جمع مدیران نامدار ایران

#تبلیغات

🔴 مردان جهان؛ دارید از دست می‌روید ▪️فردین علیخواه در بانک نشسته‌ام و منتظرم تا دستگاه فراخوانِ نوبت شماره‌ام را اعلام کند. در مقابل باجه شماره 3، زن و مردی تقریباً سی‌ساله نشسته‌اند. هر بار که کارمند بانک چیزی می‌گوید چشم‌های مرد گرد می‌شود، به‌صورت زن نگاه می‌کند و به‌آرامی می‌پرسد: چی میگه؟ گوش‌های او سنگین نیست. او اعتماد بنفس ندارد و از زن می‌خواهد که صحبت‌های کارمند بانک را برایش توضیح دهد تا او بتواند بفهمد. زن اعتماد بنفس دارد و خوب حرف می‌زند و نقش دیلماج شوهرش را ایفاء می‌کند. این روزها موقع عبور از مقابل فروشگاه‌های مختلف شهر، می‌بینم که زنان در حال حرف زدن با فروشندگان هستند و شوهرانشان درحالی‌که حدود نیم متر عقب‌تر از آن‌ها ایستاده‌اند فقط سرشان را تکان می‌دهند. زنان از فروشگاه‌ها کاتالوگ می‌گیرند و با دقت آن‌ها را می‌خوانند. ظاهراً این روزها این زنان هستند که می‌دانند کابینت آشپزخانه چگونه باشد بهتر است، خرید کدام خودرو با صرفه‌تر است، آداب رفتار در رستوران چگونه است و با گارسون چگونه باید حرف زد، با توجه به بودجه خانواده، سفر به کدام کشورها باصرفه‌تر است و منظور کارمندان آژانس‌های مسافرتی از برخی اصطلاحات فنی چیست، برای بیماری‌های مختلف مصرف کدام داروها بهتر است، هم‌اکنون فیلم‌های خوب سینماها کدام اند و بچه‌ها برای رشد بهتر به چه کلاس‌های آموزشی نیاز دارند. اساساً گویی زنان قواعد زندگی در جامعه جدید را یاد گرفته‌اند و تلاش می‌کنند بیشتر هم یاد بگیرند و در مقابل، مردان در این خصوص روزبه‌روز اعتماد بنفس خود را از دست می‌دهند و به حاشیه می‌روند. چند روز قبل گزارشی ملی می‌خواندم که نشان می‌داد مطالعه کتاب در بین زنان، در مقایسه با مردان بیشتر است. آنان بیشتر کتاب می‌خرند. این روزها بیشتر دانشجویانم در کلاس‌ها دختر هستند. خیلی از رشته‌های علوم انسانی این‌طور شده است. آمار رسمی هم از افزایش تعداد دختران دانشجو نسبت به پسران حکایت دارد. معمولاً دختران دانشجو بهتر صحبت می کنند. با زمانه، خوب پیش می‌روند. روابط عمومی خوبی دارند. به‌اندازه خودشان مطالعه می‌کنند و برخلاف پسران که عمدتاً با رخوت و بی‌انگیزه به دانشگاه می‌آیند، آنان با انگیزۀ پیشرفت در جامعه، هرروز صبح با اشتیاق به دانشگاه می‌آیند. به فعالان اجتماعی مختلف فکر می‌کنم و می‌بینم که تعداد زنان در بین این فعالان روزبه‌روز بیشتر می‌شود. به انجمن‌های خیریه فکر می‌کنم و می‌بینم که زنان نقش پررنگی در آن‌ها دارند. به اعتراضات مدنیِ سال‌های اخیر فکر می‌کنم. برای مثال صف اول بیشتر تجمعات محیط زیستی را زنان تشکیل می دهند. شاید آرایشگاه‌ها مملو از زنان باشد ولی هم‌زمان کلاس‌های آموزشی مختلف از زبان انگلیسی تا آموزش برنامه‌نویسی اندروید، تا مولاناشناسی مملو از زنانی است که انگیزه فراوانی برای پیشرفت دارند. مطالعه اخیر ما نشان می‌دهد که بیشتر زنان عضو کانال‌های تلگرامی هستند که فن یا مهارتی را برای زندگی بهتر آموزش می‌دهند. زمانی زنان در مهمانی‌ها فقط از مانیکور ناخن و مشِ کرم کاراملی حرف می‌زدند و مردان از سیاست، اقتصاد و زندگی روزمره. به‌تدریج شاهد هستیم که در مهمانی‌ها، زنان علاوه بر حرف زدن درباره هایلات شکلاتی مو و ماسک‌های میوه‌ای صورت، درباره آخرین کتاب‌هایی که خوانده‌اند، محیط‌زیست، حقوق شهروندی و جریان پست‌مدرن فرانسوی صحبت می کنند. ولی در مقابل مردان عموماً از بهترین زمان برای خرید خانه، مغازه‌های فروش لاستیک‌های دورسفید ماشین که خیلی ماشین را قشنگ می‌کند و درنهایت نشان دادن کلیپ‌ها و گیف های سکسی به همدیگر. شکی نیست که اشتیاق زنان برای پیشرفت و ورود به عرصه‌های گوناگون اجتماعی علل مختلفی دارد. معمولاً گروه‌های اجتماعی که تجربه به حاشیه رانده شدن و نادیده گرفته شدن را دارند با گشایش فرصت‌های هرچند کوچک، تلاش می‌کنند تا به نحو احسن از آن فرصت‌ها استفاده کنند و خود را اثبات کنند. ولی به‌عنوان یک جامعه‌شناس، از آینده چنین تغییری در جامعه ایرانی نگران هستم. قطعاً درک می‌کنید که نگرانی‌ام از پیشرفت زنان نیست. پیشرفت زنان را امری نرمال و در راستای تحولات اجتماعی می‌دانم. نگرانی‌ام از عقب ماندن مردان است. پیش‌بینی‌ام آن است که اگر این روند به همین شکل پیش رود در یکی دو دهه آینده شاهد مردانی آویخته، در مقابل زنانی فرهیخته خواهیم بود. منظورم مردانی آویخته به جریان مدرنیسم اجتماعی با سنجاق است که هرلحظه امکان افتادن آن‌ها وجود دارد، این وضعیت پیامدهای خودش را خواهد داشت. حسادت، لجبازی، احساس سرخوردگی و پنهان شدن در پشت تعصبات به قصد اذیت و آزار زنان توسط مردان و در کل عمیق‌تر شدن تفاوت نگاه و نگرش به زندگی بین زنان و مردان از جمله آن‌هاست. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

💢 چیزی را انجام بدهید که از آن می‌ترسید 👈 دارِن هاردی، ناشر مجله موفقیت (Success) معتقد است: ترس، مساوی است با از دست دادن قدرت؛ موردی که شما را می‌ترساند، انجام بدهید تا قدرت‌تان را دوباره به دست آورید 👈 او داستانی بر اساس تجربه شخصی‌اش در این باره را مطرح می‌کند و می‌گوید: 🔹 در 12 سالگی می‌خواستم دوچرخه بخرم ولی پول کافی نداشتم. برای همین دنبال کار موقت تابستانی رفتم و در یک شرکت فروش مستقیم شروع به کار کردم 🔹 کارم در این شرکت این بود که کالاهای کوچک شرکت‌های دیگر را به درب خانه‌های مختلف می‌بردم، آنها را معرفی می‌کردم و از صاحبخانه می‌خواستم آنها را بخرد 🔹 طبیعی بود که خیلی‌ها پیشنهاد من را نمی‌پذیرفتند و در را روی می‌بستند. ولی من به این کارم ادامه دادم و در نهایت پس از دو هفته کار موقت، توانستم پول خرید دوچرخه را جور کنم 👈 نکته مهم این داستان، جایی است که هاردی می‌گوید: من تا قبل از این کار، حتی خجالت می‌کشیدم از دوستانم هم چیزی بخواهم، چون می‌ترسیدم از آنها جواب نه بشنوم و طردم کنند 👈 هاردی یکی از موفق‌ترین جوانان کارآفرین است که ثروتی چند میلیون دلاری دارد و همیشه یادآوری می‌کند که موفقیت امروزش را مدیون شروع کردن کاری است که همواره از آن می‌ترسیده است #انگیزشی 🔆 مارکتینگ آز 👇👇👇 ✅ @Marketing_AZ

#تبلیغات

🔴 شوخ‌ طبعی در محیط کار بهره‌ وری را افزایش می‌دهد 🔸تحقیقات نشان می‌دهد مدیرانی که تا حدی حس شوخ‌طبعی در محیط کار دارند، ۲۷ درصد بیشتر از بقیه مدیران انگیزه‌بخش و مورد تحسین هستند. کارمندان چنین مدیرانی ۱۵ درصد تعهد بیشتری دارند و تیم‌های آنها احتمالا بیش از دو برابر بقیه در حل یک چالش خلاقانه توانایی بیشتری دارند که همه اینها به ارتقای عملکرد منجر می‌شود. 🔸مطالعات حتی نشان می‌دهند که اضافه کردن یک جمله طنز ساده در پایان یک فعالیت فروش، می‌تواند تمایل مشتری به خرید آن محصول را تا ۱۸ درصد بالا ببرد. ◀️ دلیل این موضوع چیست؟ بخشی از آن به این دلیل است که شوخ‌طبعی، حس نزدیک شدن افراد و اعتماد بین آنها را سرعت می‌بخشد. به عنوان مثال وقتی دو غریبه، آشنایی خود را با خنده شروع می‌کنند، تعاملات آنها ۳۰ درصد بیشتر با صمیمیت پیش می‌رود تا دو نفری که مکالمه خود را بدون خنده و شوخی آغاز کرده‌اند. حتی یادآوری لحظات شادی و شوخی، باعث می‌شود دو نفر ۲۳ درصد بیشتر از روابط خود راضی باشند. 🔸تحقیقات موسسه گالوپ هم نشان می‌دهد یکی از بزرگ‌ترین محرک‌های عملکرد کارکنان این است که یک دوست نزدیک که با او راحت باشند و شوخی کنند، در محیط کار داشته باشند. 🔸بخش عمده قدرت طنز و شوخی، شیمیایی است. وقتی می‌خندیم، مغز ما کورتیزول (عامل آرامش و کاهش استرس) کمتر و اندورفین (که به ما حس یک دونده در اوج دویدن را می‌دهد) و اوکسی‌توسین (که به آن «هورمون عشق» می‌گویند) بیشتری ترشح می‌کند؛ یعنی اوج هیجان یک انسان. ◀️ چگونه از این اتفاق در محیط کار بیشترین بهره را ببریم؟ اول اینکه بدانید هر کس به شیوه خودش حس طنز دارد. همه انسان‌ها کمدین نیستند و این نباید باعث شود هیچ تلاشی برای شوخی کردن و خنداندن همکارانمان نکنیم. قدم بعدی این است که سبک شوخ‌طبعی خودتان و دیگران را بشناسید. آیا بی‌محابا شوخی می‌کنید یا بجا و با توجه به موقعیت؟ 🔸قدم بعدی این است که موقعیت‌‌شناسی شوخی را با مشتریان، شرکای کسب‌وکار و طرف‌های مذاکره خود به کار ببرید. شوخ‌طبعی یک ویژگی قابل یادگیری است و به همه ما - به‌ویژه مدیران- بستگی دارد که با استفاده از آن در محیط کار، رفاه، عملکرد تیمی و حتی سود سازمان را ارتقا دهند. حالا بیش از هر زمان دیگری شوخ‌طبع بودن لازم است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

مکالمه‌انگلیسی را مستقیما از "مدرسین آمریکایی" بیاموزید ▪️تنها مجموعه‌ی بین‌المللی مکالمه در ایران ▪️مدرسین Native انگلیسی زبان ▪️در کلیه سطوح پایه تا پیشرفته ▫️مکالمه ویژه مهاجرت، کسب و کار، کودک و نوجوان ▫️۳۰جلسه آموزش مطابق با اولویت های یادگیری شخص ▫️شهریه ۱۵ میلیون تومان - اطلاعات بیشتر: englishwithnative.com/l6 - تلفن: 02122061258 .

#تبلیغات

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online صفحه رسمی اینستاگرام 📌https://instagram.com/iran_economy_online

🔴چرا مدیران جوان کارآمد هستند؟ مدیران جوان زمانی می‌توانند به‌صورت مثبت و کارآمد عمل کنند که علاوه بر قبول پیشنهادات، نظرات و انتقادات، رویا و اهداف بلند پروازانه هم داشته باشند. ✅«جک زنگر» که برای مجله کسب‌وکار هاروارد (HBR) تحقیق و پژوهش می‌کند، با بررسی عملکرد سازمان‌ها و شرکت‌های موفق اقتصادی اعلام نمود که ۴۴ درصد از کارآمدترین رهبران و مدیران موفق دنیا از جوانان هستند و آن‌ها با انجام دقیق و صحیح فعالیت‌ها دو شاخصه «کارآمدی و اثرگذاری» را دارا هستند. ⭕️این دو شاخصه همان رمزی است که «پیتردراکر» از اساتید مدیریت به آن اشاره می‌کند. ✅همان‌گونه که «جیمیز کالینز» نویسنده و مشاور توسعه پایدار، با بررسی عوامل موفقیت و فاکتورهای متعدد اعلام نمود که مدیران موفق باید «مدیران سطح پنجمی» باشند و خصوصیات آنان نیز باید نفوذپذیری (کاریزما)، توانمندی، اعتقاد به خرد جمعی و خلاقیت بیان باشد. 🔷البته جک زنگر نیز چند ویژگی‌ برای مدیران جوان انتخاب می‌کند که این ویژگی‌ها به شرح زیر است: ۱-تمایل به تغییر و نو شدن با توجه به نوع نگرش و روحیات جوانان. ۲- داشتن رفتارهای الهام‌بخش و اثرگذار ازجمله دادن انرژی و انگیزه به کارمندان، ترغیب و تشویق پرسنل بجای دستور دادن و اجبار کردن. ۳-پذیرایی از بازخورد در جهت اصلاح خود و سازمان و اعتقاد به پیشنهاد و انتقاد. ۴-تمرکز بر اهداف و تلاش دائمی برای حصول به نتایج مطلوب و شایسته. ۵-تمایل به پیشرفت دائمی و مطالعه روزانه و یادگیری دانش‌های متعدد و در برنامه قرار دادن خواندن مقالات و رویکردهای علمی جدید. ۶-داشتن اهداف بلندپروازانه و بزرگ یعنی همان چیزی که استاد استراتژی دنیا آقای «همر» می‌گوید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 دائی جان ناپلئون و مش قاسم ✍️ ایرج نوروزی ایرج پزشکزاد، نه تنها قلم توانا، طنز گزنده و نثر شیرینی داشت بلکه او را می توان جامعه شناس مکتب نرفته زمانه خویش دانست. معروف‌ترین اثر مرحوم پزشکزاد، کتاب دائی جان ( جلد و متن کتاب، دائی جان را به دایی جان ترجیح داده است) ناپلئون است که توسط انتشارات صفی علیشاه در سال ۱۳۵۱ منتشر گردید . فارغ از پس زمینه عاشقانه داستان و راوی که دلباخته لیلی زندگی خویش است، محور اصلی داستان، دائی جان است . دائی جان ناپلئون که کوچکترین تاثیری در زندگی مادی خانواده ندارد و خیرش هم به کسی نمی‌رسد، خود را صاحب اختیار خانواده و فامیل وابسته، بلکه اهل محل می داند. او روزگاری در دیویزیون قزاق، درجه داری ناچیز بوده و معلوم نیست آیا واقعا زمانی در دستگیری دزدی خرده‌پا شرکت داشته است یا خیر. او که داستانی از دلاوری‌های خود در زد و خورد با دزدان ساخته است، آن چنان در داستان خود غرق می‌شود که با هر بازگویی قصه آن را بزرگتر کرده و چیزی به آن اضافه می کند و آنقدر این را ادامه می دهد که بالاخره جای راوی و قصه عوض شده و داستان بر روای غالب می‌شود. دیگر او نیست که بر حکایت مسلط است، بلکه قصه‌ی بزرگ شده و باد کرده او را هدایت می‌کند، حتی زمانی که مشت‌ش در جریان ظاهر شدن یک دزد بر بام خانه باز می شود و او را ترسان زیر تختی پیدا می کنند، آن قدر اسیر داستان خود ساخته است که دوباره به خود آمده و گزافه‌گویی و اغراق را از سر می‌گیرد و در ادامه باز قصه غالب شده بر وی است که او را به دام بیماری روحی و روانی می اندازد. اما چه عواملی در سقوط دائی جان ناپلئون در چاه ظاهراً خود ساخته دخالت دارند؟ - آقاجان که هر از گاهی زیر ضربات ناپلئون فامیل است، به ناروایی متهم شده و در مقام دفاع در مقابل دائی جان قد علم کرده و کم کم از موضع دفاعی خارج شده و تبدیل به دشمن شوهر خواهر و همبازی دیرینش می‌شود. - آدم های ساکت و شنوندگان داستان این گروه بزرگ معمولا صدای‌شان در نمی‌آید و موجب می‌شوند که دائی جان خیال کند زیاده گویی‌های او مورد پذیرش و باور آنان است، لذا تشویق به ادامه راهی که در پیش گرفته است می‌شود. - معدود آدم هایی که از سر نادانی، هذیان‌گویی‌های دائی را باور کرده‌اند. - یک دسته کوچک که دائی جان موضوع و موجب سرگرمی آنها شده و به او می‌خندند، پوست خربزه زیر پایش می اندازند، اما به روی او نمی آورند که به بیراهه می رود. - گروه کوچک دیگری که از برای منفعتی، هر از گاهی سر و کله شان پیدا می‌شود و هندوانه‌ای زیر بغل او هم می‌گذارند و از دائی جان قصه استفاده می‌کنند. - مش قاسم؛ این مش قاسم ظاهراً آدمی ساده، بی سواد، زحمت کش، بی‌اهمیت و نسبت به دائی جان و آرمان‌های او وفادار است . قاسم بیشترین سود را از مالیخولیای ناپلئون می‌برد. به هر بهانه‌ای خود را در داستان‌ها می‌چپاند و معصومانه همزمان با ارتقاء درجه خیالی دائی جان، او نیز زیر پوستی ترفیع پیدا می‌کند. از این رو نفع خود را در این می‌بیند که بیش از دیگران ناپلئون را باد کند و او را بالا ببرد. اغلب آدم های داستان ، حواس شان به همه جا هست، جز به مش قاسمی که ظاهراً مومن و صادق ، لکن دروغگویی تمام عیار، موذی و قهار است. اتفاقا، پیروز پایان داستان کسی نیست جز همین مش قاسم، که خود از اصلی ترین دست هایی است که دائی جان ناپلئون را به چاه دیوانگی انداخته اند. در بخش پایانی نیز مش قاسم را می‌بینیم که به نوایی رسیده است و دارد قصه دلاوری‌های خود را در نبرد علیه بدان خیالی نقل می‌کند و ذکری هم از دائی جان ناپلئون فلک زده در مقام یکی از گماشتگان خرده پایش به میان می‌آورد . در دهه پنجاه خورشیدی، یک نمایش دنباله دار تلویزیونی معروف نیز بر اساس کتاب مرحوم ایرج پزشکپور ساخته شد که تفاوت هایی با کتاب و داستان اصلی داشت. بنده، بسیار پیش آمده است که در این دام افتاده‌ام، اما خوشبختانه تذکر دوستی یا نهیب منتقدی حقیر را به خود آورده و از خواب هذیان زده بیدارم کرده است. اما همزمان که نگران سلامت عقل و گنده‌گویی‌های ناپلئون‌های روزگار و دفاع در برابر ضربه های آنان به خودمان هستیم، باید حواس‌مان به مش قاسم های ظاهراً زحمتکش و بی‌اهمیت اطراف مان هم باشد که زود برای خودشان اژدهایی خواهند شد؛ آتش افروز و خانمان برانداز .. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

دوره های مکالمه "ویژه بهار" با مدرسین Native انگلیسی زبان ▪️تنها مجموعه‌ی بین‌المللی مکالمه در ایران ▪️مدرسین Native از اروپا و آمریکا ▪️در کلیه سطوح پایه تا پیشرفته ▫️مکالمه ویژه مهاجرت، کسب و کار، کودک و نوجوان ▫️۳۰جلسه آموزش مطابق با اولویت های یادگیری شخص ▫️شهریه ۱۵ میلیون تومان - اطلاعات بیشتر: englishwithnative.com/l6 - تلفن: 02122061258 .

#تبلیغات

🔴 آشیانۀ اَشراف! ✍️محمدباقر تاج الدّین ♈️"آشیانۀ اشراف" عنوان رمانی است از ایوان تورگنیف نویسندۀ شهیر روسی دربارۀ ‌شخصیت‌هایی که درسال‌های قرن هجدهم ونوزدهم در روسیه به "آدم زیادی" معروف بودند؛ اشراف‌زاده‌هایی به ظاهر تحصیل‌کرده ونه چندان باسواد که سودی به جامعه نمی‌رسانند و کار و فعالیت ارزشمندی ندارند. این اشراف زاده ها در واقع همان لمپن هایی اَند که چونان انگل از راه های نادرست و نامشروع ثروت وسرمایه جمع می کنند و نه تنها هیچ فایده و سودی به حال مردمان جامعۀ خویش ندارند بلکه وجودشان سراسر ضرر و زیانی جبران ناپذیر است. ♈️ بی آن که کوشش شودشبیه سازی تاریخی انجام گیرد وتکثّرات وتنوعّات دنیای امروزین نادیده گرفته شود و جامعه فقط درقالب دوطبقۀ فرادست و فرودست تصویر شودمی توان گفت که در جامعۀ امروزین ایران طیف وطبقه ای در کنار سایر طیف ها و طبقات اجتماعی و اقتصادی کم وبیش سر وسامان گرفته و پیدا شده اند که شیوه وسبک زندگی شان بی شباهت به طیف و طبقۀ مورد نظر درآشیانۀ اشراف ایوان تورگنیف نیست. روشن است که الزامات و ضرورت های زیستن درجهان جدید موضوعی است که می بایست مد نظر قرار گیرد. ♈️منظور از "آشیانۀ اشراف" در نوشتۀ پیش روعبارتند از: مجموعۀ تمامی امکانات، فرصتها وخدمات از خانه های مسکونی مدرن چون پنت هاوس و ویلاهای مدرن درساحل دریا ومناطق ییلاقی گرفته تاخودروهای جدید، لوزام خانگی مدرن،تا امکان تجارت، ثروت اندوختن ودست یابی به مناصب بالای اقتصادی واجتماعی وتا زندگی در کشورهای خارجی و دسترسی به امکانات پیشرفته درآن کشورها(خدمات بهداشتی ودرمانی، تحصیلی و تجاری) وحتی شهروندی آن کشورها را در بر می گیرد که فقط نصیب عدّه ای خاص درجامعۀ ما شده است. این سبک از زندگی البته اکنون بیش تر با نام وعنوان "سبک زندگی لاکچری" خودش را نمایش می دهد و لاکچری زندگی کردن می رود که ذهن وضمیر وجهان اجتماعی بسیاری از زنان ومردان جامعه به ویژه جوانان را به تسخیر خویش درآورد. ♈️اشراف و اَشراف زادگان جامعۀ ما در برج های عاج خویش نشسته اند و برای خود حاشیۀ امن و امانی هم درست کرده اند و این که دیگرانی در این جامعه چه رنج ها و مرارت هایی می کشند و در واقع خون می خورند و زندگی می کنند آنان را کاری نیست و گویی به آنان مربوط نمی شود. طُرفه آن که قیافۀ حق به جانب هم می گیرند و زندگی اَشرافی را حق خودمی دانند ودیگران را بی عرضه خطاب می کنندکه چرا کوشش نکردند تا به ثروت وموقعیت دست پیدا کنند وگویا نمی دانند ونمی خواهند بدانند که تمام آن چه که از ثروت گرفته تا امتیازات و فرصت هایی که در اختیار دارند ازصدقه سرِ اشراف زادگی و «ژن برتر» بوده است ونه کوشش و تلاش و همت شان. این جماعت گویا نمی دانند که دیگران و مردم خوب می دانند و با خبر هستند که دسترسی به رانت ها، امتیازها و فرصت های نابرابر چگونه از آنان اَشراف ساخته و چگونه آنان را به «آشیانه اشراف» رسانده است! ♈️این اشراف گویی سر به زیر برف کرده اند و خود را به خواب غفلت و ندانم زده اند و نمی خواهند بدانند که بسیاری از انسان های این جامعه در رنج و عذاب روزگار را با سختی هر چه تمام تر می گذارنند و آنان در آشیانۀ امن و راحت خویش بدون کمترین دغدغه و نگرانی و بی توجه به هر آن چه که در جامعه می گذرد در ساحل امن خویش به خوشگذرانی و گشت و گذار و تفریح می پردازند. آشیانۀ اشراف محصول محرومیت میلیون ها انسان جامعه از فرصت ها و امتیازات و ثروت جامعه است. ♈️آشیانۀ اشراف نتیجۀ وجود نابرابری ها وشکاف های طبقاتی گسترده در جامعه است به گونه ای که عده ای قلیل از این اشراف ثروت های نجومی وکلان در اختیار داشته وعده ای کثیر از محرومین جامعه سرمایه و ثروت اندک را در اختیار دارند. فرزندانِ آشیانۀ اشراف زندگی لاکچری دارند و معمولا این نوع زندگی را به رخ دیگران هم می کشند و بامصرف متظاهرانه و نمایشی عقدۀ دل می گشایند و در عین حال عقدۀ دلِ دیگران نیزمی شوند! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

بخشی از پیام دکتر مصدق به جهان پهلوان غلامرضا تختی: آقای تختی عزیز مردم ایران هرگاه قامی برداشته‌اند که می‌توانسته منجر به آزادی و بهروزی آنها شود با دیواری از کج فهمی و خیانت و استبداد راهشان سد شده و حاصل بی نتیجهٔ مبارزات صادقانه‌شان تنها افسردگی عمومی و خزیدن در لاک بی‌تفاوتی و نسیان بوده. این مردمِ پاک لایق بهترین شادی‌ها هستند و عموماً بدترین غصه‌ها نصیب‌شان می‌شود. گویی این تقدیرِ محتوم ملت شریفمان است. تقدیرِ سیاهی که اراده ملی‌مان را سست و ناامیدی را بر کشورمان مسلط کرده. مردم حالا تمام شکست‌های ملی و اجتماعی‌شان را پس از آن کودتای شوم با طعم شیرین پیروزی‌های شما جبران می‌کنند. امروز اگر در حصر خانگی نبودم به استقبال‌تان آمده و بر دست‌هایی که مردم افسرده ایران را شاد کردند بوسه میزدم. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

دوره های مکالمه "ویژه نوروز" با مدرسین اروپایی و آمریکایی ▪️تنها مجموعه‌ی بین‌المللی مکالمه در ایران ▪️مدرسین Native از کشورهای انگلیسی‌زبان ▪️در کلیه سطوح پایه تا پیشرفته ▫️برنامه مکالمه ویژه مدیران کسب و کار ▫️برنامه مکالمه ویژه مهاجرت ▫️برنامه مکالمه ویژه کودکان و نوجوانان ▫️شهریه دوره ۶۰۰ دلار - اطلاعات بیشتر: englishwithnative.com/l6 - تلفن: 02122061258 .

#تبلیغات

۲۱ توصیه رهبر فقید سامسونگ "لی گووان هو" برای داشتن زندگی بهتر ۱.همیشه سعی کنید در کنار انسانهای توانمند و ثروتمند باشید زیرا برای پیدا کردن جنسینگ درجه یک باید آن را در مزارع مرغوب پیدا کنید. جنسینگ معمولی همه جا هست ۲.مثل ثروتمندان فکر کنید و مانند ثروتمندان رفتار کنید. ناخودآگاه متوجه می شوید ثروتمند هستید ۳.همیشه شاد باشیدو بخندید به این ترتیب ،کارهای که شما را شاد می کنند برای شما محقق خواهد شد . ۴. مشخص کنید که چه هدفی دارید وچه کار باید انجام دهید و چه کاری را نباید انجام ندهید .وقتی تصمیم گرفتید در تصمیم خود شک نکنید زیرا تردید شما را به سمت ناامیدی سوق می دهد ۵. همیشه لبخند بزنید حتی زمانی که با یک کار سخت مواجه می شود .ادم های مطلق گرا هم از انسانهای که لبخند بر لب دارند بیشتر خوش‌شان می آید ۶. ذهن خود را سبک کنید. وقتی ذهن‌شما سنگین باشد ، دنیانیز برایتان سنگین می شود ۷.هرگز برای انجام کاری عجله نکنید . خوردن غذا با عجله باعث دل درد می شود ۸.پول فی نفسه دورغ نمی گوید در مقابل پول راست گو باشید و خلاف نکنید ۹ .برای موفقیت در کارهایتان هم دعا کنید هم عمل زیرا دعاو یا د خدا و عمل خوب مانند چرخهای جلو و عقب اتومبیل میباشد و زندگی انسان را به حرکت در می آورد ۱۰.اعتماد به نفس خود را افزایش دهید. با افزایش اعتماد به نفس فرصت‌های بهتری در زندگی سراغتان می آید . ۱۱.هیچ چیزاتفاقی در دنیا بوجود نمی آيد. وقتی با افراد ارتباط بر قرار می شود .اتفاقات شکل می گیرد .روابط خود را با افراد خوب گرم نگه دارید ۱۲.پول خود را به دلخواه و بیهوده خرج نکنید از پول سوال کنید و سپس از آن استفاده کنید ۱۳.در انجام کار اقتصادی زیاد به ضررهای فکر نکنید ،ضررها تجاری نهایتا سود آور می شوند ۱۴.مثل یک عاشق پول را دوست داشته باشید. عشق معجزه می کند. ۱۵.احساسات خود را گرامی بدارید. احساس خوب صدای خداست. ۱۶همیشه در گفتاراز زبان مثبت استفاده کند کلمات منفی شادی‌ها و خوشبختی را فراری می دهد ۱۷.سخاوتمندانه زندگی کند زیرا هرچی از چشمه آب بیشتری روان شود آب شفافتر و دوست داشتنی تر می شود ۱۸.ثروت و سرمایه خود را با سرمایه ها و ثروت‌های جدید جایگزین کنید. ثروت های و سرمایه های جدید وفاداری بیشتری نسبت به صاحب خود نشان می دهند ۱۹.یک ملاقات خوب یک فرصت خوب به همراه دارد .همواره ارتباطات و ملاقات‌های خوب را گرامی بدارید ۲۰.وقتی دارا هستی متواضع باشید و زمانی که در فقر بسر می برید اعتماد به نفس خود را از دست ندهید ۲۱.اگر احساس فقر را از خود دور نکنید. هرگز فقر شما را رها نخواهد کرد . ۲۱.در صرفه جویی پیش قدم شوید. صرفه جویی انسان را بی نیاز می کند با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی در صفحه رسمی اینستاگرام ما: 📌https://instagram.com/iran_economy_online

🔴 چگونه ‘نه’ بگوییم؛ سیسیلیا بریا اگر همیشه به همه درخواست‌های رؤسا، همکاران، مراجعان و افراد دیگر در محل کار جواب مثبت بدهید شاید فکر کنید که آدم مهم و بی‌نظیری هستید و کسی نمی‌تواند جای شما را بگیرد. مشکل اینجاست که این روش آدم را از پا در ‌می‌آورد و به جای رسیدن به هدف‌هایتان چنان دلسرد می‌شوید که ممکن است بر اعتبار حرفه‌ای و جنبه‌های دیگر کاری شما اثر منفی بگذارد. بروس تولگان اینطور می‌گوید. او بنیانگذار شرکت آمریکایی رین‌میکر تینکینگ است که دوره‌های آموزشی تخصصی برای مدیران کسب‌و‌کار برگزار می‌کند و نویسنده کتاب‌هایی مانند "هنر متمایز و ضروری بودن در کسب‌و‌کار" است. تولگان به بی‌بی‌سی می‌گوید: "تنها راه موفقیت این است که یاد بگیرید نه بگویید تا باعث شوید دیگران به شما احترام بگذارند". با توجه به محیط‌‌های کاری بسیار رقابت‌محور و سرسام‌آور این کار چالش پیچیده‌ای است. این مشاور کسب‌و‌کار می‌گوید اگر همیشه جواب مثبت بدهید به این امید که به برتری حرفه‌ای برسید احتمال زیاد دارد که وقت و انرژی و پول خود را هدر دهید و از آنچه به‌راستی اهمیت دارد منحرف شوید. این کارشناس می‌گوید به همین دلیل اهمیت دارد که یاد بگیریم چه زمانی و چگونه نه بگوییم تا اعتبار حرفه‌ای و روابط کاری سرشار از اعتمادی داشته باشیم. "هدف ایجاد اثر مثبت با جواب منفی است" به گفته بروس تولگان ۴ روش راهبردی برای "نه" گفتن در محل کار وجود دارد. ۱. پرسش‌های مناسب مطرح کنید و یادداشت بردارید وقتی از شما می‌خواهند کاری را انجام دهید اولین قدم این است که پرسش‌های مناسب مطرح کنید و نشان دهید که از پاسخ‌ها یادداشت بر‌می‌دارید. با این کار احترام خود را نه فقط به طرف مقابل هم‌چنین به کاری که از شما در‌خواست شده است نشان می‌دهید. فرض کنیم فردی که می‌خواهید به او پاسخ بدهید رئیس شما نیست. هر چه پرسش‌های بیشتری در مورد کاری که بر عهده شما می‌گذارند مطرح کنید و هر چه علاقه بیشتری نشان دهید راحت‌تر می‌توانید نه بگویید. اگر پرسش‌های مناسبی مطرح کنید فرصت پیدا کردید که مهارت و دانش خود را در مورد موضوع نشان دهید. با مطرح کردن پرسش‌های مناسب ارزش کار به چشم طرف مقابل می‌آید و اهمیت و ارزش آن در اولویت‌های سازمانی مشخص می‌شود. ۲. دلایل خوبی برای نه گفتن بیاورید کلید ماجرا در شیوه پاسخ گفتن شماست. اگر می‌خواهید جواب منفی بدهید خوب است راه‌های دیگری پیشنهاد دهید. برای تعدیل پاسخ منفی باید دلیل آن را توضیح دهید. به طور معمول دلیل آن مشغول بودن به کارهای دیگر است. خوب است صریح و با ذکر جزئیات تعهدات دیگر خود را توضیح دهید. کافی نیست که بگویید، "متأسفم، من کارهای دیگری دارم که باید انجام دهم". چه پاسخ‌های دیگری می‌توان داد که مؤثر‌تر باشد؟ "هنوز نه، نیاز به کمی اطلاعات بیشتر دارم". پیشنهاد دیگر این است که بگویید "من ا و ب و ج را بر عهده دارم" و به روشنی توضیح دهید که این وظایف دیگر چیست و همه جزئیاتی که لازم است را مطرح کنید تا جواب منفی شما بهانه به نظر نرسد. اگر درخواست انجام کار از طرف رئیس یا فردی بالاتر از شما باشد می‌توانید از آنها بخواهید به جای اینکه وظیفه تازه‌ای برعهده شما بگذارند، اولویت‌ وظایف شما را تغییر دهند. با این کار به آنها این فرصت می‌دهید تا دریابند چطور شما به طوردقیق وقت خود را برای کار تنظیم می‌‌کنید و نشان می‌دهید که نه می‌خواهید از زیر کار در بروید و نه وقت خود را بیهوده هدر می‌دهید. بعضی افراد در برابر درخواست‌ انجام کار می‌گویند "این کار من نیست" اما این حرف جنبه‌های منفی زیادی دارد که باعث درگیری می‌شود. طرف مقابل با شنیدن آن اینطور برداشت می‌کند که می‌گویید "تو رئیس من نیستی" یا "تو نمی‌توانی به من بگویی چه باید بکنم". راه دیگر این است که بگویید شما در موقعیتی نیستید که بتوانید سریع به این درخواست پاسخ دهید. به این ترتیب شما اعلام می‌کنید که در زمینه کار مورد نظر تخصص ندارید و برای انجام این درخواست به کمی زمان برای بررسی راه و روش انجام آن نیاز دارید. می‌توانید چنین جوابی هم بدهید: "ممنون از فرصتی که در اختیارم گذاشتید. اگر می‌خواهید من این کار را انجام دهم. اشکالی ندارد اما اول باید این کار را یاد بگیرم". با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔰 تنها با یک تماس از هر جای ایران "باسکول" بخرید! ‌ ✅ باسکول پند را آویزه‌ی کارتان کنید تا سرمایه‌تان از بین نرود. ‌ 📞 تماس با کارشناسان فروش پند برای دریافت مشاوره‌ی رایگان: 📱 09120455262 ☎️ 02183802000 ‌ 📌 اینستاگرام باسکول پند: https://instagram.com/pandcaspian 📌 سایت باسکول پند: PandCaspian.com 🔰 "باسکول پند، دوام و دقتی که می‌خواهید"