ESG Альянс

🤝Социальный капитал — важная часть ESG-повестки. Это не только социальные программы и инвестиции, но и доверие, качество отношений и способность компании, людей и сообществ вместе проходить изменения. 🤖 Один из факторов, который сегодня особенно остро ставит этот вопрос, — ИИ. Он меняет содержание работы, привычные роли, требования к навыкам и саму модель взаимодействия человека и компании.

Цифровые экосистемы для развития городов: новости с ВЭФ 🌆Развитие городов и качество жизни становятся одной из заметных тем Восточного экономического форума. Все больше внимания при этом уделяется инструментам, которые позволяют управлять развитием территорий на основе данных, цифровых решений и искусственного интеллекта. 💬На сессии «Цифровые решения для повышения качества жизни в городах Дальнего Востока» вице-президент по устойчивому развитию Сбербанка Марина Булова рассказала о том, как цифровые экосистемы уже используются для развития регионов.

«Ключевым условием городского комфорта выступают не только сами технологические решения, но и качество управленческих институтов, уровень доверия между властью, бизнесом и жителями. Информационные технологии не самоцель — необходимо внедрять целостные цифровые экосистемы. Поэтому Сбер реализует комплексные стратегические проекты развития территорий по всей стране. 90% российских регионов уже используют ИИ-решения Сбера в здравоохранении, образовании, логистике, транспорте и других сферах. В 2025 году по программе «ИИ-трансформация регионов России» реализовано 120 проектов. Более 100 дальневосточных компаний проходят цифровую трансформацию со Сбером».

Масштаб этого тренда подтверждают и международные исследования. В IMD Smart City Index входят 55 городов Азиатско-Тихоокеанского региона — более трети всех городов рейтинга. Мировой рынок технологических решений для развития территорий оценивается примерно в $2 трлн и к 2031 году, по приведенным Сбером данным, может удвоиться, причем почти 40% рынка приходится на АТР. А первый Индекс интеллектуальных городов BCG 2026, охвативший 61 город в 39 странах, показывает связь между внедрением ИИ в городское управление и более высоким качеством жизни. ESG Альянс также системно работает с темой качества жизни в малых и средних городах. Индекс качества жизни городов присутствия компаний Альянса позволяет оценивать качество социальных инвестиций и определять точки роста территорий. Исследования и практика городов показывают одно направление: качество жизни все теснее связано не только с развитием самой городской среды, но и с качеством управления ею — способностью использовать данные и современные технологии для принятия более точных решений.

💧Вода становится фактором конкурентоспособности: на «Природном капитале по пятницам» обсудили новую экосистему управления водными ресурсами Очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам» было посвящено теме «Водный след в новой экосистеме управления водными ресурсами». Водная повестка быстро выходит за рамки экологического учета. Доступность и качество воды, состояние водосборных бассейнов и экосистем, климатические изменения, технологическая модернизация и источники финансирования все теснее складываются в единую систему рисков и решений. Для бизнеса это означает переход от контроля потребления и сбросов к более сложному вопросу — какое место вода должна занимать в корпоративной стратегии, инвестиционном планировании и оценке долгосрочной устойчивости производства. 💬Как отметила Дарья Григорьева, директор по устойчивому развитию «Полюс», клуб уже обращался к экономике воды, однако нынешняя дискуссия получила новый ракурс — на пересечении государственной водной политики и климатической повестки. 💬Светлана Шейнфельд, директор группы по операционным рискам и устойчивому развитию, обозначила главную практическую задачу разговора — перевести эти изменения на язык бизнеса: 🔝Одной из центральных линий дискуссии стала системность водных рисков. Вода одновременно связывает климат, состояние земель и экосистем, продовольственную безопасность, промышленность и социально-экономическую устойчивость территорий. Поэтому управлять отдельными показателями водопользования вне этой взаимосвязи становится все сложнее. 💬Светлана Бик, руководитель платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» ИНФРАГРИН, показала эту взаимозависимость через глобальный контекст водного кризиса и деградации земель:

«Водное неравенство растет, водный кризис развивается, недоговороспособность, в том числе по водным вопросам, собственно, мы с вами уже свидетели водных конфликтов между странами... И проходящая сейчас конференция по опустыниванию, да, и та тревога, с которой и, в общем, и те аналитические работы, которые там выкладываются, в частности, вы знаете, что на полях КОПа по опустыниванию представлен доклад ФАО по продовольствию, засухе и так далее, с очень тревожными цифрами и с выводом, что земля истощается. То есть она буквально горит под нашими ногами, руками, головами, телом, химией и так далее, да? А что такое опустынивание? Это уход воды, это нарушение всех циклов. Поэтому, на самом деле, мы с вами имеем вот такую картину, когда вот эти все качества, критерии такого высокого уровня в отношении воды идут по нисходящей и очень жестко вот такими, понимаете, просто пиками и стрелами».

✔️Отдельно участники обсуждали экономику реализации Водной стратегии, в том числе, обратили внимание на разрыв между экологическими целями и финансовой архитектурой их достижения. В Водной стратегии пока недостаточно ясно обозначено, какую роль в реализации национальных задач должны играть бизнес и финансовый рынок. Между тем значительная часть водопользования приходится на коммерческий сектор, а значит, без внебюджетных инвестиций, финансовых инструментов и понятных механизмов участия компаний реализация стратегических целей может быть затруднена. 💬О подходах к работе с Водной стратегией рассказал Виктор Четвериков, директор проектного направления «Экология и климат» Агентства стратегических инициатив.

«Водообеспеченность становится фактором размещения производства и инвестиционного планирования. То есть в настоящий момент это свидетельствует о том, что теперь всё, что происходит с потреблением воды, со сбросом воды — должно выходить на принципиально новый уровень».

💬Практический корпоративный взгляд представил Николай Кирюшин, руководитель направления департамента по охране окружающей среды компании «Полюс». Опыт компании показывает, что соблюдение обязательных нормативов становится лишь базовым уровнем водного менеджмента. Следующий шаг — собственная оценка эффективности решений и поиск модели, которая одновременно снижает потребление ресурсов, экологическую нагрузку и капитальные и операционные издержки.

Ответственное отношение к животным — еще одно направление, в котором участие бизнеса может многое изменить 🐾 25 сентября в Национальном центре «Россия» пройдет Второй Всероссийский форум ответственного отношения к животным. Одним из его центральных событий станет вручение Второй Всероссийской премии, которая объединит лучшие практики и инициативы со всей страны. Среди номинаций премии — «Корпоративная социальная ответственность (КСО)». Она адресована компаниям и организациям, которые помогают приютам и волонтерам, развивают образовательные проекты, поддерживают ответственное отношение к домашним животным, участвуют в благотворительных и экологических инициативах. Для компаний это, возможно, не самое очевидное направление повестки устойчивого развития, но оно очень понятное и человеческое. Здесь особенно хорошо видно, как корпоративные ресурсы, партнерства и системный подход могут поддержать тех, кто каждый день занимается помощью животным на практике. Важно и то, что такая поддержка может быть не только разовой. Вовлечение бизнеса помогает развивать более устойчивые программы, объединять усилия с НКО и экспертами, поддерживать просветительские инициативы и постепенно формировать более ответственную культуру отношения к животным. 💬Руководитель направления по взаимодействию с органами государственной власти Фонда «Ника» Екатерина Копалкина В публичной дискуссии крупного бизнеса все чаще звучит тема биоразнообразия, а поддержка заповедников и проекты по сохранению редких видов животных постепенно становятся частью корпоративной повестки. В номинации «КСО» мы ожидаем увидеть заявки от компаний, которые уже реализуют проекты по сохранению биоразнообразия и экосистем на территориях присутствия, поддерживают инициативы в сфере ответственного отношения к животным и развивают соответствующие социальные и природоохранные практики. Сам форум станет площадкой для диалога государства, бизнеса, некоммерческих организаций, экспертного и ветеринарного сообщества и СМИ. В центре обсуждения — законодательство, инфраструктура помощи бездомным животным, ответственное содержание питомцев, цифровые технологии и развитие межсекторного взаимодействия. Организаторы форума — Росмолодёжь и благотворительный фонд помощи бездомным животным «Ника». Подать заявку можно до 5 сентября. Подробнее о форуме и премии по ссылке.

Вода и земля — одна система: ЭН+ на UNCCD COP17 поднимали вопрос управления водными ресурсами как инструменте борьбы с опустыниванием Продолжаем передавать новости учредителей ESG Альянса с UNCCD COP17 в Монголии. На площадке конференции компания Эн+ провела международную экспертную сессию «Общее будущее. Интегрированное управление водными ресурсами как инструмент борьбы с опустыниванием». В основе дискуссии — простая, но принципиально важная связка: деградацию земель и дефицит воды нельзя рассматривать отдельно друг от друга. Состояние почв и экосистем влияет на водный цикл и доступность воды, а изменение водного режима, в свою очередь, ускоряет деградацию территорий. Поэтому и решения требуют не отдельных природоохранных мер, а комплексного управления на уровне целых водосборных бассейнов. Особое внимание участники уделили трансграничным водным ресурсам. Реки, озера и подземные воды не заканчиваются на государственных границах, а значит, устойчивость таких систем напрямую зависит от научного обмена, общей оценки рисков и способности стран договариваться о долгосрочном управлении ресурсами. В дискуссии участвовали представители научных и экспертных организаций России, Монголии, Казахстана, Германии и Греции. Обсуждались российско-монгольское научное сотрудничество в сфере управления водными ресурсами, управление трансграничными водами, риски аридизации бассейна Арал — Сырдарья, экологические и социальные последствия деградации земель и дефицита воды в Гоби, а также подходы к долгосрочной адаптации — от крупных инфраструктурных решений до восстановления экосистем и управления спросом на воду. Для бизнеса такая работа постепенно становится частью более широкой системы управления природными рисками. Речь идет уже не только о том, достаточно ли воды для конкретного предприятия сегодня. Важны состояние всего бассейна, изменение климата, качество экосистем, интересы других водопользователей и устойчивость территорий на десятилетия вперед. 💬Директор по устойчивому развитию ЭН+ и РУСАЛ Юрий Акиньшин

«Водные риски невозможно рассматривать отдельно от состояния земель и экосистем. Для бизнеса, работающего в крупных водосборных бассейнах, устойчивое управление водой — это одновременно вопрос операционной надежности, сохранения природного капитала и долгосрочной устойчивости территорий. Поэтому особенно важны научно обоснованные решения, бассейновый подход и сотрудничество между государствами, бизнесом и экспертным сообществом. Наша задача — научиться не только реагировать на последствия дефицита воды и деградации земель, но и заранее видеть эти риски и управлять ими».

📋 Банк России опубликовал проект Положения о допуске ценных бумаг к организованным торгам. Документ регулирует листинг и требования к корпоративному управлению эмитентов. Для ESG-повестки в нем появилось принципиально новое: раскрытие показателей устойчивого развития перестает быть самостоятельной задачей, оно встраивается в логику финансового надзора внутри компании. ⚖️ Комитет по аудиту обязан осуществлять «контроль за обеспечением обоснованности оценки влияния показателей устойчивого развития... на финансово-хозяйственную деятельность и финансовые результаты эмитента». Внутренний аудит, в свою очередь, включает «оценку проведения эмитентом анализа влияния показателей устойчивого развития... на финансово-хозяйственную деятельность и финансовые результаты». Оба требования привязаны к раскрытию по Положению № 889-П о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг от 7 июля 2026 года. 📌 Принципиальность этого шага в том, что регулятор разделяет два разных действия: раскрыть показатели устойчивого развития и обосновать, как они влияют на бизнес. Первое российские компании уже делают. Второе пока нет. Именно обоснование влияния становится теперь предметом контроля специального органа совета директоров и объектом внутреннего аудита. 🔗 Эта норма прямо перекликается с исследованием ESG Альянса и Банка России, запущенным несколько лет назад. Его задача - найти статистически значимые связи между нефинансовыми показателями и финансовыми результатами компаний. Первый этап такие связи подтвердил: по выбросам, вложениям в персонал, рентабельности и деловой активности. 🌍 Для компаний это означает конкретную методологическую задачу: выстроить внутри прозрачную цепочку от нефинансового фактора к бизнес-процессу и далее к выручке, расходам, CAPEX или риску, с учетом отраслевой специфики. Компании, которые уже работают над этой логикой в рамках качественной нефинансовой отчености, оказываются в очевидном преимуществе не только перед регулятором, но и перед инвесторами. 💬Координатор комитета ESG Альянса по инфраструктуре и стандартизации Иван Барсола Механизм, предложенный Банком России, представляется наиболее системным подходом - фокус при внедрении на публичных, наиболее готовых к раскрытию компаниях, интерес к данным, действительно влияющим на результативность компании, и постепенное внедрение через свободу выбора методологии оценки эффектов. Следующий шаг за самими компаниями - разработка и применение методологии, изменение процедур сбора, консолидации и раскрытия информации. Комитет по инфраструктуре и стандартизации Альянса планирует принять самое активное участие во всех этапах этого процесса, аккумулируя опыт передовых компаний - членов Альянса. #МНЕНИЯ #ESG #БанкРоссии #листинг #корпоративноеуправление #нефинансоваяотчетность

Передаем новости с COP17 в Монголии 🌍 Сейчас многие учредители ESG Альянса работают на площадке XVII сессии Конференции сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (COP17). Будем делиться в канале важными заявлениями и новостями прямо с конференции. Одна из тем — растущая экономическая цена деградации земель и возможности технологий для управления природными рисками. Деградация земель ежегодно обходится мировой экономике в 10% ВВП: Сбер на COP17 рассказал, как ИИ помогает снижать природные и экономические риски По оценкам экспертов, при сохранении текущих тенденций деградации земель у человечества может остаться около 60 лет сельскохозяйственного производства. За последние 100 лет потери гумуса в почвах России составили порядка 40–50%. Утрата экосистемных услуг из-за опустынивания и деградации земель уже приводит к ежегодным потерям, сопоставимым с 10% мирового ВВП. На COP17 вице-президент по устойчивому развитию Сбербанка Марина Булова рассказала о том, как технологии искусственного интеллекта могут помогать оценивать и прогнозировать эти риски. Деградация земель — это уже не только экологический вызов, но и фактор экономической устойчивости. Засухи приводят к снижению сельскохозяйственной продуктивности, росту рисков продовольственной безопасности и в конечном итоге — к серьёзным макроэкономическим последствиям. При этом восстановление земель — это инвестиция с высокой экономической отдачей. Каждый доллар, вложенный в восстановление почв, способен приносить от 7 до 30 долларов экономического эффекта. Но чтобы эти инвестиции были действительно эффективными, необходимо понимать, где риски наиболее высоки, как они будут развиваться и какие меры дадут наибольший эффект. Именно в этой сфере технологии искусственного интеллекта существенно меняют подход к принятию управленческих решений. Технологии превращают большие массивы данных в конкретные инструменты для защиты земель, продовольственной безопасности и устойчивого развития стран. С 2024 года Сбер развивает GeoAI — комплекс ИИ-моделей для геопространственной аналитики. На основе данных более чем 10 спутников и других геопространственных источников технология выявляет, картирует и прогнозирует процессы опустынивания. GeoAI позволяет выявлять опасную динамику на ранней стадии с точностью до 96%, а прогнозировать развитие деградации земель на горизонте от одного года до трех лет — с точностью свыше 80%. Продолжаем следить за повесткой COP17 и будем передавать новости с площадки.

🌿 Приглашаем на очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам»! Тема встречи - «Водный след в новой экосистеме управления водными ресурсами». 📅 Дата и время: 28 августа, 15:00–16:30 (онлайн) Вода перестает быть исключительно экологической категорией и становится стратегическим ресурсом: дефицит, ухудшение качества, экстремальные гидрологические явления и конкуренция за доступ напрямую влияют на устойчивость бизнеса. В условиях актуализации Водной стратегии Российской Федерации до 2036 года вопросы управления водными ресурсами приобретают для компаний стратегическое значение. Внедрение технологий водосбережения, переход на принципы циркулярной экономики и интеграция водного следа в корпоративное управление становятся уже не элементами КСО, а необходимыми условиями устойчивого развития. Мероприятие будет особенно полезно представителям промышленного, энергетического и агропромышленного секторов, компаний водоснабжения и водоотведения, добывающей промышленности, металлургии, химической отрасли и других предприятий с высоким водопотреблением. 📋 Программа заседания: ▪️ Светлана БИК, руководитель платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» - «Управление водными рисками: от экзистенциальных подходов через национальные стратегии к корпоративным бизнес-планам». ▪️ Дмитрий ФЁДОРОВ, заместитель директора направления «Экология и климат» Агентства стратегических инициатив - «Водная стратегия Российской Федерации до 2036 г.: новые горизонты управления ресурсами». ▪️ Евгений ШОР, директор департамента по охране окружающей среды, «Полюс» - «Производственная эффективность и инновационное управление через призму водного следа». ▪️ Алексей ПИКУЛИН, директор по работе с ключевыми клиентами ООО «Стандарты и Соответствие» - «Международные стандарты в сфере водного менеджмента как возможности для российского бизнеса». Формат встречи предполагает активное обсуждение и обмен опытом. ❗️Ссылка на регистрацию: https://nationalesgalliance.timepad.ru/event/4151687/

🌿 Приглашаем на очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам» Тема встречи — «Водный след в новой экосистеме управления водными ресурсами». 📅 Дата и время: 28 августа, 15:00–16:30 (онлайн) Вода перестает быть исключительно экологической категорией и становится стратегическим ресурсом: дефицит, ухудшение качества, экстремальные гидрологические явления и конкуренция за доступ напрямую влияют на устойчивость бизнеса. В условиях актуализации Водной стратегии Российской Федерации до 2036 года вопросы управления водными ресурсами приобретают для компаний стратегическое значение. Внедрение технологий водосбережения, переход на принципы циркулярной экономики и интеграция водного следа в корпоративное управление становятся уже не элементами КСО, а необходимыми условиями устойчивого развития. Мероприятие будет особенно полезно представителям промышленного, энергетического и агропромышленного секторов, компаний водоснабжения и водоотведения, добывающей промышленности, металлургии, химической отрасли и других предприятий с высоким водопотреблением. 📋 Программа заседания: ▪️ Светлана БИК, руководитель платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» - «Управление водными рисками: от экзистенциальных подходов через национальные стратегии к корпоративным бизнес-планам». ▪️ Дмитрий ФЁДОРОВ, заместитель директора направления «Экология и климат» Агентства стратегических инициатив - «Водная стратегия Российской Федерации до 2036 г.: новые горизонты управления ресурсами». ▪️ Евгений ШОР, директор департамента по охране окружающей среды, «Полюс» - «Производственная эффективность и инновационное управление через призму водного следа». ▪️ Алексей ПИКУЛИН, директор по работе с ключевыми клиентами ООО «Стандарты и Соответствие» - «Международные стандарты в сфере водного менеджмента как возможности для российского бизнеса». Формат встречи предполагает активное обсуждение и обмен опытом. ❗️Ссылка на регистрацию: https://nationalesgalliance.timepad.ru/event/4151687/

Опустынивание и биоразнообразие: земля входит в общий контур природной повестки 17 августа в Улан-Баторе стартовала 17-я сессия Конференции сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (UNCCD COP17). Мероприятие продлится до 28 августа под девизом «Restoring Land. Restoring Hope» и соберет делегации 197 сторон Конвенции, а также бизнес, науку, коренные народы и скотоводческие сообщества. Земельная повестка все теснее смыкается с биоразнообразием, и на это есть содержательные основания. По оценкам IPBES, изменение характера землепользования остается ведущим прямым драйвером утраты биоразнообразия, а деградация уже затрагивает до 40% земель планеты. Ключевая концепция Конвенции — нейтральный баланс деградации земель (Land Degradation Neutrality, ЦУР 15.3) — напрямую работает на сохранение экосистем: восстановление и устойчивое управление землями одновременно снижают и деградацию, и потерю биоразнообразия. Поэтому три Рио-конвенции (UNFCCC, CBD, UNCCD) усиливают координацию и движутся к более согласованной реализации своих целей, рассматривая климат, биоразнообразие и деградацию земель как взаимосвязанные глобальные вызовы. 📄 Программа выстроена вокруг «Повестки действий» (Riyadh–Ulaanbaatar Action Agenda) и четырех тематических дней — финансы, вода, «земля и люди», продовольственные системы и здоровье почв. В фокусе инновационные финансовые механизмы для устойчивости к засухам, укрепление связки «земля — вода», восстановление пастбищ, а также вопросы безопасности, миграции и песчано-пыльных бурь. Отдельным треком выступает практическая реализация синергии Рио-конвенций. Ключевые министерские диалоги пройдут 24–26 августа. 2026-й объявлен ООН Международным годом пастбищ и скотоводов: пастбища занимают более половины поверхности суши и обеспечивают около одной шестой мировых потребностей в питании, оставаясь при этом одной из наименее защищенных и наиболее деградирующих экосистем. ✔️ Подход TNFD прямо относит землепользование и его изменение к драйверам воздействия, а зависимости компаний рассматривает через экосистемные услуги, на которые опирается их деятельность. Для секторов с земельным следом — АПК, добычи, инфраструктуры, лесного хозяйства — деградация земель конвертируется в физические и переходные риски: продуктивность активов, доступ к воде, устойчивость территорий присутствия. За дискуссией вокруг земельной повестки участники ESG Альянса следят не только из России: некоторые представители компаний-учредителей прямо сейчас работают на площадке в Улан-Баторе. #природныйкапитал #биоразнообразие #опустынивание #ESGАльянс

Национальные цели как система координат для бизнеса: ГК «Дело» представила новый формат нефинансовой отчетности ГК «Дело» — компания-соучредитель ESG Альянса, — впервые представила нефинансовую отчетность в формате Отчета о вкладе в достижение национальных целей развития Российской Федерации. До этого, в 2022-2024 годах, Группа выпускала консолидированные отчеты об устойчивом развитии. Здесь важна не столько смена названия, сколько изменение точки сборки повестки. Национальные цели становятся общей системой координат, которая позволяет связать деятельность разных функций компании — инвестиции, работу с сотрудниками, экологию, технологии, развитие территорий — с конкретными приоритетами страны. И этот переход затронул не только отчетность. В 2025 году на базе дирекции по устойчивому развитию в ГК «Дело» была создана дирекция ЭКГ и национальных целей развития, а управление повесткой будет выстраиваться на трех уровнях — от председателя Совета директоров до руководителей подразделений. Задача такой архитектуры — перейти от отдельных инициатив к системной интеграции принципов ответственного ведения бизнеса в деятельность Группы. 📊 Для измерения результатов компания использует в том числе Методику оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей Российской Федерации, разработанную ESG Альянсом. В приложении к отчету отдельно показано соответствие направлений показателям Методики версии 2.0 — от поддержки семьи и охраны труда до инвестиций в города, достижений в экологии, производительности, налоговых отчислений и расходов на исследования и разработки. Масштаб такого вклада хорошо виден в цифрах 2025 года: ✔️ 32,4 млрд руб. направлено на развитие транспортной инфраструктуры и терминалов; совокупные инвестиции с 2003 года достигли 217 млрд руб. ✔️ 124 млн руб. направлено на корпоративную демографическую программу. За 2022–2025 годы в семьях сотрудников родились 889 детей, из них 254 — в 2025 году; сама программа ГК «Дело» легла в основу национального стандарта «Корпоративный демографический стандарт». ✔️ 1,24 млрд руб. составили расходы на мероприятия в области охраны труда. ✔️ Расходы на исследования и разработки достигли 799 млн руб., более чем вдвое превысив уровень 2023 года. При этом национальная рамка не отменяет накопленные подходы корпоративной отчетности. Отчет одновременно содержит раскрытия по рекомендациям ESG Альянса, Минэкономразвития, GRI, SASB, а также по Стандарту общественного капитала бизнеса и другим системам. И в этом, пожалуй, главный смысл новой архитектуры. Национальные цели задают конкретные приоритеты развития страны — от демографии и качества жизни до технологического лидерства и экологического благополучия. При этом значительная часть этих приоритетов содержательно соотносится с ЦУР ООН: в отчете ГК «Дело» эта связь отдельно показана через сопоставление национальных целей с соответствующими ЦУР и их задачами. Методика ESG Альянса добавляет к этой системе координат измеримость: переводит национальные приоритеты в набор конкретных показателей, через которые бизнес может оценивать и показывать свой вклад — экономический, социальный, экологический и технологический. #НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ #национальныецели #устойчивоеразвитие #ГКДело

#ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА Как говорить с поколением Z об устойчивом развитии — без морализаторства, но с бобром? 🦫 Этой публикацией мы завершаем серию о студенческих проектах, посвященных ESG и устойчивому развитию. На этот раз — креативная концепция продвижения ЦУР среди поколения Z. В основе проекта — простой, но важный коммуникационный вывод: устойчивое развитие становится ближе, когда перестает звучать как набор сложных терминов и требований. Поэтому авторы предлагают говорить с молодой аудиторией без давления и чувства вины, через понятный язык, небольшие действия и видимый результат. Одна из концепций строится вокруг маскота — бобра Бориса, «своего» проводника в устойчивое развитие, который иногда ленится и ошибается, но продолжает делать небольшие полезные шаги. Вокруг него студенты собрали целую коммуникационную экосистему: Telegram-канал, стикерпак, мерч, постеры и игровой спецпроект. 🎮 Особенно рекомендуем посмотреть «бобра-тамагочи». В игре можно проходить мини-игры и квизы про ESG, получать «бобромонеты», подтверждать сдачу отходов на переработку через QR-коды, обустраивать комнату Бориса и обменивать накопленные баллы на призы. 👉 Поиграть и познакомиться с проектом⁠ Кажется, здесь хорошо пойман один из важных принципов коммуникации устойчивого развития: чтобы повестка становилась частью повседневного поведения, недостаточно объяснить, почему она важна. Нужно сделать участие понятным, доступным и, желательно, интересным. Авторы проекта — Дарья Бабкина, Софья Клочковская, Анастасия Лискер и Ульяна Машанова. #ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА #зумеры #ЦУР #устойчивоеразвитие

От ESG-данных — к управлению будущим: Сбер обозначил следующий этап цифровизации устойчивого развития Искусственный интеллект расширяет возможности ESG: от автоматизации отчетности — к прогнозированию рисков и поддержке управленческих решений. Климат, энергопотребление, состояние земель и биоразнообразия становятся частью единого цифрового контура, в котором данные позволяют не только фиксировать изменения, но и действовать на опережение. ✔️ В банке автоматизирован сбор ESG-данных Группы через платформу «КОСМОС», в кредитный процесс встроена четырехуровневая классификация ESG-рисков на базе ИИ, применяется ESG-скоринг более чем по 30 характеристикам и прогнозирование климатических событий на 6 и 12 месяцев. Цифровизация дает и операционный эффект: благодаря применению ИИ-моделей и цифровому управлению объектами энергопотребление Сбербанка в 2025 году сократилось на 24%. 🌐 За пределами собственных операций Сбер развивает GeoAI — комплекс моделей для геопространственной аналитики, позволяющий оценивать состояние территорий, отслеживать изменения и прогнозировать их для задач адаптации, сельского хозяйства и охраны окружающей среды. К середине 2026 года технологию протестировали в 10 регионах, еще в 12 запущены пилотные проекты. Марина Булова, вице-президент по устойчивому развитию Сбербанка:

Мировой рынок ESG-технологий переживает взрывной рост: по прогнозам экспертов, сегмент зелёных и устойчивых решений с применением искусственного интеллекта вырастет с $25,5 млрд в 2025 году до $73,9 млрд к 2030-му. Российский бизнес поддерживает этот тренд — сегодня от 70% до 80% российских компаний уже внедряют в работу генеративный ИИ. Следующий этап ESG-цифровизации — это переход к ESG, управляемому с помощью искусственного интеллекта, когда технологии позволяют заранее увидеть экологический или социальный риск и принять решение до того, как он станет проблемой. Именно такое использование ИИ позволит бизнесу и государству адаптироваться к изменениям проактивно, повышая свою долгосрочную устойчивость.

#НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ #Сбер #ИИ #устойчивоеразвитие

Лидерство, проверенное временем: «Полюс» представил юбилейный отчет об устойчивом развитии 📄«Полюс» представил юбилейный отчет об устойчивом развитии, отметив 20-летие практики раскрытия информации в этой сфере. Документ охватывает 17 ключевых тем, подготовлен с учетом международных и национальных стандартов раскрытия, утвержден Советом директоров, прошел независимую проверку и общественное заверение Совета РСПП по нефинансовой отчетности. Сама программа встречи позволила увидеть, как эта повестка складывается внутри компании из работы разных функций. ⬇️ 💬Сергей Журавлев, вице-президент по работе с государственными органами «Полюса» представил общий взгляд на компанию, контекст её развития, а также рассказал о крупных инфраструктурных проектах в регионах. 💬Генеральный директор благотворительного фонда «Полюс» Александр Сабеев рассказал о социальных программах и работе с местными сообществами. Эта тема на протяжении пяти лет остается одной из наиболее значимых по итогам опросов заинтересованных сторон компании. 💬Сергей Семёнов, директор департамента развития и сопровождения ИТ-инфраструктуры «Полюса», показал технологическое измерение устойчивости. Для компании, работающей в удаленных регионах, надежная связь и бесперебойная цифровая инфраструктура — это условия непрерывности производства, безопасности и качества повседневной жизни людей. Такой разговор хорошо отражает современное понимание устойчивого развития: это не отдельное направление, а управленческая логика, соединяющая производство, технологии, территории, социальные задачи и долгосрочные решения. Отчет позволяет увидеть эти связи, зафиксировать результаты и продолжить диалог с заинтересованными сторонами. 💬Об этом рассказала директор по устойчивому развитию «Полюса» Дарья Григорьева:

«Отчет об устойчивом развитии недостаточно написать, согласовать и опубликовать — надо еще помочь его прочитать. Для нас это основа разговора с заинтересованными сторонами, база для формирования доверия и обсуждения долгосрочной устойчивости бизнеса».

✔️Основной отчет дополняют презентация с ключевыми результатами и Data Pack, объединяющий данные компании с 2015 года. Важная установка «Полюса» — сделать раскрытие не только полным, но и понятным и удобным для разных пользователей. В рамках мероприятия также прошла экспертная сессия, посвященная актуальным вопросам ESG-повестки и их значению для бизнеса. В дискуссии приняли участие представители ведущих компаний, в том числе компаний — учредителей ESG Альянса, среди которых Сбер и «Металлоинвест». Участники говорили о том, как российская повестка устойчивого развития переходит от преимущественно репутационной функции к практическому управленческому инструменту. Обсудили развитие национальных подходов, баланс между прозрачностью и новыми рисками, применение искусственного интеллекта и цифровых решений, а также связь устойчивого развития с операционной эффективностью, управлением рисками и финансовыми результатами. Спасибо команде «Полюса» за открытую, содержательную и очень точно выстроенную встречу. Хороший отчет не завершает разговор о деятельности компании — он дает основание продолжить его на новом уровне. #НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ #устойчивоеразвитие #Полюс

После климата — природа: следующий контур корпоративной прозрачности В октябре 2026 года ISSB планирует представить для общественного обсуждения проект практического руководства по раскрытию природных рисков и возможностей. IFRS S1 уже предполагает раскрытие существенной информации о таких факторах, если они могут повлиять на перспективы компании. Новый документ не изменит базовые требования стандартов, а поможет компаниям понять, как применять их именно к природной повестке: выявлять значимые зависимости, воздействия, риски и возможности и отражать их в корпоративной отчетности. Руководство будет применяться вместе с IFRS S1 и IFRS S2 и опираться на подходы TNFD. Таким образом, вектор становится все отчетливее: природные факторы входят в общий язык корпоративного управления и отчетности. ✔️Для российского бизнеса важен не механический перенос международной методологии, а развитие собственных подходов на основе той же управленческой логики: где компания зависит от воды, земли и экосистем, какие риски возникают для ее активов и территорий присутствия и кто внутри организации отвечает за эту повестку. ✔️Эту же управленческую логику ESG Альянс развивает на национальном уровне. Представленный Альянсом классификатор охватывает стратегическое управление биоразнообразием, оценку зависимостей, воздействий и рисков — помогая компаниям переводить природную повестку в систему конкретных проектов и решений. Биоразнообразие выходит за пределы природоохранной повестки и становится частью системы корпоративного управления. #природныйкапитал #биоразнообразие #корпоративнаяотчетность #ESGАльянс

Компания «Полюс» выпустила Отчет об устойчивом развитии за 2025 год. Для компании этот документ особенный: он стал двадцатым, юбилейным. Для крупной публичной компании, которая входит в число мировых лидеров золотодобывающей отрасли — топ-2 по запасам золота и топ-6 по объему производства, — отношение к ESG-повестке имеет особое значение. В отчете «Полюс» показывает, что устойчивое развитие для компании — это не отдельный набор инициатив, а часть долгосрочного управления: через охрану природы, социальную ответственность, развитие технологий и управление рисками. Алексей Востоков, Генеральный директор компании «Полюс»

«В основе нашей деятельности лежат принципы устойчивого развития и социальной ответственности. Для нас это больше, чем соблюдение правовых норм — мы стремимся к постоянному совершенствованию экологических и этических стандартов бизнеса».

Отдельное внимание в документе уделено экологическому направлению. За последний год инвестиции компании в эту область увеличились в 2,3 раза — средства были направлены на строительство и модернизацию гидротехнических сооружений, охрану водных объектов, проекты по сохранению биоразнообразия и другие экологические инициативы. Это внимание к экологической повестке проявляется не только в корпоративных проектах, но и в работе компании на уровне делового объединения. Дарья Григорьева, директор компании по устойчивому развитию, лидирует в ESG Альянсе комитет по экологии, охране окружающей среды и климату и активно драйвит его повестку. Темы, которые выносит на обсуждение комитет, стабильно попадают в наиболее актуальные и значимые вопросы для рынка. Среди ключевых результатов года: ✔️водопотребление снизилось на 47% к 2024 году: благодаря системам замкнутого водооборота в производство возвращается 95,3% воды; ✔️компания поставила собственный рекорд в лесовосстановлении: высажено более 3,8 млн саженцев сосны на площади свыше 1500 гектаров; ✔️удельные выбросы парниковых газов на тонну переработанной руды сократились на 32% к 2020 году. Отдельно отметим вклад компании в сохранение биоразнообразия: затраты на это направление составили 343 млн рублей. 📊«Полюс» также вносит активный вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации. Подробно с этими результатами можно ознакомиться в самом отчете, а мы приведем лишь некоторые цифры. В рамках направления «Инфраструктура для жизни» компания направила: ✔️на благоустройство территорий присутствия и создание комфортной городской среды для местных сообществ — 14,3 млрд рублей; ✔️на развитие дорожной сети — 332,8 млн рублей. В рамках направления «Экологическое благополучие»: ✔️инвестиции в природоохранные мероприятия составили 17 837 млн рублей; ✔️затраты на мероприятия по охране атмосферного воздуха — 567 млн рублей. Поздравляем коллег с выходом юбилейного отчета и рекомендуем всем ознакомиться с документом. #ESGАльянс #Полюс

🌿 Очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам» было посвящено климатической прозрачности как инструменту борьбы с гринвошингом в корпоративной отчетности. Сегодня климатические раскрытия, а также вопросы биоразнообразия и природного капитала требуют не просто заявлений, а прозрачной методики, подтвержденных данных и независимой верификации. Владимир ЛУКИН, партнер Kept, подчеркнул, что гринвошинг — это не только недостоверные или преувеличенные заявления. Иногда сама климатическая повестка может становиться пространством для спекуляций, даже если компания выстраивает работу системно.

«У нас гринвошинг напоминает историю со священной инквизицией. Почему? Потому что происходит догматизация климатической повестки — совершенно необоснованная. Мы апеллируем уже не к какому-то объективному видению ситуации и объективной оценке усилий в области климатической повестки, а оперируем уже какими-то догматами. Например, возобновляемая энергетика — это абсолютно хорошо, а ископаемое топливо — это абсолютно плохо».

По словам Владимира Лукина, главный способ снизить риск обвинений в гринвошинге — системный подход: инвентаризация выбросов, оценка потенциала их сокращения, обоснованные цели, обеспеченные ресурсами мероприятия, полное раскрытие информации и независимая верификация. Климатическое заявление не должно «висеть в воздухе». Полина ЗАГОРОДНИХ, директор группы оценки рисков устойчивого развития АКРА, показала, как эта доказательная цепочка проверяется со стороны рейтингового агентства. ESG-рейтинг АКРА учитывает выбросы, энергопотребление и их динамику, а также внутренние документы, климатические цели, сценарный анализ, планы адаптации, управление рисками и наличие KPI.

«Мы в целом видим, что компании демонстрируют довольно глубокую проработку климатических вопросов. Наша методология каждый год немножечко обновляется, и мы запрашиваем у наших клиентов, вообще у заинтересованных сторон мнение по поводу того, чего им не хватает. С прошлого года у нас все больше акцент на биоразнообразие».

Виталий БУРМИСТРОВ, старший менеджер блока «Устойчивое развитие» СИБУРа, рассказал о практиках избегания гринвошинга при развитии портфеля «устойчивых» продуктов. В частности, был представлен новый бренд низкоуглеродной продукции PolyLow, в который сейчас входит низкоуглеродный ПЭТ, производимый на предприятиях компании. При определении критериев низкого углеродного следа СИБУР опирался на Стандарт товаров с верифицированным углеродным следом АО «Петербургская биржа»: «Полиэтилентерефталат», устанавливающий критерии для ПЭТ с низким и ультранизким углеродным следом. Достигнуть низкого углеродного следа производимого ПЭТ удалось за счет использования энергоэффективных технологий, закупки «зеленой» энергии и использования вторичного сырья. Также был освещен совместный проект с «Напитками Вместе» и «Магнитом» по производству и дистрибуции ПЭТ-бутылки с полностью погашенным углеродным следом, в котором используется ПЭТ Vivilen PolyLow с 30% вторичного сырья. Для прозрачности реализации в рамках данного проекта углеродный след ПЭТ прошел верификацию, а углеродный след ПЭТ-бутылки — валидацию, которую провели эксперты Kept. При этом остаточный след решено полностью погасить углеродными единицами СИБУРа.

«Сейчас в нашу линейку бренда PolyLow входит только ПЭТ, но в будущем мы рассматриваем возможность включить в него некоторые другие виды продукции над снижением углеродного следа которых мы сейчас работаем. Но мы понимаем, что заявление о низком углеродном следе или любой другой «зеленой» инициативе должно иметь соответствующие критерии и подтверждение для обеспечения полной прозрачности, как в рамках наших заявлений, так и при реализации проекта с нашими партнерами, как это было сделано в упомянутом кейсе».

Международный взгляд на развитие климатической прозрачности представил Авинаш КУМАР, президент компании Earthood, сооснователь направления по ESG и декарбонизации, рассказав о роли независимой верификации и международных подходах к климатическим раскрытиям.