Комитет Наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО

Можно ли продолжать пользоваться Telegram после внесения Павла Дурова в перечень террористов и экстремистов? Давайте разберемся вместе со мной, Татьяной Кархалевой, адвокатом, членом Комитета наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО. После новости о включении Павла Дурова в перечень Росфинмониторинга многие начали задавать один и тот же вопрос: а что теперь будет с Telegram? Можно ли продолжать пользоваться мессенджером, оплачивать Premium, вести канал и размещать рекламу (с ней у нас переходный период, помните)? Если коротко — да, можно. Многие СМИ пишут, что Росфинмониторинг разъяснил: ограничения, введенные в отношении Павла Дурова, не распространяются на Telegram как на юридическое лицо. НО! Я не нашла таких разъяснений на его официальном сайте, см. картинку ⬆️⬆️⬆️ Если это так, то на сегодняшний день: ✔️ Telegram не признан экстремистской или террористической организацией ✔️ пользоваться мессенджером, переписываться, читать каналы, совершать звонки, вести собственный канал и устанавливать приложение закон не запрещает ✔️ сам по себе факт использования Telegram не образует состава какого-либо правонарушения. При этом есть нюансы, на которые я бы обратила внимание. Во-первых, включение лица в перечень Росфинмониторинга означает применение специальных финансовых ограничений именно к этому лицу. По закону банки и иные организации, работающие с денежными средствами, обязаны замораживать имущество и денежные операции лиц, включенных в такой перечень. Во-вторых, пока отсутствуют официальные разъяснения о том, как будут оцениваться отдельные платежи внутри экосистемы Telegram — например, оплата Telegram Premium, Stars, Wallet или Telegram Ads. Формального запрета сейчас нет, однако именно этот вопрос, на мой взгляд, требует дополнительных разъяснений со стороны государственных органов. Для признания Telegram экстремистской организацией требуется отдельное судебное решение. Пока такого решения нет, правовой статус мессенджера не изменился. Еще один популярный вопрос - можно ли цитировать Павла Дурова. Само по себе включение человека в перечень террористов и экстремистов не запрещает упоминать его имя, цитировать его публикации или обсуждать его деятельность.. При этом важно понимать: ситуация может развиваться дальше. Поэтому главный вывод сегодня такой: новость касается Павла Дурова как физического лица, а не Telegram как платформы. Пользователям и бизнесу не нужно срочно удалять приложение или закрывать свои каналы. Но за дальнейшим развитием ситуации и официальными разъяснениями государства следить точно стоит. Если что-то изменится, я дам знать. Обо мне: karkhaleva.ru Телеграм-канал https://t.me/karkhaleva_legal Вконтакте https://vk.com/id490476933 Мах https://max.ru/channel_tatiana_attorney

ПОБЕДА ИЛИ ПРОВАЛ подходит к концу БИЗНЕС ПРАКТИКУМ с ОПОРОЙ, ну как подходит - он вроде как уже завершился, а идеи/осознания/решения/планы/стратегии каждого свое - еще долго будут определять путь предпринимателя для его участников где-то в середине пути, примерно на блоке делегирования я, по собственным ощущениям "сошла с дистанции" начало "выносить" меня еще на этапе финансы и маркетинг - мне важно сразу начинать действовать, хотя бы парочку маленьких шагов, да и программа настроена именно на действия, а не только получение знаний я начала систематизировать эти вопросы и на теме ДЕЛЕГИРОВНИЕ - меня сильно снесло в эту сторону, у меня уже был запущен процесс перехода на АМО с прикручиванием ИИ-инструментов, но проект был "подвешен" - как будто бы он на выручку на прямую не сильно влияет конечно, я ругала себя, что не в состоянии взять всё, что мне было предложено наставниками - наставник и группа давала мне бесконечную поддержку, но меня все глубже уносило в одну единственную задачу - и я снова себя ругала но в том и ценность любого обучения - не столько получить знания, свершить молниеносный успешный успех в бизнесе, сколько ПОНЯТЬ ПРО СЕБЯ НОВОЕ и дать этому место в своей жизни под конец практикума, не без помощи наставников, я поняла, признала и разрешила этому быть: - пока я не закрою вопрос с передачей задач, не настрою систему контроля проектов - не будет меня ресурса на стратегию - я люблю создавать таблички и "играться" с цифрами, но кропотливо вносить данные - мне скучно, и следующая задача на делегирование - финансовое планирование и управленческий учет - а вот нелюбимые как-будто мной задачи - продажи - я хочу на этом этапе развивать сама и только потом делегировать - у меня нет стеклянного потолка, я просто еще не доросла как предприниматель до точки, когда я в него упираюсь - я могу быть бесконечно крута как управленец и консультант, но как стратег собственного бизнеса я все еще в подростковом возрасте - мне сейчас ок оставаться предпринимателем-ремесленником и строить стратегии контента для клиентов "собственными руками и мозгами", не делегируя эти задачи - я в этом фантастически хороша - я никому не отдам сейчас верхний уровень продюсирования, потому что это не эффективно - я не найду себе в найм человека с такими способностями, бэкграундом и скиллами как я и вот именно это признание своей предпринимательской юности принесло бесконечный поток энергии, перевело в уме все "провалы" в статус "бесценный опыт" и маршрут развития стал четким, понятным, с заданными точками пит-стопов и смены транспортных средств ПРАКТИКУМ не "надел" на меня новую меня, умозрительно созданную, он дал мне понимание меня, тех самых точек здесь и куда, открыл двери, показал что за ними, но не "заставил" туда войти, если я еще не готова и да, я, как член ОПОРЫ имею возможность зайти и во второй поток ПРАКТИКУМА, не чувствуя себя "второгодником" по нехватке когнитивных способностей и я это сделаю у вас тоже есть такая возможность - сразу в члены ОПОРЫ и в ПРАКТИКУМ, или наоборот - в ПРАКТИКУМ для знакомства и потом в ОПОРУ - выбор за вами, но упускать эту возможность уверенно не рекомендую анкета предзаписи - https://forms.yandex.ru/u/6a6b5e0549af4765bbbe1b79 с вами была Непочатая Юлия, хозяюшка МЕДИА ПРОСТРАНСТВА Подкастошная № 7 и продюсер здорового бизнеса p.s. уверена, что вы еще не раз увидите тут мои посты относительно практикума - я в таком восторге, что молчать не смогу с готовностью отвечу на ваши вопросы по внутрянке практикума: ТГ-ботик Подкастыш, который чуть что зовет человека https://t.me/podkastis_7_bot ВК https://vk.ru/podkast_7

💼 Можно ли получить деньги от государства на развитие бизнеса? Да! В 2026 году предприниматели могут воспользоваться грантами, субсидиями и другими мерами господдержки. Но финансирование не выдают автоматически. Важно правильно выбрать программу, соответствовать требованиям, подготовить документы и грамотно представить проект. 📍 На встрече эксперты и практики «ОПОРЫ РОССИИ» расскажут: — какие меры поддержки доступны бизнесу сейчас; — кто может получить грант или субсидию; — почему предпринимателям отказывают; — как повысить шансы на получение финансирования. 🔥 Участие бесплатное! 📅 11 августа 2026 | 16:00 📍 Центр «Мой бизнес», просп. Энергетиков, 3А (м. Ладожская) Регистрация: Зарегистрироваться на встречу⁠ ➡️ https://forms.yandex.ru/u/6a71c99190290237caf3f135 Количество мест ограничено.

С 1 сентября 2026 года ЭПД станет обязательным для большинства компаний и ИП. И это касается не только перевозчиков. Многие думают, что новые правила нужны только транспортным компаниям. Но это не так. Если вы отправляете товар, получаете его или просто заказываете что-то с доставкой для своего бизнеса, новые требования, скорее всего, относятся и к вам. КОГО ЭТО КАСАЕТСЯ? ⏺компаний и ИП, которые отправляют товары ⏺перевозчиков ⏺компаний и ИП, которые принимают товары ⏺экспедиторов

Но есть один момент, о котором многие пока не знают.

Если вы заказали для бизнеса мебель, материалы, оборудование или даже обычную бумагу для принтера с доставкой - это тоже попадает под новые правила.

То же самое, если вы сами доставляете товар своим клиентам, а доставка оформлена как отдельная услуга.

ИСКЛЮЧЕНИЯ ЕСТЬ Например, если товар везут обычному покупателю-физлицу, если вы перевозите товар между своими складами или магазинами, или если доставка уже входит в стоимость товара и отдельно не выделяется. ЗА НАРУШЕНИЯ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТРАФЫ ⏺Для компаний и ИП в некоторых случаях они могут доходить до 1 миллиона рублей. До 1 сентября осталось не так много времени. Поэтому уже сейчас стоит разобраться, касаются ли изменения именно вашего бизнеса.

Для большинства предпринимателей ответ будет - да.

В следующем посте поделюсь, как подготовиться к переходу на ЭПД без лишней суеты и ошибок. Светлана Наумкина, наставник ОПОРЫ, эксперт в области финансов и налогов 💬MAX | 💬 ВК | 😀 ТГ

Бесплатно для ОПОРЫ РОССИИ Вы живете так, как ведете переговоры. Размер вашего дохода. Карьера. Бизнес. Отношения. Уважение окружающих. Даже то, насколько спокойно вы умеете отстаивать свои интересы, всё это ежедневно формируется в переговорах. Каждый день мы договариваемся о зарплате, стоимости своих услуг, сроках, условиях, доверии, любви, уважении и собственных границах. Но большинство людей никогда этому не учились. Они надеются на импровизацию. А выигрывают те, кто регулярно тренируется. Именно для этого существует Переговорный клуб. Это пространство, где можно безопасно отрабатывать навыки, разбирать реальные ситуации, получать честную обратную связь и постепенно превращать переговоры в свою сильную сторону. Что вас ждет • Практика вместо лекций. • Реальные кейсы участников. • Разбор сложных переговоров. • Работа с манипуляциями и провокациями. • Развитие навыков убеждения и аргументации. • Невербальная коммуникация и управление своим состоянием. • Профессиональная обратная связь. Для кого Для предпринимателей, руководителей, менеджеров, специалистов по продажам, HR, юристов, риелторов, консультантов и всех, кто понимает: умение договариваться сегодня становится одним из самых ценных навыков. Наш принцип Переговоры нельзя изучить по книге. Их можно освоить только в практике. Именно поэтому каждая встреча клуба — это живые упражнения, разборы, дискуссии и тренировки, максимально приближенные к реальным ситуациям. ⸻ 📅 12 августа 🕖 19:00 📍 Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 17, БЦ «Монетная» Регистрация: https://academyresource.timepad.ru/event/4118867/

Иногда в жизни наступает момент, когда понимаешь: твои возможности - это не только про бизнес, достижения и личные цели. Это про то, какой след ты оставляешь после себя. ✅ 10 лет назад я создал компанию «Дэкспринт». За это время мы выросли, прошли большой путь, научились создавать проекты для людей, бизнеса и целых сообществ. Но чем больше я развиваюсь как предприниматель, тем сильнее понимаю: самый ценный результат - это не только цифры и победы. Самый ценный результат - это когда благодаря тебе у кого-то появляется шанс, здоровье, поддержка или вера в себя. Именно поэтому для меня проект «Ритм сердца» стал чем-то большим, чем просто общественная инициатива. ❤️ Это история про жизнь. 🫆 Про человека, который вовремя проверил своё здоровье. 👩‍❤️‍👨 Про семью, которая сохранила близкого человека. 🤝 Про внимание друг к другу. 👨🏼‍⚕️ Про культуру заботы, где здоровье становится ценностью, а профилактика - привычкой. Сердце - это не просто орган. Это символ жизни, энергии, любви и связи между людьми. И мне хочется, чтобы как можно больше людей услышали простой посыл: заботиться о себе и своих близких - это проявление ответственности и любви. 🆘 Сегодня я обращаюсь к моему большому сообществу предпринимателей и единомышленников в «ОПОРЕ РОССИИ», я верю, что именно предприниматели умеют объединять людей вокруг важных смыслов. Мы создаём компании, рабочие места, развиваем города и регионы. Но у нас есть ещё одна сила - возможность влиять на общество через добрые дела и личный пример. 🙏 Приглашаю членов «ОПОРЫ РОССИИ», предпринимателей, компании и общественные организации стать партнёрами Всероссийской акции «Ритм сердца». Нам нужны не просто спонсоры. Нам нужны единомышленники. Те, кто готов вместе с нами проводить мероприятия в разных городах, помогать рассказывать людям о важности профилактики сердечно-сосудистых заболеваний, поддерживать культуру здоровой и осознанной жизни. 💎 Я убеждён: когда объединяются люди с общими ценностями - рождаются большие изменения. Пусть сердце каждого человека бьётся дольше, сильнее и счастливее. Сердце России бьётся в каждом из нас ❤️ Остались вопросы, есть предложения - свяжитесь со мной 💼 Александр Хозицкий МАХ +79626937779 ТГ @khozickiy

Если убрать вас из бизнеса на две недели, что произойдет? Попробуйте честно ответить себе на этот вопрос. Бизнес продолжит работать? Или вместе с вами остановятся продажи, согласования, принятие решений, общение с клиентами, контроль сотрудников? Почти каждый участник «Бизнес-практикума с ОПОРОЙ» на первом этапе приходит к одному важному выводу. Оказывается, многие из нас построили не компанию, а собственное рабочее место. 🔸Мы сами отвечаем на сообщения. 🔸Сами принимаем решения. 🔸Сами контролируем каждый процесс. 🔸Сами «тушим пожары». И пока собственник находится внутри операционной деятельности, бизнесу очень сложно расти. Именно поэтому первый месяц нашей программы посвящен совсем не поиску новых клиентов и не увеличению продаж. 🔲 Сначала мы проводим глубокую диагностику бизнеса. Разбираемся, где сегодня находится компания, какие процессы уже работают, где возникают узкие места, что зависит только от собственника, а что уже можно передать системе. Потому что устойчивый рост начинается с ответа на вопрос: «Может ли мой бизнес работать без моего постоянного участия?» Именно этот вопрос часто становится отправной точкой для настоящих изменений. Старт регистрации на осенний поток «Бизнес-практикума» уже скоро! Следите за новостями🙌🏻 Светлана Бородина, Методолог и Наставник Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ 💬 МАХ | 🟦 ВК | 😀ТГ

ЧТО ДЛЯ БИЗНЕСА ДОРОЖЕ БЫСТРЫХ ДЕНЕГ В КАССУ? да, главная задача бизнеса - прибыль, но главная задача собственника - не просто закинуть деньги в кассу, а обеспечить устойчивый рост этой прибыли и тут уже в борьбу за первое место в системе ценностей вступает команда в составе: репутация, коммуникация и партнерство в перспективе - именно эта "виртуальная" команда приносит совершенно ощутимый результат развития бизнеса на прошлой неделе у меня в Подкастошной № 7 камеры зафиксировали тот самый дуэт двух методологов, наставников, экспертов по работе с мышлением ОПОРЫ - Светланы Бородиной и Александра Журавлева в другой картине мира - они могли бы формально считаться конкурентами - разными инструментами они работают с схожими запросами бизнеса но в реальности - их компетенции бесконечно дополняют друг друга - на пользу их клиентам, членам ОПОРЫ и всем будущим зрителям этого подкаста следите за каналами ОПОРЫ - мы обязательно поделимся ссылкой от себя могу добавить - писать подкасты "на двоих" - это выгодно, более комфортно эмоционально и переопыляет ваши аудитории

В 2026 году «схемы» в бизнесе больше НЕ РАБОТАЮТ! Сегодня практически любое действие бизнеса оставляет цифровой след. Налоговая видит гораздо больше, чем кажется предпринимателю, и умеет связывать информацию из разных источников в одну картину. Поэтому пытаться где-то «схитрить» становится не только опасно, но и бессмысленно.

Сейчас предпринимателю важно другое - строить бизнес вчистую и идти в ногу со временем.

⏺Знать, что меняется в законодательстве ⏺Вовремя перестраивать процессы ⏺И собирать вокруг себя людей, которые готовы работать так же: сотрудников, подрядчиков, контрагентов. Потому что требования к бизнесу меняются, контроль становится жестче, и старые подходы просто перестают работать. В конце ролика прикрепила схемы, которые часто показываю на своих выступлениях: как сегодня налоговая на самом деле видит ваш бизнес. Присмотритесь, и многое становится понятно! Светлана Наумкина, наставник ОПОРЫ, эксперт в области финансов и налогов 💬MAX | 💬 ВК | 😀 ТГ

Не ищите причины. Находите собственные смыслы Коллеги, на связи Александр Журавлёв, эксперт по управленческой психологии Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО. Записал для вас короткое видео — просто поделился тем, что пришло в голову. Спонтанно, но, возможно, эти мысли окажутся полезными. Мне кажется, в любой работе - за деньги или в общественной деятельности - важно находить для себя личный смысл. Иначе рано или поздно внутри возникает пустота. Даже если дело нужное и важное. Когда в работе есть личная цель, ты начинаешь действовать по-настоящему, и отдача неизбежно приходит сама собой. Не потому что ты её ждёшь, а потому что она естественно возникает. И да, деньги в этом случае тоже часто становятся побочным продуктом. Не главной целью, а следствием. Наверное, поэтому я решил включить общественную работу в свою личную стратегию. Не как «добровольную нагрузку», а как часть своего пути. Это даёт мне новые точки опоры, расширяет кругозор и помогает видеть вещи шире. Предлагаю вам посмотреть широким взглядом на свои возможности, жизненные события и точки приложения усилий. И включить их в вашу личную стратегию. На связи. Александр 🔝ВК | 💬 ТГ

Почему даже лучший отдел продаж сегодня не может работать без контента С вами Непочатая Юлия, хозяюшка Подкастошной № 7 - я проектирую и строю собственные медиа для бизнеса. Когда-то продажа начиналась со звонка менеджера, сегодня она начинается гораздо раньше - с поиска в интернете, с сайта компании, telegram, youtube, отзывов, интервью, подкаста - с того, что человек смог узнать о вас ещё до первого разговора. Именно поэтому сегодня отдел продаж всё чаще не открывает сделку, а принимает её, потому что половина работы уже сделана контентом... или не сделана вовсе. Если потенциальный клиент ничего не нашёл о вашей компании, не понял, чем вы отличаетесь, не увидел людей, которым можно доверить решение своей задачи, менеджеру сначала придётся продавать не продукт, а понимание того, кто вы и почему именно к вам стоит обратиться Это долго, дорого и далеко не всегда заканчивается сделкой Контент сегодня не заменяет отдел продаж, он делает так, чтобы отдел продаж занимался своей настоящей работой, не объяснял по сто раз, кто вы, чем занимаетесь и почему вам можно доверять, а помогал клиенту принять решение. Именно поэтому мы видим, что практически любой инструмент продаж сегодня заканчивается контентом, потому что именно он создаёт информационную среду, в которой продавать становится значительно легче. Справедливости ради, нужно сказать - контенту без отдела продаж и других инструментов маркетинга - тоже придется очень не легко. Записав пару подкастов и серию рилсов не стоит отказываться от доброй старой работы с базой, рассылок и звонков. А вы - помогаете своему отделу продаж? Или просто ждете результата?

Штрафы за авторизацию через иностранные сервисы вступили в силу Новая статья 13.55 КоАП РФ с 7 июля ввела штрафы за вход через Google и Apple ID. для граждан – от 10 тыс. до 20 тыс. руб.; для должностных лиц – от 30 тыс. до 50 тыс. руб.; для юридических лиц – от 500 тыс. до 700 тыс. руб. Согласно закону, владельцы сайтов и приложений обязаны обеспечивать авторизацию пользователей через российские инструменты: 🍎номер мобильного телефона; 🍎портал «Госуслуги» (Единая система идентификации и аутентификации, ЕСИА); 🍎Единая биометрическая система; 🍎отечественные сервисы авторизации. Использование зарубежных сервисов (например, Google, Apple ID) и иностранной электронной почты в качестве основного способа идентификации запрещено. ❗️ При этом для владельцев ресурсов не требуется полностью удалять такие варианты входа - достаточно сделать их вспомогательными, а основным способом сделать разрешенную идентификацию. Если ваш бизнес работает через сайт, приложение или личный кабинет, имеет смысл проверить: 🍎 соответствуют ли способы авторизации требованиям законодательства; 🍎 используются ли рекомендательные технологии; 🍎 выполнены ли требования Роскомнадзора относительно сбора персональных данных; 🍎 не создают ли текущие настройки риск штрафов. В 2026 году юридическая проверка сайта или мобильного приложения - это уже не формальность, а часть цифровой безопасности бизнеса. Если есть вопросы, то пишите/звоните, разберемся. Татьяна Кархалева, адвокат, специалист по защите нематериальных активов бизнеса, член Комитета наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО, как всегда, на страже онлайн-стороны вашего бизнеса. Телеграм-канал https://t.me/karkhaleva_legal Вконтакте https://vk.com/id490476933 Мах https://max.ru/join/sF_B1b8V5CuGq78cRklmJ1OtlWJ2KRG-pnuqJbg2FYU Обращайтесь 🙌

ИИ тебя не заменит. ИИ тебя усилит. Но при одном условии. Читай до конца. Кто слышал про Mercor — компанию, которая за 17 месяцев выросла с $1 млн до $500 млн выручки? В курсе, на чем они делают деньги? Они не создают очередную языковую модель. Они нанимают врачей, физиков, юристов и инженеров, чтобы те обучали ИИ. Эти спецы придумывают сложные задачи, проверяют ответы и говорят нейросетке: «Нет, здесь ты ошибся. Чуйка не та». Все говорили: «ИИ заменит экспертов». А рынок молча взял и сделал наоборот. В команде Mercor 30 000 экспертов, которым платят больше $2 млн в день просто за их суждения. За способность сказать "нет" стандартному ответу. И вот что интересно. Последние годы экспертов учили продавать знания, создавать контент, осваивать промпты. А оказалось, самое дорогое сейчас — это не количество сгенерированных текстов. Это способность принять лучшее решение для клиента там, где нет готовых ответов. Как использовать ИИ в наставничестве, как создать цифровой портрет предпринимателя, разработать маршрут прокачки его навыков, составить рейтинг надёжности — всё это мы обсуждали в пятницу, 17 июля, на стратсессии Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти. Мы собрались с экспертами, чтобы заглянуть в будущее и ответить на главный вопрос: что сейчас нужно микро- и малому бизнесу? И знаете, к чему пришли? Нейросеть отлично отвечает на вопрос: «Как это сделать?». Но она почти не отвечает на другой, более важный: «А что именно сделать, и кто конкретно это сделает, с учётом реальности, чтобы не прогореть и попасть в цель?». У неё просто нет актуальных данных на этот счёт. Поэтому миссия Комитета — создавать условия для роста и развития предпринимателей через живую экспертизу в сочетании с современными технологиями. Мы видим нашу задачу соединить бездушные алгоритмы с опытом живых наставников, которые видели десятки похожих случаев, чувствуют слабые места, обладают связями и компетенциями, которые нигде не описаны, и знают, какой вопрос задать, чтобы прийти к правильному ответу. Для микро- и малого бизнеса сейчас доступны лучшие нейронки и при этом жизненно необходимы живые наставники. Человек, который скажет: «Стоп, здесь стандартный подход не сработает. Давай решать иначе». Потому что нейронка не знает твоего клиента в лицо. У нее нет воли, нет ответственности за результат. Она не знает, как всё устроено на самом деле. Это есть только у человека. И вот теперь главное. Если у тебя в базе нет чётких принципов и правильных "данных" в голове, как бы ты ни прокачивал промпты — ты останешься просто пользователем, а не Лидером. ИИ обучается на данных. Чем круче будут отличаться данные, которые ты загрузишь в свою голову (через общение, опыт и — главное — через живых наставников), тем более высококонкурентным ты будешь на рынке. Не замыкайся в гаджетах. Иди в живое сообщество. Вступай в ОПОРУ РОССИИ. Прокачивай свои нейронные связи через диалоги с теми, кто уже прошел твой путь. Кто за симбиоз живого наставничества с лучшими практиками ИИ — ставьте реакции!🔥❤️👍 😎

🎯 Стратсессия Комитета наставничества ОПОРЫ РОССИИ: что ждёт предпринимателей в 2026 году Вчера провели мощную стратегическую сессию с командой наставников Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ в Ленинградской области. Два часа интенсивной работы, море идей и — главное — чёткий план действий до конца года. 🔍 Что обсуждали: ✅ Когда стартует следующий поток «Бизнес-практикума с ОПОРОЙ» и как мы усилим программу ✅ Стратегию развития самого Комитета: как стать ещё полезнее для предпринимателей региона ✅ Продвижение и контент: по каким направлениям будем рассказывать о возможностях наставничества ✅ Форматы мероприятий: офлайн, онлайн, гибридные — чтобы каждый мог найти удобный вариант 💡 Самое ценное: Не просто «обсудили», а зафиксировали конкретные шаги, сроки и ответственных. Идеи, которые ещё вчера казались «хотелками», сегодня превратились в рабочие гипотезы, которые будем тестировать и внедрять. Как наставник и член Комитета, я вижу: когда сильные предприниматели и эксперты объединяются с одной целью — результаты не заставляют себя ждать. 🚀 Что это значит для вас? В ближайшие месяцы вас ждёт: • Новые форматы поддержки от Комитета наставничества • Анонс осеннего потока «Бизнес-практикума с ОПОРОЙ» • Полезный контент по финансам, стратегии, команде и системному управлению • Офлайн- и онлайн-мероприятия в Ленинградской области, где можно лично познакомиться с наставниками и предпринимателями 🤝 Если есть тема, которую вы хотите увидеть в программе или на мероприятии — пишите в комментариях. Следите за анонсами — впереди много полезного! 💼✨

📚 Коллеги-предприниматели, на связи методологи и наставники Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ, Светлана Бородина и Александр Журавлев. После вебинара «Команда и управление процессами» многие участники попросили нас поделиться списком книг, которые стоит прочитать каждому руководителю. Собрали для вас литературу, которая поможет лучше понять принципы системного управления, выстроить процессы, усилить команду и сделать бизнес более управляемым. 📖 Рекомендуем к прочтению: 🔸 «Пятая дисциплина», Питер Сенге 🔸 «Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее», Майкл Э. Гербер 🔸 «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании» («Traction»), Джино Уикман 🔸 «Эффективный руководитель», Питер Друкер 🔸 «О менеджменте», Ицхак Адизес 🔸 «Жизненный цикл компании», Ицхак Адизес 🔸 «5 пороков команды», Патрик Ленсиони 🔸 «Одноминутный менеджер и обезьяны», Кен Бланшар, Уильям Онкен-младший, Хэл Берроуз 🔸 «Цель. Процесс непрерывного улучшения», Элияху Голдратт Приятного чтения и новых управленческих открытий! 📚

Ровно год назад, 17 июля 2025 года, мы провели первое мероприятие Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти. Тогда мы собрали 80 человек в центре «Мой бизнес» на Медиков, 3, хотя посадочных мест было всего 70. И впервые в жизни мы столкнулись с недовольством людей, которым не хватило места, хотя в этот день была жара и можно было отлично провести время на озере. Пришлось срочно искать дополнительные стулья. Мы справились, наши спикеры отлично выступили. И я тогда чётко понял: это хороший знак. Значит, мы движемся в правильном направлении. За этот год мы создали полноценную инфраструктуру. Запустили Бизнес Практикум с ОПОРОЙ, который прямо сейчас проходят 38 предпринимателей — они погружены в процесс, работают над своими проектами, получают обратную связь и реальные инструменты. Записали пилотный выпуск проекта «ЖИВОЕ ДЕЛО»: https://rutube.ru/video/8b8fa6a8f922ba664bef88263c48ccdf/?r=a/ и в течение 2027 года планируем сделать ещё шесть таких выпусков. Это будут честные разговоры с теми предпринимателями, кто уже прошёл свой путь, кто ошибался, вставал и двигался дальше. Зачем мы это делаем? Отвечу прямо, без пафоса. Мы прекрасно понимаем, что микробизнес и малый бизнес в нашей стране — это не про «лёгкие деньги» и не про «взлёт за месяц». Это про ежедневный выбор: встать или не встать, сделать или отложить, поверить или сдаться. Наша задача — создать такие условия, чтобы у человека, который начинает с нуля, было плечо поддержки, а не стена из препятствий. Мы хотим жить в этой стране. Не где-то там, а именно здесь. Хотим, чтобы наши города и посёлки выглядели ухоженными не благодаря субботникам, а потому что местный пекарь гордится своим хлебом, парикмахер — своим салоном, а мастер по ремонту — своей честностью. Чтобы сервис перестал быть лотереей, а стал нормой. Чтобы за качеством не нужно было ехать в Москву или за границу — оно было рядом, в шаговой доступности. Наша ключевая идеология проста до цинизма: мы делаем так, чтобы предприниматель приносил пользу не только себе, но и каждому жителю. Чтобы люди получали отличные продукты, внимательное отношение, работающие сервисы. Чтобы у нас в стране было не стыдно покупать, не страшно заказывать и радостно пользоваться. Да, мы хотим процветания. Но процветание — это не цифры в отчётах. Это когда бабушка на рынке благодарит продавца за свежее молоко, творог, масло и сметану, а молодой парень находит работу рядом с домом, потому что бизнес растёт и ему нужны сотрудники. Это когда ты понимаешь, что твои налоги работают, а не «куда-то уходят», потому что ты видишь результат вокруг. Что я понял за этот год? В крепком сообществе не работают деньги в качестве главной валюты. Здесь работают имя, репутация и цена слова. Когда ты сказал — сделал. Когда пообещал — выполнил. Именно это отличает наш Комитет: мы учитываем один ключевой фактор — насколько другим людям интересно строить своё будущее вместе с нами. И в нашей команде собрались именно такие. С высокой скоростью доверия и большим объёмом ответственности. В любом сообществе есть приток и отток. Это естественно. Не все, кто зашёл год назад продолжили путь с нами — остались те, чьи ценности и цели совпали. Сейчас мы заходим на новый виток развития. Наши двери открыты для экспертов, готовых стать наставниками. И мы зовём предпринимателей, которым нужны их опыт и компетенции, вступать в ОПОРУ РОССИИ Ленобласти. У нас большие амбициозные планы. Мы не обещаем волшебной таблетки. Мы обещаем среду, в которой расти — возможно. Где ошибки прощаются, а бездействие — нет. Где твой успех становится общим, а общий успех поднимает всех. Потому что лучший способ сделать страну процветающей — это начать с себя и своего дела. Вступайте. Развивайтесь. Создавайте. Вместе мы сможем больше. С уважением, Председатель Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти, Павел Райх Никифоров. ₽.$. По всем вопросам обращайтесь в ЛС. Контакты: Max: +79119375283 Telegram: https://t.me/pavelnikiforovpro Вконтакте: https://vk.ru/pavelnikiforovpro

Иностранный правообладатель не придет в российский суд, значит, можно спокойно брать картинки и персонажей Это одно из самых распространенных заблуждений, с которым я, Татьяна Кархалева, адвокат, специалист по защите нематериальных активов бизнеса, сталкиваюсь в практике по интеллектуальной собственности. Многие предприниматели считают, что если правообладатель находится за рубежом, то использовать его персонажей, фотографии, товарные знаки, дизайн или другой контент в России можно без особых рисков. На практике это не так. Совсем не так. Показательный пример - новый иск французской компании Miraculous Corp., правообладателя мультсериала «Леди Баг и Супер-Кот», к торговой сети «Лента». По данным СМИ, спор связан с продажей товаров с изображением персонажей мультфильма. При этом это далеко не первое дело. Компания ZAG America LLC уже подала около 900 исков в российские арбитражные суды о защите исключительных прав. Японский бренд электроинструментов Makita смог взыскать около 300 млн руб. за продажи контрафактной продукции своего бренда на российских онлайн-площадках. Почему это важно для бизнеса: Потому что ответственность за нарушение интеллектуальных прав может наступить не только для производителя контрафактной продукции. Претензии могут быть предъявлены продавцу, импортеру, маркетплейсу, а в некоторых случаях — и другим участникам цепочки реализации товара. Если вы используете на товарах, упаковке, сайте или в рекламе: ▪️ персонажей мультфильмов; ▪️фотографии; ▪️ изображения; ▪️ товарные знаки; ▪️ элементы дизайна; ▪️иной объект авторского права или интеллектуальной собственности, не стоит рассчитывать, что иностранный правообладатель не станет защищать свои права в России. Современная судебная практика показывает обратное: зарубежные компании активно обращаются в российские суды и взыскивают компенсацию за нарушение исключительных прав. ✏️ Поэтому перед использованием любого чужого объекта интеллектуальной собственности стоит ответить всего на один вопрос: есть ли у вас документы, подтверждающие право на его использование? Если ответа нет, гораздо дешевле провести юридическую проверку заранее, чем потом участвовать в судебном споре. С этим и другими вопросами по интеллектуальной собственности вы всегда можете разобраться у нас в Комитете наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО или задать мне вопросы в моих социальных сетях: Телеграм-канал https://t.me/karkhaleva_legal Вконтакте https://vk.com/id490476933 Мах https://max.ru/join/sF_B1b8V5CuGq78cRklmJ1OtlWJ2KRG-pnuqJbg2FYU

Классическая структура бизнес-процессов предпринимательской деятельности У вас проблема в какой-то точке бизнеса? В комитете наставничества найдётся человек, который уже через это прошёл: 1. 🏛️ УПРАВЛЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ Как компания принимает решения и куда движется Процессы: стратегическое планирование, целеполагание, операционное управление, контроль показателей, антикризисное управление Скилы в команде комитета: Опытные собственники и управленцы Бизнес-консультанты Эксперты по систематизации и автоматизации Психологи для руководителей 2. ⚙️ ПРОИЗВОДСТВО / ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Как создаётся продукт или услуга Процессы: организация производства, контроль качества, логистика, работа с поставщиками, управление запасами Скилы в команде комитета: Предприниматели из производственных отраслей Эксперты по оптимизации процессов Специалисты по закупкам и цепочкам поставок 3. 💰 ПРОДАЖИ И РАБОТА С КЛИЕНТАМИ Как компания находит клиентов и удерживает их Процессы: построение отдела продаж, скрипты и воронки, работа с возражениями, CRM, управление клиентской базой, сервис и retention Скилы в команде комитета: Тренеры по продажам Действующие РОПы Эксперты по построению отделов продаж Специалисты по клиентскому сервису 4. 📣 МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ Как компания становится известной и привлекает аудиторию Процессы: маркетинговая стратегия, digital-продвижение, контент, реклама, бренд, PR, личный бренд предпринимателя Скилы в команде комитета: Маркетологи-практики Специалисты по digital и SMM Эксперты по личному бренду Специалисты по полиграфии и визуальным коммуникациям 5. 💵 ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИКА Как компания управляет деньгами и остаётся прибыльной Процессы: финансовое планирование, бюджетирование, управленческий учёт, работа с банками и инвесторами, налоговая оптимизация, управление денежным потоком Скилы в команде комитета: Финансовые директора и консультанты Эксперты по управленческому учёту Специалисты по привлечению финансирования 6. 📊 БУХГАЛТЕРИЯ И НАЛОГИ Как компания работает с государством и отчётностью Процессы: бухгалтерский учёт, налоговая отчётность, выбор системы налогообложения, налоговые проверки, работа с ФНС Скилы в команде комитета: Опытные главные бухгалтеры Налоговые консультанты Эксперты по налоговой оптимизации для МСП 7. ⚖️ ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ Как компания защищает себя правовыми инструментами Процессы: регистрация и ликвидация бизнеса, договорная работа, защита интеллектуальной собственности, трудовое право, корпоративные споры, взаимодействие с госорганами Скилы в команде комитета: Юристы по интеллектуальной собственности Корпоративные юристы Специалисты по трудовому праву Эксперты по защите бизнеса в спорах 8. 👥 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR) Как компания строит команду и работает с людьми Процессы: найм и адаптация, оценка и мотивация, корпоративная культура, обучение и развитие, удержание ключевых сотрудников Скилы в команде комитета: HR-директора и рекрутеры-практики Эксперты по корпоративной культуре Бизнес-тренеры 9. 🤖 ЦИФРОВИЗАЦИЯ И IT Как компания использует технологии для роста Процессы: автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM и ERP, использование ИИ, кибербезопасность, создание и поддержка цифровой инфраструктуры Скилы в команде комитета: Эксперты по автоматизации и ИИ IT-предприниматели Специалисты по цифровой трансформации МСП 10. 🧠 ПСИХОЛОГИЯ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Как предприниматель управляет собой Процессы: управление стрессом и выгоранием, психологическая устойчивость лидера, принятие решений в условиях неопределённости, баланс между бизнесом и жизнью Скилы в команде комитета: Бизнес-психологи Коучи для предпринимателей Эксперты по личной эффективности 11. 🤝 ПАРТНЁРСТВА И ВНЕШНИЕ СВЯЗИ Как компания строит отношения за пределами своей структуры Процессы: поиск и оформление партнёрств, работа с государством и институтами поддержки, участие в отраслевых объединениях, GR Скилы в команде комитета: Эксперты по работе с мерами господдержки МСП Специалисты по партнёрским моделям Члены «Опоры России» с опытом GR СТАНЬ ЧАСТЬЮ КОМАНДЫ!