Product Management & AI

⭐️ Yandex for Products — канал Яндекса для PM В Яндексе сильная продуктовая экспертиза и комьюнити, поэтому они собрали в одном месте полезную информацию для продактов: – разборы сложных кейсов; – размышления о продуктовой культуре; – анонсы митапов и конференций для PM; – подкасты и интервью. А также истории о командах, подходах и инструментах, которые помогают делать наши продукты классными. 🔜 @Yandex4Products

🥉 составлющих успешной работы над любым продуктом: 1) творческое воображение; 2) практическое (воз)действие; 3) критическое усовершенствование. На самом деле, это творческий метод Уолта Диснея, который помогает в организации групповых и соло мозговых штурмов благодаря строгому разделению мышления на 3 роли: 🤩 №1. Мечтатель. Мечтатель не ограничен правилами и рамками реального мира и бизнеса. Мечтатель генерирует как можно больше идей и не задумывается о препятствиях на пути их реализации, совершенно не осознавая критики, планирования и рационализма. Чего мы пытаемся сделать и достичь? Что нас в этом волнует и вдохновляет? Если бы мы могли взмахнуть волшебной палочкой и сделать всё, что захотели, что бы мы сделали? Как это будет выглядеть? Что мы могли бы с этим сделать? Что мы почувствовали? Ассоциируйтесь с «мечтой» и почувствуйте. Затем посмотрите на процесс, как если бы это была «раскадровка» изображений. 🫥 №2. Реалист – лучший друг Мечтателя, который может придумать как превратить его размытую идею в план и найти необходимые ресурсы. Какие ресурсы нужны, чтобы сделать это и это произошло? Какой план? С какими препятствиями мы столкнёмся? Как их можно обойти? Реалист не занимается критикой! Реалист пытается найти реализацию идей Мечтателя любым способом. 🤬 №3. Критик. Критик не касается идей и работает только с решениями Реалиста, стараясь заранее предвидеть потенциальные проблемы и риски. Как это выглядит в целом? Где мелкие детали? Как это будет выглядеть для юзеров? Клиентов? Бизнеса? Это лучшее, что мы можем сделать? Что смущает? Что можно сделать ещё лучше? Что я чувствую, когда анализирую это? Выясните, чего именно не хватает. Затем превратите критику в вопросы для Мечтателя и отдайте их ему на проработку. Продолжайте циклически повторять 1-2-3 до тех пор, пока ваша идея/фича/продукт не будут устраивать каждую роль.

Самым важным является поиск Баланса через синхронизацию этих трёх ролей

– Мечтатель без Реалиста не сможет превратить идеи в нечто осязаемое. – Критик и Мечтатель без Реалиста застрянут в вечном конфликте. – Мечтатель и Реалист могут создавать вещи, но без Критика их качество не будет абсолютным. Большинство продактов "от природы" сильнее в одной или двух ролях и слабее в третьей. Первым шагом является осознание Себя, своих сильных и слабых сторон. Следующий шаг — развитие и совершентсование этих навыков. – Все роли продакта в 1 картинке – Оператор или Ремесленник – Компетенции и навыки продакта

Как определить подход к проектированию информационной системы и ПО расскажут 13 июня на вебинаре OTUS. В программе вебинара: – что такое проектирование системы; – как подойти к проектированию систем; – практические примеры проектирования. 👉 Бесплатая регистрация + запись Вебинар будет полезен продакт/проект-менеджерам и всем, кто участвует в IT-проектах на разных этапах реализации. Вебинар проходит в преддверии старта курса «Системный аналитик. Advanced». Все участники вебинара получат подарок и специальную цену на обучение! Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»

...BigTech в США — это на 60% индийцы, 60% китайцы и около 40% белые... На Реддите подняли весьма щекотливую тему... рассовой дискриминации в FAANG и почему в Meta проводят митинги на мандаринский диалекте китайского, а в Amazon и Microsoft теперь доминируют индийцы. Говорят, местами всё напоминает банды и группировки в тюрьмах.

Продуктовый маркетолог – профессия на стыке трёх направлений: продукта, маркетинга и продаж. Как погрузиться в продвижение продуктов с нуля расскажут на дне открытых дверей магистратуры Нетологии и Финансового университета «Продуктовый маркетинг и аналитика». В программе дня: – почему спрос на продуктовых маркетологов будет только расти; – как нарабатывать реальные кейсы и заводить контакты; – в чём преимущества обучения онлайн. Записаться Встреча пройдет 11 июня и будет полезна всем, кто хочет развиваться в профессии и расширять свои вертикальные навыки. Реклама. ООО “Нетология“.

Как не поскользнуться с North Star Metric обсуждают в реплаях у Карла Велотти – Ваш KPI «Полярная звезда» должен представлять собой совокупность показателей каждого из ваших сегментов. Скорректируйте свою рыночную стратегию так, чтобы она отражала два совершенно разных сегмента клиентов (с разной конкурентной средой). И не забудьте выяснить, почему это не было учтено в ваших исследованиях рынка и UX. – Оптимизируйте для опытных пользователей, создайте второе предложение для случайной аудитории. Разные потребности, разные потоки доходов, разные PMF. Разделяй и властвуй! – Зависит от продукта и рынка. Необходимо понять, достаточно ли только опытных пользователей, чтобы достигать наших бизнес-целей или нам нужно привлекать случайных пользователей тоже и конвертировать их в опытных? – Найти изменения, которые работают для обеих групп, наблюдать за использованием, провести исследование пользователей в обеих группах и сопоставить контекстуальные факторы, определяющие поведение, далее расставив приоритеты в изменениях, которые хороши для обеих сторон. – Ваша North Star Metric должна отражать стратегическое решение между опытными и случайными пользователями, а не наоборот. Как вариант — переоценить North Star Metric со стратегической точки зрения вместе с ЛПР. – ИИ: Я продолжу оптимизировать работу для опытных пользователей, чтобы сохранить их лояльность к продукту, и буду работать над улучшением опыта обычных пользователей, чтобы снизить их уровень оттока. Правильный ответ: Если мы сосредоточены на результатах North Star Metric, которые неуклонно растут, ТО В ЧЁМ У НАС ДИЛЕММА? По теме: – 8 вариантов North Star Metric – 17 шаблонов North Star Metric –  North Star Metric и ценности

…все мыслимые проявления разума и интеллекта (людей, машин, чего угодно) могут быть представлены точками в неком абстрактном многомерном «суперпространстве», которое можно назвать пространством исследований... Выдержка из The Universe of Minds by Roman V. Yampolskiy, 2014 год (.PDF): ...Представьте себе, что любой "мысленной способности" в таком "пространстве", будь то человеческая, машинная, общая или неизвестная, присвоена ось координат. Если такая способность измерима, то ось(и) можно наделять соответствующим масштабом. И все эти оси могут иметь одну общую точку отсчёта своего состояния. Можно присвоить этим способностям скалярные оси типа: «слабее-сильнее», «лучше-хуже», «меньше-больше» и т. д.; а также способности, которые могут только присутствовать или отсутствовать и могут быть присвоены «осям» двумя (логическими) значенийями "да" / "нет". Предположим, что все оси координат ориентированы таким образом, что большее расстояние от общего происхождения всегда соответствует более высокой степени-уровню или наличию соответствующей способности. Идея состоит в том, что для каждого отдельного интеллекта (т.е. интеллект конкретного человека, машины, сети и т.п.), а также для каждого родового интеллекта (какой-то группы) существует только одна представляющая точка в пространстве, координаты которой определяют степень задействования тех или иных способностей.

И если Вселенная (или Мультивселенная) бесконечны, то все возможные разумы во всех возможных состояниях... где-то начинаются.

...В рамках «Таксономию разума» Кевин Келли предложил "упрощенный" список различных типов разумов: – Сверхбыстрый человеческий разум. – Ум с доступом к своему исходному коду. – Любой разум, способный к общему интеллекту и самосознанию. – Общий интеллект без самосознания. – Самосознание без общего интеллекта. – Суперлогическая машина без эмоций. – Разум, способный воображать больший разум. – Разум, способный создавать больший разум. – Самоосознающий разум, неспособный создавать более великий разум. – Разум, способный создавать более великий разум, который создает более великий разум и т. д. – Очень медленный «невидимый» разум на большом физическом расстоянии. – Разум, способный клонировать себя и оставаться в единстве с клонами. – Разум, способный к бессмертию. – Быстрый динамичный ум, способный менять секторы своего типа пространства разума (думать по-другому). – Глобальный разум – большой сверхкритический разум субкритических мозгов. – Коллективный разум – большой сверхкритичный разум, состоящий из меньших разумов, каждый из которых сверхкритический. "Коллеги, добрый день, срочный общий кол через 5 минут". – Небольшое количество коллективного разума и небольшое количество критических умов. – Борг – сверхкритический разум меньших разумов, сверхкритичный, но не обладающий самосознанием. – Storebit — Разум, основанный главным образом на обширном хранилище и памяти. – Симбионт – полумашинный, полуживотный разум. – Наноразум – наименьший (по размеру и энергетическому профилю) возможный сверхкритический разум. – Антисипаторы – умы, специализирующиеся на составлении сценариев и прогнозов. – Ангелы-хранители. Умы, обученные и посвященные развитию другого разума. – Разум с коммуникативным доступом ко всем известным «фактам». – Разум, который сохраняет все известные «факты», никогда их не стирая. AI – это просто ✨

✨ Майский дайджест самых интересных публикаций для продактов и их команд: – Как я отдал свою корону пользователям – Про первый шаг – Погружение в продуктовый маркетинг – Как тащить max когнитивной нагрузки – Сейчас нужно нанимать вот так – Пишем выдающиеся PRD – Любой продукт должен стать игровым – Правило 70:20:10 – Маркер зрелости менеджера – Формула цели от объекта управления – Свобода взлететь – Гид работы над продуктом – Гид по внедрению дизайн-системы – 5 уровней компетентности PM в UI/UX – Оптимизация пользовательских механик – 10 правил любой Dream Team – Succession planning (подготовка преемника) – Как собрать лучшую команду – Почему в бигтехе "всё вот так" – Конкурентная разведка продуктов – F-Shape Pattern And How Users Read – Выжимка из The Creative Act by Rick Rubin – Исследования, понятные для команды За мэм спасибо @honeyicedtea ☕️🧊🍯

Создание по-настоящему хорошего игрового босса — Искусство. Откуда в играх появились боссы, какие функции выполняет эта игровая механика в сознании пользователя игрока и прочие интересные факты в пятничном видео выше. Версия на 🌐 Youtube, 13 мин

Пацан-Продукт к успеху идёт #fun