Моё дело. Финансы

Практикум по финмодели: запись и подарки для вас Если пропустили — коротко о главном: на практикуме разобрали три типичные ситуации, в которые попадает почти каждый бизнес: • Рост есть, денег нет. Выручка 4,2 млн, прибыль формально есть — а операционный поток минус миллион. Продажи растут быстрее, чем возвращаются деньги. • Прибыль есть, маржа съедена. Переменные расходы съедают почти 80% выручки. Прибыль на бумаге есть, но по факту компания работает на грани. • Масштабирование раньше готовности. Выручка выросла до 5,2 млн, а фиксы и наём выросли быстрее спроса — в итоге минус в кассе больше миллиона. Что делать в каждой ситуации: поднять предоплату, отказаться от маркетинга с долгой окупаемостью, ускорить сбор дебиторки, заморозить наём, пересмотреть постоянные расходы? Решения принимали вместе по финмодели и твердым цифрам — посмотрите запись, чтобы узнать, какие выбрать в ситуации, похожей на вашу. Запись практикума: https://disk.360.yandex.ru/i/g7nMXQyl9_4UuQ А если хотите разобрать не абстрактный кейс, а свою ситуацию — можно записаться на бесплатный экспресс-анализ финансовых рисков. Финансист посмотрит именно вашу задачу и покажет, где бизнес теряет прибыль. Слотов немного, из 10 осталось уже 3, поэтому успевайте оставить заявку по ссылке 🎁

📋 Сравните свой бизнес с нормами по отрасли 📋 Вы бы хотели посмотреть, где ваш бизнес находится на фоне конкурентов? Увидеть, что у вас с ценой клиента: она выше или ниже, чем у других компаний из ниши? Что с выручкой, с маржинальностью, с зарплатами админперсонала и так далее. У нас есть доступ к обезличенной информации о показателях по разным отраслям, актуальных на середину 2026 года. И мы можем проконсультировать ваш бизнес, чтобы разобраться: какие показатели у вас в норме, а по каким есть отставание от нормы. Если найдем точки роста, то дадим по ним рекомендации, основанные на практике. Вы уйдете со встречи с пониманием, как повысить эффективность работы компании — и с фокусом на том, что действительно важно делать прямо сейчас. Консультация по отраслевым показателям бесплатная. Чтобы на нее попасть, нужно только записаться через наш сайт. Проверить показатели бизнеса

Как принимать решения на базе финмодели: практикум для предпринимателей Здравствуйте! Это Дарья Наумова, финансовый директор в «Моём деле». 23 июля я проведу бесплатный практикум для предпринимателей, которые хотят не гадать, а точно увидеть на цифрах, где бизнес теряет деньги — и понять, что с этим делать. 23 июля (чт) в 13:00 разберём: - как за 15–20 минут заполнить шаблон финмодели и увидеть реальную картину по кассе - где чаще всего прячется кассовый разрыв и по каким цифрам его видно заранее - какие решения можно принять прямо сейчас, чтобы сделать бизнес прибыльнее - ваши ситуации — пришлите вопрос заранее, разберём то, что актуально для вас 🎁 Подарок для всех участников после регистрации: шаблон финмодели от финдиректора «Моего дела», по которому будет вестись практикум. Принять участие бесплатно

Интернет-магазин растет, а прибыль не растет вместе с ним? ⏰ 22 июля, 12:00 МСК В 2026 году запустить интернет-магазин стало проще, но вывести его на стабильную прибыль — сложнее. Растут расходы на рекламу, меняются требования клиентов, а ошибки в экономике бизнеса могут стоить дорого. Совместно с Nethouse проведем бесплатный вебинар «Прибыльный интернет-магазин 2026: от запуска до устойчивой выручки». Разберем, как самостоятельно создать интернет-магазин, автоматизировать процессы и выстроить финансовую модель, которая помогает расти без потери контроля.

В программе вебинара • Как создать интернет-магазин, который готов к росту в 2026 году. • Какие инструменты помогают автоматизировать процессы и масштабировать продажи. • Почему выручка — опасный ориентир для оценки бизнеса. • Как считать экономику одного заказа и понимать реальную прибыль. • Какие показатели собственник интернет-магазина должен контролировать регулярно. • Почему рекламу нужно оценивать через маржу, а не только через продажи. • Как скидки и складские запасы влияют на прибыль.

Зарегистрироваться на вебинар

Как окупать рекламу в 2026 году: что сказали топовые эксперты по финансам и маркетингу на вебинаре 09.07 9 июля мы вместе с Roistat провели вебинар о том, как разобраться, приносит ли ваша реклама деньги. Собрали главное в одном посте, чтобы не пересматривать полтора часа записи (но если хотите, можете посмотреть ее здесь).

💸 Дарья Наумова, финдиректор «Моё дело. Финансы», поделилась, как навести порядок в маркетинговых расходах: • Смотреть на маркетинг как на инвестиционный портфель, а не строку «расходы на рекламу» — считать по каждому каналу, сколько вложили, сколько заработали и где теряются деньги • По каждому каналу принимать одно из трёх решений: масштабировать (окупается и не давит на кассу), дорабатывать (проблема не в трафике, а в оффере или скорости обработки лидов) или отключать (красиво смотрится в отчётах, но не приносит маржу) • Считать не только прямые траты на рекламу, но и скрытые: скидки, которые съедают маржу ради «конверсии», слабую обработку лидов отделом продаж, долгий цикл сделки и повторное привлечение клиентов, которых вообще-то можно было удержать сервисом

Основной инсайт: ситуация «прибыль есть, а денег нет»: это не парадокс бизнеса, а управленческая ошибка. Дебиторка растёт быстрее, чем платят клиенты, а запасы и кредиты съедают кэш независимо от прибыли на бумаге.

💸 Александр Осадчук, руководитель отдела перформанс-маркетинга Roistat, рассказал, почему низкий CPL ещё не повод считать рекламу успешной: • Рекламный кабинет видит только показы, клики и заявки — а бизнес зарабатывает на оплатах и повторных покупках, которых кабинет вообще не видит • Маркетинг и продажи часто живут в параллельных вселенных: у маркетолога отличный CPL, у отдела продаж — слабые лиды, а собственник не понимает, кто прав • Бюджет нужно распределять по прибыли каждого канала, а не по количеству заявок — иначе легко продолжать вкладывать в канал, который выглядит хорошо, но по факту убыточен

Вывод вебинара один: считать нужно не заявки, а деньги, которые они реально принесли. 🎁 Если хотите разобрать свою ситуацию, а не просто прочитать выводы — у «Моего дела» ещё есть слоты на бесплатный экспресс-анализ финансовых рисков: до 2 часов с финансистом про вашу конкретную проблему → записаться прямо сейчас

👀 Где искать новых клиентов, когда привычные каналы перестают работать? Органический трафик снижается, стоимость привлечения растет, а воронки продаж перестают давать прежний результат. В таких условиях особенно важно искать новые подходы и обмениваться опытом с теми, кто уже находит точки роста. 🖇 19 июля в 12:00 приглашаем вас на индустриальный день факультета бизнеса и маркетинга Британки Наш спикер — Алексей Пряхин, директор по маркетингу «Моё дело». Вместе с другими экспертами обсудит, как бизнесу адаптироваться к новым реалиям маркетинга, где сегодня искать лиды и какие инструменты действительно работают. До встречи 19 июля в 12:00! Адрес: Центр дизайна Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 стр. стр. 3, 5 этаж, аудитория 3.5/11 Чтобы присоединиться, пройдите бесплатную регистрацию.

Торговая компания регулярно попадала в кассовые разрывы, потому что работала по постоплате. Бизнес был вынужден сначала совершать крупную закупку, затем дожидаться доставки, затем продажи — и даже после этого приходилось ждать еще 30-90 дней до получения денег.

• Мы собрали финансовую отчётность и сделали вывод: дело не в убытках (у собственника были об этом подозрения), а исключительно в планировании денежного потока. Из-за этого компания уходит в минус по деньгам в 4 из 6 проанализированных месяцев, вынуждена брать кредиты и потратила на их обслуживание 3,3 млн рублей за 6 месяцев. • Чтобы больше не уходить в кассовые разрывы, мы сформировали резервный фонд, который заменил собой кредиты. Теперь для обслуживания «долгих» заказов компания брала деньги из своих «бесплатных» резервов, а не банковских «платных». • Кроме того, настроили работу с платежным календарем на еженедельной основе. Теперь каждая предстоящая трата прогоняется через платежный календарь, а менеджеры взяли за правило делать всё возможное, чтобы снизить нагрузку на компанию: дробить траты на несколько частей и переносить их на комфортный срок, добиваться от клиентов более коротких отсрочек, вовремя сигнализировать о просроченных платежах.

Итог: компания больше не попадает в кассовые разрывы и экономит несколько миллионов рублей в год на процентах по кредитам. Хотите тоже провести кампанию по финансовому оздоровлению бизнеса? Тогда приходите в «Моё дело» на бесплатный разбор от финансиста с опытом в вашей отрасли. 📹 Найдем ошибки и слепые зоны в финансовом учёте 📹 Выявим утечки денег 📹 Сравним ваши показатели с нормой по отрасли Записывайтесь бесплатно → https://clck.ru/3Ua9yK

Как окупать рекламу в 2026 году. Большой вебинар о финансовой аналитике маркетинга ⏰ 9 июля, 13:00 МСК Эксперты «Моего дела. Финансы» и Roistat проводят прямой эфир о том, как оцифровать маркетинг и выжать максимум из рекламного бюджета. Не будем говорить о трендах и лайфхаках — поговорим о фундаментальном подходе: какие отчёты и показатели позволяют видеть отдачу каждого рубля, вложенного в рекламу. Эфир ведут два спикера: финансовый директор из компании «Моё дело. Финансы» и руководитель отдела performance-маркетинга Roistat.

В программе вебинара ↓ • Цифры и отчёты, которые спасают маркетинг в 2026 году. 3 ключевых маркетинговых показателя для собственника. • Анализ расходов на маркетинг с позиции финансового аналитика. • В чем нас обманывают стандартные отчёты и как отличить прибыльную рекламу от той, которая просто красиво смотрится в цифрах. • Обзор кейсов, где сливается рекламный бюджет. • Как собственнику контролировать маркетинг, но не становиться сам-себе-маркетологом.

Это бесплатно, нужна только короткая регистрация на сайте. Зарегистрироваться

Как бизнесу увеличить прибыль и сохранить рентабельность в 2026 году? В 2026 году бизнесу уже недостаточно просто увеличивать продажи. Рост расходов, постоянные изменения рынка и неопределенность требуют новых подходов к финансовому управлению. ⏰ Получите ответы 8 июля, 12:00 МСК на совместном вебинар «Моё дело. Финансы» и PromoPult.

В программе вебинара ↓ ▪️ Как планировать бизнес в новой реальности без хаотичных решений. ▪️ Какие финансовые показатели нужно регулярно контролировать. ▪️ Что проверить, чтобы сохранить рентабельность и увеличить денежный поток. ▪️ Какие ошибки мешают видеть реальную финансовую картину бизнеса. ▪️ 5 причин, почему продажи есть, а денег в компании нет.

🎁 Всем зарегистрированным — 7 готовых скриптов, которые помогут получать предоплату от клиентов. Зарегистрироваться на вебинар

Разбор финансов вашего бизнеса от аналитика с опытом в нише

→ оцениваем финансовые показатели компании, которые вы предоставите → проведем чек-ап по 50+ параметрам финансового здорового бизнеса → найдем сильные и слабые области в компании → после встречи предоставим в текстовом виде список задач, которые на наш взгляд нужно взять в фокус внимания

Такие встречи помогают предпринимателям взглянуть на свой бизнес со стороны. Зачастую получается найти утечки денег, о которых ранее предприниматель даже не думал. Разбор проводит финансист с опытом в вашей сфере бизнеса. Если вдруг в вашей нише опыта у нас нет, то сообщим об этом заранее и не будем тратить ваше время. 🔔 Чтобы записаться на аудит от финансиста «Моего дела», просто оставьте заявку на сайте: записаться на аудит

Прибыль на маркетплейсах в 2026 году: финансы, реклама и удержание клиентов ⏰ 29 июня, 14:00 МСК В 2026 году маркетплейсы изменились: реклама дорожает, себестоимость растет, а старые методы удержания клиентов больше не работают. Вливать больше денег в трафик — путь в никуда. Совместно с Wahelp проведем вебинар для селлеров и разберемся как читать рынок и эффективно управлять деньгами.

В программе вебинара ↓ • Почему реклама на маркетплейсах перестала давать прежнюю окупаемость. • Где находится главная точка роста прибыли после первой покупки. • Как отзывы влияют на позиции в выдаче и рекламные расходы. • Как пересчитать финансовую модель бизнеса при росте себестоимости. • Как планировать прибыль в условиях постоянных изменений рынка.

Это бесплатно, нужна только короткая регистрация в чат-боте. Зарегистрироваться

Продажи есть, прибыли нет: как в 2026 году управлять деньгами, маржой и отделом продаж ⏰ 18 июня, 17:30 МСК Совместно с Pinscher Sales проведем вебинар о системе финансовой аналитики в отделе продаж. Разберём, как собственнику синхронизировать финансы, продажи и команду ТОПов, чтобы бизнес работал не просто на оборот, а на результат. Подробно и на кейсах разберём систему, которая ловит утечки денег в вашем ОП в режиме реального времени.

В программе: — почему прибыль ≠ деньги — где спрятан запас маржи, который не требует роста выручки — как анализировать показатели бизнеса и управлять ими — как синхронизировать финансы, продажи и команду ТОПов — как выстроить управленческий ритм, чтобы продажи не жили отдельно от целей компании — как понять, где отдел продаж теряет результат ещё до конца месяца

🎁 Подарок участникам: шаблоны управленческих встреч и схемы мотивации сотрудников Зарегистрироваться на вебинар

Стратегия на основе финансового анализа. Как системно увеличивать прибыль даже в 2026 ⏰ 11 июня, 12:00 МСК Финансовый аналитик «Моего дела» Наталья Заикина проводит прямой эфир о том, как строить стратегию бизнеса на основе твердых цифр. На живых примерах покажем, как анализировать финансы, чтобы находить прибыльные управленческие решения и наращивать прибыль даже в 2026 году.

В программе вебинара ↓ • Какие изменения 2026 года реально влияют на прибыль — без паникёрства, только факты. • Технология: как анализировать финансовые результаты бизнеса и превращать выводы в конкретные планы. • Разбор кейсов: повышение прибыли с помощью финансовой аналитики. • Ответы на вопросы слушателей и разборы бизнес-кейсов.

Это бесплатно, нужна только короткая регистрация на сайте. Даже если информация с эфира поможет увеличить прибыль всего на 5%, то время на участие уже окупится. Зарегистрироваться

Бесплатный чекап от аналитика: 50+ критериев финансово здорового бизнеса Много разговоров о кризисе — но по нашей практике большинство компаний годами тянут за собой финансовые ошибки: лишние расходы, кассовые разрывы, слепые зоны в учёте, забытая дебиторка. И всё это — недозаработанная прибыль. 📋 Финансовые аналитики «Моего дела» проведут бесплатный чекап финансового здоровья вашего бизнеса.

Как это работает: аналитик изучает ваш бизнес и проверяет его по 50+ критериям — от структуры расходов и оборачиваемости до качества планирования и состояния дебиторки. Это та же технология, которую мы используем на старте работы с каждым клиентом, чтобы быстро найти точки потерь и роста.

Что вы получите на выходе: — карту финансового здоровья с отметкой критических и здоровых зон — конкретный план действий с упором на то, что даст наибольший эффект по чистой прибыли в первую очередь 🔥 Записаться на чекап 🔥

Торгово-сервисная компания с тремя подразделениями долгое время работала без управленческого учёта. Данные по финансам были, но разрозненные, неполные, а еще редко анализировались. Управленческие решения зачастую принимались без опоры на твердые цифры:

Год назад мы взяли большой контракт с выручкой x1,5 от обычной. Была отсрочка 90 дней, но я все равно согласился — а уже в процессе выяснилось, что под этот контракт пришлось закупить материалы на свои, плюс перебрасывать людей с других проектов. Контракт в итоге закрыли, деньги получили, но три месяца жили в режиме «то густо, то пусто», а маржа по сделке после всех связанных расходов оказалась почти в два раза ниже, чем казалось на старте. Если бы перед сделкой посчитали, как она повлияет на денежный поток и какие реальные расходы потащит за собой, то взяли бы её на других условиях или растянули бы по срокам.

Мы настроили для компании управленческий учёт: общий по группе компаний и в разрезе трех направлений. Что мы увидели, проанализировав цифры — читайте в карточках. Обращайтесь в «Моё дело Финансы», чтобы навести порядок в финансах и подключить к своему бизнесу опытного финдира в формате аутсорсинга. Мы возьмем ответственность за финансовое здоровье компании и будем вместе с вами работать над повышением прибыли. 📹 Начните с отраслевой консультации по финансам. Это онлайн-встреча с финансистом из вашей сферы: он покажет, как работает финучёт в нише, расскажет о релевантных кейсах и формате работы. Оставляйте заявку на сайте →

Внимание, селлеры — в 12 по Москве стартуем вебинар с MPSTATS, не упустите возможность зарегистрироваться 🔥

Устойчивый бизнес на маркетплейсах: как читать рынок и управлять деньгами в 2026 📅 28 мая, 12:00 МСК Эксперты «Моего дела» и MPSTATS проводят прямой эфир специально для тех, кто занимается продажами на маркетплейсах. Расскажем, как сделать свой бизнес устойчивым, снизить риски убытков и кассовых разрывов, наращивать прибыль даже когда все твердят, что это невозможно. Эфир ведут два спикера: финансовый директор из компании «Моё дело» и эксперт по аналитике и стратегиям на маркетплейсах из MPSTATS.

В программе вебинара ↓ • Тренды маркетплейсов 2026: как читать рынок и принимать решения по данным • Финансовая модель, которая выдержит турбулентность • Сценарное финансовое планирование в условиях неопределенности • Управление чистой прибылью на основе цифр: маржинальность, оборачиваемость, средний чек • Ответы на вопросы слушателей и разборы бизнес-кейсов

Это контент специально для маркетплейсов, без советов для других сфер бизнеса. 🔥Бесплатно, нужна только короткая регистрация на сайте: зарегистрироваться на эфир

Честная оценка финансовых показателей вашего бизнеса: они в норме или отстают?

Маржинальность 30% — это много или мало? А цена продажи в 33 000 рублей — это норма? А LTV с одного клиента 200 000 рублей?

Любому бизнесу будет полезно «заземлиться» и оценить свои ключевые финансовые показатели со средними по отрасли. Мы готовы провести такую встречу-аудит онлайн: предоставим время одного из финансистов «Моего дела» с опытом в вашей сфере — и он проведет анализ вашей бизнес-модели на соответствие норме. Вы узнаете, какие показатели у вас в порядке, а над какими нужно поработать. Это бесплатная услуга. Чтобы записаться, нужно лишь пройти короткую регистрацию на нашем сайте. Далее мы свяжемся с вами, чтобы подобрать финансиста-консультанта и назначить удобное время для встречи. 📋 Записаться на аудит

Многие предприниматели выбирают систему налогообложения один раз и потом годами переплачивают, даже не замечая этого. Но с 2026 года цена ошибки становится выше: НДС на упрощёнке, новые лимиты и дополнительные требования к учёту. Поэтому мы подготовили практический мини-курс «Налоговая стратегия для бизнеса 2026». На первом вебинаре покажем: 🔸как понять, подходит ли вам АУСН; 🔸в каких случаях УСН с НДС выгоднее; 🔸как заранее посчитать налоговую нагрузку; 🔸какие ошибки чаще всего допускают предприниматели при выборе режима. 📅 21 мая в 11:00 МСК ⏺ Формат: прямой эфир Спикер: Ольга Гладкова, руководитель службы консалтинга «Моего дела» Регистрация по ссылке 👉 https://clck.ru/3TjygZ 🎁 После вебинара отправим участникам экспертный разбор: «НДС на УСН: где бизнес теряет деньги и как этого избежать».

Реакция на кризис: разбор кейсов и антикейсов, а также рекомендации практикующих финдиректоров. Все материалы и бонусы Недавно мы провели большой эфир, который полностью посвятили антикризисным мерам. Главный нарратив — и в 2026 году можно вести прибыльный бизнес, просто экономическая ситуация уже не так часто прощает ошибки, как раньше. Поэтому важно выстроить максимально точную и детальную систему управления финансами. Как это сделать, разобрали на вебинаре — на конкретных свежих кейсах финдиректоров «Моего дела». Собрали для вас в одном посте всё, чтобы изучить тему ↓ 📺 Запись вебинара на Rutube (01:19:00) 🗂 Презентация с основными тезисами 💳 Текстовый конспект эфира 🧡 Комплект полезных материалов: чек-лист сокращения дебиторки, отчёт по контролю, скрипты запроса предоплаты и чек-лист по причинам кассовых разрывов 📹 Записывайтесь на отраслевую консультацию по финансам. Это бесплатная встреча с финансистом из вашей сферы, который проведет аудит и покажет точки сокращения расходов и увеличения прибыли, а также поделится рабочими способами сделать вашу компанию более устойчивой финансово. Записаться бесплатно →