PRexplore

Мы редко советуем, что почитать по профессии — такие книги, как правило, устаревают, пока пишутся. Но бестселлер канадской журналистки Найоми Кляйн, изданный аж в махровом 1999 г., хотим посоветовать перечитать прямо сейчас, потому что — самое время. Ведь эта книга, слегка пугающая своим объемом — настоящий детектив, раскрывающий скандальную историю зарождения маркетинга и разоблачающий его зловещие секретики. В ней увлекательным живым языком изложена масса прелюбопытных и многими забытых фактов о происхождении культуры потребления и глобализации в целом. Вместе с Найоми Кляйн вы проследите, как бывшие хиппи, вооруженные идеологией нью-эйдж, повзрослев и переодевшись в галстуки, впервые принесли производителям идею продвигать не конкретные товары, а «образ жизни», вызывающие чувства нарративы и ценности, создавая у людей прочные эмоциональные связи с именем продавца, который их "присвоил". Так появилась «брендономика», которая постепенно изменила все — не только пространство торговли, но и в целом жизненное пространство и ценности людей. По словам самой журналистки, со времени выхода книги ситуация только усугубилась: 🗣️Самое большое изменение с тех пор заключается в том, что неолиберализм привел мир в такую нестабильность, что превращение себя в товар теперь рассматривается как единственный путь к какой-либо экономической безопасности. Плюс социальные сети дали нам инструменты для непрерывного продвижения самих себя. Мы все, с одной стороны более связаны на глобальном уровне, чем когда-либо прежде, но при этом еще меньше связаны с теми, кто шьет нашу одежду или выращивает нам еду, и я думаю, что это отчасти связано с информационной перегрузкой. И с точки зрения того, что социальные сети делают с нашей способностью оставаться сосредоточенными, не видеть мир в терминах матриц нашей собственной востребованности, будь то просмотры, лайки или ретвиты — это, можно сказать, прямая угроза даже самому нашему существованию. Дело не в том, что люди равнодушны — просто они переживают не дольше пяти секунд. Это ускорение эмоций и внимания — довольно серьезный сдвиг за 20 лет. Я думаю, что следующие крупные сражения общества с корпорациями будут вестись за информационное достояние: вся бизнес-модель технологических гигантов — это все та же «добывающая» модель, извлекающая прибыль из неоплачиваемого труда людей — людей, которые попались в ловушку призыва превращать в контент свою жизнь”. Прочитав книгу, которой уже четверть века, вы сможете лучше понять происходящее сегодня: почему транснациональные корпорации используют бренды для политического давления, чем опасна тотальность технологий, отчего провалился ESG, как интернет наполнился рекламным мусором и отчего журналисты так нервно реагируют на любые попытки пиарщиков пропихнуть упоминание своего бренда в редакционный материал. #что_читать Все о PR на PRexplore ➡️

Инфографика дня: согласно статистике Netcraft, 82% существующих сайтов (200 млн из 1,1 млрд) больше не активно. И, хотя график показывает резкий рост появления новых сайтов с 2016 г. (интересно, с чем это связано?🤔), процент активных остается примерно одним и тем же из года в год. В сочетании с концепцией "мертвого интернета", в котором все большая часть контента генерируется ботами, ситуация становится курьезней с каждым днем. Интернет больше не для тебя, а для роботов, кожаный мешок, иди работай на завод! 😝 #статистика Все о PR на PRexplore ➡️

И буквально тут же подоспела новость о том, что главный защитник человечества от коварного ИИ, Илья Суцкевер (вы помните его по скандалу с Сэмом Альтманом), основал стартап Safe Superintelligence Inc., главная задача которого — разработка супер-ИИ с когнитивными способностями человека, при этом полностью безопасного для людей. Внушает оптимизм тот факт, что бизнес-модель Safe Superintelligence "предполагает изоляцию задач в области безопасности и развития от краткосрочного коммерческого давления". То есть, разработчики защищены именно от того фактора бездумной технологической гонки, которая заставляет предпринимателей прыгать в тренд с закрытыми глазами и попадать в подобные кризисы. И, раз уж Илья считается одним из ведущих специалистов по нейросетям во всем мире, мы верим, что у него все получится! 🤞 #новости #ИИ Все о PR на PRexplore ➡️

Новых деловых соцсетей прибыло — HeadHunter раскатал свой экспериментальный продукт "Сетка" на всех пользователей. При этом менеджмент HH надеется, что к концу года число активных пользователей достигнет полмиллиона человек ежемесячно. Какие инвестиции планируется вложить в продвижение, привлечение и удержание пользователей, не сообщается. Посмотрим, получится ли у "Сетки" убедить большинство специалистов в необходимости целыми днями сидеть в профессиональных сообществах именно у них на платформе. #новости #соцсети Все о PR на PRexplore ➡️

Хайп по нейросетям, который заставил компании наперегонки запрыгивать в ИИ-гонку, начал выходить боком пионерам внедрения технологии, которые не стали ждать ее полной отладки и безопасности для человека. Сразу два крупных бренда на этой неделе оскандалились с применением ИИ, и теперь вынуждены публично отматывать назад. Первая из них — McDonald's, которой пришлось срочно сворачивать "автоматизацию" выдачи заказов с помощью ИИ-ассистента, который наваливал клиентам бекон в мороженое и пробивал сотни незаказанных позиций. К этому шествию позора присоединился и Adobe, хлебнувший помоев от разгневанных клиентов, которым не понравились новое пользовательское соглашение, дающее компании право просматривать авторские работы, сохраненные в облаке. Пользователи тут же заподозрили корпорацию в намерении без спроса использовать их творчество для обучения нейросетевых моделей, и они устроили яростный демарш в соцсетях. Adobe пришлось переписать текст соглашения, подчеркнув, что смотреть на работы клиентов в облаке ее алгоритмы будут только ради цензуры (вдруг что противоправное нарисовали!), и показывать запрещенку человеку-модератору будут только в случае крайней необходимости. Не известно, убедит ли Adobe отвернувшихся от нее клиентов вернуться такими правками, и сколько McDonald's потратит, чтобы нанять обратно всех "замененных" ИИ сотрудников. Нам две вещи очевидны: в технологической гонке не победить, забивая на интересы аудитории, а к коммуникациям с людьми ни в коем случае нельзя допускать то, что не умеет отличить теплое от мягкого и добро от зла. #ИИ #нейросети #тренды Все о PR на PRexplore ➡️

Эксперты рассматривают намерение Яндекс инвестировать в производство собственного контента, прежде всего, с точки зрения рентабельности. Однако, по-честному, трудно оценивать перспективы развития рынка, который проходит такие жесткие пертурбации прямо сейчас. Мы бы не рассматривали это бизнес-решение Яндекса с позиции только цифр. Наличие своего продакшена в наши смутные дни — это вопрос выживания для игрока информационного рынка, а не вопрос заработка. Сочетание глобальных событий, помноженных на локальные факторы (например, усиление цензуры, вымывающей с рынка целые пласты произведений искусства), уже привело к росту контентного голода, который со временем будет только усиливаться. И Яндекс в своем решении проявляет себя игроком со стратегическим видением, который стремится занять нишу на перспективном и растущем рынке. Контент — король, коллеги! Берегите своих творцов, скоро подорожают! #новости #тренды Все о PR на PRexplore ➡️

В стратегических коммуникациях только и разговоров, что о смыслах: каждый специалист с претензией просто обязан хотя бы разок ввернуть этот термин в разговоре, чтобы обозначить обладание высшим знанием перед коллегами и начальниками. 🤓 Людям, далеким от лингвистики и гносеологии, порой приходится признать: они довольно смутно представляют, что это за смыслы такие, и откуда их брать для своего бренда, если этим никто ни разу не занимался. 🤔 На самом деле, все не так уж сложно, если понять, что пресловутые смыслы — ничто иное как максимальные обобщения, смещенные в поле ценностей, и весь фокус работы с ними — в умении находить общий знаменатель для (казалось бы) разрозненных феноменов. Быстрота и ловкость приходят с практикой. Начинающим поиск смыслов хотим посоветовать подход, придуманный философом Гуссерлем. Называется он «метод феноменологической редукции» и состоит в последовательном отбрасывании, «выносе за скобки» всех признаков явления или вещи, способных измениться, неустойчивых и несущественных, и поиск их «железобетонного», непоколебимого основания. Гуссерль и ко использовали метод в своих гносеологических изысканиях, мы же поставим на службу производству смыслов. Пример: Проведя редукцию и отбросив такие несущественные признаки, как размеры, цвета, формы и даже типы продукции, которую выпускает Reebook (зеленый цвет кроссовок или 50 размер майки не делают их продукцией Reebook, и смена цвета на красный или размера на 46 ничего в этом смысле не изменит), мы придем к ее общему знаменателю — одежда/снаряжение для спорта. Хорошо служить людям, которые занимаются спортом, поддерживают себя в форме — смысл существования продукции Reebook. С этой точки отсчета строятся ее рекламные кампании. То есть, по сути, нужно в хаосе несущественных деталей и ни на что не влияющих признаков разглядеть, выделить смысловой хребет, без которого вся эта общность распадется. Прелесть метода феноменологической редукции в том, что его можно приложить к самым разным аналитическим и коммуникационным задачам. А еще редукцию можно остановить на любом, нужном вам этапе обобщения, спустившись хоть на уровень товарного классификатора, хоть в глубины архетипов Юнга. Попробуйте сами, это весело! 🤪 #практика Все о PR на PRexplore ➡️

Telegram-канал Mediacom.Expert начинает серию прямых эфиров, посвященных инструментам для пиарщиков. 25 июня в 12:30 Ольга Копцева, основатель агентства Mediacom.Expert, в прямом эфире @mediacom_pr встретится с Никитой Дубинкиным, руководителем онлайн-платформы и сервиса для работы с медиа PREX. Эксперты обсудят: *️⃣Какие возможности для пиарщиков и PR-служб предоставляет сервис? *️⃣Кому и для каких задач подходит? Какие у сервиса есть аналоги, кто конкуренты? *️⃣В чем фишка управления контактами на платформе? *️⃣Как формируется база СМИ и рассылаются новости? *️⃣Безопасность хранения данных: что, если базу украдут? Степени защиты *️⃣Сколько стоит подписка? Есть ли пробный бесплатный период? А если не понравится? *️⃣Успешные кейсы и примеры работы сервиса Регистрация — по ссылке, участие — бесплатное. #анонсы Все о PR на PRexplore ➡️

Для тех, кому лень читать 48-страничный отчет Cision State of Media 2024, вынесли из него все интересное. Из ключевых изменений в сознании журналистов за год: ➡️До 8% упало число журналистов, готовых терпеть более одного фолоу-апа от пиарщика после отправки материала (в прошлом году таких было 17%) ➡️74% журналистов по-прежнему ждут от пиарщиков, в первую очередь, новости и пресс-релизы, 61% — оригинальные исследования, 55% — эксклюзивы для своих статей ➡️При этом 68% опрошенных признались, что черпают идеи для материалов в пресс-релизах, по 47% отметили, что их главный ресурс вдохновения — прямые питчи или информация от экспертов ➡️Практически половина журналистов (49%) получает от 1 до 50 питчей в неделю, еще 25% — от 51 до 100 ➡️Чтобы сделать журналисту приятно, нужно, прежде всего, понимать потребности и интересы аудитории, для которой он пишет (это отметили 68% опрошенных), 52% хотят от пиарщиков контакта со спикерами для интервью, 48% будут признательны за данные и ключевые факты о компании ➡️Достать журналиста и получить блокировку быстрее всего можно, заваливая его нерелевантными питчами (на это пожаловалось 77%), присылая недостоверные факты (62%) или питчи, похожие на рекламные листовки (55%) ➡️Из самых тревожных для себя угроз журналисты отметили сокращение ресурсов в распоряжении редакций (60%), давление рекламодателей (42%) и дезинформацию (33%). ➡️Никаких ИИ никто не боится вообще, более того, 55% журналистов призналось, что никак не используют в своей работе нейросети. Больше фактов — на инфографике и в полном отчете. #статистика #СМИ #отчеты Все о PR на PRexplore ➡️

2️⃣➕2️⃣После перерыва на Питер в профильных каналах вновь забурлило вокруг спора о пиарщиках и математике. Носители математических скилов сразу как-то подбоченились и стали немного свысока посматривать на беспримесных гуманитариев — и даже имеют право, ибо их царствие грядет (посмотрите на маркетологов: они уже всеми ногами там, верный знак!) Вопрос нужности/ненужности математики в пиаре для нас не стоит: в эпоху технологической революции владеть цифровыми компетенциями обязан каждый взрослый гражданин по умолчанию. И важно не то, к каким наукам у тебя склонность «от природы», а то, насколько широко ты охватил все богатство теоретических и прикладных знаний, накопленных человечеством, насколько универсального профиля ты специалист? Профессиональные требования к пиарщикам меняются и усложняются чуть не каждый день — ведь эволюционирует и усложняется сам медиабизнес. Математика — широкое понятие, использовать ее в работе можно по-разному. Наш эксперт в IT Никита Дубинкин, директор сервиса PREX, считает, что пиарщику полезно уметь работать с цифрами и данными, и вот почему: 🗣️Работу пиарщиков, с одной стороны, объективно очень сложно измерить цифрами. Это возможно в каких-то конкретных случаях, но методика такого измерения всегда будет ситуативной — универсальной нет. Однако коллеги пиарщики напрасно успокаиваются и совсем забывают про «цифры»: модный принцип data-driven применим и к работе коммуникаторов. Например, на основе больших данных можно измерить, какие сегменты медиа необходимо охватить информационной кампанией: сколько у нас целевых СМИ и каналов, какие у них параметры? Сколько и каких транзакций с этими сегментами происходит в отчетный период (неделю, месяц, квартал, год), сколько должно происходить? Какова динамика публикаций в выбранных сегментах? И так далее. Без владения аналитическими инструментами, умения «читать» цифры невозможно найти общий язык с топ-менеджерами, а, значит, и продать свою стратегическую экспертизу хорошим клиентам, и обогнать конкурентов или продвинуться по карьерной лестнице. Чтобы работать в конкурентоспособном формате, пиарщику нужно понимать математику, анализ данных, не бояться работать с цифрами, таблицами, CRM-системами. Те пиарщики, которые полагаются только на коммуникативные навыки, заведомо лишают себя «второго двигателя», тогда как IT-инструменты и данные набирают все больший вес в многих сферах нашей жизни». От себя добавим, что без знания основ общей математики, статистики, логики пиарщику невозможно качественно представить свою компанию в топовых деловых СМИ: ни одна редакция tier-1 не возьмет релиз без каких-то цифр или содержательной инфографики. На лету адаптировать необработанную выгрузку из отчетности компании, да так, чтобы выгодно подсветить ее работу и не накосячить в долях и размерностях — считаем едва ли не квалификационным минимумом для пиарщика любой компании-ньюсмейкера. Так что, друзья, отважно покоряйте цифру — она дана нам, чтобы экономить наши время, нервы и защищать нашу работу! 🧐 #мнения #PR Все о PR на PRexplore ➡️