es
Feedback
🎓 کانال آموزشی علم ما 🎓

🎓 کانال آموزشی علم ما 🎓

Ir al canal en Telegram

مشاوره و کوچینگ در زمینه کسب و کار و رشد فردی 🌐سایت www.ELMEMA.com www.ELMEMA.ir 🎓دکتر شهریار مرزبان @Shahryar_Marzban ✒️ادمین کانال @ElmeMa_manage 📷اینستاگرام علم ما https://instagram.com/elme.ma/ 🎓🎓🎓

Mostrar más
2 529
Suscriptores
Sin datos24 horas
-57 días
-2930 días
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+11
en 0 canales
junio '26
+29
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+15
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+8
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+7
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+28
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+21
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+51
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+38
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+35
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+50
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+37
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+45
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+51
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+53
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+48
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+61
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+79
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+71
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+73
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+54
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+83
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+61
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+86
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+103
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+69
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+62
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+105
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+137
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+102
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+106
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+67
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+74
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+94
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+59
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+81
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+63
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+59
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+76
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+49
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+49
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+54
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+67
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+84
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+49
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+43
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+65
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+47
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+53
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+34
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+32
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+38
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+43
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+32
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+118
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+37
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+46
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+42
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+41
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+51
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+48
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+50
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+91
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+76
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+51
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+69
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+76
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+3 479
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
10 julio+1
09 julio+1
08 julio0
07 julio+1
06 julio+1
05 julio+1
04 julio+3
03 julio+1
02 julio+2
01 julio0
Publicaciones del Canal
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان معرفی مفهوم رشد مرکب در کسب و کار یکی از مهم ترین مفاهیم در مدیریت و سرمایه گذاری، رشد مر
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان معرفی مفهوم رشد مرکب در کسب و کار یکی از مهم ترین مفاهیم در مدیریت و سرمایه گذاری، رشد مرکب است. رشد مرکب یعنی پیشرفت های کوچک، اگر به صورت مداوم و بدون توقف ادامه پیدا کنند، بعد از مدتی نتایجی بسیار بزرگ تر از انتظار ایجاد می کنند. در روزهای اول، تغییرها تقریبا دیده نمی شوند. اما هر پیشرفت کوچک، پایه ای برای پیشرفت بعدی می شود و به مرور، سرعت رشد بیشتر و بیشتر خواهد شد. به همین دلیل است که بسیاری از کسب و کارهای موفق، یک شبه رشد نکرده اند. آن ها سال ها روی بهبودهای کوچک اما مستمر تمرکز کرده اند. 👈 مطالب مرتبط با این نکته https://elmema.com/compound-growth-in-business/28208 @ELMEMA

2
*مفهوم رشد مرکب* *یکی از مهمترین مفاهیم در مدیریت، رشد مرکب است.* رشد مرکب یعنی پیشرفت‌های کوچک، اگر به صورت مداوم و بدون توق
*مفهوم رشد مرکب* *یکی از مهمترین مفاهیم در مدیریت، رشد مرکب است.* رشد مرکب یعنی پیشرفت‌های کوچک، اگر به صورت مداوم و بدون توقف ادامه پیدا کنند، بعد از مدتی نتایجی بسیار بزرگتر از انتظار ایجاد می‌کنند. در روزهای اول، تغییرها تقریبا دیده نمی‌شوند. اما هر پیشرفت کوچک، پایه‌ای برای پیشرفت بعدی می‌شود و به مرور، سرعت رشد بیشتر خواهد شد. به همین دلیل است که بسیاری از کسب‌وکارهای موفق، یک شبه رشد نکرده‌اند. آنها سالها روی بهبودهای کوچک اما مستمر تمرکز کرده‌اند. 🔴 *کاربرد مستقیم رشد مرکب در کسب‌و‌کار* رشد مرکب فقط مربوط به پول نیست. اعتماد مشتری، اعتبار برند، مهارت کارکنان، کیفیت خدمات، تعداد مشتریان وفادار، دانش مدیر و حتی فرهنگ سازمانی نیز به صورت مرکب رشد می کنند. اگر هر روز فقط کمی بهتر از دیروز شوید، بعد از یک سال فاصله شما با بسیاری از رقبا بسیار بیشتر از چیزی خواهد بود که امروز تصور می کنید. اما اگر مدام بین ایده های مختلف جابه جا شوید، اثر رشد مرکب از بین می رود و همیشه احساس می کنید از نقطه صفر شروع کرده اید. 🔴 *راهکارهای اجرایی* 👇🏼 https://elmema.com/compound-growth-in-business/28208 @ELMEMA
33
3
چرا یادگیری از طریق داستان مؤثرتر است؟ ذهن انسان از هزاران سال پیش با داستان‌ها آموزش دیده است. برخلاف مطالب خشک و تئوری، داستان‌ها احساسات، تخیل و حافظه را هم‌زمان درگیر می‌کنند؛ به همین دلیل مطالب ماندگارتر و کاربردی‌تر می‌شوند. وقتی یک مفهوم مدیریتی را در قالب یک داستان واقعی می‌شنوید، فقط یک نکته را حفظ نمی‌کنید؛ بلکه دلیل تصمیم‌ها، پیامدها و درس‌های آن را نیز درک می‌کنید. به همین خاطر، هنگام مواجهه با موقعیت‌های مشابه، آن تجربه سریع‌تر به یادتان می‌آید و راحت‌تر از آن استفاده می‌کنید. به همین دلیل، یک داستان چند دقیقه‌ای گاهی می‌تواند تأثیری عمیق‌تر از ساعت‌ها مطالعه مطالب تئوری داشته باشد. @ELMEMA
46
4
*تجربه‌ای که دیگران با سال‌ها تلاش به دست آورده‌اند، شما در چند دقیقه یاد بگیرید.* بسیاری از شکست‌ها و موفقیت‌های بزرگ کسب‌وک
*تجربه‌ای که دیگران با سال‌ها تلاش به دست آورده‌اند، شما در چند دقیقه یاد بگیرید.* بسیاری از شکست‌ها و موفقیت‌های بزرگ کسب‌وکار، نتیجه تصمیم‌هایی هستند که می‌توان از آن‌ها درس گرفت. اما بیشتر ما فرصت خواندن کتاب‌های طولانی مدیریتی را نداریم و ناچاریم هزینه اشتباه‌ها را خودمان بپردازیم. ⭕ *دوره «داستان‌های صوتی مدیریتی و کسب‌وکار» این مشکل را حل می‌کند.* 🔻در این مجموعه، ۳۰ داستان کوتاه و واقعی از دنیای مدیریت و کسب‌وکار را می‌شنوید؛ هر داستان یک تجربه ارزشمند و یک درس کاربردی برای تصمیم‌گیری بهتر، مدیریت مؤثرتر و رشد کسب‌وکار. 🔻این دوره کاملاً صوتی است و می‌توانید هنگام رانندگی، پیاده‌روی یا رفت‌وآمد، بدون صرف زمان اضافه، مهارت‌های مدیریتی خود را تقویت کنید. ⭕ مشخصات دوره: 🔸️ ۳۰ داستان صوتی 🔸️ ۱۱۰ دقیقه آموزش کاربردی 🔸️ مناسب مدیران، کارآفرینان و علاقه‌مندان به مدیریت *گاهی شنیدن یک داستان، می‌تواند شما را از تکرار یک اشتباه پرهزینه نجات دهد.* ⭕ *پکیج داستان های صوتی مدیریتی و کسب و کار* https://elmema.com/package-management-business-audio-stories/27682 @ELMEMA
41
5
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان ❌یکی از اشتباهاتی که بارها در جلسات مشاوره می بینم این است که مدیران می گویند: «فلان شرکت
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان ❌یکی از اشتباهاتی که بارها در جلسات مشاوره می بینم این است که مدیران می گویند: «فلان شرکت این کار را انجام داد و موفق شد، پس ما هم همان مسیر را برویم.» اما کمتر کسی می پرسد چند صد شرکت دیگر دقیقا همان کار را انجام دادند و شکست خوردند. همین نگاه، باعث می شود مدیران تصمیم های پرریسکی بگیرند، سرمایه خود را از دست بدهند و بعد با تعجب بگویند: «پس چرا برای ما جواب نداد؟» واقعیت این است که ما معمولا فقط داستان برنده ها را می شنویم، نه هزاران نفری که همان مسیر را رفتند و دیده نشدند. 👈 مطالب مرتبط با این نکته: https://elmema.com/survival-bias-in-business/28180 @ELMEMA
41
6
برنامه‌ریزی کردن کافی نیست؛ آنچه نتیجه می‌سازد، اجرای مداوم است. اگر مدام برنامه می‌نویسید اما عمل نمی‌کنید، احتمالا مشکل از
برنامه‌ریزی کردن کافی نیست؛ آنچه نتیجه می‌سازد، اجرای مداوم است. اگر مدام برنامه می‌نویسید اما عمل نمی‌کنید، احتمالا مشکل از روش برنامه‌ریزی است، نه از اراده شما. برای یادگیری راهکارهای عملی اجرای برنامه‌ها، پادکست دکتر شهریار مرزبان را از دست ندهید. پادکست برنامه ریزی میکنم ولی اجرا نمیشه دکتر شهریار مرزبان https://elmema.com/i-plan-but-cant/21438 @ELMEMA
45
7
چرا برنامه‌ریزی‌های ما شکست می‌خورند؟ فرار از تله برنامه‌های کاغذی حتماً برای شما هم پیش آمده که شب با انگیزه، فهرستی از کارهای فردا بنویسید، اما آخر روز ببینید فقط بخش کوچکی از آن انجام شده است. مشکل معمولاً کمبود اراده نیست؛ بلکه برنامه‌هایی است که با واقعیت زندگی هماهنگ نیستند. در این مقاله می‌بینیم چرا بسیاری از برنامه‌ها روی کاغذ عالی به نظر می‌رسند اما در عمل شکست می‌خورند و چگونه «ثبت فعالیت» می‌تواند برنامه‌ریزی را واقعی و قابل اجرا کند. 🔴 علت شکست برنامه‌ریزی بیشتر برنامه‌ها نه به خاطر تنبلی، بلکه به این دلیل شکست می‌خورند که بر اساس تصور ما از خودمان نوشته می‌شوند، نه بر اساس واقعیت روزمره. مهم‌ترین دلایل عبارت‌اند از: 🔻۱. برنامه برای «منِ ایده‌آل» نوشته می‌شود، نه «منِ واقعی»: ما زمان، انرژی و اتفاقات پیش‌بینی‌نشده را نادیده می‌گیریم؛ بنابراین برنامه از همان ابتدا غیرواقعی است. 🔻۲. تخمین اشتباه زمان: اغلب زمان لازم برای انجام کارها را کمتر از واقعیت برآورد می‌کنیم و در پایان روز با کارهای نیمه‌تمام روبه‌رو می‌شویم. 🔻۳. ثبت فعالیت؛ پایه یک برنامه‌ریزی واقعی... 👇🏻 https://elmema.com/why-do-our-plans-fail/27140 @ELMEMA
53
8
Sin texto...
46
9
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان ❌یکی از خطرناک ترین جمله هایی که در جلسات مشاوره از مدیران می شنوم این است: «فروش کم شده،
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان ❌یکی از خطرناک ترین جمله هایی که در جلسات مشاوره از مدیران می شنوم این است: «فروش کم شده، باید یک محصول جدید تولید کنیم.» یا «بازار خراب شده، برویم وارد یک بازار جدید شویم.» جالب اینجاست که بیشتر مواقع، نه محصول جدید لازم است و نه بازار جدید. مدیر فقط چون رشد کسب و کارش متوقف شده، فکر می کند باید مسیر را کاملا عوض کند. بارها دیده ام مدیرانی که هنوز از ظرفیت بازار فعلی خود استفاده نکرده اند، سرمایه و زمانشان را صرف ایده های جدید کرده اند و در نهایت هم بازار قبلی را از دست داده اند و هم بازار جدید را به دست نیاورده اند. ✅راهکارهای اجرایی: قبل از هر تصمیم برای توسعه کسب و کار، این پنج سوال را از خودتان بپرسید: آیا تمام ظرفیت مشتریان فعلی را استفاده کرده ام؟ چند درصد مشتریان قبلی دوباره از ما خرید می کنند؟ آیا می توانم همین محصول را به شهر، صنعت یا گروه مشتری جدید بفروشم؟ آیا مشتریان فعلی به محصول یا خدمت مکمل نیاز دارند؟ و... مثال در: https://elmema.com/ansoff-matrix-in-business/28148 @ELMEMA
53
10
*بهترین شغل‌های مناسب افراد درونگرا* اگر درونگرا هستید، لزوماً به این معنا نیست که از کار با دیگران بدتان می‌آید. افراد درونگرا معمولاً در محیط‌های آرام، با تمرکز بالا، تعاملات عمیق و استقلال بیشتر عملکرد بهتری دارند. بنابراین بهترین شغل‌ها برای آن‌ها معمولاً این ویژگی‌ها را دارند: 🔴 ۱. برنامه‌نویسی و توسعه نرم‌افزار 🔻برنامه‌نویس 🔻توسعه‌دهنده وب 🔻توسعه‌دهنده اپلیکیشن 🔻متخصص هوش مصنوعی 🔻تحلیلگر داده مزیت: تمرکز بالا، امکان دورکاری و درآمد مناسب. 🔴 ۲. نویسندگی و تولید محتوا: 🔻نویسنده کتاب 🔻تولیدکننده محتوای وب 🔻مترجم 🔻ویراستار مزیت: نیاز به خلاقیت و تمرکز، بدون تعاملات زیاد. 🔴 ۳. طراحی و هنر: 🔻طراح گرافیک 🔻طراح UI/UX 🔻تصویرگر 🔻انیماتور 🔻تدوینگر ویدئو مزیت: کار پروژه‌ای و امکان فعالیت به‌صورت فریلنسری. 🔴 ۴. مشاغل فناوری و تحلیل: 🔻تحلیلگر کسب‌وکار 🔻تحلیلگر داده 🔻کارشناس امنیت سایبری 🔻مدیر پایگاه داده مزیت: بیشتر زمان صرف حل مسئله می‌شود تا ارتباطات گسترده. 🔴 ۵. مشاغل پژوهشی: 🔻پژوهشگر 🔻کارشناس آزمایشگاه 🔻محقق بازار 🔻تحلیلگر اقتصادی مزیت: محیط آرام و کار عمیق. 🔴 ۶. مشاغل مالی: 🔻حسابدار 🔻حسابرس 🔻تحلیلگر مالی 🔻مشاور مالی مزیت: ساختار مشخص و نیاز کمتر به ارتباطات اجتماعی مداوم. 🔴 ۷. مشاغل اینترنتی: 🔻فروشگاه اینترنتی 🔻تولید دوره آموزشی 🔻بلاگ‌نویسی 🔻سئو (SEO) 🔻مدیریت سایت مزیت: امکان کار از خانه و درآمد مقیاس‌پذیر. 🔴 ۸. مشاغل خانگی: 🔻ساخت صنایع دستی 🔻طراحی و فروش محصولات دیجیتال 🔻شمع‌سازی 🔻نقاشی و خوشنویسی 🔻فروش فایل‌های آموزشی 🔴 ۹. مشاوره تخصصی (به‌صورت فردی): 🔻مشاور شغلی 🔻روان‌شناس 🔻مشاور تحصیلی اگرچه این مشاغل با افراد سروکار دارند، اما تعامل‌ها معمولاً عمیق و یک‌به‌یک است و برای بسیاری از درونگراها مناسب‌تر از محیط‌های شلوغ است. 🔴 پردرآمدترین گزینه‌ها اگر هدفتان درآمد بالا باشد، این موارد معمولاً بهترین انتخاب‌ها هستند: 🔹️برنامه‌نویسی و هوش مصنوعی 🔹️تحلیل داده 🔹️تولید محتوای تخصصی و کپی‌رایتینگ 🔹️سئو و دیجیتال مارکتینگ 🔹️فروش محصولات دیجیتال 🔹️آموزش آنلاین 🔹️فریلنسری بین‌المللی نکته مهم این است که درونگرایی به معنای خجالتی بودن نیست. بسیاری از افراد درونگرا در نقش‌های مدیریتی، تدریس یا مشاوره نیز بسیار موفق هستند، به‌شرط آنکه زمان کافی برای تمرکز و بازیابی انرژی داشته باشند. @ELMEMA
50
11
مشاوره انتخاب شغل دوم با دکتر شهریار مرزبان
مشاوره انتخاب شغل دوم با دکتر شهریار مرزبان
64
12
*وقتی درآمد ثابت دیگر کافی نیست* *چطور بدون فرسودگی، منبع درآمد دوم بسازیم؟* زمانی درآمد ثابت نماد امنیت بود، اما امروز برای بسیاری از افراد دیگر پاسخگوی هزینه‌های زندگی نیست. به همین دلیل، داشتن یک منبع درآمد دوم بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا کرده است. با این حال، ساختن درآمد جانبی فقط پیدا کردن یک شغل دوم نیست؛ باید کاری را انتخاب کرد که با مهارت‌ها، زمان و سبک زندگی شما هماهنگ باشد تا به فرسودگی منجر نشود. در این مقاله، با مدل‌های کم‌ریسک درآمد دوم آشنا می‌شوید، یاد می‌گیرید چگونه انرژی و زمان خود را مدیریت کنید و بفهمید چه زمانی یک شغل دوم فرصت است و چه زمانی به یک دام تبدیل می‌شود. 🔴 *مدل‌های کم‌ریسک برای شروع* بهترین منبع درآمد دوم، کاری است که سرمایه اولیه کمی بخواهد، امکان شروع تدریجی داشته باشد و بر مهارت‌های فعلی شما تکیه کند. 🔻*۱. فریلنسری* در فریلنسری، به‌جای فروش زمان ثابت، مهارت خود را می‌فروشید؛ مانند تولید محتوا، ترجمه، طراحی، برنامه‌نویسی، مشاوره یا مدیریت شبکه‌های اجتماعی. 🔸️مزایا: سرمایه کم، انعطاف زمانی، امکان شروع با پروژه‌های کوچک و قابلیت رشد. 🔸️چالش‌ها: درآمد اولیه ناپایدار و نیاز به جذب مشتری. 🔸️نکته: با یک خدمت مشخص شروع کنید؛ مثلاً «مقاله سئو برای سایت‌های آموزشی» به‌جای «همه نوع تولید محتوا». 🔻 *۲. کار پروژه‌ای* اگر در شغل فعلی خود تجربه و تخصص دارید، می‌توانید همان مهارت را به‌صورت پروژه‌ای برای مشتریان دیگر ارائه دهید و بدون تغییر مسیر شغلی، درآمد دوم ایجاد کنید... 👇🏼 https://elmema.com/when-a-fixed-income-doesnt-work/27859 @ELMEMA
65
13
Sin texto...
55
14
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان ⁉️اثر زیگارنیک؛ چرا کارهای ناتمام، بیشتر از کارهای سخت شما را خسته می کنند؟ اگر آخر شب اح
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان ⁉️اثر زیگارنیک؛ چرا کارهای ناتمام، بیشتر از کارهای سخت شما را خسته می کنند؟ اگر آخر شب احساس می کنید تمام روز درگیر کار بوده اید، اما هیچ دستاورد مهمی نداشته اید، احتمالا مشکل از حجم کار نیست، از تعداد کارهای ناتمام است. در روان شناسی مفهومی وجود دارد به نام «اثر زیگارنیک». این اثر می گوید مغز انسان، کارهای ناتمام را بهتر و بیشتر از کارهای تمام شده به خاطر می سپارد. یعنی هر کاری که شروع می کنید اما به پایان نمی رسانید، مثل یک پنجره باز در ذهن باقی می ماند و بخشی از تمرکز و انرژی شما را اشغال می کند. حتما مطالعه کنید: https://elmema.com/zigarnik-effect-in-business/28121 @ELMEMA
55
15
چرا همیشه احساس عقب بودن داریم؟ وقتی ندانیم زمانمان دقیقا چگونه مصرف می‌شود، سه اتفاق می‌افتد: 🔴 ۱. برنامه‌ریزی غیرواقعی می‌کنیم ما فکر می‌کنیم در طول روز ۶ ساعت مفید کار می‌کنیم، در حالی که شاید در واقعیت فقط ۳ ساعت تمرکز عمیق داشته‌ایم. پس برنامه‌ای می‌نویسیم که با واقعیت هماهنگ نیست و شکست می‌خوریم. 🔴 ۲. انرژی‌مان را در زمان‌های اشتباه خرج می‌کنیم هر انسان در طول روز «زمان‌های طلایی» دارد؛ ساعاتی که تمرکز و انرژی بالاتری دارد. اما اگر این زمان‌ها را نشناسیم، ممکن است آن‌ها را صرف کارهای کم‌اهمیت کنیم و کارهای مهم را برای زمانی بگذاریم که خسته و بی‌انرژی هستیم. نتیجه؟ کارهای مهم سخت‌تر و طولانی‌تر انجام می‌شوند. 🔴 ۳. قاتلان زمان را نمی‌بینیم شبکه‌های اجتماعی، وقفه‌های مداوم، چندوظیفگی، جلسات بی‌هدف… تا زمانی که آن‌ها را اندازه‌گیری نکنیم، تاثیر واقعی‌شان را درک نمی‌کنیم. و چیزی که اندازه‌گیری نشود، قابل مدیریت هم نیست. ⭕ حقیقتی که کمتر به آن توجه می‌کنیم! مشکل بیشتر ما «کمبود زمان» نیست. مشکل، نبود آگاهی دقیق از نحوه مصرف زمان است. ما بر اساس احساس تصمیم می‌گیریم، نه بر اساس داده واقعی. فکر می‌کنیم: خیلی کم در موبایل هستیم بیشتر روز را مفید کار می‌کنیم وقت کافی برای شروع یک هدف جدید نداریم اما اگر واقعیت را ببینیم، ممکن است متوجه شویم: زمان‌های خالی زیادی داریم انرژی‌مان در جای اشتباه مصرف می‌شود با چند تغییر کوچک می‌توانیم ساعات موثرمان را افزایش دهیم. @ELMEMA
53
16
*داستان «بائمین»؛ وقتی سفارش غذا تبدیل به تفریح شد* بزرگ‌ترین ایده‌ها گاهی از یک سؤال ساده شروع می‌شوند؛ سؤالی که همه می‌بینن
*داستان «بائمین»؛ وقتی سفارش غذا تبدیل به تفریح شد* بزرگ‌ترین ایده‌ها گاهی از یک سؤال ساده شروع می‌شوند؛ سؤالی که همه می‌بینند، اما فقط یک نفر آن را جدی می‌گیرد. این داستان مردی است که در میان تراکت‌های تبلیغاتی، آینده را دید و عادت سفارش غذای یک کشور را تغییر داد. 🔴 *دیدن فرصت در میان کاغذها* سال ۲۰۱۰ در سئول، مردم هنوز برای سفارش غذا میان تراکت‌های تبلیغاتی دنبال شماره تلفن می‌گشتند. کیم بونگ جین، یک طراح گرافیک، هر روز این صحنه را می‌دید تا اینکه از خودش پرسید: «اگر همه این تراکت‌ها داخل یک اپلیکیشن باشند، چه می‌شود؟» همین سؤال ساده، آغاز یک تحول بزرگ شد.* 🔴 وقتی همه می‌گفتند (نمی‌شود) کیم با چند دوستش شرکت کوچکی راه‌اندازی کرد؛ شرکتی که بعدها با نام Woowa Brothers شناخته شد. بیشتر مردم باور نداشتند کسی برای سفارش غذا اپلیکیشن نصب کند، اما او تسلیم نشد؛ و همان ایده ساده، صنعت سفارش غذای کره را متحول کرد. 🔴 تولد نامی که همه آن را شناختند... https://elmema.com/the-story-of-baimin-when-ordering-food-became-fun/27907 @ELMEMA
63
17
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان *مدیر حرفه ای کسی نیست که پیچیده ترین راه حل را انتخاب کند. مدیر حرفه ای کسی است که بتوان
#نکات_کسب_و_کار #دکتر_شهریار_مرزبان *مدیر حرفه ای کسی نیست که پیچیده ترین راه حل را انتخاب کند. مدیر حرفه ای کسی است که بتواند شلوغی را کنار بزند، مسئله اصلی را پیدا کند و ساده ترین راه حل موثر را اجرا کند.* ✅تیغ اوکام به ما یادآوری می کند قبل از ساختن راه حل های بزرگ، اول سوال های ساده را بپرسیم. آیا مشتری دقیقا می داند چه ارزشی دریافت می کند؟ آیا تیم فروش طبق یک فرایند مشخص کار می کند؟ آیا دلیل کاهش فروش را با داده بررسی کرده ایم یا فقط حدس می زنیم؟ آیا واقعا به ابزار جدید نیاز داریم یا از ابزارهای فعلی درست استفاده نمی کنیم؟ در بسیاری از کسب و کارهای کوچک و متوسط، پیچیدگی دشمن رشد است. هر فرایند اضافه، هر گزارش غیر ضروری، هر جلسه بدون خروجی و هر قانون اضافی، سرعت تصمیم گیری را کمتر می کند و هزینه پنهان ایجاد می کند. 👈 پادکست‌های مرتبط با این نکته https://elmema.com/occam-razor-in-business/28034
65
18
تفاوت علاقه، استعداد و مهارت چیه؟ خیلی‌ها این سه تا رو اشتباه می‌گیرن. حالا بیاید ساده و کوتاه بررسیشون کنیم: 🔴 1) علاقه: چیزی که از انجامش لذت می‌بری. علاقه یعنی وقتی کاری رو انجام می‌دی، حس خوبی داری و دلت می‌خواد ادامه بدی. مثلاً از نقاشی کشیدن لذت می‌بری، از نوشتن خوشت میاد، یا از کار با اعداد ذوق می‌کنی. 🔹 علاقه مربوطه به احساس و تمایل درونی. 🔹 علاقه تغییر می‌کنه و قابل رشد هم هست. 🔹 داشتن علاقه به تنهایی کافی نیست، اما شروع خوبیه. 🔴 2) استعداد: چیزی که بدون تلاش زیاد، سریع‌تر و بهتر از بقیه یاد می‌گیری. استعداد یعنی کشف یک توانایی طبیعی و ذاتی. کسی ممکنه سریع‌تر از بقیه درک کنه، بهتر حل کنه یا راحت‌تر انجام بده. 🔹 استعداد مربوطه به ذات و طبیعت فرد. 🔹 استعداد یعنی شروع با سرعت بالاتر، نه رسیدن به پایان. 🔹 استعداد بدون تمرین و رشد، هیچ ارزشی ایجاد نمی‌کنه. مثال: یک نفر از بچگی صدای خوبی داره، این استعداده. اما بدون تمرین و آموزش، خواننده موفقی نمی‌شه. 🔴 3) مهارت: چیزی که با تمرین و آموزش، در طول زمان یاد می‌گیری. مهارت یعنی توانایی انجام یک کار با کیفیت، نتیجه‌ی تمرین و آموزش مستمر. 🔹 مهارت مربوطه به تلاش و زمان. 🔹 مهارت قابل اندازه‌گیری و سنجشه. 🔹 مهارت اکتسابیه؛ یعنی هر کسی می‌تونه با تمرین بهش برسه. مثال: برنامه‌نویسی، گرافیک، فروش، مدیریت زمان، صحبت کردن در جمع؛ همگی مهارت‌اند و هر کسی با تمرین می‌تونه یادشون بگیره. تلفیق این سه تا = مسیر شغلی ایده‌آل بهترین حالت اینه که این سه تا با هم ترکیب بشن: 🔻علاقه باعث می‌شه انگیزه داشته باشی، 🔻استعداد باعث می‌شه راحت‌تر پیش بری، 🔻مهارت باعث می‌شه واقعاً حرفه‌ای بشی. ⭕ اگر کسی فقط علاقه داشته باشه اما مهارت کسب نکنه، فقط یک سرگرمی داره. ⭕ اگر فقط استعداد داشته باشه، نصفه‌نیمه موفق می‌شه. ⭕ اگر فقط مهارت داشته باشه ولی علاقه‌ای نداشته باشه، احتمالاً زود خسته می‌شه. 💠 پس سوال کلیدی اینه: ❓کجای این مثلث ایستاده‌ای و کجاهاش رو باید تقویت کنی؟❓ @ELMEMA
72
19
Sin texto...
52
20
روانشناسی قیمت‌گذاری ۱۰ تکنیک علمی برای افزایش فروش بدون تغییر محصول وقتی فروش کاهش پیدا می‌کند، بسیاری از کسب‌وکارها به فکر تغییر محصول می‌افتند؛ اما در بسیاری از موارد، مشکل اصلی نه خود محصول، بلکه نحوه قیمت‌گذاری آن است. قیمت فقط یک عدد نیست، بلکه یک پیام روانی است. مشتریان قیمت‌ها را بر اساس مقایسه، احساس و ادراک ارزش ارزیابی می‌کنند. به همین دلیل، تغییر در نحوه ارائه قیمت، بدون تغییر محصول، می‌تواند تأثیر قابل‌توجهی بر فروش و سودآوری داشته باشد. در این مقاله، با ۱۰ تکنیک کاربردی روانشناسی قیمت‌گذاری آشنا می‌شویم که در انواع کسب‌وکارها قابل اجرا هستند. 🔻 ۱) اثر لنگر قیمتی: اولین عدد، ذهن مشتری را تنظیم می‌کند ذهن مشتری قیمت‌ها را به‌صورت مستقل ارزیابی نمی‌کند، بلکه آن‌ها را با اولین عددی که می‌بیند مقایسه می‌کند. به همین دلیل، نمایش یک گزینه گران‌تر می‌تواند باعث شود گزینه‌های دیگر منطقی‌تر و مقرون‌به‌صرفه‌تر به نظر برسند. برای مثال، وقتی یک محصول در سه سطح قیمتی عرضه می‌شود، بسیاری از مشتریان معمولاً گزینه میانی را انتخاب می‌کنند، زیرا گزینه گران‌تر نقش «لنگر ذهنی» را ایفا می‌کند. نکته اجرایی: 🔹️قیمت‌ها را در کنار هم نمایش دهید. 🔹️گزینه گران‌تر را حذف نکنید. 🔹️لنگر قیمتی باید واقعی و قابل‌باور باشد. 🔻 ۲) قیمت‌گذاری ۹پایانی: چرا ۱۹۹ بهتر از ۲۰۰ عمل می‌کند؟ 👇🏼 https://elmema.com/pricing-psychology-2/27362 @ELMEMA
71