[ОКО]

Диалоги с CEO — критерии выбора консультанта глазами топов Уже в следующую среду, 18 марта, состоится первое в этом году мероприятие из серии «Диалоги с CEO». 🔹Главные темы: ✔️Основные причины привлечения консультантов руководителями ✔️Ключевые критерии выбора консультантов для СЕО 🔹 Спикеры ✔️ Борис Ким — сооснователь QIWI, предприниматель и инвестор, член советов директоров крупных компаний. ✔️Дмитрий Сергиенков — генеральный директор HeadHunter Group. 🔹Модератор Антон Стороженко — сооснователь и президент SQN. ➡️Подробности и регистрация здесь #ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг

Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за январь-февраль 2026 год. 🔹Собрали самые интересные и значимые события за первые два месяца нового года. Внутри дайджеста вас ждет: ✔️«Диалоги с клиентом» - Больше, чем сделка: искусство укрепления профессиональных связей ✔️ Как эффективно работать с PR в консалтинге — ожидания и реальность ✔️«Диалоги с CEO» — критерии выбора консультанта глазами топов  ✔️Стратегические сделки: что ждет российский рынок M&A в 2026 году ✔️В эпоху данных и ИИ управление становится точнее, но не проще — ключевое решение всегда за CEO. ✔️Российский индекс генеральных директоров 2025 CEO индекс: взгляд инвесторов ✔️Как выбирают CEO  ✔️Исследование «Корпоративное управление проектной деятельностью в российских организациях» ✔️Исследование «На что жалуются начальники России и каков портрет хорошего руководителя» ✔️Совет директоров в России сегодня и завтра: актуальные навыки и компетенции в эпоху неопределенности и быстрых изменений ✔️Как разработать эффективный и надежный инструмент принятия решений? ✔️ТеДо представляет корпоративную ИИ-платформу нового поколения TeDo Intelligence ✔️Как изменился рынок BI-решений в России? ✔️Компания «Технологии Доверия» представила новое исследование «Созвездие TMS», посвященное российскому рынку систем управления казначейскими функциями и корпоративным финансированием.  ✔️Рексофт и ГК «Автомакон» заключили стратегическое партнерство в сфере автоматизации складов и производственной логистики.  ✔️Рексофт заключил партнерское соглашение с «Пруфтек ИТ» – российским разработчиком аналитической AIOps-платформы Artimate.  ➡️Читайте дайджесты на сайте #ПРО_Консалтинг

PBN и ОКО — партнерство для роста и развития 🤝Ведущее консалтинговое агентство в области стратегических коммуникаций PBN официально присоединилось к Объединению консалтинговых организаций (ОКО). Более 35 лет компания успешно оказывает услуги российским и международным компаниям на рынке России и СНГ, помогая развивать эффективные коммуникационные стратегии и укреплять деловую репутацию. 🗣️Татьяна Никульшина, медиатренер и партнёр коммуникационного агентства PBN:

«Для нас вступление в ОКО — это возможность усилить компетенции агентства и наших клиентов через интеграцию с профессиональным сообществом. Это отличный обмен опытом и поиск единомышленников. Уже в мае мы запланировали совместное мероприятие с ОКО по теме «Как консультанту стать хорошим спикером». Расскажем и обсудим практические советы по развитию ораторских навыков, посмотрим на успешные примеры коммуникаций, как компаний, так и отдельных лидеров бизнеса и топ-менеджеров».

🗣️Лариса Семенюк, генеральный директор ОКО (Объединения консалтинговых организаций):

«Мы рады приветствовать PBN в составе Объединения консалтинговых организаций. Это партнерство открывает новые возможности для роста и развития обеих сторон, усиливая экспертизу и расширяя профессиональное сообщество. Совместная работа с таким признанным лидером в стратегических коммуникациях позволит нам ещё более эффективно поддерживать клиентов и создавать инновационные решения на рынке».

#ПРО_ОКО

Диалоги с CEO — критерии выбора консультанта глазами топов  🗓️18 марта пройдет первое  в этом году мероприятия из цикла «Диалоги с CEO». 🔹Что такое «Диалоги с CEO» и почему это важно Закрытые встречи с СЕО корпораций РБК-150 о реальных приоритетах и подходах с целью понимания психологии руководителя при выборе консалтинговой компании  🔹Цель мероприятия — раскрыть реальные предпочтения и методы принятия решений, используемые высшими руководителями при отборе консультантов. 🔹Спикеры:  ✔️БОРИС КИМ Сооснователь QIWI, предприниматель, инвестор, член совета директоров частных и публичных компаний  ✔️ДМИТРИЙ СЕРГИЕНКОВ Генеральный директор HeadHunter Group  🔹Модератор АНТОН СТОРОЖЕНКО Сооснователь и президент SQN.  Подробнее читайте здесь  #ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг

PR в консалтинге - как создать эффективную коммуникацию 🔹В консалтинге PR - это стратегический инструмент для развития бизнеса. В B2B-сфере классический пиар работает иначе: важнее не охваты, а доверие и репутация. На мероприятии ОКО «Беседы с лидерами. Формула успеха» со спикером Диной Павловой, CEO PR-агентства Agenda разобрали ключевые принципы эффективного PR в консалтинге: ✔️PR в B2B-консалтинге работает лучше традиционной рекламы и при этом обходится дешевле ✔️Главное - ориентироваться на бизнес-цели, а не на показатели охватов ✔️Личный бренд партнеров - мощный инструмент укрепления репутации компании ✔️Три кита успешной работы с личным брендом: персональная стратегия как главный мотиватор, личный бренд не как цель - а как инструмент, и развитие социального капитала ✔️Формирование HR-бренда помогает привлекать и удерживать лучших специалистов даже в сложных условиях рынка ✔️Современный PR требует интеллектуального подхода и адаптации к вызовам рынка Участники получили ценные рекомендации о том, как грамотно выстроить PR-стратегию, избегать ошибок и добиваться значимых результатов в условиях современной экономики. ➡️Подробнее читайте в материале на РБК #ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг

Как эффективно работать с PR в консалтинге – ожидания и реальность 🤝24 февраля состоится встреча из цикла «Беседы с лидерами» — Как работать с PR в консалтинге: ожидания и реальность. Мероприятие для основателей и управляющих партнеров консалтинговых компаний о том, как выстраивать коммуникации осознанно, управляемо и в интересах бизнеса.  🔹Спикер — Дина Павлова, основатель и CEO PR-агентства Agenda. Формат включает профессиональную дискуссию, разбор реальных кейсов и открытые ответы на вопросы аудитории. Основные блоки ✔️Нужно ли заниматься PR — честно о пользе и возможных ошибках ✔️PR как инструмент, работающий на бизнес-цели с реальными метриками ✔️Как стать квалифицированным заказчиком PR и избежать пустых трат ✔️Личный бренд партнеров — польза, риски и разумные границы ✔️HR-бренд консалтинговой компании и его влияние на найм и удержание кадров  ➡️Подробности и регистрация по ссылке #ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг

🔹В мире консалтинга знание — это самая ценная валюта. Серия встреч с руководителями и ключевыми партнёрами ведущих компаний России — это возможность получить доступ к неформальному, глубинному опыту тех, кто формирует стандарты отрасли и двигает её вперёд. Почему это важно  ✔️Эксклюзивность знаний — лидеры делятся тем, чего нет в открытых источниках: как строить бизнес с нуля, формировать и удерживать эффективную команду, завоевывать доверие крупных корпораций и удерживать их в долгосрочном сотрудничестве. ✔️Развитие стратегии — понимание, как масштабировать экспертизу, адаптировать и развивать новые практики в быстро меняющемся рынке. ✔️Влияние на отрасль — познакомиться с мышлением тех, кто влияет на правила игры в консалтинге, позволяет не просто следить за трендами, а быть на шаг впереди. Зачем это нужно ✔️Возможность учиться у лучших, избегать типичных ошибок и вдохновляться реальными кейсами. ✔️Источник навыков и свежих подходов, которые недоступны в традиционных источниках. ✔️Для всех, кто стремится к развитию — понимание, как трансформировать экспертные знания в масштабируемый бизнес и оставаться конкурентоспособным. #ПРО_ОКО

«Диалоги с клиентом»  Больше, чем сделка: искусство укрепления профессиональных связей Представьте себе ситуацию: ваша компания работает успешно, у вас много проектов и заказчиков, но вдруг возникает ощущение, будто чего-то не хватает... Может быть, именно тех особенных отношений с клиентами, которые позволят вашему бизнесу выйти на новый уровень качества сотрудничества и развития? 🤝«Диалоги с клиентом» - закрытое мероприятие ОКО в формате бизнес-завтрака для руководителей высшего звена и топ-менеджмента компаний, где участники обсудят эти вопросы лично с Александром Грубманом — человеком, имеющим большой управленческий опыт в крупных российских предприятиях ((Экс-член правления компании «Норильский никель», бывший CEO «ЧТПЗ», бывший СЕО «Северсталь-ресурс» и бывший CEO дивизиона «Северсталь Российская сталь»). 🔹Модератором встречи выступит Илья Иванинский, партнер-эксперт финансовой практики «Яков и Партнёры», директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета. На встрече мы сфокусируемся на двух ключевых темах: ✔️Как построить отношений с лицом, принимающим решения? ✔️Что важно клиенту найти в консультанте, чтобы стать доверенным советником? Расширяйте  профессиональные горизонты и укрепляйте свои позиции на рынке благодаря глубокому пониманию потребностей клиентов и методов эффективного взаимодействия с ними. ➡️Подробнее читайте здесь #ПРО_ОКО

💡В современном бизнесе, особенно в сфере консалтинга, где доверие и репутация являются ключевыми активами, PR играет решающую роль в поддержании и развитии компании. 🔷Польза PR для консультантов и реалистичные ожидания ✔️Формирование и укрепление репутации В консалтинге репутация — главный капитал. Профессиональный PR помогает демонстрировать экспертность компании через публикации, кейсы, интервью и участие в отраслевых мероприятиях. Это формирует доверие потенциальных клиентов и укрепляет позиции на рынке. ✔️Привлечение и удержание клиентов Качественные коммуникации и грамотные PR-активности создают узнаваемость бренда и помогают выделиться среди конкурентов. ✔️Поддержка HR-бренда В консалтинге важны не только клиенты, но и талантливые сотрудники. PR способствует созданию привлекательного образа работодателя. Это помогает привлекать и удерживать профессионалов высокого уровня. ✔️Кризисный менеджмент и устойчивость бизнеса Профессиональная PR-стратегия помогает эффективно управлять репутацией в кризисных ситуациях, минимизируя негатив и сохраняя доверие аудиторий. Это критично для консалтингового бизнеса, где каждая репутационная ошибка может стоить дорого. ✔️Поддержка стратегических целей компании PR усиливает стратегические направления развития: инновации, выход на новые рынки, партнерства. Регулярная и прозрачная коммуникация делает компанию более привлекательной для инвесторов и клиентов, что способствует устойчивому росту. 🔶Чего ждать не стоит: ✔️Мгновенного роста продаж - PR работает на долгосрочную перспективу. ✔️Полного контроля над мнением аудитории - всегда есть риск негативных отзывов. ✔️Универсального решения всех бизнес-задач — PR должен интегрироваться с маркетингом и продажами. ➡️PR — это не просто инструмент продвижения, а стратегический механизм, который помогает выстраивать крепкие отношения с клиентами, партнерами и рынком в целом. #ПРО_Консалтинг

KYP — знай «своих» В современном консалтинговом бизнесе одним из ключевых факторов успеха становится не только профессионализм, но и способность эффективно обмениваться опытом и поддерживать деловые связи. ➡️Что такое KYP и почему это важно 🔷KYP (Know Your Peers) — это формат встреч, где топ-команды из разных консалтинговых организаций знакомятся друг с другом глубже для взаимного понимания сильных сторон, тем роста и нишевых экспертиз, чтобы усиливать влияние в своих сегментах ✔️Преимущества для консультантов Усиление компетенций Обсуждение сложных ситуаций и обмен опытом, чтобы находить точки соприкосновения в проектах и клиентах. ✔️Рост бизнеса Обмен контактами и рекомендациями способствует развитию клиентской базы и увеличивает количество проектов через партнерские рекомендации. ✔️Повышение конкурентоспособности Совместное обсуждение рыночных вызовов и трендов помогает адаптироваться к изменениям и предлагать более актуальные решения. ✔️Укрепление профессионального имиджа Активное участие в KYP-встречах демонстрирует клиентам и коллегам высокий уровень экспертизы и готовность к совместной работе. ➡️Для консультантов формат KYP от платформы «ОКО» — это гораздо больше, чем просто очередные встречи. Это настоящий помощник в развитии как профессиональных навыков, так и бизнеса в целом. Здесь можно не только получить ценную информацию, но и завести крепкие деловые связи, которые часто становятся ключом к успеху и стабильности в консалтинге. #ПРО_ОКО

2026 год встречаем без иллюзий, но и без тревоги. Мир стал сложнее: дорогой капитал, нестабильные правила игры, растущая роль технологий и государства в экономике. В этих условиях консалтинг перестаёт быть «дополнительной услугой» — он становится инфраструктурой решений, без которой бизнесу невозможно двигаться вперёд. Для консультантов это означает три вещи. Клиенты приходят не за слайдами, а за ясностью — как расти в турбулентной среде. Планка к самим консультантам растёт: теперь ждут способности видеть взаимосвязи между макроэкономикой, отраслью, бизнес‑моделью и командой. И, наконец, ИИ — не враг, а фильтр, который быстро отсечёт поверхностный и однотипный консалтинг. Роль ОКО проста: это платформа для тех, кто хочет не просто выжить в 2026‑м, а выстроить устойчивую консалтинговую фирму: - с ясной стратегией, а не набором услуг «по запросу»; - с системными продажами и маркетингом, а не «ожиданием звонка телефона»; - с командой, которая не «держится на одном управляющем партнёре», а сама драйвит бизнес. 2025 год был годом отрезвления. 2026‑й — год взрослости. Год, когда консультантам придётся честно ответить себе: мы ремесло или бизнес. ОКО в этом пути — не наблюдатель, а партнёр: через членство, обучение, диалоги и совместные проекты ОКО помогает тем, кто готов улучшать бизнес клиентов, а не просто «быть исполнителем или провайдером услуг». С наступающим Новым годом. Пусть 2026‑й станет годом конкретных решений — про фокус, про команду, про рост и про то, какой консалтинг вы выбираете представлять, несмотря на внешние обстоятельства. Ярослав Глазунов Основатель ОКО

Заключительный в этом году Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за декабрь 2025 🔹Внутри выпуска вы найдете: ✔️Конференция PRO КОНСАЛТИНГ — ключевые вызовы и перспективы индустрии профессиональных услуг ✔️Завершение карьеры CEO — ✔️не конец, а начало нового этапа ✔️Новое исследование SQN ✔️Первый выпуск SQN Review 2025 — Анатомия IPO ✔️Solward объявляет о начале работы в Узбекистане и создании стратегического альянса в Центральной Азии ✔️Ключевые тренды и важнейшие изменения в управлении кредитными рисками ✔️Статус проекта перехода на МСФО 17 перед первой годовой отчетностью — исследование Б1 ✔️«Технологии Доверия» и URBAN о внутреннем генподрядчике ✔️✔️Тренды развития бизнес-ассоциаций Куда движется рынок перевозок ✔️Чем запомнился 2025 на рынке жилой недвижимости? ✔️Итоги 2025 года на рынке индустриально-складской недвижимости ✔️Когда долг становится капиталом ➡️Все выпуски вы можете найти на сайте #ПРО_Консалтинг

Ещё немного о конференции PRO КОНСАЛТИНГ 👥17 декабря в Москве участники обсудили главные вызовы и тренды консалтинга. В формате трёх секций руководители и партнеры консалтинговых компаний поделились опытом и взглядами на будущее индустрии. 🔹Стратегия — спикеры рассказали о переходе компаний на новые бизнес-модели и как меняются сервисы под влиянием технологий, обсудили последние сделки по слияниям и поглощениям в секторе. 🔹Команда — специалисты поделились методами удержания ключевых специалистов и построения корпоративной культуры в условиях кадрового дефицита. 🔹Продажи — эксперты осветили основные принципы эффективных продаж крупному бизнесу и развития долгосрочных партнерств. Спасибо всем участникам за дискуссии. ➡️Обещанный фотоотчет с мероприятия уже доступен по ссылке  📑В 2026 году команда ОКО подготовила расширенную программу для участников платформы. Среди ключевых нововведений предстоящего сезона  программа PRO КОНСАЛТИНГ — профессиональное обучение консультантов под руководством ведущих экспертов отрасли. #ПРО_ОКО

«Отраслевая конференция PRO Консалтинг»  - главные вызовы и пути решения. 👥В среду прошла  новогодняя отраслевая конференция PRO Консалтинг, организованная ОКО. Мероприятия проходит второй год и становится традиционной площадкой, объединяющий лидеров консалтинга из разных сфер деятельности, для обсуждения текущих вызовов и поиска инструментов для их решения.  🔹Спикерами выступили топ-руководители компаний и представители научного сообщества. 🗣️С приветственным словом к участникам обратился основатель ОКО Ярослав Глазунов. Делимся с вами несколькими ключевыми тезисами: ✔️Роль консультанта меняется, он превращается в организатора взаимодействия различных AI-сервисов и биоаналитики, управляющего сложными цифровыми экосистемами. ✔️Традиционная модель консалтинга, зависящая от человеческих ресурсов и ограниченная масштабируемостью, уступает место гибкой, масштабируемой AI-модели без пропорционального роста затрат. ✔️Современный консультант должен быть постоянным партнером бизнеса 24/7, обеспечивая непрерывное сопровождение через современные цифровые сервисы. ✔️Переход на модель консалтинга по подписке (SaaS-модели) становится критически важным для стабильного дохода и длительных отношений с клиентами. ✔️Главный риск — кадровый голод и падение качества специалистов из-за утраты международных возможностей. ✔️Создаются комфортные условия и тренинги, но восстанавливать уровень качества локальным компаниям предстоит долго. ✔️Бренд работодателя в консалтинге — недоиспользованный и важный ресурс для привлечения и удержания талантов. 🔹Возрастающая неопределенность на рынке открывает возможности для создания новых, инновационных моделей консалтинга. ➡️Фотоотчет с мероприятия будет доступен позже - следите за новостями в ТГ-канале. Будем продолжать развивать диалог и поднимать актуальные темы на следующих мероприятие ОКО. Спасибо всем, кто был с нами!  #ПРО_ОКО

💫PRO КОНСАЛТИНГ — точка роста индустрии профессиональных услуг Это не просто конференция для обсуждения трендов, а живая площадка для обмена передовыми практиками и выработки решений по развитию рынка профессиональных услуг. 🗣️Как отметил основатель ОКО Ярослав Глазунов, в основе работы любой консалтинговой компании должна быть реальная ценность для клиента.

«У любой компании, оказывающей профессиональные услуги, одна цель — заметно улучшать положение дел клиента. Если этого не происходит, консультант остаётся всего лишь ещё одной статьёй затрат. Чтобы иметь право претендовать на признание и высокие гонорары, консалтинговые компании обязаны непрерывно развиваться — от стажера до старшего партнёра. Использование «старого багажа» знаний должно быть жестким табу. Иначе фирма теряет право говорить о себе как о лидере рынка — а бронзовых призёров никто не помнит. Профессиональный стандарт прост: каждый консультант постоянно расширяет инструментарий, обновляет отраслевое видение и учится вести разговор на равных с акционерами и CEO о бизнес‑задачах, а не о продуктах и процессах. Именно такие люди становятся теми партнёрами, к которым возвращаются за решением самых сложных, стратегически важных задач — и именно таких мы ждём на PRO Консалтинг».

Конференция охватит три ключевых направления: 🔹Стратегия 🔹Команда 🔹Продажи В программе — выступления CEO крупнейших консалтинговых компаний и экспертов из академической среды, интерактивные Q&A и свободное общение. ➡️Встречаемся уже завтра - подробнее читайте здесь. #ПРО_Консалтинг

ИИ меняет правила игры в сфере профессиональных услуг - как сохранить конкурентоспособность ↗️Спрос на ИИ в профессиональных услугах растет стремительно - в 2024 году частные решения на базе ИИ-агентов уже принесли свыше 10 млрд долларов, и эта сумма ожидаемо вырастет более чем в 2 раза. ◾️McKinsey внедрила свыше 12 000 внутренних ИИ-агентов для поддержки консультантов и оптимизации проектов. Прогнозная аналитика CB Insights, основанная на мнения ведущих экспертов выделили четыре ключевых направления, которые помогут компаниям оставаться на гребне волны в мире ИИ: 🔹Координация технологического стека ИИ-агентов Помощь клиентам на всех этапах внедрения, интеграции и масштабирования агентов ИИ — от выбора моделей до управления доверием и производительностью. 🔹Активация собственных данных для умных агентов Использование уникальных данных компаний и клиентов для создания более эффективных и контекстных ИИ-решений, что становится важным источником конкурентного преимущества. 🔹Превращение услуг в масштабируемые продукты на базе ИИ Переход от индивидуального консультирования к платформенным решениям и новым бизнес-моделям, позволяющим масштабировать эффект ИИ. 🔹Создание кадрового потенциала для взаимодействия с ИИ Перестройка управления талантами, чтобы люди и ИИ-агенты работали в тандеме, а также разработка предложений для клиентов по внедрению и управлению ИИ-технологиями. ✔️Согласно данным CB Insights, ведущие консалтинговые фирмы в сфере стратегии и технологий с 2023 года в совокупности заключили более 100 партнерских соглашений, осуществили инвестиции и совершили приобретения, связанные с агентами искусственного интеллекта. #ПРО_Консалтинг

СТРАТЕГИЯ в центре внимания на отраслевой конференции PRO Консалтинг Мы продолжаем знакомить вас со спикерами конференции и разбираем тематические секции. 🔹PRO СТРАТЕГИЮ - один из важнейших блоков конференции, посвящен анализу и переосмыслению современных бизнес-моделей в консалтинговой сфере. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации компании вынуждены адаптироваться к новым условиям. Основные темы секции: ✔️Переосмысление бизнес-модели: адаптация к новой реальности. ✔️Ключевые тенденции рынка консалтинга. ✔️Эволюция сервисов в консалтинге под влиянием технологий. ✔️Бизнес-модель в консалтинге: настоящее и будущее. Спикеры: 🔹Андрей Томышев, партнер Б1, руководитель группы стратегического консалтинга 🔹Анна Никитченко, управляющий партнер O2Consulting 🔹Андрей Скорочкин, CEO Reksoft Consulting 🔹Евгения Тюрикова, основатель Wealth IQ, экс-глава Sber Private Banking Модератор: Антон Стороженко, сооснователь и президент SQN В завершении работы секции участников традиционно ждет Q&A сессия. ➡️Подробности и регистрация на Конференцию здесь

Лидерство и таланты - как растить партнеров и создавать эффективные команды 👥Разбор тематических секций конференции PRO Консалтинг - в центре нашего внимания блок PRO КОМАНДУ. 🔸В рамках этой секции эксперты поделятся лучшими практиками по привлечению, удержанию и развитию талантливых консультантов. 🔸Особое внимание будет уделено инструментам развития лидерских качеств у партнёров, а также методам их саморазвития. Спикеры: 🔹Василий Рудомино, управляющий партнер АЛРУД 🔹Александр Ким, ректор Московской школы управления СКОЛКОВО 🔹Анна Василенко, CEO EM, независимый директор, председатель кадровых комитетов «Русал», «Инарктика» Модератор: Дмитрий Фалалеев, управляющий партнер ОКО Участники смогут получить рекомендации, которые помогут формировать команду, способную достигать амбициозных целей в условиях конкуренции на рынке консалтинговых услуг. ➡️Подробности и регистрация на Конференцию здесь #ПРО_Консалтинг

📖Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за ноябрь 2025 Собрали самые интересные и значимые события за прошедший месяц в одном сборнике – коротко, доступно и только «по делу»! В свежем выпуске рассказываем: 🔹«Диалоги с CEO» - как топ-руководители выбирают консультантов 🔹Ежегодный M&A Форум «Слияния и поглощения в России» 🔹Ключевые тенденции рекламного рынка 🔹Как подготовиться к увольнению с поста СЕО 🔹Первый выпуск дайджеста SQN Review 2025 — Анатомия IPO 🔹O2Consulting и Globus IT создают первый в России равноправный альянс консалтинга и технологий - O2Global 🔹Риски и возможности: стратегическая перезагрузка горно-металлургических компаний в России — новое исследование Б1 🔹Компания ТеДо и PIX Robotics заключили соглашение о сотрудничестве 🔹ДРТ провела конференцию для клиентов по ключевым аспектам цифровизации бизнеса 🔹Создана новая методика обмера офисных зданий Хотите попасть в дайджест? ➡️Пишите на почту info@oko.consulting #ПРО_Консалтинг

Конференция PRO Консалтинг - что ждет участников? Программа конференции включает три тематических блока - здесь соберутся топ-эксперты отрасли, готовые поделиться своим опытом. О работе каждой секции будем рассказывать вам в наших постах. Сегодня расскажем о блоке PRO ПРОДАЖИ, где будут рассмотрены современные стратегии и инструменты работы с крупными клиентами. Спикеры: 🔹Андрей Филатов, управляющий партнер ООО «ЛАБ СП», экс-CEO SAP CIS 🔹Ростислав Шатенок, сооснователь и управляющий партнер Альтхаус 🔹Алексей Миронов, исполнительный директор группы ProStore, портфельный управляющий в HR Tech, экс-операционный директор ANCOR 🔸Модератор: Анастасия Рева, основатель Лаборатории продаж, экс-директор по продажам ПАО МТС Основные темы секции: ✔️Методы привлечения крупных клиентов: от нетворкинга до тендерных стратегий ✔️Создание доверия и установление прочных отношений с клиентами ✔️Практические советы по управлению клиентским опытом и удержанию клиентов Работа секции завершится Q&A-сессией, где участники смогут задать интересующие вопросы и обсудить наиболее важные моменты. ➡️Подробности и регистрация на Конференцию здесь #ПРО_ОКО