КОСА БИЗНЕС-АССИСТЕНТА

Дорогие девушки, Поздравляю! Как хорошо, что есть этот праздник, - это какая то отдушина после зимы, - чувствую пробуждение и радость. 💐 Пусть всем нам будет весело спокойно и комфортно по женски, работать поменьше, отдыхать побольше. Всех обнимаю. 💗

Я недавно дочитала книгу Луиджи Зойя «Отец». И она задела во мне ту боль, которая много лет жила фоном — тихо, без слов. Не про папу как человека. Не про факт рождения. А про Отца как явление. В книге Зойя пишет «Отец» с большой буквы, потому что это не биология. Мать — это природа: тепло, тело, принятие, принадлежность. Отец — это культура: порядок, имя, план, направление во внешний мир. Мать говорит: ты мой. Отец говорит: у тебя есть путь. Долгое время я жила с ощущением, что меня этого лишили. Что у меня этого не было. Что я обделена. Но постепенно приходит очень непростая мысль: Отца не всегда дают — его ищут. Его узнают. Ему позволяют себя «усыновить» символически. Усыновление в древнем смысле — это не документы. Это когда тебе дают имя, дело, вводят в социум и говорят: ты мой продолжатель, у меня есть на тебя план. И те, кого не «усыновили» таким образом, часто всю жизнь начинают с нуля. Ищут призвание. Меняют дороги. Собирают себя заново по много раз. Потому что им не передали нить — от прошлого к будущему. Я это знаю изнутри. Но если смотреть честно, Отцовские фигуры у меня были. Просто не там, где я их ожидала. Мой дед. У него не было дома рабочего кабинета - символа Отцовства, — только стол в общей комнате, где он считал зарплаты колхозникам. Когда он работал, в доме наступала тишина. Я ходила как мышка и чувствовала: происходит что-то важное, что-то, что держит мир в порядке. Он двигал людей вперёд. Привёз мою маму из деревни учиться в Волгоград. Построил дом. Продвинул необразованную бабушку в профессию продавца в государственном магазине, когда еще считали на счетах. Выступал на заводе перед Индирой Ганди. И до сих пор говорит: "Я подожду умирать — не хочу оставлять вас без присмотра." Вот это — Отец как функция. Тот, у кого есть проект больше, чем он сам. Мой родной отец дал мне дисциплину. Не тепло — структуру. И только сейчас я понимаю, что структура — это тоже форма любви, просто она выглядит холодной изнутри. Были и Отцы вне семьи. Бывший руководитель на телеке, при котором всё держалось в порядке просто потому, что он был. В его порядке. Когда он ушёл, «дом» опустел, началась суета и мелкость. И мне стало невозможно там работать. Потому что исчезло поле смысла. Зойя пишет о кризисе отцовства. Не потому что мужчины исчезли, а потому что исчезла функция — долгий план, передача дела, введение в мир. Семьи без траектории. Жизни без многопоколенческого взгляда. Движение без направления. И что делать нам — детям разведённых родителей, выросшим с мамами, в культуре, где мужчин учили молчать и не чувствовать? Первое — перестать требовать невозможного. Многие отцы сами не были «усыновлены». Отцовство — не талант, данный свыше. Это навык, который передаётся от Отца к сыну. Если цепочка оборвалась, то их молчание — не всегда равнодушие, иногда это отсутствие языка. Второе — прожить боль, но не делать её своей идентичностью. Третье — искать Отцовские фигуры. Наставников. Лидеров. Людей, чей путь собирает твой. Тех, кто вводит тебя в дело, в среду, в сеть связей. И ещё важное: женщине не обязательно становиться Отцом. Это часто ломает внутреннюю гармонию. Но она может быть партнёром мужчине, с которым вместе создаётся структура — Отец с большой буквы для их детей. И последнее. План — это тоже Отец. Когда ты прописываешь шаги, сроки, направления, ты создаёшь внешнюю опору, которая держит тебя и ведёт вперёд. Поэтому моё наставление — себе и вам: ищите своих Отцов. Выбирайте их сознательно. Позволяйте себе быть введёнными в большее, чем ваша личная история. И стройте планы. Потому что каждый настоящий план — это мост между поколениями. А каждый мост — это акт отцовства.

Новая порция утренних зарисовок. Сегодня морозно и... волшебно 😀😍 Доброе утро!

Иногда надо позволять в себя влюбляться, а иногда позволять себе влюбляться. Давайте будем все это себе позволять всегда 🫶😘

Всем привет! В детстве утра выходных дней начинались с просмотра по телеку мультфильмов. И я продолжаю эту традицию сейчас просмотром каких - нибудь старых добрых фильмов. 😍 Сегодня, в День Влюблённых, попросился фильм Красота по американски. 🌹💗 Присоединяйтесь! Поздравляю всех, кто влюблен! Желаю, чтобы влюблённость трансформировалась в сильное зрелое чувство, но не осталась забыта! 😘🫶

🧠 Про “зомби к вечеру” и почему ИИ иногда не спасает, а добивает Я всё больше убеждаюсь в простой вещи: ограничить количество задач в день важнее, чем “успеть побольше”. Иначе к вечеру ты не человек, а режим “зомби”: вроде двигаешься, но качество, точность и терпение — в минус. Почему так происходит 1) Переключения контекста — это не бесплатно. Каждый прыжок “код → чат → документ → созвон → обратно” имеет цену: время, ошибки, усталость. Это называют switching cost. 📌 https://www.apa.org/topics/research/multitasking 📌 https://www.apa.org/pubs/journals/releases/xhp274763.pdf 2) Остаётся “хвост внимания”. Ты уже в новой задаче, но часть головы всё ещё в предыдущей: “там не закрыл”, “там надо уточнить”. Это attention residue — и он реально снижает глубину фокуса. 📌 https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0749597809000399 3) ИИ часто ускоряет именно переключения. Спросить легко → ответ прилетел → проверил → уточнил → ещё ветка → ещё ветка. ИИ снимает часть рутины, но добавляет контроль качества и провоцирует “давай ещё вот это”. К вечеру “каналы” в мозге зашумлённые: — много незакрытых петель — интерференция контекстов — перегруженный самоконтроль И сигнал (полезная мысль) тонет в шуме (всё срочно, всё надо, всё одновременно). Что реально помогает — жить БЕЗ ГЕРОИЗМА ✅ Лимит WIP: одновременно 1–2 *тяжёлых* задачи в день. ✅ Батчи: коммуникации 2–3 окна, а не “всегда онлайн”. ✅ Зажимай ИИ в рамки: “один вариант”, “без альтернатив”, “только шаги 1–7”. Итог: Когда задач слишком много — ИИ становится усилителем турбулентности. Когда задач мало и они чёткие — ИИ становится ускорителем результата. Сегодня мой принцип простой: лучше сделать меньше, но довести до конца — чем сделать много и закончиться самому.

Доброе утро 🌄

Сегодня решила выйти на прогулку с собаками до конца рабочего дня. Ну, потому что захотелось выйти на свежий воздух и погулять еще до того, как сядет солнце, а не в ночи, как все последнее время я это делала. И застала роскошный закат. Закаты в родном крае самые красивые, я закатов повидала много в разных концах земного шара, но здесь только здесь от них у меня начинает щипать глазах и подкатывает ком к горлу, настолько столько они трогают живое, за Душу. Сейчас вернусь домой и доделаю все недоделанные задачи на день.

Друзья, сегодня великий праздник - день Победы в Сталинградской битве. И я глубоко горжусь и благодарна всем защитникам Сталинграда, будущего Волгограда! - Моего горячо любимого города. Это они позволили своим подвигом этому будущему городу быть и нам с вами жить и созидать. Так что давайте не прсрамим славы дедов и будем строить вокруг себя самое прекрасное и устойчивое настоящее. Как можем, но с чувством долга перед Отечеством.

Планирование начинается не с плана. А с планёрки. Запланировать планёрку — это нулевой шаг в планировании. Но именно он — фундамент дома. Без него можно сколько угодно мечтать об этажах, но жить будет негде. Это нужно не только бизнесу. Семья — это маленькая корпорация. Один человек — это тоже корпорация. Со своими ресурсами, сроками, рисками и горизонтом жизни. Планирование — это способ увидеть этот горизонт. На день. На неделю. На месяц. На год. И хотя бы попытаться посмотреть дальше — на 5, на 10 лет.

Если не запланировано и не расписано пошагово — считай не реализовано.

Даже если идея «очень хорошая». Построить алгоритм решения задачи — это уже планирование. Разложить большое на маленькие шаги — тоже оно. Именно поэтому работает искусство маленьких шагов: не рывок, а движение, которое можно выдержать. Государства поднимаются и падают не из-за отсутствия ресурсов, а из-за отсутствия управления. Человек — точно так же. Почему мы почти не планируем на 10 лет вперёд? Что мешает — страх, отсутствие опоры, неверие, усталость? Или просто привычка жить реакцией, а не замыслом? На собеседованиях любят спрашивать: «Кем вы видите себя через 5 лет?» Когда мне было 25, меня об этом спросили. Я ответила первое, что пришло в голову: «Развитие внутри компании». Без конкретики. Без образа. Без целевого слайда перед глазами. Если честно — мне просто были нужны деньги на еду и жильё. И я так и жила: работала без стратегии, без дальнего прицела. Если бы он был — возможно, многое сложилось бы иначе. Как этому научиться — планированию? Стратегическому подходу к жизни? Сегодня мне пришёл ответ: некоторым вещам не нужно учиться. Знание уже есть внутри. Остаётся только взять и сделать первый шаг. Иногда этот шаг — просто назначить планёрку.

Чуть позже он же