Ask VC launch

Как найти идею - советует Джаред Фридман. Сегодня я предлагаю посмотреть выступление партнёра Y Combinator Джареда Фридмана. За полчаса он расскажет, где искать идеи для стартапа и как их проверять. Это одна из лекций YC Startup School, и её до сих пор советуют всем, кто находится на старте: в ней есть типичные ошибки основателей, десять вопросов для проверки идеи и семь способов её найти. Посмотреть стоит, если идеи нет или их слишком много. Главный инсайт: хорошая идея не приходит озарением, а является результатом системного поиска. И, кстати, многие идеи, из которых выросли большие компании, сначала казались плохими. Обратите внимание на идеи-ловушки: они кажутся очевидными, и поэтому за них многие берутся, и почти все на них застревают. И предлагаю обратить внимание на рецепт «новая версия успешной компании»: взять стартап, который уже получил деньги, и перенести его модель на другой рынок. Приятного просмотра! https://www.ycombinator.com/library/8g-how-to-get-startup-ideas

Fractional CTO Всем привет. Ко мне регулярно поступают запросы от бизнесов, которым требуется CTO на несколько часов в неделю, чтобы подтянуть навыки их технической команды. Я решил составить себе список таких специалистов, которых я могу рекомендовать. Если вам интересна такая возможность, напишите мне в личку в Tg: @DenisKalyshkin.

⚡️ Мы завершаем набор группы интенсива по поиску идеи и запуску стартапов. Осталось 1 место. Один из участников первого потока интенсива пришел на программу без идеи. Сегодня у него уже годовая выручка $5 млн. и команда более 100 человек. Если хотите так же, то этот пост для вас:) За 9 недель мы вместе с вами: - соберём MVP без команды разработки и без бюджета на неё; - пересоберём вашу идею, а если идеи нет или вы буксуете, подберём её в нашем банке идей; - выведем проект в рынок и получим первые продажи; - проверим, насколько проект интересен инвесторам; - при необходимости найдём со-основателя. Мы сейчас усиливаем программу, поэтому в этом потоке будет много нового: 🛠 Мастер-класс по вайбкодингу. Такого ещё не было. Вы сами соберёте MVP без команды разработки и без бюджета на неё. Это по опыту ускоряет процессы в 2-3 раза.  💡 Нет идеи? Не страшно - мы собрали банк идей старапов, которые привлекают инвестиции сейчас. Итог: за 9 недель вы запускаете проект и получаете первые деньги от клиентов. Кто ведёт: Денис Калышкин - инвестиционный директор, 12+ лет инвестирует в американские стартапы. Фонд работает на рынке 20 лет, за ним 200+ закрытых сделок. Анна Наумова - ex-product manager в Apple, автор самого популярного русскоязычного YouTube-канала о работе в США для IT-специалистов.  👉 Напишите мне «запуск стартапов» в Tg: @DenisKalyshkin. Расскажу подробности.

Где взять идею для стартапа? Посмотреть, что уже ищут крупные игроки. Акселераторы, фонды и корпорации регулярно публикуют свои запросы: какие компании они хотят видеть и финансировать. Самый известный пример — Requests for Startups (RFS) от Y Combinator. Это список направлений, в которые партнёры YC готовы вкладывать прямо сейчас. В осеннем списке 13 запросов. AI для людей 1. AI-репетитор, который растёт вместе с ребёнком. 2. AI для миллиарда людей — массовые потребительские продукты, которые стали возможны, потому что модели дешевеют. 3. AI для пожилых — голосовые интерфейсы, мониторинг безопасности, домашние роботы, координация сиделок. 4. Proving You're Human — как доказать, что ты человек, когда дипфейк и клон голоса стоят копейки. AI для команд и софта 5. Multiplayer AI — агенты, с которыми работает вся команда, а не один человек. 6. A Cloud for Small Software — хостинг для «маленького софта»: инструментов на одного-двух пользователей. 7. Self-Maintaining APIs — агенты, которые сами следят за изменениями чужих API и чинят интеграции. 8. AI-Native Compliance — AI, который отслеживает изменения регуляций, ловит аномалии и сам готовит отчёты. Физический мир 9. Операционные системы для физического мира — софт, который координирует агентов, роботов и людей на стройке, в обслуживании и автопарках. 10. Data for the Real World — сбор данных о реальном мире роботами и датчиками и модели на этих данных. 11. Compute at Sea — плавучие дата-центры, которым не нужны земля и разрешения. 12. Оборона — дешёвые перехватчики, сенсоры, софт и железо. Финансы 13. Crypto — стартапы на стейблкоинах и токенизированных активах. Как превратить запрос в идею для стартапа Не пытайтесь придумать продукт сразу по заголовку запроса. Сначала сузьте его до конкретной задачи: Выберите запрос, где у вас есть преимущество. Это может быть опыт в отрасли, доступ к потенциальным клиентам, техническая экспертиза или понимание процесса изнутри. Найдите конкретный рабочий процесс. Например, «AI для пожилых» — слишком широко. А вот «помочь родственникам замечать изменения в состоянии пожилого человека и вовремя связываться с сиделкой» — уже гипотеза, которую можно проверять. Поговорите с теми, кто сталкивается с этой задачей. Узнайте, как они решают её сейчас, что в этом неудобно и к чему приводит проблема. Спросите не «купили бы вы такое?», а «когда это случалось в последний раз?» и «что вы тогда делали?». Проверьте, есть ли бюджет и срочность. Кто будет пользоваться решением, кто за него платит и из какого бюджета? Изучите существующие решения. Посмотрите, кто уже продаёт похожее, кому и за сколько. Соберите простой тест. Прежде чем строить полноценный продукт, вручную решите задачу для нескольких потенциальных клиентов, сделайте прототип или предложите пилот. Цель — проверить, готовы ли люди перейти от слов к действию. Все 13 запросов → ycombinator.com/rfs

Любите космос также как я? Хотите разобраться в космических стартапах, инвестициях, трендах и технологиях, но не знаете, с чего начать? Тогда это предложение для вас. Я набираю небольшую группу, в рамках которой я и мои коллеги (физики и аэрокосмические инженеры) расскажем вам о ключевых нишах, трендах и особенностях сектора, в том числе: -Рынки SpaceTech и бизнес-модели -Инвестиции в космические стартапы -Практические кейсы компаний -Развивающиеся рынки Моя цель — помочь вам сформировать более глубокое и системное понимание космической экономики и увидеть связь между технологическим развитием и реальными коммерческими возможностями. Если вам интересно, напишите «космос» мне в личку в Tg: @DenisKalyshkin. Расскажу детали. И помните: «Sky is not the limit. It is just the beginning!»

Лучший план на конец октября - прийти на интенсив и запустить свой стартап 🚀 Поток интенсива по запуску стартапов начинается уже на следующей неделе. У нас осталось 3 места.  Успейте оставить заявку сегодня, чтобы на днях лично созвониться со мной и обсудить участие.  Кто уже в группе: — CTO: разработка и ML — Продакты и product owner'ы: финтех, дататех — Предприниматели и C-level менеджеры — Фаундеры: B2B SaaS, ML, AI — Стратегический консалтинг — C-level менеджер: FMCG — Предприниматели: healthcare — Предприниматель: дата-центры Это люди с опытом, топовые предприниматели, профессионалы, которые выходят из найма, запускают своё и хотят сделать это быстро и с проверкой на рынке.  Нетворкинг в такой группе часто стоит не меньше самой программы: здесь находят сооснователей, первых клиентов и дизайн-партнёров. За 9 недель: Идея и расчёт рынка → проверка на клиентах → MVP  и первые продажи. На каждом этапе личный разбор с Денисом и Анной. Эта программа для тех, у кого старый план по запуску проекта так и не дал результат и хочется уже сдвинутся с мертвой точки.  Осталось 3 места, дальше набор закрываем. Оставить заявку: напишите сейчас мне в личные сообщения в Tg: @DenisKalyshkin

Как получить первых клиентов без рекламного бюджета На старте реклама — не ваш инструмент. Пока вы не знаете, кто покупает и почему, деньги на трафик сгорают впустую. Первые продажи founder (основатель) делает сам, руками. Это медленно, зато даёт главное — понимание клиента. Вот как выстроить этот путь. 1. Персональный outreach (прямой выход на клиента) Составьте список из 50–100 компаний или людей, которым ваш продукт нужен прямо сейчас. Пишите каждому лично: ссылка на его ситуацию, одна фраза о проблеме, просьба о 15-минутном разговоре. Не продавайте в первом сообщении — продавайте встречу. 2. Интервью Первый созвон — это не презентация, а исследование. Спрашивайте о прошлом опыте: как решали задачу последний раз, сколько это стоило, что бесило. Говорите 20% времени, слушайте 80%. Хорошее интервью заканчивается тем, что собеседник сам спрашивает: «А у вас есть решение?» 3. Демо (демонстрация продукта) Показывайте не все функции, а одну боль и то, как вы её закрываете. Используйте данные или кейс клиента — так он видит себя в продукте. Если продукта ещё нет, хватит прототипа, макета или даже таблицы. Цель демо — договориться о следующем шаге. 4. Пилот (пробный запуск) Предложите ограниченный по времени и задачам запуск: 2–4 недели, понятная метрика успеха, заранее оговорённые условия перехода в оплату. Лучше платный пилот со скидкой, чем бесплатный: деньги, даже символические, проверяют серьёзность намерений. 5. Ручной onboarding (подключение клиента) Подключайте первых клиентов сами: настраивайте, обучайте, созванивайтесь каждую неделю. Всё, что вы делаете руками, — будущий список функций для автоматизации. А каждый вопрос клиента — подсказка, где продукт непонятен. Что из этого получится 10 разговоров дадут 3–4 демо, демо — 1–2 пилота, пилот — первого платящего клиента и его отзыв. Этот путь можно повторить, измерить и масштабировать. Реклама нужна потом — когда вы точно знаете, кому и что говорить. Мечтаете запустить свой стартап, но пока не нашли ту самую идею? Или идея уже есть, но непонятно, как провести первые продажи и привлечь инвестиции? Присоединяйтесь к интенсиву по запуску стартапов — вместе пройдём путь от первого разговора с клиентом до первой оплаты и разберёмся, куда двигаться дальше. Пишите @DenisKalyshkin 👈

Хорошая возможность найти новых клиентов для HealthTech стартапов У меня к вам просьба, пройдите по ссылке LinkedIn и оставьте комментарий под этим постом. Это позволит ему получить больше охватов и большему количеству стартапов принять участие: https://lnkd.in/p/d4Cu_-C8 «Спроси VC» выступает партнёром мероприятия Ward & Wired от InterSystems Ventures, организованного совместно с HSBC Innovation Banking! 11 ноября в Лондоне пройдет мероприятие Ward & Wired от InterSystems Ventures, на котором основатели стартапов смогут обсудить с практикующими медицинскими специалистами будущее здравоохранения. Отобранные стартапы встретятся с практикующими врачами и руководителями медицинских организаций и смогут предложить свои решения. Детали мероприятия: 📅 Дата и время: 11 ноября, 18:00 📍 Место проведения: Лондон (адрес будет сообщён после регистрации) ⏳ Крайний срок подачи заявок для стартапов: 2 ноября Мероприятие проходит при поддержке партнёров HSBC Innovation Banking и Dx Capital и реализуется в сотрудничестве с Medical Consulting Group, The Nexus Women’s Health Collective, NXGN и Imperial College Health Partners. 👉 Подробности и регистрация по ссылке: https://luma.com/2jwczbfq

⚡️ Осталось 5 мест на очередной поток интенсива по поиску идеи и запуску стартапов Один из участников первого потока интенсива пришел на программу без идеи. Сегодня у него уже годовая выручка $5 млн. и команда более 100 человек. Если хотите так же, то этот пост для вас:) За 9 недель мы вместе с вами: - соберём MVP без команды разработки и без бюджета на неё; - пересоберём вашу идею, а если идеи нет или вы буксуете, подберём её в нашем банке идей; - выведем проект в рынок и получим первые продажи; - проверим, насколько проект интересен инвесторам; - при необходимости найдём со-основателя. Мы сейчас усиливаем программу, поэтому в этом потоке будет много нового: 🛠 Мастер-класс по вайбкодингу. Такого ещё не было. Вы сами соберёте MVP без команды разработки и без бюджета на неё. Это по опыту ускоряет процессы в 2-3 раза.  💡 Нет идеи? Не страшно - мы собрали банк идей старапов, которые привлекают инвестиции сейчас. Итог: за 9 недель вы запускаете проект и получаете первые деньги от клиентов. Кто ведёт: Денис Калышкин - инвестиционный директор, 12+ лет инвестирует в американские стартапы. Фонд работает на рынке 20 лет, за ним 200+ закрытых сделок. Анна Наумова - ex-product manager в Apple, автор самого популярного русскоязычного YouTube-канала о работе в США для IT-специалистов.  👉 Напишите мне «запуск стартапов» в Tg: @DenisKalyshkin. Расскажу подробности.

Где найти первых 10 пользователей стартапа Привлечение первых 10 пользователей — это ручная работа: вы лично объясняете, слушаете и чините продукт на ходу. Пол Грэм называл это «do things that don’t scale» — делайте то, что не масштабируется. Вот 7 каналов, где их искать. 1. Личная сеть Выпишите 50 контактов, у которых может быть ваша проблема или которые знают таких людей. Пишите не «оцени мой стартап», а «ищу трёх человек, которые сталкиваются с X. Знаешь кого-то?». Просьба о рекомендации срабатывает чаще, чем просьба о помощи. 2. Сообщества Профильные форумы, Slack- и Discord-серверы, клубы по интересам. Правило простое: сначала польза, потом продукт. Отвечайте на вопросы 1–2 недели, станьте узнаваемым и только потом предлагайте ранний доступ. 3. LinkedIn Для B2B — главный канал. Ищите по должности и отрасли, смотрите, кто комментирует посты на вашу тему. Напишите короткий пост о проблеме, которую решаете: люди с этой болью сами придут в комментарии. 4. Тематические каналы в Телеграме В тематических чатах ваша аудитория уже собралась. Задайте вопрос о проблеме, соберите ответы и напишите в личку тем, кто откликнулся активнее всех. Плюс заведите свой канал в формате build in public (публичный дневник разработки): он соберёт тех, кому интересен ваш путь. 5. Cold outreach (холодные сообщения) Работает, если сообщение про получателя, а не про вас. Формула письма следующая: строка о ситуации клиента → строка о проблеме → вопрос о 15-минутном созвоне. Из 100 сообщений нормальный результат — 5–10 ответов и 2–3 пользователя. 6. Партнёры Найдите тех, у кого уже есть ваша аудитория, но нет вашего продукта: агентства, интеграторы, сервисы-соседи. Предложите ценность их клиентам бесплатный пилот, совместный вебинар, бонус. 7. Существующие площадки Product Hunt, тематические сайты и ветки Reddit. Даже одно размещение приводит early adopters — ранних последователей, которые любят пробовать новое первыми. Идеальная аудитория для старта. Мечтаете запустить свой стартап, но пока не нашли ту самую идею? Или идея уже есть, но непонятно, где искать первых пользователей и как превратить их в продажи и инвестиции? Присоединяйтесь к интенсиву по запуску стартапов — вместе пройдём путь от идеи до первых клиентов и разберёмся, куда двигаться дальше. Пишите @DenisKalyshkin 👈

Уже сегодня в 17:00, встречаемся в Стамбуле!  Самое важное, что один фаундер может дать другому, - это поддержка и знакомство с нужными людьми. А тот, кто только мечтает запустить свой проект, может встретить человека, с которым воплотит эту мечту в жизнь. Поэтому я всегда поддерживаю инициативы, которые помогают людям встречаться. Регистрация здесь P.S.: Если не получится прийти, напишите в комментариях, чтобы вас могли найти и пригласить в комьюнити. А если вы в другом городе и хотите создать сообщество, где фаундеры и основатели стартапов смогут поддерживать друг друга на своем нелегком пути, тоже пишите!

Кейс опытного предпринимателя  Мне нравится созидать вместе с предпринимателями и начинать с самого раннего этапа. Это отличает меня от многих VC, которые дают капитал в существующий бизнес и потом наблюдают за ростом. Именно поэтому я запустил Спроси VC и делаю все, что делаю. Мне нравится, когда вместе с предпринимателем мы как из Лего собираем сильный международный бизнес, фокусируем внимание на важных вещах, привлекаем недостающие компетенции, корректируем стратегию и тактику.  Именно поэтому я обычно не срабатываюсь с людьми, которые хотят от меня только инвестиции. Мне интересно создавать больше ценности:) Сегодня хочу вам рассказать как раз такой пример. Несколько месяцев назад я познакомился с опытным предпринимателем, который большую часть карьеры занимался строительным бизнесом. У него была очень широкая идея о том, как он хотел изменить отрасль. И он какое-то время варился в собственном соку. Мы поработали с ним всего 1 месяц. Я помог сфокусировать ему внимание на действительно важных вещах, отбросить 90% лишнего, переориентировал его фокус развития с малых географических рынков на США, познакомил с несколькими релевантными людьми. И знаете, что случилось самое прикольное? У него появился партнер, с которым они сейчас прорабатывают контракт для одного из проектов SpaceX. Мне, как любителю космоса, это особенно приятно:) Желаю ему успехов в развитии его стартапа!  Ну а если вы тоже хотите посоветоваться, обращайтесь ко мне в Tg: @DenisKalyshkin. Я буду рад с вами поработать.  P.S.: На скрине отзыв.

Как понять, что MVP достаточно хорош для первых пользователей Одна из распространённых ошибок основателей - слишком долго разрабатывать MVP, прежде чем показать его кому-либо за пределами команды. Кажется, что нужно добавить ещё одну функцию, улучшить дизайн, автоматизировать процессы и исправить все мелочи. Но у MVP другая задача: не впечатлить пользователей идеальным продуктом, а проверить, решает ли ваше решение реальную проблему. Как понять, что пора выходить к первым клиентам? 1. Оставьте только функции, необходимые для получения ценности Представьте, что вы создаёте AI-сервис для анализа документов. Пользователь загружает файл и получает структурированное резюме. Для первой версии нужны: — загрузка документа; — обработка файла; — получение результата; — понятный способ повторить действие или сообщить об ошибке. А вот личный кабинет с десятком настроек, сложная аналитика, командные роли и интеграции с другими системами могут подождать. Задайте себе вопрос: если убрать эту функцию, сможет ли пользователь всё ещё получить основную ценность продукта? Если да, возможно, она не нужна в первой версии. 2. Не автоматизируйте то, что пока можно делать вручную Автоматизация кажется обязательной частью технологического продукта, но на раннем этапе она часто только замедляет запуск. Допустим, вы создаёте платформу для подбора образовательных курсов под цели пользователя. Вместо разработки сложной рекомендательной системы можно сначала предложить клиентам заполнить анкету, а затем вручную подбирать подходящие курсы и отправлять персональную подборку. Пользователь получает ценность, а вы проверяете, действительно ли ему нужен такой сервис, какие критерии выбора важны и готов ли он платить за персональные рекомендации. Вручную можно выполнять онбординг клиентов, подготовку отчётов, проверку результатов AI и даже часть операций за кулисами. Суть в том, что ручной процесс должен позволять проверять основную гипотезу, а не маскировать отсутствие ценности продукта. 3. По каким признакам MVP готов к тестированию? Перед запуском проверьте несколько критериев: Основной сценарий работает. Пользователь может самостоятельно выполнить ключевое действие и получить обещанный результат. Ценность понятна. Человеку не нужно долго объяснять, зачем нужен продукт и какую задачу он решает. Ошибки не разрушают опыт. Необязательно предусматривать все возможные ситуации, но основные сбои должны обрабатываться понятно. Нет критических проблем с безопасностью. Доступ к данным настроен корректно, секретные ключи защищены, а конфиденциальная информация не раскрывается другим пользователям. Вы готовы получать обратную связь. Вы понимаете, какие гипотезы проверяете и какие наблюдения помогут принять решение о дальнейшем развитии. 4. Не путайте готовность MVP с доказанным спросом Работающий продукт ещё не означает, что он нужен рынку. Это выясняется только в контакте с реальными пользователями. Начните с небольшой группы целевой аудитории. Попросите людей решить конкретную задачу с помощью вашего продукта и наблюдайте за их поведением. Возвращаются ли они? Используют ли результат в своей работе? Готовы ли платить? Что делают, когда сталкиваются с ограничениями? Эти сигналы полезнее, чем абстрактное «интересная идея» или большое количество функций. Главный принцип: MVP достаточно хорош, когда он надёжно решает одну конкретную задачу для определённого пользователя и позволяет вам проверить бизнес-гипотезу. Не стремитесь создать уменьшенную копию идеального продукта. Создайте минимальное решение, которое можно проверить на практике, и развивайте его на основе реального поведения клиентов. Мечтаете запустить свой стартап, но пока не нашли ту самую идею? Или идея уже есть, но непонятно, как превратить её в продажи и инвестиции? Присоединяйтесь к интенсиву по запуску стартапов — разберёмся, куда двигаться дальше. Пишите @DenisKalyshkin.

Вчера прошел наш регулярный Co-founder Speed dating. Участвовали 37 человек. Всем спасибо, кто присоединился! Следующая встреча пройдет 18 ноября. Это будет последняя встреча 2026 года. Если ищите по-основателя или стартап, к которому присоединиться, не пропустите.  Зарегистрироваться можно тут: https://luma.com/flah4ar3 Если ищите идею для стартапа или недавно запустились, подписывайтесь на канал: https://t.me/ask_vc_launch Также присоединяйтесь к сообществу из 1200 человек, которые ищут со-основателя тут: https://t.me/ask_vc_founders Успехов вам в развитии бизнеса!

Как собрать первый прототип стартапа с помощью ИИ С помощью AI coding и готовых сервисов можно самостоятельно собрать первый прототип, показать его потенциальным клиентам и получить обратную связь. Важно понимать: цель прототипа — не создать готовый бизнес, способный выдержать тысячи пользователей, а проверить ключевую гипотезу и выяснить, нужен ли кому-то ваш продукт. Вот практический workflow: Шаг 1. Идея → конкретная проблема Определите одну проблему, которую хотите решить, и портрета конкретного пользователя. Например, «сервис, который превращает запись разговора с клиентом в структурированное резюме с задачами». Сформулируйте три вещи: — Кто ваш пользователь? — Какую проблему он испытывает? — Какой результат должен получить? Если вы не можете описать ценность продукта одним предложением, сначала уточните идею. Шаг 2. Определите структуру продукта Продумайте минимальный пользовательский сценарий: что человек делает, что происходит внутри системы и какой результат получает. Для первой версии может хватить трёх-четырёх экранов: главной страницы, формы ввода данных, экрана результата и, если необходимо, авторизации. Попросите AI помочь составить техническое задание и описать логику приложения. Чем точнее требования, тем меньше хаотичных исправлений в процессе разработки. Шаг 3. Соберите первую версию с помощью AI coding Используйте Cursor, Claude Code или Replit, чтобы создать приложение. Двигайтесь небольшими итерациями: сначала интерфейс, затем основная функция, потом обработка ошибок. Проверяйте каждый этап, а не просите ИИ сразу построить сложную систему целиком. Необязательно сразу разбираться во всех деталях программирования, но важно понимать, что делает ваш продукт, и уметь проверять результат. Шаг 4. Подключите готовые сервисы Не разрабатывайте инфраструктуру самостоятельно, если можно использовать существующие решения. • Vercel — для размещения приложения. • Supabase — для базы данных и авторизации. • OpenRouter — для подключения AI-моделей через единый API. Подключайте только то, что действительно необходимо. Каждая дополнительная интеграция увеличивает сложность и количество потенциальных проблем. Шаг 5. Протестируйте продукт Пройдите основной сценарий глазами пользователя. Проверьте, что происходит при пустых полях, неправильных данных, ошибках API и повторных запросах. Убедитесь, что секретные ключи не попали в публичный код, а доступ к данным настроен корректно. Прототип не обязан быть идеальным, но ключевая функция должна работать предсказуемо. Шаг 6. Покажите продукт потенциальным клиентам Найдите первых трёх-пяти пользователей из целевой аудитории. Не ограничивайтесь вопросом «Вам нравится?». Попросите их выполнить конкретную задачу. Наблюдайте, где возникают затруднения, что вызывает интерес и готовы ли они использовать решение в реальной работе. Ещё лучше — предложите попробовать продукт на собственных данных и обсудите, за что они готовы платить. Что должно получиться в итоге? Работающий прототип с одной ключевой функцией, который можно демонстрировать и использовать для проверки спроса. Возможно, без сложной аналитики, идеального дизайна и автоматизации всех процессов. Именно в этом смысл подхода: не строить продукт в вакууме, а как можно раньше выйти к пользователям.

Vibe Coding: что реально можно собрать с AI Сегодня предприниматель может описать идею AI-агенту и за несколько дней, а иногда и часов, получить работающий прототип.Этот подход называют vibe coding — разработкой программного обеспечения с помощью ИИ, когда человек формулирует задачи на естественном языке, а AI-инструменты генерируют и изменяют код. Но что действительно можно создать самостоятельно, а где начинаются ограничения? 1. Какие продукты можно собрать самостоятельно? Лендинги и веб-сервисы. Сайты, страницы регистрации, каталоги, простые клиентские кабинеты и формы заявок. Это хороший способ проверить позиционирование и собрать первых потенциальных клиентов. AI-приложения. Чат-боты, генераторы текстов, анализаторы документов, инструменты для работы с изображениями и специализированные AI-ассистенты. Подключив готовые модели через API, можно создавать продукты, не обучая собственные нейросети. SaaS с простой логикой. Сервисы управления задачами, небольшие CRM, аналитические панели, трекеры и инструменты автоматизации. AI помогает реализовать интерфейс, бизнес-логику и интеграции с базами данных. Внутренние инструменты. Дашборды, калькуляторы, системы отчётности и автоматизация рутинных операций. Здесь особенно удобно экспериментировать: продукт можно использовать самому и сразу оценивать результат. Для этого существуют Cursor, Claude Code, Replit и другие инструменты. В сочетании с Vercel, Supabase и готовыми API они позволяют создавать полноценные работающие прототипы без самостоятельной разработки всей инфраструктуры. 2. Где заканчиваются возможности vibe coding? Первое ограничение — сложность продукта. Чем больше взаимосвязанных функций, пользователей и нестандартных сценариев, тем труднее поддерживать согласованность кода, архитектуру и качество системы. Второе — надёжность и безопасность. ИИ может генерировать код с уязвимостями, ошибками в обработке данных и проблемами с доступом. Если продукт работает с платежами, персональными данными или критически важными процессами, без технической проверки не обойтись. Третье — масштабирование. Прототип, который работает для десяти пользователей, не обязательно выдержит десять тысяч. Производительность, стоимость инфраструктуры и нагрузку нужно проверять отдельно. Наконец, AI coding не освобождает предпринимателя от необходимости понимать собственный продукт. Если вы не можете объяснить, как он работает, проверить результат и найти причину ошибки, вы рискуете потерять контроль над разработкой. 3. Как использовать vibe coding правильно? Не начинайте с идеи построить большую платформу. Выберите одну проблему и создайте минимальный продукт, который её решает. Например, вместо разработки универсальной CRM соберите инструмент для одной конкретной операции. Вместо сложного AI-аналитика документов реализуйте обработку одного типа документов. Вместо маркетплейса проверьте спрос через простой каталог и ручное сведение продавцов с покупателями. Затем покажите решение реальным пользователям, соберите обратную связь и проверьте готовность платить. Если гипотеза подтверждается, можно постепенно усложнять продукт, привлекать разработчиков и перестраивать архитектуру там, где это действительно необходимо. Главный вывод: vibe coding снижает стоимость эксперимента, но не отменяет сложность создания качественного программного продукта. Предпринимателю больше не обязательно начинать с найма команды. Он может начать с работающего прототипа — и инвестировать в разработку по мере появления доказательств спроса. Мечтаете запустить свой стартап, но пока не нашли ту самую идею? Или идея уже есть, но непонятно, как превратить её в продажи и инвестиции? Присоединяйтесь к интенсиву по запуску стартапов — разберёмся, куда двигаться дальше. Пишите @DenisKalyshkin.

14 октября пройдет наш очередной Co-founder Speed Dating. Мы также пригласим англоговорящих участников. Поделитесь этой ссылкой с друзьями! Мечтаешь о стартапе, но не хватает второго пилота? Добро пожаловать на Zoom-встречу для основателей стартапов. Что вас ждёт:  🔹 Ряд коротких встреч за вечер — один вечер, десятки потенциальных партнёров  🔹 Только живое общение — никаких скучных резюме, только энергия, идеи и проверка на совместимость бизнес-ДНК  Этот формат для вас, если:  ✅ У вас есть идея и вы ищете надёжного сооснователя  ✅ У вас есть опыт и желание присоединиться к проекту  ✅ Вы разработчик, дизайнер, маркетолог или просто драйвовый человек с амбициями Организаторы:  👤 Денис Калышкин — инвестиционный директор венчурного фонда (США), 12 лет инвестиций в стартапы, основатель проекта "Спроси VC"  👤 Анна Наумова — карьерный консультант и коуч, специалист по психодиагностике и профилированию, автор и ведущая YouTube канала про карьеру и бизнес в США "Prodcast" Регистрация по ссылке: https://luma.com/kz2wj22o Ну а пока мы ждём следующего co-founder speed dating, присоединяйтесь к чату 1150+ человек, которые ищут со-основателей: https://t.me/ask_vc_founders Также мы ведем Tg-канал для тех, кто ищут идею для своего стартапа. Скоро мы будем для вас проводить очередной раунд по поиску идей. Подписывайтесь: https://t.me/ask_vc_launch

В четверг (15 октября) поговорим о том, какие тренды на рынке венчурных инвестиций. Также обсудим влияние на найм. Кстати, традиционно в кризис создаются хорошие компании, потому что много хороших людей отстается без работы, и они ищут, чем бы заняться. Приходите сами. Приглашайте друзей:) Присоединяйтесь по ссылке: https://youtube.com/live/3KtlrKgzNws