Tocxa || ANACONDAVICH ||

🇩🇪 с детства за вас болею) 🇫🇷Вы тоже умницы)

Посмотрим как будет сегодня….

1️⃣1️⃣5️⃣

МЫ ДЕЛИЛИ АПЕЛЬСИН, МНОГО НАС, А ЛАЙМ ОДИН Сметы — точно не то, в чём хорош СДЕ. Как и любое другое дело, которое требует какой-либо точности Первая смета — свежая от Ефа, вторая — ноябрьская, которую мне удалось получить) 1. Куда делся Индра? Почему он не указан в новой смете? Неужели ты решил кинуть и своего друга? Или просто не хочешь, чтобы кто-то начал возмущаться? 2. Смета — это документ. В документах нельзя писать «ответственный — Леончик». Who the fuck is that guy Леончик? Это несерьёзно. И зачем эти рандомные «доп части»? Спасибо, что хотя бы «Ведущая Катюха» заменил. 3. «Юрист договора + устав». Какой устав? Какой договор? Те самые, которые были написаны как будто младшеклассниками? Это не уровень, который можно считать профессиональным. 4. «Съёмка ролика + трансляция + монтаж до 24.11». Никаких трансляций не было, а ролик вышел только 31.12. И тот, по качеству бэкнул нас всех в 2019. А то, что тебя кинули — это твои проблемы, а не команд или спонсоров. 5. Подкаст на студии «Болтаем». Монтаж под ключ стоит 12к, а не 18к, как у тебя в смете. Ой...) 6. СММ. Это уже вопрос не у смете, а к совести. Платить по 5к за работу, которая периодически сводилась к только(!!!) репостам из каналов команд — это неуважение к себе и к медиафутболу в целом. 7. Баннеры. Средняя цена баннеров по городу, включая большой пресс-волл, составляет в 1.5-2 раза меньше, чем указано в твоей смете. Вот же скучно нам с Анакондовым было прошлым вечером, что мы с ним решили именно так его провести А прикрывать свои долги тем, что «ты делаешь благородное дело» лучше не стоит. Будет благороднее, если долги раздашь и всё. Ну и главное, не давайте себя обмануть. Несколько лет обещать организовать турнир, при этом кидая всех на деньги ≠ создать комьюнити и команды

Уважаемый Сергей Ефимов! Если у вас ещё осталось уважение к самому себе, я хотел бы высказать несколько замечаний относительно вашего руководства SPL. Вы можете принять это к сведению или проигнорировать — это ваше право. Однако, возможно, это поможет вам взглянуть на ситуацию со стороны и улучшить процессы. 1. Личный проект.- Вы неоднократно подчёркивали, что СПЛ — это ваш "личный проект". Однако настоящие руководители редко акцентируют внимание на личном вкладе, предпочитая работать на благо команды и проекта в целом. Для сравнения, другие лидеры, такие как Осипов, демонстрируют более профессиональный подход, в то время как ваши действия часто сводятся к обещаниям и критике в адрес других. 2. Отношение к участникам SPL.-Вы занимаете позицию, которая, кажется, ставит вас выше других участников проекта. Это создаёт впечатление, что вы считаете себя "ключевой фигурой медиаиндустрии". Однако это далеко не так. Вы говорите о взаимоуважении, честной игре и других важных принципах, что подтверждается вашим постом от 11.12:

*"Игроки, болельщики и другие участники нашего сообщества должны руководствоваться принципами уважения друг к другу не только на футбольном поле, но и в общем информационном пространстве, сформированном вокруг нашего проекта."*

Тем не менее, на практике вы часто позволяете себе грубость в адрес тех, кто высказывает мнение, отличное от вашего. Такое поведение не соответствует роли президента лиги. 3. Обещания.- Вы неоднократно обещали участникам проекта "значительные результаты": трансляции, привлечение спонсоров, развитие проекта. Однако к середине декабря проект фактически остановился в развитии. Это вызывает вопросы о вашей способности выполнять обещания. 4. Финансы.- Сборы с команд — это понятная часть процесса, и здесь вопросов нет. Однако команды ожидают отчётности и понимания, куда были направлены средства. Вместо этого вы избегаете ответов на вопросы о распределении бюджета. Учтите, что команды СПЛ — это не только финансовые, но и интеллектуальные инвесторы. Их вклад в виде контента, матчей и организации также важен для развития проекта. 5. Репутация.- Ваша репутация в сообществе оставляет желать лучшего. Команды дали вам шанс, надеясь на положительные изменения, но текущая ситуация лишь ухудшает ваше положение. Это негативно сказывается на доверии к вам как к руководителю. 6. Участие в других проектах.-Ваше отношение к другим проектам, таким как М5, вызывает вопросы. Вместо того чтобы выстраивать здоровую конкуренцию, вы позволяете себе публичные высказывания, которые лишь подрывают доверие к вам. Это создаёт впечатление, что вы боитесь конкуренции, что недопустимо для лидера. 7. Личность и стиль руководства.-Ваш стиль управления вызывает вопросы. Вы часто избегаете прямого диалога, предпочитая критиковать других, вместо того чтобы конструктивно решать проблемы. Это особенно заметно в ситуациях, когда участники проекта задают неудобные вопросы. Кроме того, ваше поведение на поле, где вы позволяете оскорбления в адрес участников СПЛ, ставит под сомнение вашу компетентность как руководителя. Вы выбираете работать только с теми, кто не задаёт лишних вопросов и готов принимать ваши решения без обсуждений. Это не способствует развитию проекта и вызывает недовольство среди участников. Именно ваш стиль руководства и отсутствие прозрачности привели к тому, что СПЛ оказалась в сложной ситуации. *Итог:* Я искренне надеюсь, что вы пересмотрите свой подход к управлению проектом и начнёте действовать как настоящий руководитель, способный вести проект к успеху, а не как человек, который воспринимает его как "личную игру".

Я себе поклялся, что с 1 января не буду превышать скорость, тк штрафы стали больше. Я терпел…. Целых 17 дней.

✨Это что, кто может подсказать? Впервые вижу

Погода прекрасная Но я сижу дома и болею 🙃

💦Через 2 дня подведение итогов! Кто еще не успел, есть возможность залететь в последний вагон!

Можете меня поздравить Я купил экзотический фрукт Ананас 🍍

Real: ходячий (пока что) инспектор

💬Придумываем подпись к фото (Самый ю креативный получит ничего)

Вовремя рунет отдыхнуть прилег. 🙃

После работы чищу машины в центре 100₽ кузовной элемент

Как же хорош кокорин на воротах у Барселоны 🇸🇦

Нужно было меня ставить На ворота 🇪🇸1:5🇪🇸 🇪🇸2:5🇪🇸

С детства за химки

Никаких Данков