вот примерно на этой статьей 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать – правда, авторы статьи не акцентируют внимание, что к вопросам полагается в комплекте статистический анализ. И вы испытаете невероятный кайф, применяя магию критерия Хи квадрат в анализе опроса Мини-он-лайн курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов – вот через этот курс можно освоить магию статистического анализа опросов. Рабочей нам хорошей недели Телеграм канал HR-аналитики| подписаться | порекомендовать

🏆AGILE AWARDS 2022 — расскажи об успешном Agile-кейсе и забери свою награду🏆 7 августа заканчивается приём заявок на единственную в России Премию по применению Agile-подходов в бизнесе. Цель Agile Awards — собрать работающие примеры применения Agile и наградить лучших. Подать заявку может любой человек или компания, применяющие в своей работе гибкие методологии. 🔎 В этом году эксперты Agile-сообщества в России ищут лучших в 11 номинациях: 1. Agile-трансформация в крупном бизнесе 2. Agile-трансформация в малом и среднем бизнесе 3. Лучшая Agile-компания 4. Нестандартное применение Agile-подходов 5. Агент Agile-изменений 6. Человек года в Agile-мире 7. Agile-контент года 8. Лучшее Agile-сообщество 9. Лучшее Agile-пространство 10. Agile-изобретение года 11. Лучший образовательный проект 💃Объявим результаты и наградим победителей 26 августа, на корабле, в тёплом кругу единомышленников из Agile-сообщества. Знаете людей, которые достойны номинации нашей Премии? Или вы сами один из таких? Тогда не медлите и подавайте заявку на сайте😉

Сильная команда — лучшее вложение в кризис Сейчас многие бизнесы находятся в фазе пересборки и под большим давлением. Напряжение огромное, а люди уже очень устали. Эффективные лидеры и компании знают, что фокус №1 в кризис - усиление команды. Филипп Гузенюк, автор канала @guzenuk делится чек-листом "АРХИТЕКТУРА ВЫЕЗДНЫХ СЕССИЙ С КОМАНДОЙ: форматы, механики, результаты". О том, как провести летнюю стратсессию, чтобы поддержать людей, повысить мотивацию и вовлеченность. Чек-лист состоит из: - 9 задач, которые решает сессия - 9 механик работы с командой на выезде - 4 форматов проведения летней стратсессии Скачать чек-лист можно по ссылке. Закажите экспертный звонок по точной настройке командной сессии: @Alexandra_S_L

При найме генерального директора сосредоточьтесь на характере Специальная пятничная статья из разряда: интриги, скандалы, расследования (с поправкой, что интриги и скандалы от Гарвард Бизнес ревью, а не от К. Собчак). 19 ноября 2018 года Карлос Гон, председатель правления Nissan, был арестован после того, как вышел из своего корпоративного самолета в Токио. Японские власти предъявили ему уголовное обвинение во множестве финансовых преступлений в Nissan, в том числе в незаконном присвоении 5 миллионов долларов и сокрытии около 80 миллионов долларов его компенсации за восемь лет. Для Гона, который спас Nissan от банкротства после прихода в 1999 году, это было ошеломляющим падением. Он присоединился к компании как аутсайдер с бразильским, французским и ливанским гражданством, но стал одним из самых признанных бизнес-лидеров Японии по прозвищу «мистер». Fix It» от обожающей публики, прославленной в комиксах манга и награжденной медалью императора Акихито. После своего ареста Гон утверждал, что обвинения были «беспочвенными и необоснованными», сфабрикованными конкурентами в Nissan. Тем не менее, вместо того, чтобы предстать перед судом, Гон нанял бывшего спецназовца, чтобы тот спрятал его в ящике из-под музыкального оборудования и доставил на частном самолете в Ливан, где он по-прежнему скрывается от правосудия. Ну а далее автор, профессор Гарвардской бизнес школы, рассуждает, как не доводить дело до ящика из под музыкальных инструментов. По мнению автора, если определить некоторые склонности кандидата на позицию, то можно избежать вот этого всего. Правда, есть несколько вопросов. К примеру, мы доказали, что склонность к нарушению правил и запретов приводит к тому, что выше описано. Ок. Но стоит задаться вопросом: может быть эти люди и смогли чего-то достичь в менеджменте во многом благодаря тому, что склонны нарушать правила? Хороших выходных Телеграм канал HR-аналитики| подписаться | порекомендовать

Reflection это HR-платформа для обучения коммуникативным навыкам. Невозможно научиться продавать, вести переговоры, решать конфликты, просто проходя электронные курсы или читая книги. Развитие коммуникативных навыков требует постоянного общения с разными людьми и получения обратной связи на свои навыки. В Reflection такое обучение реализовано через онлайн поединки между сотрудниками. • Уникальная система обратной связи на записанное видео сотрудника. • Созданные экспертами и выверенные методистами увлекательные бизнес-кейсы. • Автоматическая оценка тренируемого. • Продуманный профиль компетенций. • Сравнение уровня своих навыков со средним по компании. • Рейтинг лучших сотрудников Узнать подробнее можно здесь

​​Как заглянуть кандидату «под маску»? 🎭 Были ли в вашей практике случаи, когда способный продуктивный работник внезапно увольнялся через несколько месяцев? Или подводил вас в самый сложный и ответственный момент? ☝️ Так происходит, потому что при найме не учитываются личностные качества человека. Работодатели просто не знают, как их проверить. У нас есть тест, который позволяет «прочитать» человека как открытую книгу: — Способен ли он грамотно действовать в стрессовых ситуациях. — Есть ли у него склонность к подлости и обману. — Может ли он руководить другими. — Как им управлять. ✅ Точность теста составляет 95%. ✅ Проверено более чем на 3,5 млн кандидатах. Пройдите сами и убедитесь в его точности: Предложение действует для первых лиц бизнеса. #реклама

Топ статей телеграм канала HR-аналитики первого полугодия 2022. Часть I Как ни странно, у нас накопилось много интересных статей, решил напомнить о них. Всего таких статей накопилось 21, поэтому я сделаю три отдельных поста (не подряд). Статьи буду давать в порядке возрастания рейтинга популярности, а сам рейтинг популярности статьи определяется просто – число просмотров. Т.е. самые популярные статьи будут даваться в конце. От этого факта сегодняшние статьи менее интересными не становятся. Возврат командно-административной системы руководства… И надвигающаяся смерть инклюзивности – Джон Салливан обобщил высказывания CEO нескольких компаний (Илон Маск: Если вы не явитесь, мы будем считать, что вы уволились и другие) и вывел из этого тренд, который кажется вполне логичным. Разорвите связь между оплатой и мотивацией – кейс компании Hilti – изменение системы оплаты сейлзам. Практически полностью отказались от премий за продажи. Стоимость найма: определение, формула и расчет – ни один рейтинг не обходится без гайдов Erik van Vulpen. Можно кинуть в закладки и использовать в качестве общего шаблона Как текучесть сейлзов связана с продажами и удовлетворенностью – даже неожиданно для меня эта статья стала популярной – аналитика данных Abbott Laboratories – диаграммы говорят очень красноречиво 6 KPI, которые сделают гибридную работу успешной – самые, пожалуй, нестандартные KPI, основанные на статистическом анализе – заслуженно, на мой взгляд, в списке. 15 лучших методов рекрутинга, которые вы должны знать – снова Erik van Vulpen – статья была опубликована всего две недели назад, я думаю, что к концу года статья выйдет с топ статей года Что на самом деле означает «гибкая работа»? – статья из блога компании Microsoft – они очень много экспериментировали с форматами гибкой, удаленной работы. Ждем следующей порции статей Телеграм канал HR-аналитики| подписаться | порекомендовать

​​📂Как уйти от бумажной работы и действительно заниматься развитием сотрудников Иногда работа HR превращается в работу с документами, а не с людьми. Особенно, если компания нанимает много исполнителей, это означает очень много бумажной работы. В блоге Консоли вышел кейс одной из ведущих консалтинговых компаний, которая занимается аутсорсингом и HR-услугами. "Сервис забрал на себя весь цикл работы с исполнителями: от грамотного оформления отношений до автоматического закрытия чеков. Все это в едином пространстве: платформа подстраивается под работу и с самозанятыми, и исполнителями по ГПХ.” Прочитать кейс и получить доступ к платформе можно по ссылке

​​9 KPI рекрутинга для измерения успеха в вашей организации – давно в канале не было практических постов - все как мы любим – 9 буллитов и точка. И самый практичный автор – Erik van Vulpen. Не вот эти вот пространные рассуждения Оптимизация HR-метрик и эксперимент, которые интересны только заумным консалтерам, которым делать нечего. А это настоящая практическая статья – понятная и простая. Поскольку никто не любит переходить по ссылкам в тг канале, то сразу спойлер 1. Стоимость найма 2. Качество источника 3. Количество квалифицированных кандидатов 4. Качество найма 5. Время закрытия вакансии 6. Доля принятых офферов 7. Показатель net promoter score (NPS) 8. Коэффициент текучести в первый год 9. Неблагоприятное воздействие Все, самым ненастойчивым можно дальше не читать, секрет раскрыт - убийца дворецкий Осталось только кинуть пост в закладки или переслать другу. Но есть нюансики. У нас уже было море показателей по рекрутингу. В частности 17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать – удивлению не будет конца, когда мы обнаружим, что те 9, что KPI, пересекаются по бОльшей частью с 17, что метрики. Специально вчера сделал опросы в наших группах вконтакте и уголовнонаказумой – как соотносятся HR-метрики и KPI. Это одно и тоже или разные вещи. БОльшая часть респондентов считает, что это про разное. Но послушаем Эрика – автора статей про метрики и KPI В чем разница между KPI и метриками рекрутинга? KPI также являются метриками, но они являются наиболее важными показателями для вашей организации и должны быть конкретно привязаны к целям и задачам компании. Хотя все KPI также являются метриками, не все метрики являются KPI. Например, метрикой рекрутинга может быть количество кандидатов, которые претендуют на должность в вашей организации. Для сравнения, KPI — это количество квалифицированных кандидатов, прошедших первоначальный отбор. Вот так. Это про одно и тоже – для Эрика это вопрос акцентов. Прошу поставить 👍, если вы считаете, что метрики и KPI глобально одно и тоже, и 👎, если считаете, что метрики и KPI это про разное. Телеграм канал HR-аналитики| подписаться | порекомендовать

​​А что, если кадровые документы будут цифровыми? Легко! С помощью комплексного инструмента VK HR Tek от компании VK вы забудете о бесконечных кипах бумаг, а материальные и временные затраты на кадровое делопроизводство заметно снизятся. Сервис кадрового ЭДО позволяет оцифровать HR-процессы в компании. Используя VK HR Tek, вы сможете взаимодействовать с сотрудниками дистанционно и даже выпустить цифровую подпись для них! Чем это полезно? - Экономия времени, денег и места - Автоматизация HR-процессов - Повышение лояльности персонала VK HR Tek поддерживает 95% кадровых документов: от трудового договора и дополнительного соглашения до приказов и табелей. Процесс онбординга совершенствуется: новый сотрудник еще до найма может подписывать документы в электронном виде, получив доступ к личному кабинету. Оставьте бумажную волокиту в прошлом! Заполните форму на сайте и узнайте всю подробную информацию.

​​Прямой эфир с ФНС: “Бизнес и самозанятые. Итоги двух лет режима НПД в России” 👨💻Число самозанятых в России превысило 5 миллионов человек, и каждая вторая компания в нашей стране, уже сотрудничает с ними. Однако не все представители бизнеса успели выстроить процесс работы с такими специалистами грамотно. Чтобы помочь разобраться в подводных камнях режима НПД, 30 июня в 10:00 пройдет вебинар, на котором Дмитрий Акунов, заместитель начальника Управления оперативного контроля ФНС России и сооснователь YouDo Денис Кутергин ответят на вопросы бизнеса и расскажут об особенностях работы с самозанятыми, основных рисках и выгодах. Обсудим многое, включая: ✔ Итоги двух лет действия НПД в России: исследование YouDo Бизнес ✔ Какие изменения произошли за последние 2 года: самозанятые о себе и бизнес о самозанятых ✔ Контроль со стороны государства. Риски при работе с самозанятыми и как их снизить ✔ Практические рекомендации применения НПД от ФНС Регистрируйтесь по ссылке и готовьте вопросы 👋

​​Умом Россию сами знаете что или Кривая Филлипса, или о рынке труда в России Сколько раз предупреждали – давать прогнозы дело неблагодарное, но находятся смельчаки. В марте самый главный босс ХХ.ру Михаил Жуков уверенно пообещал рост безработицы в России, и вот в полном несоответствии с этими прогнозами рынок труда России демонстрирует что? Правильно – рекордно низкие показатели безработицы. Замечу попутно, что репутация и авторитет г-на Жукова нисколько не пострадали, поскольку в России у рынка память крайне короткая, поэтому можно прогнозировать можно хоть полет на Марс, главное, с умным видом. ХХ и прочие эксперты продолжают молиться на показатель соотношения количество вакансий / количество резюме (за неимением других цифр и способностей для анализа), не понимая, что в текущих условиях это сломанный градусник. Но помимо рекордно низких показателей безработицы прошу обратить внимание на другой показатель – инфляцию. Росстат утверждает, что у нас дефляция (когда цены снижаются). Не уверен, что цены падают, но после мартовского скачка, не сильно растут. Теперь следим за руками, падают и безработица, и цены. Еще раз: работающих больше, а цены падают. Нелогично, верно? Чем больше работающих, тем больше покупателей в магазинах, тем быстрее разгоняются цены и инфляция, соответственно. И да, в нормальных странах работает нормальная логика: чем ниже безработица, тем выше инфляция. И эта зависимость выражена кривой Филлипса (см. диаграмму) – английский экономист проанализировал данные более чем за сто лет и создал функцию, назвав своим именем (можно дополнительно погуглить Кривая Филлипса). Важное отступление: HR-аналитик в компании должен заниматься помимо прочего поиском вот таких взаимосвязей показателей (см. Стратегия компания и отношения HR-метрик), а не просто размещать на дашбордах красивые картинки, считая свой священный долг исполненным. И когда я показывал недавно шикарное западное исследование What Do Employee Referral Programs Do? Measuring the Direct and Overall Effects of a Management Practice (осторожно, PDF файл), я как раз имел ввиду такой характер анализа: у нас есть несколько метрик – размер реферальных выплат, % текучести, % рефералов, косты на подбор. Задача – найти размер реферальных выплат, при которых косты будут оптимальны (за счет снижения текучести, увеличения числа рефералов). Возвращаясь к безработице и инфляции. В нормальном Мире работает Кривая Филлипса. В России сами уже знаете что. Ученые Высшей Школы Экономики изучали этот вопрос и установили, что в России очень короткое время (примерно с 2008 по 2014 год) Кривая Филлипса работала, т.е. у нас работали экономические законы. Сейчас у нас снижаются и безработица, и цены. И главное, все понимают, почему: свободный и независимый бизнес в России настолько закошмарен, что боится увольнять работников и применяет другие варианты оптимизации персонала (но все они ведут к снижению выплат: с 1 января 2022 года МРОТ в РФ составляет 13 890 рублей, поэтому есть куда падать). В нормальных странах забота о населении – ответственность государства, но в скрепной России все ресурсы брошены на Украину, поэтому помогать населению просто некогда, и эту святую обязанность возложили на бизнес. Хорошо это в целом для страны? Ну если мы считаем нормальным, что бизнес с дополнительной гирей на ногах продолжит оставаться гибким и инновационным, то ок. Помните, Наутилус Помпилиус пел еще в конце 80-х: Нищие молятся, молятся на. То, что их нищета гарантирована. Можно не верить мне, но профессор ВШЭ Гимпельсон пишет о том же: обнищание населения при низких уровнях безработицы. Телеграм канал HR-аналитики| подписаться | порекомендовать

​​Резюме кандидата, когда не хватает необходимых навыков, но очень хочется устроиться на работу. Пятничное. Хороших выходных. Телеграм канал HR-аналитики| подписаться | порекомендовать

​​Меняющийся ландшафт: рабочая экосистема, исчезающие рабочие места, новое мышление – статья от Kevin Wheeler. Не могу не напомнить про автора поста. Kevin Wheeler - автор едва ли не самых читаемых трендов нашего блога 6 вероятных и 4 сомнительных прогноза рекрутинга на 2022 год. Одним из немногих гуру, режущих правду матку. Смысл трендов простой: гибридная работа и трудности с рекрутингом – да, будут, а вот эти ваши разнообразие, инклюзивность, опыт сотрудника – это все непонятные слова, засуньте их куда сами знаете зачем. Статья рекомендована к прочтению, но для тех, кто не прочитает, рекомендую заценить диаграмму из статьи – см. ниже. Это роли рекрутера и возможность их автоматизации. По Кевину получается, что на 90 % рекрутера сможет заменить робот. Я запустил опросы в двух наших группах – в легальной сети в России ВКонтакте и уголовно наказуемой за упоминание – вопрос Какими ролями должен обладать рекрутер? из тех, что есть на диаграмме. Рекомендуется поучаствовать в опросе. Ни у кого из респондентов практически не вызывает сомнения роль Sourcer-а, чуть меньше уверенности в роли Screener-а. Дальше уже пошел разнобой. В контакте неожиданно для меня роль Analyst-а много голосов набрала. Но моя скрытая цель опроса – выявить % принятия роли Assessor-а. Я считаю эту роль рекрутера не просто бесполезной, а вредной для бизнеса. Assessor предполагает оценку компетенций, навыков. Причем не технических, а чаще всего софт скиллов. Но еще незабвенный Ласло Бок в своей книге Работа рулит показал Про качество подбора персонала на основе интервью, что качество оценки человеческого глаза/мозга как бы совсем не очень (не говоря уже про легендарный фильм Человек, который изменил все). Все дело в бессознательной предвзятости, см. 5 способов уменьшить бессознательную предвзятость при приеме на работу. Математика проста: пусть рекрутер отклонил 5 % кандидатов на основе оценки их скилов (не на основе скрининга – это другое). Так вот, из этих пяти % четыре вполне могли бы справляться с рабочими задачами. Т.е. 4 % кандидатов были потеряны в силу точности рекрутера. И не надо возмущенных возгласов, надо просто принять это – мы не обладаем необходимой прогностичной точностью (ни вы, ни я). Ну или можно дальше жить в гордыне, считая себя членом секты по умению читать людей имени С. Ивановой и В.Якубы. А если принять и отказаться от привычки оценки кандидатов рекрутерами, то можно сэкономить как в этом примере 4 %. Правда, засада в том, что заказчик – чаще непосредственный руководитель – тоже не обладает необходимой точностью. Поэтому его оценки тоже из области пальцем в небо. Но ведь ему же дальше проводить с этими людьми больше времени, чем с супругом, поэтому пусть и ответственность будет его. Вот так кардинально. Кстати, помните, за что сожгли Джордано Бруно? Он наехал на человеческую гордыню. Земля была в центре Мира, и это был повод гордиться собой. А пришел чувак, который сказал: ребята, вы не в центре Мира, надо принять это…. Поэтому, считая себя способными оценивать других людей, подумайте, может это просто нежелание признать, что Земля не в центре Мира? И сжигать меня не надо. Можно свою согласие / несогласие с моей позицией выразить 👍 или 👎 Телеграм канал HR-аналитики| подписаться | порекомендовать

​​Где и как сейчас искать работу в России? Как оставаться востребованным специалистом и развивать карьеру? Профессиональный хедхантер Лейсэн Шаяхметова и директор по персоналу Сергей Спасов ведут авторский канал — Career Booster от одноимённого проекта, где знакомят с правилами игры на рынке труда и помогают проходить сложные этапы в поиске призвания, работы и развитии карьеры. Внутри много полезного контента, как просить повышения на работе, вести переговоры о зарплате, составлять резюме, проходить собеседования и испытательный срок. Разбирают реальные истории карьерных переходов и вдохновляют личными примерами. Самое главное — 23 июня в 20:00 по Москве Сергей Спасов проведёт бесплатный практический вебинар «Как сейчас развивать карьеру и искать работу в России». За 1,5 часа вы узнаете, какие навыки развивать, чтобы вас рекомендовали и вам звонили с предложениями обсудить интересные вакансии. Полезно сходить, если: ✔продолжаете работать и развивать карьеру в России ✔хотите понять, чего ожидать на рынке труда ✔бизнес вашей текущей компании сокращается, есть риск остаться без работы ✔не понимаете, какие есть возможности для развития в текущих реалиях Регистрируйтесь сейчас и получите ПОДАРОК — формулу самопрезентации для собеседований: https://clck.ru/rSoeJ

У Amazon заканчиваются работники. Вы можете избежать этой проблемы Честно признаюсь, у поста нет никакой морали. Просто мысли вслух. Вчера у нас был пост про щедрые увольнения сотрудников. А сегодня этих сотрудников уже не хватает. Главный прикол даже не в этом. Автор сегодняшней и вчерашней статьи Будьте осторожны с увольнениями один – это прям до боли знакомый Джош Берзин. Он как-то объясняет это противоречие? Да никак. Несмотря на резкие заголовки о замедлении экономического роста, ясно одно. Создаются рабочие места. Исследование BLS показывает, уровень безработицы в США остается очень низким на уровне 3,6% и на 2,2% ниже, чем год назад. Другими словами, компании нанимают. EMSI считает, что открыто 14,9 миллиона рабочих мест (почти одно из десяти), и сейчас у нас на 17% больше открытых рабочих мест, чем год назад Думается, проблема в самом Джоше (удивительная история: он нападал на правительство США за рост цен на газ. Причина роста очевидна – санкции против России. Нападки можно было бы простить кому угодно, но не Джошу. Он активно поддерживает Украину, следовательно, мог бы не быть столь критичным. А так он выглядит как типичный российский патриот: поддерживать политику Путина и тут же удивляться росту цен). Не нравится Amazon лично Джошу. Некоторые считают, что Amazon это компания-изгой, и на эту тему было написано много статей (Amazon великолепен. Почему не в HR? или Почему кризис HR tech в Amazon может случиться и с вашей компанией – в компании система начисления зарплат стала выдавать ошибки, эксперты высказались о возможных причинах этого, Джош Берзин обвинил во всем неправильную корпоративную культуру). Но это не совсем так. Есть другие мнение, самое яркое от Д. Салливана Amazon Recruiting — пример гиганта среди детей (часть 1 из 2 частей) во время острой нехватки рабочей силы в 2021 Amazon наняла рекордные 500 000 сотрудников по миру, удвоив общее количество наймов в предыдущем году (предыдущий лидер по подбору Google нанял всего 20 000 человек). LinkedIn назвал Amazon местом №1 для работников США в 2021 году. Они настолько популярны, что получили 30 миллионов заявлений о приеме на работу (это не опечатка) на свои открытые вакансии, что в 10 раз превышает предыдущий рекорд Google в 3 миллиона Сравните это с российским собратом Amazon – Wildberries. Собратом в смысле постоянных нападок. Слышали про справление нужды в бутылки на рабочем месте работниками компании? Согласно анекдоту менеджмент Wildberries учел критику и стал выдавать работникам неограниченный запас бутылок. А вот российского собрата Джона Салливана не вижу на рынке: может кто-то расскажет про Wildberries так, чтобы все поняли – судить можно только пройдя это. А я бы хотел закончить Джошом Берзиным. В отличие от многих заказных консалтеров Джош искренне не любит Amazon. Смею предложить свою версию нелюбви. Джон очень редкий тип романтика в консалтинге. Возьмите тему корпоративного обучения. По Джошу сами работники должны ставить себе цели обучения, сами создавать контент, сами обучать друг друга. Любой чувак из бизнеса он-лайн обучения посмеется над этим представлением: активных слушателей курсов редкие единицы (тюторы плакать готовы, если слушатель вопрос задает), а Джош хочет всю компанию вовлечь в такой активный процесс. Ясно, что Amazon антагонист взглядам Джоша. Но попробуйте допустить Джоша до реального управления. Что случится? Парижская коммуна просуществовала 72 дня. Amazon под управлением Джоша протянет меньше

Как выбрать интранет, который “взлетит”? 🚀 Внедрение корпоративного портала – дело непростое. На демонстрации часто все выглядит гладко, а на деле: функциональности не хватает, требуют доп. разработка, внедрение затягивается на месяцы, а конечный продукт все равно не закрывает задачи компании. Решение – корпоративный портал "K-Team"! 🔥 Это готовый интранет по доступной цене. В его основе – многолетний опыт внедрения внутренних порталов в российских компаниях: банках, ритейле, строительстве и на производстве. Портал "K-Team" улучшит внутренние коммуникации, быстро вовлечет сотрудников в жизнь компании, укрепит корпоративную культуру и ускорит решение рабочих задач. В чем плюсы? ⚡️ Реализован на отечественном ПО «1С-Битрикс24» ⚡️ Внедряется от 20 дней ⚡️ Интуитивно понятный интерфейс ⚡️ Работает на мобильных устройствах ⚡️ Автоматизирует HR-задачи ⚡️ Постоянно обновляется Узнать подробнее о платформе и оставить заявку на демонстрацию можно по ссылке.