Prodemy.ir

📚سومین جلسه ی دورهمی کتاب‌خوانی پرودمی اگر احساس می‌کنید در مدیریت محصول، بیشتر از اینکه درباره‌ی «حل مسئله» صحبت شود، همه درگیر «ساختن فیچر» هستند، این جلسه برای شماست. در سومین جلسه دورهمی کتاب‌خوانی پرودمی، کتاب Escaping the Build Trap را با راهبری مهدی شایگان‌مهر مرور می‌کنیم؛ کتابی که نگاه شما را به نقش واقعی مدیر محصول، خلق ارزش و تصمیم‌گیری محصول تغییر می‌دهد. در این جلسه، علاوه بر بررسی مفاهیم کتاب، درباره‌ی تجربه‌های واقعی، چالش‌های تیم‌های محصول و کاربرد این مفاهیم در فضای کاری ایران گفت‌وگو خواهیم کرد. 🗓 دوشنبه | ۵ مرداد 🕣 ۲۱:۳۰ تا ۲۲:۳۰ 💻 آنلاین | Google Meet اگر دوست دارید یادگیری محصول را در کنار افراد هم‌مسیر و از دل گفت‌وگو تجربه کنید، جای شما در این دورهمی خالی است. 🔗 ثبت‌نام: https://calendar.app.google/NvceGgnmQAfRMFwJ9 💬 اگر این کتاب را خوانده‌اید، مهم‌ترین نکته‌ای که از آن یاد گرفتید را برایمان بنویسید. اگر هم هنوز نخوانده‌اید، بگویید دوست دارید پاسخ کدام سؤال را از این جلسه بگیرید؟

دوستان به زودی ثبت نام ایونت حضوری رو برای روز جمعه ۹ مرداد ساعت ۱۰:۳۰ تا ۱۳:۳۰ رو میزاریم ظرفیتش محدوده لطفا آماده ثبت نام باشین ❤️

یه خبر خوب 😍 دورهمی‌های قبلی بازخوردهای فوق‌العاده خوبی از سمت شما داشت و همین باعث شد تصمیم بگیریم این مسیر رو ادامه بدیم. 🌱 این بار هم می‌خوایم چند ساعت کنار هم باشیم؛ نه فقط برای آشنا شدن، بلکه برای اینکه از هم یاد بگیریم، دغدغه‌هامون رو به اشتراک بذاریم و با آدم‌هایی که مسیر مشابهی دارن ارتباط بگیریم و شبکه سازی کنیم. توی این دورهمی: ✨ فضای منتورینگ و پرسش‌وپاسخ با منتورها رو داریم. ✨ از تجربه‌های همدیگه یاد می‌گیریم. ✨ مهم‌تر از همه، فرصت واقعی برای نتورکینگ و صحبت درباره چالش‌ها و دغدغه‌هاتون فراهمه. 💙 شرکت در این دورهمی کاملاً رایگانه. برای اینکه بتونیم بهترین زمان رو انتخاب کنیم، لطفاً توی نظرسنجی زیر شرکت کنید👇👇

🔕یادآوری وبینار امشب🔕 در ارائه‌ی امشب به سراغ این مفاهیم کلیدی می‌رویم: 🔹 استراتژی واقعی چیست؟ تفاوت بنیادی استراتژی به عنوان یک چارچوب تصمیم‌گیری پویا در برابر یک برنامه‌ی صلب سالانه. 🔹 شکاف‌های سه‌گانه استراتژیک (Strategic Gaps): چگونه شکاف‌های دانش، همسویی و اثرات را با دادن خودمختاری به تیم‌ها پر کنیم؟. 🔹 چارچوب استقرار استراتژی: چطور اهداف بزرگ شرکت را به گزینه‌ها (Options) و مسیرهای قابل آزمایش برای تیم‌های محصول تبدیل کنیم؟. 🔹 کاتای محصول (Product Kata): چطور به کمک یک متدولوژی علمی و گام‌به‌گام، عدم قطعیت‌ها را در مسیر توسعه حل کنیم؟. همچنین این مفاهیم را در دل مثال‌های واقعی و هیجان‌انگیز از شرکت‌هایی مثل Netflix، Amazon و Spotify بررسی خواهیم کرد. 📅 زمان: امشب (۳۰ تیر) ساعت ۲۱:۳۰ الی ۲۲:۳۰ 📍 لینک جلسه https://vc.karpelleh.com/Webinar اگر به مدیریت محصول، تفکر استراتژیک و نجات سازمان‌ها از کارخانه‌ی تولید ویژگی (Feature Factory) علاقه‌مندید، امشب منتظر گفتگو و هم‌فکری با شما هستم. یادتان نرود! 🤝

📚 اگر قرار باشه فقط یک کتاب برای Product Managerها پیشنهاد بدیم، احتمالاً یکی از انتخاب‌ها همین کتابه. Escaping the Build Trap؛ کتابی که درباره ساختن فیچرهای بیشتر نیست، درباره ساختن ارزش بیشتره. اما این بار قرار نیست فقط کتاب رو بخونیم یا خلاصه‌ش رو مرور کنیم... قراره کنار هم درباره تجربه‌های واقعی حرف بزنیم؛ از پروژه‌هایی که شکست خوردن، تصمیم‌هایی که مسیر محصول رو عوض کردن و درس‌هایی که شاید توی هیچ کتابی پیدا نشن. این جلسه رو با همراهی فاطمه چراغی برگزار می‌کنیم. 🌱 اگر قبلاً در جلسات فاطمه شرکت کرده باشید، احتمالاً می‌دونید که یکی از جذاب‌ترین بخش‌های صحبت‌هاش، مثال‌های واقعی و تجربه‌هاییه که از پروژه‌های مختلف میاره؛ مثال‌هایی که کمک می‌کنن مفاهیم کتاب فقط تئوری نباشن و عمیق‌تر درکشون کنیم. اگر دوست دارید با هم از تجربه‌های واقعی یاد بگیریم و درباره یکی از تأثیرگذارترین کتاب‌های مدیریت محصول گفتگو کنیم، خوشحال می‌شیم کنارمون باشید. 📅 دوشنبه ۲۹ تیر 🕣 ساعت 21:30 تا 22:30 https://prodemy.ir/webinar

با سلام جلسه ی اول دورهمی کتابخوانی با راهبری آقای مسیح حیدری زاده ساعت 20:30 تا 21:30 تشکیل می شود. از طریق لینک زیر می توانید در جلسه شرکت کنید: https://vc.karpelleh.com/SufficientRemediesUndermineAlways پرودمی

یک کتاب خوب، وقتی ارزشمندتر می‌شود که درباره‌اش گفت‌وگو کنیم. این بار در دورهمی کتاب‌خوانی پرودمی، سراغ یکی از تأثیرگذارترین کتاب‌های مدیریت محصول، Escaping the Build Trap می‌رویم؛ کتابی که به ما یادآوری می‌کند موفقیت یک محصول، فقط به ساختن قابلیت‌های بیشتر نیست، بلکه به خلق ارزش واقعی برای کاربر وابسته است. در دورهمی کتاب‌خوانی پرودمی، قرار نیست فقط این کتاب را مرور کنیم؛ قرار است درباره ایده‌های آن بحث کنیم، تجربه‌های واقعی را به اشتراک بگذاریم و ببینیم چطور می‌توان از این مفاهیم در پروژه‌های واقعی استفاده کرد. 🗓 دوشنبه ۲۳ تیرماه ⏰ ۲۰:۳۰ تا ۲۱:۳۰ 💻 آنلاین | Google Meet این هفته با راهبری آقای مسیح حیدری زاده برای ثبت نام میتونید از طریق لینک زیر اقدام کنید: https://prodemy.ir/webinar راستی، اگر قرار بود فقط یک کتاب به یک مدیر محصول پیشنهاد بدی، انتخابت چی بود؟

چند بار این پست رو نوشتم و پاک کردم... نمی‌دونم اصلاً باید می‌نوشتم یا نه، ولی گفتم شاید گفتنش بد نباشه یه پست موقت و درد. دله بیشتر از همون روز اولی که پرودمی رو شروع کردیم، فقط یه هدف داشتم. اینکه یه جایی باشه که آدم‌ها بتونن یاد بگیرن، رشد کنن و هوای همدیگه رو داشته باشن. برای همین هنوزم وبینار رایگان برگزار می‌کنیم، ساعت‌ها منتورینگ رایگان گذاشتیم، دوره‌ها رو تا جایی که تونستیم با کمترین قیمت نگه داشتیم، اقساط گذاشتیم، حتی برای دوره طراحی محصول با این شرایطی که همه می‌دونیم... جنگ، تعدیل شرکت‌ها، فشار مالی... گفتیم بورسیه هم بذاریم که اگه کسی واقعاً دلش می‌خواد یاد بگیره، هزینه ها مانعش نشه. ولی یه چیزی این مدت خیلی تو ذهنم موند... تعداد کمی از بچه‌ها از این اعتماد سوءاستفاده کردن. تا آخر دوره اومدن، بعد نه جواب تلفن دادن، نه پیام، و تقریباً ۹۰ درصد هزینه دوره رو پرداخت کردن. راستش ناراحتی من از پولش نیست متاسفانه. چیزی که بیشتر ذهنم رو درگیر کرد این بود که دوباره فهمیدم یاد گرفتن، بها می‌خواد. خودمون بارها شده از رستوران رفتنمون زدیم، از باشگاهمون زدیم، از خیلی چیزایی که دوست داشتیم گذشتیم، فقط برای اینکه بتونیم یه دوره ثبت‌نام کنیم یا یه مهارت جدید یاد بگیری و ساعت ها فقط تمرین کردیم. وقتی برای چیزی هزینه می‌کنی، وقت می‌ذاری، انرژی می‌ذاری، انگار بیشتر قدرش رو هم می‌دونی. از اون طرف، بعضی از همون آدم‌هایی که خودمون خواستیم کمکشون کنیم و بورسیه‌شون کردیم، حاضر نبودن برای یادگیری خودشون وقت بذارن. پروژه انجام بدن؟ کار تیمی کنن؟ تمرین کنن؟ یه نفر س.ال عجیبی پرسید ازم این بود که «خب اگر قراره من این همه وقت بذارم یادبگیرم یا تمرین کنم، پس دوره شما چه کاری انجام می‌ده؟» و من فقط تو دلم می‌گفتم... مگه میشه بدون وقت گذاشتن، بدون تمرین، بدون خاک خوردن، چیزی یاد گرفت؟ خوشبختانه این فقط یه سمت ماجرا بود. آدم‌های خیلی زیادی هم بودن که تو همین دوره‌ها، تو همین ورکشاپ‌های رایگان، با تمام وجود وقت گذاشتن، تمرین کردن، سؤال پرسیدن، پروژه انجام دادن و واقعاً رشد کردن. دیدن مسیرشون یکی از قشنگ‌ترین حس‌هاییه که تجربه کردم. این نوشته نه گلایه‌ست، نه نصیحت چون اصلا در جایگاهی نیستم که بخام نصیحت کنم. فقط حرف دل کسیه که هنوز خودش هر روز داره یاد می‌گیره و هنوزم برای یاد گرفتن، داره بهاش رو می‌ده. فقط خواستم بگم... به نظرم هر چیزی که ارزشمند باشه، یه بهایی هم داره. گاهی پول، گاهی زمان، گاهی انرژی، گاهی صبر. و شاید دقیقاً همین بهایی که می‌دیمه که باعث میشه یادگیری، برامون ارزش پیدا کنه. ❤️

ویدیو ضبط شده #وبینار_دوازدهم پرودمی هم منتشر شد🚀 تو این وبینار تجربه زهرا عزیز رو از رزومه نوشتن برای آگهی ها و بازنویسی رزومه و قالب بندی رزومه که خیلی تو مسیر شغلی تو دنیا محصول میتونه کمک کننده باشه داشتیم. پبشنهاد میکنم ویدیو این وبینار رو از دست ندین #وبینار_دوازدهم #ویدیو_ضبط_شده_وبینار #وبینار_رایگان #زهرا_بیگی_آذر

مرسی از تمامی دوستانی که توی وبینار شرکت کردن. بدلیل استقبال دوستان از مطالب و محتوای کلاس یک مقدار بیشتر از زمان تنظیم شده وبینار طول کشید. دوستان برای بررسی رزومه های خود میتونن توی گروه پرودمی رزومه های خودشونو ارسال کنند تا فیدبک خانم بیگی آذر رو روی رزومه های خودشون دریافت کنند. https://t.me/prodemygroup

برای شرکت در وبینار رایگان رزومه نویسی می توانید از طریق لینک زیر اقدام کنید: https://vc.karpelleh.com/UrbanCounterpartsExhibitMysteriously

چند بار رزومه فرستادی و هیچ پاسخی نگرفتی؟ شاید مشکل از سابقه کار یا مهارتت نباشه؛ شاید رزومه‌ات نتونسته در چند ثانیه اول، توجه Recruiter یا Hiring Manager رو جلب کنه. واقعیت اینه که قبل از هر مصاحبه، قبل از هر تست و قبل از هر فرصت شغلی، این رزومه توئه که درباره‌ات تصمیم می‌گیره. 🎙️ توی این وبینار رایگان، یاد می‌گیری: ✅ رزومه یک مدیر یا طراح محصول چه استانداردی باید داشته باشه؟ ✅ چه اشتباهاتی باعث می‌شن رزومه حتی دیده نشه؟ ✅ چطور تجربه‌ها و پروژه‌هات رو طوری ارائه بدی که شانس دعوت به مصاحبه بیشتر بشه؟ اگر به دنبال اولین فرصت شغلی، تغییر شرکت یا ارتقای موقعیتت هستی، این وبینار می‌تونه یکی از کاربردی‌ترین قدم‌هایی باشه که برمی‌داری. 📅 دوشنه ۱۵ تیرماه 🕗 ساعت ۲۰ تا ۲۲ 📍 به‌صورت رایگان در Google Meet 🔗 برای ثبت‌نام، از لینک زیر اقدام کن و جای خودت را رزرو کن. https://prodemy.ir/webinar برای دونستن جزئیات بیشتر میتونید به آیدی زیر پیام بدید: @Prodemy_Admin

چند بار رزومه فرستادی و هیچ پاسخی نگرفتی؟ شاید مشکل از سابقه کار یا مهارتت نباشه؛ شاید رزومه‌ات نتونسته در چند ثانیه اول، توجه Recruiter یا Hiring Manager رو جلب کنه. واقعیت اینه که قبل از هر مصاحبه، قبل از هر تست و قبل از هر فرصت شغلی، این رزومه توئه که درباره‌ات تصمیم می‌گیره. 🎙️ توی این وبینار رایگان، یاد می‌گیری: ✅ رزومه یک مدیر یا طراح محصول چه استانداردی باید داشته باشه؟ ✅ چه اشتباهاتی باعث می‌شن رزومه حتی دیده نشه؟ ✅ چطور تجربه‌ها و پروژه‌هات رو طوری ارائه بدی که شانس دعوت به مصاحبه بیشتر بشه؟ اگر به دنبال اولین فرصت شغلی، تغییر شرکت یا ارتقای موقعیتت هستی، این وبینار می‌تونه یکی از کاربردی‌ترین قدم‌هایی باشه که برمی‌داری. 📅 یکشنبه ۱۴ تیرماه 🕗 ساعت ۲۰ تا ۲۲ 📍 به‌صورت رایگان در Google Meet 🔗 برای ثبت‌نام، از لینک زیر اقدام کن و جای خودت را رزرو کن. https://prodemy.ir/webinar برای دونستن جزئیات بیشتر میتونید به آیدی زیر پیام بدید:

F

📢 فرصت همکاری و یادگیری در حوزه طراحی محصول در پرودمی، با هدف جذب و آموزش نیروهای باانگیزه، به دنبال یک ادمین دوره‌های طراحی محصول هستیم. اگر به یادگیری طراحی محصول علاقه‌مند هستید یا در این حوزه فعالیت می‌کنید و دوست دارید دانش و مهارت خود را ارتقا دهید، این فرصت می‌تواند برای شما مناسب باشد. 🔹 مزایا: * شرکت رایگان در دوره‌های آموزشی طراحی محصول * کسب تجربه عملی در کنار آموزش * همکاری در حوزه ادمینی و پشتیبانی تخصصی دوره‌ها * امکان رشد و توسعه مهارت‌های حرفه‌ای 🔹 شرایط: * انگیزه و اشتیاق بالا برای یادگیری * آشنایی اولیه با Figma یا Photoshop * مسئولیت‌پذیری و پیگیری امور * ترجیحاً دانشجو *مسئولیت‌های ادمینی و پشتیبانی تخصصی دوره طراحی محصول بر عهده شما خواهد بود. با توجه به امکان شرکت رایگان در دوره و بهره‌مندی از آموزش‌های تخصصی، این همکاری به‌صورت آموزشی تعریف شده و پرداخت مالی جداگانه‌ ای برای آن در نظر گرفته نشده است. ⏰ حجم کار: وظایف ادمینی و پشتیبانی نیازمند زمان زیادی نیست و بیشتر از هر چیز، انگیزه و علاقه به یادگیری اهمیت دارد. در صورت تمایل به همکاری، لطفاً در یک پیام موارد زیر را به همراه رزومه ارسال کنید: 1. میزان آشنایی شما با طراحی محصول 2. نمونه‌کار یا پورتفولیو (در صورت وجود) 3. وضعیت فعلی شما (دانشجو، شاغل یا جویای کار) 4. میزان تسلط به ابزارهای طراحی 5. میانگین زمانی که روزانه می‌توانید اختصاص دهید

دوستان این پوزیشن هنوز بازه 2 نفر هم میخواهیم کسایی که رزومه فرستادند در حال بررسی است

❌❌یک ظرفیت باقی مونده ❌❌ دوستان برای دریافت شرایط بورسیه یا ثبت نام قسطی لطفا زودتر اقدام کنین