meh study !

tp lebih baik awak mula ayat dgn kata nama ya, subjek + predikat👉👉👉 cdgn jer

cth penulisan karangan pendek utk silibus baru 4 isi ya x lebih 200 pp

variasi bebas hanya untuk perkataan bahasa baku sahaja ‼️ cara tulis contoh untuk ; alofon, pasangan minimal & variasi bebas kena ada tanda - & anak panah untuk alofon

Semua daa bersedia ke untuk esok!⁉️🤔

Strategi Lautan Merah (Red Ocean Strategy) Berlaku dalam pasaran sedia ada dengan persaingan sengit. Syarikat bersaing untuk rebut bahagian pasaran yang sama. Fokus kepada harga, kualiti, dan penambahbaikan kepada produk sedia ada. Persaingan sengit → margin keuntungan semakin kecil. Contoh: persaingan di antara syarikat  telefon pintar

Strategi Lautan Biru (Blue Ocean Strategy) Mewujudkan pasaran baharu yang belum diterokai. Persaingan menjadi tidak relevan kerana tiada atau sangat sedikit pesaing. Fokus kepada inovasi nilai (nilai tinggi + kos rendah). Potensi keuntungan lebih besar dan pertumbuhan jangka panjang. Contoh: Grab Mencipta cara baharu mendapatkan pengangkutan menggunakan teknologi, bukannya bersaing secara langsung dengan teksi tradisional.

kalau korang nak tanya apa pasal bm , tanya je terus okay 🤍

Korang masih pening lagi ke dengan Strategi Laut merah dengan Strategi Laut biru 🤔⁉️

kalau fikir byk nk cover mmg stress (personal experience) jdi kita cover apa kita mampu ,apa yg penting ,apa yg confirm masuk ,apa yg cg fokuskan

tips: yg rasa bm dh ok lebihkan pp dan sebaliknya disebabkan bm dulu awak bgun awl buat bcaan sikit cover ii bm pulak ❤️ jgn kalut ii jgn stress

ramaii ke fighter bm dgn pp skli esok

Gaya pembuatan keputusan 1. Direktif 2. Tingkah laku 3. Analitik 4. Konseptual

Langkah-Langkah Proses Pembuatan Keputusan Rasional 1.Mengenal Pasti Masalah 2.Mengutip Data 3.Menganalisis Data 4.Menjana Alternatif 5.Menilai Alternatif 6.Memilih Alternatif

Model pembuatan keputusan 1. model klasik 2. model pentadbiran 3. model politik

pengaruh faktor situasi terhadap pembuatan keputusan 1. pembuatan keputusan dalam keadaan kepastian 2. pembuatan keputusan dalam keadaan berisiko 3. pembuatan keputusan dalam keadaan ketidakpastian 4. pembuatan keputusan dalam keadaan kesamaran

jenis jenis keputusan 1. keputusan rutin 2. keputusan tak rutin

Alat alat kawalan 1.Analisis titik pulang modal 2. Bajet 3. Carta Gantt

Kaedah kawalan 1. kawalan awalan 2. kawalan semasa 3. kawalan selepas

Proses Kawalan 1. Menetapkan Standard 2. Mengukur Pencapaian 3. Membandingkan Pencapaian Dengan Standard 4. Membuat Langkah Pembetulan