لمحة 👀 برمجية

لما نقول على أساتذة حاسبات إنهم حجر عثرة في طريق هذا البلد، فذلك ليس من فراغ. عندما تعرف أن شركة برمجيات وأمن سيبراني إسرائيلية تم بيعها بـ 32 مليار، ستدرك لماذا أقول ذلك. الناس هناك لديهم تعليم حقيقي. لقد شاهدت سبع محاضرات من إحدى جامعاتهم على يوتيوب عن Diffusion. نحن لا نملك جامعة واحدة بها أستاذ واحد يتحدث عن هذه النماذج المتقدمة. في اليمن والوطن العربي ، لتعيين Senior ماهر، تحتاج إلى إجراء 20 مقابلة. أما إذا كنت تريد Tech Lead متميزًا، فالله يعطيك الصحة وطول العمر. وإذا كنت تبحث عن Architect بارع، فربما يحتفل أحفادك بتعيينه! أتدري لماذا؟ لأنه ليس لدينا تعليم. الجامعات عندنا مجرد صورة، تمثيلية لا أكثر. الأستاذ يتظاهر بأنه يُعلّم، والطالب يتظاهر بأنه تعلّم، ليخرج من الكلية لا يفهم العلم ولا التكنولوجيا، وعليه أن يتصرف بنفسه بعد ذلك. إذا أردنا أن يكون لبلدنا مصدر دخل حقيقي من البرمجيات، فلنبدأ أولًا بإنشاء جامعات حقيقية. هذا هو الحل بكل بساطة.

لماذا؟ ماذا؟ كيف؟ – سر التفكير العميق في البرمجة في عالم البرمجة، يبدأ المبدعون بأسئلة "لماذا؟" قبل أن ينتقلوا إلى "ماذا؟" ثم "كيف؟". هذه المنهجية تمنحهم رؤية أعمق وحلولًا أكثر إبداعًا. لماذا نحتاج إلى هذه الميزة؟ قبل أن تبدأ في البرمجة، عليك أن تفهم السبب الحقيقي وراء الحاجة إليها. هذا يساعدك على بناء حلول ذات قيمة. ماذا يجب أن نفعل لتحقيق الهدف؟ بمجرد أن تعرف السبب، تحدد المفاهيم والأدوات التي تحتاجها. كيف ننفذ ذلك بأفضل طريقة؟ هنا تبدأ كتابة الكود، لكن بأسلوب مدروس ومحسوب. إذا كنت تبدأ دائمًا بـ "كيف؟"، فقد تجد نفسك تكتب كودًا بلا رؤية واضحة. لكن إن بدأت بـ "لماذا؟"، فأنت تبني حلولًا ذكية وفعالة. ما هو السؤال الذي يقود تفكيرك الآن؟ اعتقد كيف 🌝 صومًا مقبولا وافطارا شهيا

تصحيح مفهوم الميكروسيرفيسز: إذا كان زميلك يعمل بلغة وأنت تعمل بلغة أخرى، فهذا لا يعني أن الحل هو استخدام Microservices في مشروع التخرج! الموضوع أعمق بكثير من مجرد اختلاف اللغات البرمجية. مرحبًا بكم في جحيم الميكروسيرفيسز! لكن نصيحة، إذا كان الفريق ضعيفًا والتنسيق صعبًا، فاشتغلوا بشكل منفصل، وكل شخص يعمل في حدوده ويتواصل مع الآخرين عبر HTTP، لكن لا تخدعوا أنفسكم وتسموه Microservices، هذا مجرد تخارج تكتيكي من المشروع. ولا تنسَ أن تلقي نظرة على Object-Oriented Architecture، لأنه بدون تصميم برمجي نظيف، سواء كنت تعمل بـ Monolithic أو Microservices، ستجد نفسك في فوضى لا نهاية لها!

نصيحتي لك في تعلم البرمجة وتطوير نفسك كمبرمج محترف: أنصحك بتعلم البرمجة كائنية التوجه (OOP) باستخدام C# أو Java، لأنهما من أفضل اللغات لفهم المبادئ بشكل صحيح. تطورك في البرمجة سيفرق معك كثيرًا إذا كنت تريد أن تصبح مهندس برمجيات، فتعلمك لا يجب أن يقتصر على لغة واحدة فقط، بل يجب أن يكون لديك اطلاع واسع على مختلف التقنيات. بالنسبة لي، ركزت بشكل كبير على .NET، لكني أيضًا تعلمت مجال الفرونت إند لفترة، حيث استخدمت React و Angular. لم أصل إلى مستوى الاحتراف فيهما، لكني أستطيع بناء مشاريع محترمة وفق معايير البرمجيات. بالإضافة إلى ذلك، لدي معرفة ممتازة بـ Blazor و MVC و Razor Pages كجزء من الفرونت إند في .NET. ليس مطلوبًا منك أن تكون خبيرًا في كل التفاصيل، لكن هذه المعرفة ستساعدك في اتخاذ قرارات صحيحة في المستقبل. وهذا ليس تشتيتًا، بل هو خطة منظمة. مثال عملي: بالأمس، جلست مع أحد مطوري PHP وطلبت منه أن يشرح لي سير عمليات الطلبات (Requests) في PHP، وكيف تعمل Middleware وغيرها من المفاهيم. مباشرةً، ربطت هذه الأفكار بمفاهيم .NET. في PHP، هذه الأمور أبسط ويمكن فهمها بسرعة، بينما في .NET دورة الحياة معقدة إلى حد ما، مع أن الفكرة واحدة. لهذا، من يدخل إلى ASP.NET لأول مرة قد يجد بعض المفاهيم معقدة أو غير واضحة. نصيحة في التعامل مع الآخرين في مجالك: عندما تتعامل مع شخص في نفس مجالك، حتى لو كان مستواه أعلى منك، كيف تكسبه وتجعل المعرفة تتدفق بينكما دون بخل؟ كن مبادرًا: إذا وجدت شيئًا مفيدًا، أرسله له حتى لو كنت تعلم أنه يعرفه مسبقًا. كن صادقًا ونية طيبة: اجعل تعاملاتك قائمة على الصدق والنوايا الحسنة، وستجد الآخرين يبادلونك نفس الشعور. التقدير مهم جدًا: حتى لو كان بسيطًا، فالتقدير يصنع فارقًا كبيرًا. ابتعد عن المنافسة السلبية: لا تجعل هدفك أن تتفوق على الآخرين، بل اجعل هدفك أن تتطور معهم. هذه نصائح من تجاربي الشخصية، وقد رأيت أثرها الكبير في حياتي المهنية.

اكيد انت مش محتاج اقولك ان ابحاثك حرفيا هي لغرض الترقي و لا تقدم جديد و لا مفيد. ولو مش عارف ابقي اقرا ابحاث من اللي بجد و شوف تاثيرها علي الصناعة. #واقعنا

🔴 ثغرة في نظام العالم.. هل هي مقصودة أم مسيّرة؟ العالم يتقدم بسرعة مذهلة، تكنولوجيا تحكم الأسواق، ذكاء اصطناعي يدير مدنًا، خوارزميات تراقب العالم لحظة بلحظة، وصواريخ تصيب أهدافها بدقة نانوية. ومع كل هذا التقدم، تجدهم عاجزين تمامًا عن إيجاد طريقة لحكم منطقة صغيرة مثل غزة بدون دمار شامل! هل هذا عجز بشري حقيقي؟ أم أن هناك قوة أعلى تسيّر الأمور بطريقة تعميهم عن الحل؟ 🔍 الثغرة التي لا يرونها إذا كان العالم قادرًا على ضبط ملايين البشر تحت أنظمة مراقبة محكمة، فلماذا لا يستطيع إدارة 365 كم² إلا بالنار والدمار؟ إذا كان الذكاء الاصطناعي يستطيع التنبؤ بسلوك البشر بدقة، فلماذا لا يجدون طريقة لإدارة هذا الصراع بغير المجازر؟ إذا كانوا قد اخترعوا أنظمة تتحكم في الكواكب والمجرات، فلماذا يبدو أن التحكم في غزة يحتاج دائمًا إلى مجازر جماعية؟ ⚠ هل العمى هذا طبيعي أم مُسيَّر؟ 🔹 ربما هذه ليست مجرد ثغرة بشرية، بل قوة إلهية تجعلهم يتخبطون في الظلم دون أن يصلوا لحل. 🔹 ربما هذا ليس فشلًا في الذكاء، بل عقابًا على ظلمهم، أن يُتركوا يتصرفون بغباء رغم كل إمكانياتهم. 🔹 ربما في قوانين الله، هناك نقطة تعمي الطغاة عن أبسط الحلول، فتكون نهايتهم بأيديهم! 💡 الحقيقة العميقة ✔ لديهم كل العلم، ولكنهم لا يبصرون الحق. ✔ لديهم كل القوة، ولكنهم لا يملكون الحكمة. ✔ لديهم كل التكنولوجيا، ولكنهم لا يستطيعون الهروب من سنن الله في الظالمين. هذه ليست مجرد أزمة سياسية، بل درس كوني: عندما يُصر الظالم على ظلمه، يُعميه الله عن أبسط الحلول، حتى يهلك وهو يظن أنه منتصر!

ميكروسوفت بتعيد كتابه الcompiler تبع الtypescript بلغه الGO وبيقولوا ستكون اسرع ١٠ اضعاف ..و على فكره كان ممكن يختاروا للغه ثانيه وستوفر سرعه اكبر كذلك ولكن بيقولوا انها اسهل انهم يعملوا migrate ل الGo

أبالموت تهدّدوننا يابنَاء الطُلقاء! إنّ الموت لنا عادة وكرامتنا من الله الشهادة ...✊🏻 هذه هي تربيتنا وهذه هي ثقافتنا🫡 فلاتتورطوا معنا

يا كرام، نرجو إعادة نشر البوستر فضلا بسبب غلط المصمم في رقم الهاتف و جزاكم الله خير الجزاء 🥀✨

لا تصغرن تمرة... فقد تعطيك ملئك الجنة🤎✨ قال رسول الله ﷺ: «مَنْ فَطَّرَ صَائِمًا كَانَ لَهُ مِثْلُ أَجْرِهِ، غَيْرَ أَنَّهُ لَا يَنْقُصُ مِنْ أَجْرِ الصَّائِمِ شَيْئًا».  في رمضان، الخير لا يعرف حدودًا!  سواءً كانت تَمْرَةٌ تُذَكِّرُ بسنَّة النبي، كوب ماءٍ يُحيي قلبًا عطشان، أو مبلغًا ماليًّا يُسهِّل توزيع الخير...  كلها أبوابٌ للجنة، وفرصٌ تُضاعف حسناتك في رمضان.  كيف تدعم الحملة؟ - ✅ تبرع عيني (تمر، ماء) التواصل مباشرة مع الرقم في المنشور. - ✅  تبرع مالي عبر الحسابات البنكية الموضحة.  - ✅ شارك المنشور والحملة مع أصدقائك ودع الآخرين يشاركونك الأجر و ليعم الخير. الدال على الخير كفاعله، فانشر هذا البوستر وكن سببًا في إفطار صائم🤎✨.

السؤال الذي يسأله الـ Recruiter في المقابلات: "أين ترى نفسك بعد 5 سنوات في مهنتك؟" 😅 بصراحة هذا السؤال غير مباشر وكأنه يقول لك: "هل ستعمل لدينا لبضعة أشهر ثم تنتقل لشركة أخرى؟" لكن بعض الأشخاص يحفظون إجابة جاهزة ويعتقدون أن السؤال مجرد عادات وتقاليد ٠٠ا! 😆 وللتوضيح: هناك فرق كبير بين HR (الموارد البشرية) و Recruiter (الموظف): الـ HR مسؤول عن إدارة شؤون الموظفين داخل الشركة. الـ Recruiter متخصص في توظيف الكفاءات وإجراء المقابلات. #وظائف #توظيف #HR #Recruitment #مقابلات_العمل #نصائح_وظيفية #موارد_بشرية #الشركات_المحترمة

عندما تحاول تطبيق الـ Agile في مستشفى! (المشهد في قسم الطوارئ… المستشفى يعج بالفوضى، المرضى يصرخون، الأطباء يهرولون، والممرضات يحاولن السيطرة على الوضع… وفي وسط كل ذلك، يقف مدير المستشفى بثقة أمام لوحة Kanban ضخمة، ينظر إليها بفخر وكأنه كشف سر النجاح!) 🔹 مدير المستشفى (بحماس شديد): – أيها الزملاء، بدءًا من اليوم، نحن مستشفى Agile! كل مريض سيكون مهمة Task، وكل حالة طوارئ ستمر عبر مراحل Workflow واضحة! 🔹 الدكتور سامي (متوجسًا من الكارثة القادمة): – حسنًا… وماذا لو دخل مريض يعاني من نزيف داخلي؟ 🔹 مدير المستشفى (بثقة مفرطة): – نضعه فورًا في خانة "To Do" بالطبع! 🔹 الممرضة فاطمة (ساخرة): – وإذا بدأ الطبيب العملية؟ 🔹 مدير المستشفى (يشير إلى اللوحة بحماس): – نحرك البطاقة إلى "In Progress"! 🔹 (في هذه الأثناء، تدخل الممرضات مسرعات يجررن نقالة تحمل مريضًا شاحب الوجه، النزيف مستمر، والأجهزة تصدر أصوات إنذار متقطعة) 🔹 الدكتور سامي (بقلق شديد): – الحالة خطيرة، لا بد من إدخاله غرفة العمليات فورًا! 🔹 مدير المستشفى (يرفع يده بحركة درامية): – لحظة يا دكتور، العملية الآن في "In Progress"، لكن قبل أن تستمر، يجب أن نضعها في "In Review"! 🔹 الدكتور سامي (مصدومًا): – In Review؟! هل أنت جاد؟ 🔹 مدير المستشفى (بابتسامة واثقة): – بالطبع! الجودة تأتي أولًا، لا بد أن يراجع طبيب آخر العمل قبل اعتماده! 🔹 الدكتور سامي (بدأ يفقد أعصابه): – أيها الرجل، المريض ينزف! 🔹 مدير المستشفى (بهدوء شديد): – لا داعي للقلق، هذه أفضل الممارسات! 🔹 (في هذه اللحظة، يدخل الدكتور عادل، يراقب الجرح بعناية، ثم يهز رأسه ببطء كما لو كان في جلسة مراجعة تقنية). 🔹 الدكتور عادل (بهدوء): – هممم… الجراحة جيدة، لكن عندي ملاحظتان… الجرح أوسع مما ينبغي، ربما يمكننا تقليل نطاق العمل؟ 🔹 الدكتور سامي (بدأ يفقد السيطرة على أعصابه): – نطاق العمل؟! المريض ينزف بشدة! 🔹 الدكتور عادل (ببرود): – حسنًا، هل فكرنا في اتباع نهج مختلف؟ 🔹 (في الخلفية، يحاول المريض قول شيء، لكنه يستسلم للوضع). 🔹 مدير المستشفى (مبتسمًا بفخر): – ممتاز! الحالة الآن مقبولة Approved، يمكننا نقلها إلى "تم Done"! 🔹 (في هذه اللحظة، تبدأ الأجهزة بإصدار صوت إنذار متواصل… المريض فقد وعيه تمامًا). 🔹 الممرضة فاطمة (تراجع ملف المريض بهدوء): – دكتور سامي، لا داعي لإكمال العملية… أهل المريض قرروا نقله إلى مستشفى آخر! 🎭 العبرة 🧩 في عالم البرمجيات، إذا تأخر التسليم، يمكن للعميل أن يطلب استرداد أمواله… أما في الطب، فقد لا يكون العميل موجودًا أصلًا ليشتكي! والأهم من ذلك، ليس كل منهجية تصلح لكل موقف، فهناك فرق بين اتباع القواعد بعقل، واتباعها كأنها قوانين مقدسة لا تحتمل التغيير! أما مدير المستشفى، فهو النموذج المثالي لـ "قيصر العمليات Process Czar" – ذلك الشخص الذي يؤمن بأن الحل السحري لكل مشكلة هو الالتزام الصارم بالإجراءات، مهما كانت العواقب! #الإدارة #Agile #مستشفى #Kanban

لا تصغرن تمرة... فقد تعطيك ملئك الجنة🤎✨ قال رسول الله ﷺ: «مَنْ فَطَّرَ صَائِمًا كَانَ لَهُ مِثْلُ أَجْرِهِ، غَيْرَ أَنَّهُ لَا يَنْقُصُ مِنْ أَجْرِ الصَّائِمِ شَيْئًا».  في رمضان، الخير لا يعرف حدودًا!  سواءً كانت تَمْرَةٌ تُذَكِّرُ بسنَّة النبي، كوب ماءٍ يُحيي قلبًا عطشان، أو مبلغًا ماليًّا يُسهِّل توزيع الخير...  كلها أبوابٌ للجنة، وفرصٌ تُضاعف حسناتك في رمضان.  كيف تدعم الحملة؟ - ✅ تبرع عيني (تمر، ماء) التواصل مباشرة مع الرقم في المنشور. - ✅  تبرع مالي عبر الحسابات البنكية الموضحة.  - ✅ شارك المنشور والحملة مع أصدقائك ودع الآخرين يشاركونك الأجر و ليعم الخير. الدال على الخير كفاعله، فانشر هذا البوستر وكن سببًا في إفطار صائم🤎✨.

إذا كنت قادمًا إلى كليتنا، فاستعد لبذل الجهد، فالكادر مُتعب والطلاب كذلك، خاصة في علوم الحاسوب. لا تصدق من يقول لك إن طلاب علوم الحاسوب متميزون، فمعظمهم مجرد دراويش لا أكثر. أنصحك بتخصص IT أو غيره، حيث ستجد أشخاصًا نشطين وواعين بحجم المجال وأهميته، ويدركون أنه لا يستحق العناء الزائد. نصيحتي لك: ادخل الكلية لصنع العلاقات، غير ذلك لا تُتعب نفسك. افتح حاسوبك في مكانك المفضل وابدأ التعلم بنفسك. لا تهتم بالمعدل، فهو لا يُذكر في سوق العمل، فالمهم هو خبرتك، مهاراتك، وعلاقاتك. أما إذا كنت تفكر في إكمال الدكتوراه أو الدراسات العليا، فحينها يكون للمعدل أهمية، طالما أن الأوضاع في الوطن مستقرة. علوم الحاسوب بريء من هؤلاء جميعًا.

كلام سيثير الجدل مش لازم تكون تنين مجنح في مسابقات ال problem solving وتهلك نفسك ودماغك وصحتك وتجلس واقف مكانك لو مختلف معي هذا ا شئ طبيعي ولو متفق هذا شئ طبيعي كذلك اللي مش طبيعي ان لو وقفت هذا الوقت وسألت نفسك انت ليش بتحل problem solving ومجاوبتش يبقى انت محتاج تراجع حساباتك

في ملخص جميل ل بالعربي ال SOLID Principles لل .NET Developers لمهندس خالد السعدني الكتاب يبدأ بشرح مجموعة من المفاهيم المهمة مثل Responsibility Coupling Cohesion Abstraction Concreteness Modification and Extension Violation مع شرح المبادئ مع مشروع عملي Number Converter تحويل الارقام من ثنائي لعشري وغيرها ويتطرق الكتاب لشرح جميع مبادئ ال SOLID وهي ٍSingle Responsabilty Open Closed Liskov Substitution Interface Segregation Dependency Inversion منقول .. محمد السيد !

يجي الواحد من دول يقعد يفخمها و اصل أنا مذاكر AI وعامل معرفش ايه وحاليا بذاكر اي وأنا جامد جدا، وتسأله تقوله ايه الفرق ما بين overloading و overriding يقولك يعني ايه 🙄 ايش الفرق بينهم فعلا #ذكاء_اصطناعي

لا يوجد تطبيق 100% لـ Agile أو Waterfall! في الواقع، معظم الشركات لا تتبع Agile أو Waterfall بشكل صارم. بدلاً من ذلك، تعتمد نهجًا هجينًا (Hybrid) يجمع بين مزايا الاثنين: ✅ مرونة Agile للتكيف مع التغييرات السريعة وتحسين المنتج تدريجيًا. ✅ تخطيط Waterfall لمراحل واضحة عند الحاجة إلى استقرار أكبر. الطريقة المثلى تعتمد على طبيعة المشروع والفريق والأهداف، وليس على الالتزام الصارم بنهج واحد. #عيد_النشر_انسخ_ولصق

عند طلب العميل ميزة OTP (One-Time Password)، فإن مهندس البرمجيات سيأخذ في الاعتبار عدة جوانب تقنية قد تؤثر على التعقيد والتكامل مع الأنظمة الأخرى. لذلك، كـ محلل أعمال (Business Analyst)، ينبغي عليك تقديم الموضوع إلى محلل البرمجيات (Software Analyst) بطريقة واضحة ومنظمة، مع الأخذ في الاعتبار تأثير هذا الطلب على نطاق العمل. إليك كيفية تنظيم الطرح: 1. شرح الطلب من العميل: العميل طلب إضافة ميزة OTP لتأمين عملية تسجيل الدخول أو العمليات الحساسة. لم يتم تحديد ما إذا كان يريدها عبر SMS، بريد إلكتروني، تطبيق مصادقة مثل Google Authenticator، أو عبر WhatsApp. 2. تحليل التأثير التقني: عند نقل الطلب إلى فريق البرمجيات، سيتم أخذ الاعتبارات التالية في الحسبان: التكامل مع مزود خدمة OTP خارجي (Twilio, Firebase, Authy… إلخ). تعقيد التنفيذ: هل يتطلب تعديل قاعدة البيانات؟ هل هناك حاجة لإدارة الجلسات وتوقيت انتهاء صلاحية الكود؟ الأمان: هل يتم تشفير الأكواد المرسلة؟ ما مدى قوة آلية المصادقة؟ التكلفة الإضافية: هل ستتطلب الخدمة اشتراكًا شهريًا لمزود خارجي؟ 3. مقترحات من فريق البرمجيات: إذا كان العميل غير محدد في متطلباته، يمكن اقتراح حلول بديلة مثل: استخدام مصادقة ثنائية (2FA) عبر البريد الإلكتروني بدلًا من SMS لتقليل التكاليف. استخدام Google Authenticator بدلاً من الرسائل النصية لتجنب مشاكل شركات الاتصالات. زيادة مدة العقد أو إضافة تكلفة جديدة إذا كان التكامل مع مزود OTP معقدًا ويتطلب تطويرًا إضافيًا. 4. التفاوض مع العميل: يتم توضيح الخيارات للعميل مع ذكر تأثير كل خيار على التكلفة، الزمن، والأمان. إذا أصر العميل على SMS OTP، يتم مناقشة إمكانية تمديد العقد أو رفع التكلفة بسبب الحاجة إلى تكامل مع جهة خارجية. 5. اتخاذ القرار النهائي: بعد النقاش مع فريق البرمجيات وتوضيح جميع الجوانب، يتم تقديم توصية للعميل بأفضل حل بناءً على التكلفة والتعقيد والاحتياجات الفعلية للمشروع. بهذه الطريقة، يتم تنظيم الطلب وتحليل تأثيره بشكل فعال، مما يساعد على اتخاذ قرارات مدروسة بدلاً من تنفيذ أي طلب دون تقييمه بشكل دقيق. عندما اقلك ياسطى لاتركز على التفاصيل عند جمع المتطلبات اوكيه لكن مخاطرها شوفها هنا اقلك وأنت بتتعلم أما في الواقع كل شيء يحتاج حساب ومراجعة #business_analysis #software_engineering