Форум СНАБТЕХ

Новый уровень развития робототехники — через футбол 🔴 Boston Dynamics представили новое видео с роботом Atlas, который выполняет футбольный финт Ghost Rabona — сложное движение, требующее высокой точности, координации и контроля. Для человека это эффектный трюк. Для гуманоидного робота — демонстрация того, насколько далеко продвинулись системы управления движением и балансом. ➡️ За Boston Dynamics стоит южнокорейская Hyundai Motor Group. Южная Корея остается мировым лидером по уровню роботизации промышленности, опережая Китай по плотности использования промышленных роботов. При этом Китай лидирует по общему количеству установленных роботов благодаря масштабам своей промышленности. 👀 Каждая новая итерация Atlas — это очередной шаг в развитии технологий, которые в будущем позволят роботам уверенно работать на производстве, строительных площадках и в других сложных условиях. Видео: Boston Dynamics MAX | ВК

Сложная архитектура — всегда преимущество? Необычные фасады помогают проекту выделяться, но увеличивают стоимость строительства. Если дополнительные расходы не становятся значимым аргументом для покупателя, возникает вопрос: насколько оправданы такие решения?

Изменение подходов к архитектуре влияет не только на внешний вид зданий. Вместе с проектными решениями меняются состав материалов, объемы закупок и требования к поставщикам.

В карточках собрали, почему рынок постепенно смещается в сторону более простых архитектурных решений и какие последствия это имеет для строительной отрасли. 💬 Как считаете, что сегодня важнее для покупателя: эффектный фасад или разумная стоимость и функциональность жилья? MAX | ВК

#Китайский_контекст Эта китайская пословица напоминает: отдельные решения не эффективны сами по себе. Их ценность определяется тем, как они работают в общей системе 🔴 Строительная отрасль меняется именно в этом направлении. Сегодня недостаточно предложить качественный материал, оборудование или услугу. Заказчик оценивает, как решение впишется в проект, поможет соблюсти сроки, снизить риски и обеспечить результат. ⚡️ Конкурентным преимуществом становится не только качество отдельного продукта, но и способность видеть задачу целиком. MAX | ВК

Бот подвел итоги розыгрыша в предыдущем посте 🎉 Поздравляем победителей! В ближайшее время свяжемся, чтобы уточнить детали для получения приза. Спасибо всем, кто принял участие. Впереди новые розыгрыши, полезный контент и еще больше материалов о технологиях и производстве в строительной отрасли 🤝

🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победители: 1. Виктория (@VVViktororia) 2. Vsevolod (@Vsevolooooooood) 3. I (@innysh7) 4. Андрей (@andr_nikolaevic) 5. Виталити (@vitalityys) 6. Sergey (@Sergey_IN) 7. Александра (@Aleksandra_mark) ✔️Проверить результаты

Будущее строительства — это экосистемы ⚪️ Еще недавно компании конкурировали продуктом, ценой или скоростью поставки. Сегодня все чаще конкурентное преимущество определяется тем, насколько эффективно компания встроена в работу других участников проекта — от проектировщиков и производителей до подрядчиков, девелоперов и эксплуатирующих организаций. 📌 Такую тенденцию отмечают эксперты EY, анализируя развитие мировой строительной отрасли. Традиционная цепочка, где каждый отвечает только за свой участок работы, постепенно уступает место новой модели. Ценность проекта все чаще формируется не внутри отдельной компании, а на пересечении компетенций всех участников. От этого меняются и сами принципы создания ценности. 🪅 Заказчик уже оценивает, насколько быстро участники проекта могут договориться, обменяться данными, адаптировать решение под конкретную задачу и довести его до результата.

В такой модели успех все чаще зависит не от одной компании, а от того, насколько слаженно работает вся экосистема — производители, проектировщики, подрядчики, разработчики цифровых сервисов и другие участники проекта.

Для строительной отрасли подобный формат сотрудничества постепенно становится одним из ключевых конкурентных преимуществ. 💬 О том, как меняются роли участников инвестиционно-строительного процесса и какие модели взаимодействия становятся наиболее востребованными, поговорим на СтройТех'26. MAX | ВК

Когда мы начинаем доверять роботу? Atlas — гуманоид нового поколения: ⚡️ 56 степеней свободы ⚡️ тактильные датчиками ⚡️ ИИ для автономной работы в сложной среде Робот самостоятельно ориентируется в пространстве и выполняет сложные физические операции. 🔴 Atlas интересен не только своими характеристиками. Для промышленности доверие к технологии появляется тогда, когда она способна стабильно выполнять назначенные задачи — точно, безопасно и предсказуемо. Пока Atlas проходит испытания на производстве, но уже сейчас такие разработки показывают, каким может стать следующий этап промышленной роботизации. Подобные технологические решения мы увидим в рамках бизнес-миссии СнабТех’26 в Китай 🇨🇳 MAX | ВК

#Китайский_контекст Мысль, которая более 2400 лет остается частью китайской деловой культуры и во многом объясняет подход к выбору партнеров и выстраиванию долгосрочного сотрудничества. Одно из самых известных высказываний Конфуция:

Как можно иметь дело с человеком, которому нельзя доверять? Если в повозке нет оси, как можно в ней ездить?

Даже спустя столетия эта метафора остается понятной. Без доверия невозможно выстроить устойчивое сотрудничество. Так же, как невозможно привести в движение повозку без оси. MAX | ВК

DBC Construction — партнер СтройТех'26 🤝 Современный строительный проект — система взаимосвязанных процессов. Его эффективность зависит от того, насколько точно выстроено управление на всех этапах реализации. 📍 DBC Construction — российская инжиниринговая компания с 15-летним опытом комплексного управления инвестиционно-строительными проектами. Команда сопровождает проекты на всех этапах: от генерального проектирования до управления строительством и генерального подряда. Сегодня в портфеле компании: ➡️ более 200 реализованных объектов с совокупным бюджетом — свыше 500 млрд рублей ➡️ 4,5 млн м² общая площадь проектов За 15 лет работы DBC Construction участвовала в реализации инфраструктурных, общественных, промышленных, образовательных, медицинских, жилых и коммерческих объектов по всей России. ⚪️ На СтройТех'26 вместе с экспертами обсудим, как современные подходы к управлению проектами помогают повышать эффективность строительства на всех этапах жизненного цикла объекта. 📌 Форум СнабТех'26 открыт к информационному и отраслевому партнерству — звоните руководителю направления по работе с партнерами Максиму Антонову: +7 (927) 984-06-66. MAX | ВК

ЕОИ — генеральный партнер форума СтройТех’26 🏗️ 13 августа форум СтройТех’26 объединит представителей девелоперских компаний, технических заказчиков, производителей решений и органов власти для открытого диалога о трансформации строительной отрасли и практических шагах к устойчивому росту. 🛢️ ЕОИ в программе форума: Эксперты Единого оператора испытаний представят доклад, посвященный комплексному подходу к технической оценке поставщиков и субпоставщиков при реализации проектов промышленного и гражданского строительства. Выступление будет посвящено решению критических проблематик: 🔘выбору надежных партнеров 🔘контролю за сроками и качеством при реализации проектов На примере реальных кейсов мы покажем, как эти риски сводятся к минимуму с помощью инструментов ЕОИ, и презентуем линейку наших сервисов: 🔘технический аудит 🔘инспекционный контроль 🔘экспедайтинг 🔘паспортизацию и сертификацию 🔘строительный контроль и цифровые решения 📌 Масштаб события: Среди участников форума — первые лица ЛСР, Брусника, RBI, Айсорс, Главстрой, руководители профильных подразделений ПАО «Газпром нефть» и другие компании. Модератор форума Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ. ⏩️ Успейте зарегистрироваться и принять участие в обсуждении будущего строительных технологий. Регистрация доступна на сайте форума СтройТех’26.

Как убедиться, что поставщик способен выполнить свои обязательства до начала строительства? Для крупных строительных проектов этот вопрос влияет на сроки, качество и стоимость реализации объекта. ⚪️ Наш генеральный партнер — Единый оператор испытаний (ЕОИ) — поделился программой своего выступления на СтройТех’26. ➡️ Эксперты расскажут, как техническая оценка поставщиков, инспекционный контроль и другие инструменты помогают снижать риски еще до начала строительно-монтажных работ. Делимся анонсом коллег ⬇️

ДАРИМ билет на СтройТех’26 и не только СтройТех'26 — площадка для обмена опытом, технологиями и решениями, которые уже меняют строительную отрасль. Попадите на мероприятие или пополните свой гардероб, приняв участие в розыгрыше. Призы: 🥇 1 место — билет на форум СтройТех'26 🥈 2 место — спортивный костюм от Айсорс 🥉 3-7 места — фирменные футболки от Айсорс Как принять участие? 1️⃣ Подпишитесь на канал Форум СНАБТЕХ 2️⃣ Подпишитесь на канал Айсорс 3️⃣ Нажмите кнопку «Участвовать» под этим постом. Призы от партнера форума СтройТех’26 — Айсорс, российская многопрофильная компания, реализует проекты для промышленности, производства и строительства. 📅 Итоги бот подведет автоматически 24 июля в телеграм-канале Форум СНАБТЕХ. Желаем удачи! Полные правила здесь.

Hi-Tech Mail — информационный партнер СнабТех'26 🤝 Технологии развиваются быстрее, чем успевают становиться отраслевой практикой. Тогда как бизнесу важно не только следить за новостями, но и понимать, какие решения действительно меняют рынок. Hi-Tech Mail — российский информационный портал, входящий в экосистему VK. Издание освещает ключевые события в мире высоких технологий, науки, космоса и цифровых решений. На платформе публикуются: ➡️ новости технологической отрасли ➡️ экспертные обзоры и тесты техники ➡️ аналитические материалы и тематические рейтинги ➡️ репортажи и трансляции с крупнейших мировых технологических событий Hi-Tech — один из крупнейших в России проектов о технологиях. Новости из мира науки, гаджетов и космоса, обзоры техники, экспертные статьи и познавательные видео. 📍 Для участников СнабТех'26 это возможность следить за технологическими трендами, которые постепенно становятся частью промышленности, логистики и закупочной деятельности. 📌 Форум СнабТех'26 открыт к информационному и отраслевому партнерству — звоните руководителю направления по работе с партнерами Максиму Антонову: +7 (927) 984-06-66.

#Китайский_контекст Переговоры, производство и развитие технологий всегда отражают культуру страны. ⚡️ Если вы хотите лучше понимать логику китайских партнеров, иногда полезно обратиться к принципам, которые остаются неизменными уже более двух тысяч лет. MAX | ВК

‼️ГОСЗАКАЗ и ЦЕНТР КОММУНИКАЦИИ и МЕДИАЦИИ АКО ЗАПУСКАЕТ 5-Й ПОТОК! Вместе со Сбер А — за неделю превратим медиацию из теории в ваш главный козырь в закупках. ЭТОТ КУРС ДЛЯ ТЕХ, КТО: ✔️Работает с контрактами и хочет минимизировать риски разногласий ✔️Ищет способы ускорять расчеты и снижать нагрузку на юристов ✔️Стремится сокращать издержки на разрешение споров ✔️Руководит процессами и видит ценность в сохранении ресурсов ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ: ✔️Опыт, наработанный на реальных ситуациях в госзаказе ✔️ Приемы, которые помогают находить выход даже в самых сложных переговорах ✔️ Готовые алгоритмы для работы с конфликтными ситуациями «под ключ» 💬 «Спор может длиться полтора года... или закончиться одним разговором — если знаешь как». 🎁 Бонус — эксклюзивный спецпроект с кейсами выпускников. ⚡️ СТАРТ 27 ИЮЛЯ. МЕСТ — 15. 👉 Программа и запись: @akomediation или на сайте.

Умение договариваться становится такой же профессиональной компетенцией, как знание законодательства о закупках 🤝 Наши партнеры — форум-выставка ГОСЗАКАЗ — запускают новый поток программы по медиации в закупках. Делимся анонсом коллег ⬇️

Айсорс — официальный партнёр СтройТех’26 🤝   Все чаще конкурентное преимущество закладывается не только в архитектуре, но и в правильной организации процессов на старте. Этой теме будет посвящено выступление компании Айсорс на СтройТех'26. Впервые публично команда представит кейс партнерства с девелопером «Новая Эра» в рамках проекта КОД Сокольники. В программе выступления — 4 блока, которые изменят ваше представление о работе Технического заказчика: ➡️ Вызовы отрасли: как строительный рынок меняется и почему старые методы управления уже не работают. ➡️ Текущие подходы: почему традиционная модель Технического заказчика устарела. ➡️ Модель Айсорс: мы покажем, как выглядит горизонтальное взаимодействие, когда Технический заказчик полностью интегрируется в бизнес-процессы Застройщика на всех этапах — от концепции до ввода в эксплуатацию. ➡️ Кейс «КОД Сокольники»: на примере проекта девелопера «Новая Эра» разберем, как модель технического заказчика, разработанная Айсорс, помогает выстраивать взаимодействие участников проекта и решать сложные инженерные задачи. Также обсудим развитие интеллектуальных сценариев управления не только на строительной площадке, но и на уровне жилого комплекса. 📍 13 августа, СтройТех'26 ⚪️ Форум СтройТех’26 открыт к отраслевому партнерству — звоните руководителю направления по работе с партнерами Максиму Антонову +7 (927) 984-06-66 MAX | ВК

Роботы есть, но этого мало Еще недавно автоматизированным считался склад, где отдельные операции выполняли роботы. Сегодня этого недостаточно — логистика становится все менее предсказуемой: растет количество небольших заказов, усиливается дефицит персонала. 🔴 Следующий этап развития логистики — автономные системы, способные самостоятельно координировать процессы и принимать решения в режиме реального времени. Разбираем в карточках, почему этот подход становится новым ориентиром для отрасли ⬆️

Ассоциация русских уборочных компаний (АРУК) — Партнер форума СтройТех'26 🤝 Эксплуатационная эффективность объекта закладывается еще на этапе проектирования. Выбор материалов, организация потоков, доступ к инженерным системам и требования к сервисной инфраструктуре напрямую влияют на стоимость дальнейшей эксплуатации, технического обслуживания, профессиональной уборки и обращения с ТКО. ⚪️ Ассоциация русских уборочных компаний (АРУК) объединяет профессиональных участников клининговой отрасли, производителей и поставщиков решений, экспертов и компании, работающие с коммерческой, промышленной, социальной и инфраструктурной недвижимостью. Экспертиза АРУК позволяет рассматривать объект через весь жизненный цикл: от проектирования до эксплуатации. Такой подход помогает заранее снижать эксплуатационные риски, оптимизировать стоимость содержания объектов и формировать единые подходы к их дальнейшему обслуживанию. ➡️ На СтройТех'26 участие АРУК усилит повестку, посвященную жизненному циклу объектов, сервисной инфраструктуре, профессиональной уборке и современным подходам к обращению с ТКО. 📍 Мы открыты к информационному и отраслевому партнерству — звоните руководителю направления по работе с партнерами Максиму Антонову +7 (927) 984-06-66 MAX | ВК

Почему цифровизация в строительстве пока не дает ожидаемого эффекта Строительная отрасль остается одной из самых сложных для цифровой трансформации. По данным McKinsey, устойчивый эффект от нее получают 16% компаний. 📊 Причина в устройстве: каждый объект уникален, от проекта к проекту команды формируются заново, а накопленный опыт редко становится единым стандартом.

В таких условиях даже эффективное цифровое решение тяжело масштабировать.

⚪️ Компании часто оказываются в ловушке: цифровые инструменты внедрены, а привычные процессы остаются прежними. Успешные проекты начинаются с определения конкретной операционной задачи. Только после этого подбирается цифровой инструмент и выстраивается процесс его применения. Следующий шаг — масштабирование. Цифровые решения начинают приносить ценность тогда, когда становятся частью единых корпоративных процессов: ➡️ стандартизируются спецификации ➡️ объединяются данные проектов ➡️ появляются общие правила закупки и управления 📍 Кейс McKinsey показал, что анализ накопленных данных по тендерам позволил повысить маржинальность проектов на 3-5%. По оценке McKinsey Global Institute, такой подход способен увеличить производительность на 14-15% и сократить затраты на 4-6%.

Цифровая трансформация в строительстве — это прежде всего изменение способов взаимодействия между участниками проекта. Технология становится инструментом этих изменений, а не их целью.

MAX | ВК