Modir 87+19
Ir al canal en Telegram
کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت با نظارت دکتر علی احسانی - دکتر میلاد هادی زاده @modiriatadmin1 ادمین وبسایت www.modir87.ir اینستا https://www.instagram.com/modir.87 ایمیل: modir7@gmail.com آپارات https://www.aparat.com/modir87
Mostrar más5 216
Suscriptores
-224 horas
+127 días
+4530 días
Cargando datos
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+151
en 0 canales
septiembre '26
+97
en 0 canales
Get PRO
agosto '26
+181
en 2 canales
Get PRO
julio '26
+146
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+202
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+57
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+15
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+7
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+132
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+45
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+236
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+150
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+151
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+87
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+94
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+76
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+49
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+51
en 1 canales
Get PRO
abril '25
+49
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+23
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+152
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+131
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+84
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+193
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+312
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+145
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+109
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+99
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+76
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+90
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+87
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+66
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+154
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+146
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+130
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+138
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+103
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+64
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+79
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+56
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+41
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+42
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+33
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+76
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+130
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+134
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+186
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+89
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+86
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+85
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+195
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+50
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+45
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+92
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+80
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+73
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+75
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+101
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+121
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+122
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+68
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+120
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+129
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+128
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+54
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+76
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+74
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+117
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+135
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+205
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+2 827
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 30 octubre | +8 | |||
| 29 octubre | +3 | |||
| 28 octubre | +1 | |||
| 27 octubre | +7 | |||
| 26 octubre | +5 | |||
| 25 octubre | +6 | |||
| 24 octubre | +7 | |||
| 23 octubre | +8 | |||
| 22 octubre | +4 | |||
| 21 octubre | +5 | |||
| 20 octubre | +6 | |||
| 19 octubre | +8 | |||
| 18 octubre | +6 | |||
| 17 octubre | +3 | |||
| 16 octubre | +22 | |||
| 15 octubre | +1 | |||
| 14 octubre | +10 | |||
| 13 octubre | +3 | |||
| 12 octubre | +3 | |||
| 11 octubre | +1 | |||
| 10 octubre | +2 | |||
| 09 octubre | +2 | |||
| 08 octubre | +6 | |||
| 07 octubre | 0 | |||
| 06 octubre | +1 | |||
| 05 octubre | +8 | |||
| 04 octubre | +8 | |||
| 03 octubre | +4 | |||
| 02 octubre | +1 | |||
| 01 octubre | +2 |
Publicaciones del Canal
| 2 | 👤وارن بافت نقل می کند که می گویند:
📌زنجیره ی عادات؛ بسیار سبک تر از آن هستند که حس شوند تا زمانی که آنقدر سنگین می شوند که نمیتوان آنها را شکست
👤امیر کلام علی (ع) می فرماید: به درستی که بیشترین ناله های اهل جهنم از تسویف است.
تسویف یعنی؛ کار امروز را به فردا انداختن!
امروز که گذشت، فردا انجام‌میدم
از فردا دیگر غیبت نمیکنم
فردا میرم حلالیت میگیرم
فردا مالی که حق دیگریست را به صاحبش بر می گردانم!
و...
بعضی وقتها هیچ دفعه بعدی، فرصت و شانس دوباره ای در کار نیست! بعضی وقتها یا همین الان است یا هیچ وقت☝️
@modir87 | 440 |
| 3 | Z3-5.mp3 | 510 |
| 4 | Z3-4.mp3 | 586 |
| 5 | به خودت ایمان بیار… 🤍✨
تو بیشتر از چیزی که فکر می‌کنی توانمندی...
شاید راهت طولانی باشه، شاید بارها خسته بشی،
اما یادت نره؛
قشنگ‌ترین اتفاقای زندگیت
ممکنه درست بعد از همون روزایی باشن که فکر می‌کردی دیگه نمی‌تونی… 🌱🕊️
@modir87 | 625 |
| 6 |  برای مطالعه خودخوان
چه منابعی برای درس تئوری مدیریت هست؟
کتاب دانشگاهی بخوانم یا کنکوری؟
تفاوت ها و مزایا و معایب شون چیه؟
چه نکاتی را در انتخابم لحاظ کنم؟
ویدیوی اول: تئوری چیست؟
@modir87 | 698 |
| 7 | Z3-3.mp3 | 789 |
| 8 | هیچ‌چیز به اندازهٔ امید،
بی‌صدا آدم را نجات نمی‌دهد.
امید همیشه شبیه نور بزرگی از آسمان نمی‌رسد؛ گاهی فقط به شکل یک صبح معمولی‌ست که تصمیم می‌گیری دوباره
از تخت بیرون بیایی...
همین هم کم نیست🤍
صبح بخیر☀️
@modir87 | 850 |
| 9 |  نوع شناسی علم دینی
نکات و دسته بندی ها
@modir87 | 891 |
| 10 | Z3-2.mp3 | 906 |
| 11 |  همه دیدند رودستر تسلا پرید ، اما...
کمتر کسی دید که چقدر طول کشید ؛ از سال 2017 قول رونمایی و تحویل دادند اما تا سال 2026 به تعویق افتاد یعنی نزدیک 9 سال رونمایی به عقب افتاد
تو این 9 سال بیشتر از 47 تلاش ناموفق داشتند و بار 48ام بالاخره این ماشین تونست پرواز کنه!!!
@modir87 | 940 |
| 12 | سلام استاد
قانون تنوع لازم را توضیح میدید؟ چرا میگیم ماخذ نظری اش تئوری سیستم هاست
--------------
وویس پاسخ به دانشجوی عزیزمون در گروه کلاسی و مرتبط با تست بالا 👆
----------
آموزشها محدود به کلاس نیست و در گروه کلاسی هم پاسخگوی سوالات و ابهامات شما هستم
@modir87 | 903 |
| 13 | ماخذ شکل گیری قانون تنوع لازم در نظریه های سازمان-محیط کدام نظریه است؟ | 940 |
| 14 | ✅ ما همان چیزی را بدست می آوریم که هستیم، نه آن چه می خواهیم!
👈برای بدست آوردن چیز های بهتر، باید خودمان بهتر شویم! و برای بدست آوردن چیزهایی که تا بحال نداشته ایم، باید فردی بشویم که تا بحال نبوده ایم!
👈پس؛ زندگی آنچه را لازم داریم به ما نمی دهد، زندگی آنچه لیاقتش را داریم به ما می دهد!
✅و به قول جیم ران؛ برای داشتن بیشتر از آنچه داشته اید، از آنچه هستید بیشتر بشوید!
این چیزی است که باید بیشترین تمرکز خود را روی آن بگذارید وگرنه باید با اصل عدم تغییر کنار بیایید که می گوید:
👈تا وقتی آنچه هستیم را تغییر ندهیم، همیشه چیزی را خواهیم داشت که داشته ایم!☝️
@modir87 | 1 011 |
| 15 |  تئوری چیست؟
تئوری های مدیریت چگونه شکل می گیرند؟
چرا یادگیری و به خاطرسپاری آن متفاوت است؟
با دانستن این نکات چه بخوانم و چگونه بخوانم؟
بخشی از کارگاه تحلیل و بررسی تئوری های مدیریت در کنکور
@modir87 | 971 |
| 16 | سلام استاد وقتتون بخیر
استاد من درس تئوری مدیریت رو کلاستونو ثبت نام کردم
رشتم حسابداری بوده و پیش زمینه ای از این دروس نداشتم ولی دارم با کلاس جلو میام😅🙏🏻
فقط یه سوالی که داشتم این بود که من درس اسلام رو ثبت نام نکردم و هنوز شروعم نکردم
و با توجه به این که بقیه درساروهم با هم شروع کردم به نظرتون اگر بهمن یا اسفند اسلام رو شروع کنم و کلاس بگیرم دیره؟
@modir87 | 1 038 |
| 17 | شروع هر روز، فرصتی تازه برای ساختن فردایی بزرگ‌تر است 🌍
به امید روزهایی پربار، مسیرهایی هموار✨
صبح بخیر🌹
@modir87 | 976 |
| 18 | 🟪 🐘🐘 پیل اندر خانه تاریک بود! 🟪
✅ بخش دوم مکاتب تفکر استراتژیک
🔸 مکتب یادگیری: استراتژی فرآیندی نوپا و نوظهور
👈 این مکتب میگه اینجوری نیست که یک تعداد آدم نشسته باشند فکر کرده باشند که ما میخواهیم کسب و کار خلاقی باشیم و استراتژی خلاقیت شکل گرفته باشه، استراتژی در طول زمان با تعامل آدم ها و بخش های سازمانی ایجاد میشه. مثل علف داخل باغ، نه خیار در یک گلخانه! استراتژی پدیدارشونده هست.
🔸 مکتب قدرت: استراتژی به عنوان فرآیند مذاکره
👈 میگه شرکت ها همیشه درگیر چانه زنی و امتیاز دادن و گرفتن دی نفعان هستند. برآیند این سیاسی کاری و چانه زنی میشه استراتژی. مثل شرکتی که میخواد با تهدید اخراج کارمندانش، کمک مالی بگیره.
🔸مکتب فرهنگی: استراتژی فرآیندی جمعی
👈 مهمترین نقش را در تصمیم گیری، فرهنگ دارد و همه تصمیمات از جمله استراتژی ها از آن متاثر هستند.
🔸 مکتب محیطی: استراتژی فرآیندی واکنشی
👈 میگه باباجون نقش مدیرها را زیاد جدی گرفتی! همه چی از محیط تحمیل میشه، از جمله استراتژی. مثلاً الان در این شرایط بغرنج اقتصادی و محدودیت نت، بنگاه ها مجبورند خودشون رو تطبیق بدن و دست بالا رو ندارند. مینتزبرگ تعبیر جالبی داره و میگه دایناسورها صدها میلیون سال روی زمین بودند و حالا انسانی که فقط چند ده هزار ساله اومده اونها رو نماد شکست و نابودی میدونه.
🔸مکتب پیکره بندی: استراتژی فرآیندی تحولی و دگرگون شونده
👈 هر کدام از دیدگاه های بالا به نحوی مناسب هستند. مهم اینه تشخیص بدید چه زمانی روی چه نگاهی ثابت بمونی و چه زمانی لازمه تغییر کنی به دیدگاه و نگرش متفاوت.
@modir87 | 1 161 |
| 19 | زخم‌های تنم، هر کدوم یه نشونه‌ان...
از تلاش‌هایی که کردم، روزایی که کم نیاوردم و جنگ‌هایی که برای رسیدن به هدفم از سر گذروندم🤍🌱
من به جای‌جای مسیرم افتخار می‌کنم؛ حتی به زخم‌هام🫂✨
@modir87 | 994 |
| 20 | Z3-1.mp3 | 1 132 |
