[ОКО]

Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за май 2026 год. 🔹Собрали самые интересные и значимые события. Внутри дайджеста вас ждет: ✔️Форум управляющих директоров  ✔️Российский бизнес живет в режиме постоянной пересборки ✔️Свой среди своих или чужой для системы: дилемма нового CEO ✔️Как меняется логика выбора CEO? ✔️Бывшее подразделение Valvoline сменило владельца ✔️«Норникель» при участии Рексофт внедряет ИИ-агентов в процессы бюджетного и проектного контрол ✔️«Кто не в списке – тот вне игры»: новые правила для посреднических цифровых платформ ✔️Фокус на M&A-документация ✔️Новые исследования Б1 и ТеДо и другие новости из мира консалтинга ➡️Читайте подробнее в дайджесте на сайте #ПРО_Консалтинг

Кто на самом деле нужен СЕО: консультант или отраслевой эксперт? 🤝В Москве пройдет Форум управляющих директоров, посвященный фундаментальной трансформации подходов к управлению бизнесом и консалтингом. Главная тема мероприятия -  «Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности» В рамках Форума на панельных дискуссиях разберем ключевые вопросы процесса глубокой «пересборки» в консалтинге. Кто на самом деле нужен СЕО: консультант или отраслевой эксперт? Обсудим в рамках секции «Консалтинг 3.0: кто кого консультирует». ✔️Как бизнес сегодня оценивает реальную пользу консультантов   ✔️Инсорсинг экспертизы: почему крупные компании начинают строить свои внутренние консалтинг-бутики и где проходит граница между внутренним аналитическим блоком и независимым взглядом со стороны   ✔️Почему СЕО обращаются не к консультантам, а к отраслевым экспертам или к другим СЕО   ✔️Как принимаются решения о привлечении внешних советников, кому доверяется стратегическая дискуссия и почему   ➡️Подробности и реристрация по ссылке #ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ

Быть профи — уже недостаточно. Почему консультанты остаются незаметными? 🗣️На прошедших «Беседах с лидерами» с Татьяной Никульшиной мы разобрали основные инструменты: вы можете быть первоклассным специалистом, но если вы не умеете себя подать — вы проигрываете конкуренцию. Хотите научиться говорить так, чтобы вас не просто слушали, а покупали ваши идеи? Делимся несколькими тезисами: ✔️Не тратьте силы на «хейтеров». В любой аудитории есть 5% тех, кто настроен против вас. Работайте на большинство! ✔️Избегайте «состояния суриката». Когда вы в стрессе, мозг блокирует креатив. Сначала спокойствие, потом юмор. ✔️Невербалика решает всё. 60% впечатления — это ваш образ. Транслируйте статус. ✔️Правило 45 секунд. У вас есть меньше минуты, чтобы доказать свою ценность. Сохраняйте и внедряйте! ➡️Уже этим летом Татьяна Никульшина выступит в качестве спикера-преподавателя на обучающей программе ПРОКОНСАЛТИНГ - подробнее читайте здесь. #ПРО_ОКО

📈Как масштабировать прибыль, когда старые модели перестали работать Рынок изменился. Клиенты стали требовательнее, неопределенность — постоянным фоном, а привычные инструменты увеличение выручки — менее эффективными. Вопрос не в том, «как работать», а в том, «за что именно готовы платить большие деньги». 🤝Форум управляющих директоров - это не конференция с докладами «обо всем». Это площадка для диалога лидеров, где консалтинг встречается с реальным сектором, государством и крупным бизнесом. О чем будем говорить без воды: ✅Консалтинг 3.0: кто кого консультирует? В чем незаменимость консультантов; ✅Инновации как точка роста: знания, продукты, процессы, подходы, рынки; ✅Маркетинг профессиональных услуг: почему клиенты не звонят сами — и как это исправить; ✅Работа с первыми лицами: большие гонорары и отношения «наверху»; зачем и как продавать; ✅Команда с высокой результативностью: стратегия выращивания, поиска, переманивания и развития талантов; ✅Капитализация консалтинговой фирмы: партнерство, преемственность, сценарии выхода; ✅Диалог с CEO. Личная стратегия и путь первого лица. Спикеры -  практики, определяющие повестку: ✅Дмитрий Конов, Председатель правления ПАО «СИБУР» 2006−2022 гг. ✅Елена Верман, Вице-президент Ренова Холдинг Рус ✅Алексей Малиновский, Председатель совета директоров МКПАО «Т-Технологии» и экс-генеральный директор Mastercard в России ✅Всеволод Розанов, Независимый директор Ozon, Whoosh ✅Игорь Марич, Группа «Московская биржа» ✅Оксана Леоненко, Генеральный директор отеля The Carlton, Moscow и другие. Для кого: управляющие партнеры, партнеры и руководители консалтинговых компаний. Когда: 15 июля в Москве  После основной программы - коктейль и неформальное общение в кругу лидеров рынка. ➡️Подробности и регистрация по ссылке #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО

🗣️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство? Как формировать доверие с помощью невербалики, отвечать на вопросы-ловушки потенциального клиента, выступать коротко, но эффективно. 🤝На очередном мероприятии ОКО из цикла «Беседы с лидерами» разберём: ✔️зачем консультанту вообще становиться спикером и как публичность влияет на карьеру и продажи; ✔️алгоритм подготовки к любому выступлению, техника вступительной и завершающей речи. Как уже во вступлении попробовать снять то, что «подбешивает» CEO в консультантах; ✔️какие выступления ценит аудитория, чем выделяться. Почему не нужно нравиться всем; ✔️как готовиться к выступлению перед первыми лицами, советами директоров и сложной аудиторией. «Речь в лифте» или «20 лет опыта за 45 секунд»; ✔️невербальные коммуникации ✔️жесты, положение тела, внешний вид, паузы, зрительный контакт; ✔️где сегодня можно выступать, чтобы прокачивать свои навыки и становиться публичным. 🔹Спикер: Татьяна Никульшина, партнер коммуникационного агентства PBN, консультант по антикризисным коммуникациям, тренер действующих министров в правительстве России, правительстве Москвы, губернаторов и собственников больших бизнесов. Это будет прикладной разговор и презентация. Спикер не претендует на истину. Все выводы основаны на 20-ти летней консалтинговой работе и практике. ➡️Подробности и регистрация здесь #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО

🔹Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за апрель 2026 Внутри вас ждет: ✔️Форум управляющих директоров  ✔️Образовательная программа ПРОКОНСАЛТИНГ ✔️Как консультанту улучшить свое ораторское мастерство  ✔️Частичная либерализация связки ЗПИФ - личный фонд  ✔️Исследование «Российский индекс CFO 2025»  ✔️Исследование «Жизненный стиль CEO российских компаний» ✔️Сделка по приобретению компанией PUNKT E 100% долей в Sitronics Electro ✔️Исследования российского рынка Tech M&A за 2025 г. ✔️Итоги первого квартала на рынке офисов Москвы ✔️Как использовать ИИ в консалтинге: более 40 сценариев от инфографики до создания базы в Airtable и другие новости. ➡️Читайте подробнее в дайджесте на сайте #ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ

От исполнителя к стратегическому советнику: как расти в условиях неопределенности Раньше можно было выстроить карьеру или бизнес на экспертных знаниях и знании инструментов. Сегодня инструменты обесцениваются быстрее, чем вы успеваете их освоить. В условиях тотальной неопределенности единственным устойчивым активом становятся soft skills. 🤝Ваше умение вести переговоры, выстраивать доверие и коммуницировать на уровне первых лиц - это не «дополнительный навык». Это страховой полис, который работает в любой индустрии и при любом сценарии рынка. 🔹Программа ПРОКОНСАЛТИНГ построена на этом принципе. Мы не учим теории - мы передаем опыт управления сложными процессами и людьми. Фокус программы: ✔️Переход из роли исполнителя в роль стратегического советника. ✔️Психология коммуникации с C-level: как заходить в проекты на уровне первых лиц. ✔️Переговоры о стратегических решениях, а не просто о цене. ✔️Развитие социального капитала как инструмента роста выручки. 🔹Преподаватели: Практики - основатели ведущих консалтинговых компаний и топ-менеджмент корпораций РБК 150.

Ярослав Глазунов: «Чтобы перестать быть просто экспертом и стать доверенным советником, Вам придётся пересмотреть всё, что Вы знаете о продажах. Программа ПРОКОНСАЛТИНГ даёт эту дорожную карту».

  ➡️Подробности и регистрация по ссылке #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО

📑Новое исследование ОКО и PR-агентства Agenda выявило гендерный дисбаланс в управлении российским консалтингом. 🔹Данные основаны на анализе более 40 компаний. Цифры: ✔️26% — средняя доля женщин на позициях партнеров и директоров. ✔️18% компаний имеют исключительно мужской топ-менеджмент. ✔️16% компаний достигли гендерного паритета (50% и выше). ✔️44% компаний, где женщины остаются в меньшинстве. 🔹Почему это происходит? На стартовых позициях наблюдается равенство, но карьерный рост замедляется из-за: ✔️Специфики работы: непредсказуемый график, переработки и частые командировки. ✔️Высоких требований: для роли партнера нужны не только экспертность, но и огромный коммерческий опыт, репутация и доверие клиентов. ✔️Корпоративная среда: сложности с распределением возможностей и отсутствием ролевых моделей. Тренды и перспективы: Несмотря на барьеры, ситуация улучшается. За последние 5 лет доля женщин на партнерских позициях в РФ выросла на 7–10 п.п. Подробнее читайте здесь  #ПРО_КОНСАЛТИНГ

Консалтинговая компания ЛАБ СП - новый участник ОКО Это партнерство нацелено на укрепление экспертного взаимодействия внутри профессионального сообщества. 🤝Присоединение к платформе позволяет обмениваться методологиями с участниками рынка и формировать более комплексные решения для клиентов. Объединение усилий экспертов внутри ОКО создает базу для оперативной разработки стратегий в условиях меняющейся экономической среды. 🗣️Генеральный директор ОКО Лариса Семенюк отметила, что усиление состава платформы сильными игроками повышает общий уровень экспертизы в отрасли.

«Мы рады приветствовать ЛАБ СП в нашем сообществе. Постоянное пополнение платформы сильными игроками — это не просто количественный рост, а качественное усиление всей отрасли. Когда экспертные организации объединяются, создается мощный интеллектуальный фундамент. Это позволяет формировать новые стандарты работы и предлагать бизнесу решения, способные выдерживать любые экономические трансформации».

🗣️Управляющий партнер ЛАБ СП Андрей Филатов уже хорошо знаком аудитории ОКО. Он неоднократно принимал участие в деловых мероприятиях и конференциях платформы в качестве спикера. 

«Объединение консалтинговых организаций ОКО, это уникальное сообщество на нашем рынке и я очень рад, что ЛАБ СП становится его участником. Нам есть, что привнести в сообщество и я уверен, что наше участие будет очень плодотворным».

#ПРО_ОКО

Почему ваша трансформация не работает 📉 Трансформация бизнеса — это не внедрение IT-систем, а вопрос выживания. Пока одни строят гибкие экосистемы, другие сжигают бюджеты, пытаясь «подкрутить» старые процессы. Разбираем главные тезисы «Беседы с лидерами» с Андреем Филатовым (Генеральный партнер ЛАБ СП) и Александром Полянским (Сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst). ✔️Тренд — модульность Эпоха классических функциональных компаний уходит. Будущее за платформенными экосистемами. Если структура не перестроена под гибкие модули, компания проиграет в скорости реакции на рынок. ✔️Три ловушки трансформации 1. Бюджетный тупик. Проектирование изменений затягивается на годы, поглощая ресурсы без возврата прибыли. 2. Смешение ролей. В модульных системах размытие ответственности убивает эффективность. Нужна жесткая дисциплина позиций. 3. Эффект мясорубки. Столкновение старых привычек и новых правил — это всегда болезненно, но необходимо. ✔️Роль лидера Трансформация невозможна «по поручению». Нужен личный импульс первого лица: лидер должен не просто дать мандат, а лично драйвить процесс и внедрять KPI, создавая среду для честного обсуждения ошибок. ✔️ИИ и ценность результата 🔹ИИ — это инструмент, а не спасение. Он не генерирует выручку напрямую и может ошибаться. Бизнесу нужна предсказуемость, а не хайп. 🔹Продавайте результат, а не слайды. Эффективная модель — партнерство, где оплата привязана к конкретному профиту, а не к красивым презентациям. ✔️Короткие советы от экспертов 🔹О кадрах: Не ищите копий себя. Нанимайте готовых профи или создавайте R&D-модуль. 🔹Об ошибках: Если план провалился — не возвращайтесь назад. Стройте новую стратегию из текущей точки. 🔹О решениях: Не пытайтесь «оживлять дохлую лошадь». Если направление не работает — закрывайте его. 🔹Программа завершилась сессией нетворкинга. Неформальная атмосфера позволила участникам и спикерам выйти за рамки регламента, обсудить ключевые итоги и обменяться опытом в свободном формате. #ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ

Пассивная агрессия: СТОП для сделки или секретное оружие? В рамках образовательной программы ПРОКОНСАЛТИНГ впервые в онлайн-режиме поговорим со спикером! 🔹Специальный выпуск «Беседы с лидерами» Тема: «Чем может быть полезна в переговорах пассивная агрессия» Как мягкие эмоции могут определить исход многомиллионных переговоров? Часто мы рушим сделки и теряем прибыль из-за неверного эмоционального тона: чрезмерной агрессии или, наоборот, деструктивной пассивности. Но что, если мы скажем, что пассивная агрессия может быть полезна в переговорах? 🎙Спикер: Алексей Назаров — основатель тренинговой компании Sellwell. ➡️Подробности и регистрация здесь #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО

Уровень экспертизы на Форуме управляющих директоров Каждую неделю мы будем рассказывать  о ключевых аспектах предстоящего Форума - сегодня представим вам тех, кто формирует его интеллектуальное ядро - Программный комитет!  🔹Ключевая тема Форума: Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности. Программный комитет — это команда  лидеров отрасли, чей опыт и глубокое понимание рынка гарантируют актуальность и высочайший уровень дискуссий.  ✔️Марчелло Гелашвили — Управляющий партнер Группы компаний Б1 ✔️Ярослав Глазунов — Основатель ОКО, сооснователь SQN ✔️Никита Пипко — CEO группы компаний «Игроник» ✔️Валерия Плотникова — Советник, экс-управляющий партнер Strategy Partners ✔️Василий Рудомино — Старший партнер, сооснователь АЛРУД ✔️Сергей Рябокобылко — Управляющий партнер Commonwealth Partnership (CMWP) ✔️Роман Тышковский — Управляющий партнёр The Edgers ✔️Наталья Яковлева — Независимый директор, Председатель комитетов по аудиту ряда публичных и непубличных компаний ➡️Подробности и регистрация доступны  по ссылке #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО

🗓️Уже 23 апреля состоится деловое мероприятие ОКО в формате утреннего диалога - «Беседы с лидером, Формула успеха» с Андреем Филатовым. Встреча пройдет совместно с партнером ClubFirst - экосистемой деловых сообществ для предпринимателей среднего и крупного бизнеса. 🔹Со стороны ClubFirst выступит Александр Полянский — серийный предприниматель, сооснователь экосистемы сообществ ClubFirst, сооснователь IT-компании CommunityTech group (CTG), экс-директор проектов ПАО «Сбербанк». ✔️Участников ждут реальные инструменты от спикеров для трансформации бизнеса, разбор кейсов и много нетворкинга, включая блиц в формате «вопрос-ответ от ClubFirst.  ➡️Подробности и регистрация по ссылке #ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ

💫Самые значимые и интересные события из мира консалтинга за первый весенний месяц на страницах ДАЙДЖЕСТА ОКО Внутри вас ждет: ✔️Мероприятия ОКО ✔️Исследования SQN «Российский индекс CFO 2025» ✔️Отраслевые новости от Advance Capital  ✔️Регуляторный обзор: итоги зимы 2026 года от Nextons  ✔️Рексофт и Медскан: В России открыты широкие возможности для создания новых платформенных игроков с инновационными бизнес-моделями ✔️Позитив нарастает. Как банковская система пройдет 2026 год — новое исследование Б1.  ✔️Рынок труда 2026: оптимизация без массовых сокращений и др. ➡️Читайте подробнее в Дайджесте на сайте #ПРО_Консалтинг

⁉️Устали от теории, которая не приносит реальных результатов?  Хотите, чтобы ваши клиенты видели в вас не просто исполнителя, а стратегического партнера?    💫ПРОКОНСАЛТИНГ – это программа разработана для тех, кто хочет увеличить прибыль за счет развития взаимодействия с клиентами, повышения эффективности переговоров. 🔹Экспертами выступают основатели и партнеры ведущих российских компаний в сфере профессиональных услуг, а также топ-менеджмент российских корпораций РБК 150. Когда: 19-21 июня Форма обучения – очная Главные темы: ✔️«Стратегия продаж консалтинга» ✔️«Психология доверия и коммуникации на уровне первых лиц компаний»нь 2: ✔️«Переговоры на уровне стратегических решений и защиты консалтинговых проектов»    Итогом программы станет защита разработанных проектов с обратной связью от экспертов программы - партнеров консалтинговых компаний и топ-менеджеров корпораций.   ➡️Подробности и регистрация по ссылке #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО

Консультанты, хотите лучше понять мир акционеров и генеральных директоров? 💡А что, если существует ключ к расшифровке его истинных мотивов и решений! Новая книга Ярослава Глазунова «Пойми меня. Послание акционера своему CEO» - не просто бизнес-литература, это ваш шанс заглянуть за кулисы крупнейших бизнес-империй глазами самих акционеров!   Что внутри? ✔️Эксклюзивные интервью с теми, кто держит руку на пульсе бизнеса. ✔️Уникальный взгляд на процесс принятия решений, который изменит ваше представление о корпоративной стратегии. ✔️Раскрытие корней тех самых «хронических недопониманий» между консультантами, CEO и акционерами. Почему эта книга — ваш следующий шаг к успеху ✔️ «Расшифруйте» собственника: Глубже поймите его истинные мотивы и неявные ожидания. ✔️Стройте прочные мосты: Научитесь выстраивать доверительные и продуктивные отношения с акционерами. ✔️Ускорьте карьерный рост: Используйте знание психологии владельца для достижения личных и общих целей. ✔️Предотвращайте конфликты: Превращайте потенциальные разногласия в катализатор роста компании. ✔️Управляйте эффективно: Освойте практические инструменты для работы с инвестициями, кризисами и командами, ориентируясь на видение собственника. Эта книга — действенный инструмент, позволяющий принимать более обоснованные и стратегические решения. #ПРО_КОНСАЛТИНГ

Почему большинство трансформаций не работают — и что делать, когда выбора уже нет   Сегодня трансформация перестает быть стратегическим выбором — она становится условием выживания. В условиях давления на маржинальность, сокращения бюджетов и роста неопределенности компании вынуждены принимать решения быстрее — и с гораздо более высокой ценой ошибки.   ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО: 🔹Этот диалог — не про теорию и не про «лучшие практики». Это взгляд эксперта, прошедшего через трансформации на уровне крупнейших технологических компаний и советов директоров — о том, что действительно работает, когда у бизнеса заканчивается запас прочности.   Спикер: Андрей Филатов, управляющий партнёр ООО ЛАБ СП, экс-CEO SAP CIS, экс-CEO IBM в России. Руководил трансформациями в компаниях из списка Forbes. Более 30 лет в ИТ-индустрии.   Только управленческие выводы, за которыми стоят реальные решения и их последствия.   🎤В рамках встречи также будет блок с «открытым микрофоном» на тему: «Кто из вас реально смог продать проект, когда у клиента не было бюджета?»   ➡️Подробности и регистрация по ссылке #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО

🤝Форум управляющих директоров - соединяем государство, бизнес и консультантов  Сегодня, когда привычные контуры экономической действительности стремительно меняются, формирование новой модели роста — задача, требующая синергии знаний и опыта. 🔹ФУД - это не просто форум, это диалог лидеров, нацеленный на практическое решение сегодняшних вызовов.  На одной площадке  — топ-эксперты, определяющие векторы развития своих отраслей, чтобы: ✔️Расшифровать код мировой конъюнктуры: Анализ макровызовов и геополитических сдвигов для выявления скрытых возможностей. ✔️Наладить эффективное взаимодействие с государством: Стратегии партнерства для общего прогресса. ✔️Создать общую стратегическую карту: Как топ-менеджмент и их консалтинговые партнеры синхронизируют действия в условиях высокой неопределенности. ✔️Переосмыслить консалтинг: Разработка новых бизнес-моделей и форматов услуг, отвечающих требованиям турбулентного времени. ✔️Интегрировать инновации: Использование прорывных технологий и продуктов для лидерства на рынке. ✔️Актуализировать инвестиционные стратегии: Практические инструменты привлечения капитала в условиях санкционных ограничений и новых реалий российской экономики. ✔️Развить лидеров: Гибкость мышления, адаптивность и командна как ключевые драйверы успеха. ➡️Подробности и регистрация доступны по ссылке #ПРО_ОКО #ПРО_КОНСАЛТИНГ

Экспертный взгляд на выбор консультантов Первое в этом году мероприятие «Диалоги с CEO» собрало лидеров индустрии. Спикерами выступили Борис Ким (Сооснователь QIWI) и Дмитрий Сергиенков (Генеральный директор HeadHunter Group). Основные темы и ключевые тезисы: 🔹Роль консультанта и объекты делегирования ✔️Принцип делегирования: Делегировать следует все функции, кроме основополагающих, определяющих стратегическое направление и конкурентное преимущество компании. ✔️Проактивность консультанта: Истинная ценность консультанта заключается в его способности идентифицировать и артикулировать проблемы, которые не осознаются заказчиком. 🔹Критерии выбора консультанта ✔️Глубина погружения: Ключевым фактором является скорость и качество понимания контекста бизнеса заказчика. ✔️Персональные качества: На первый план выходят личная энергия, драйв и «блеск в глазах». ✔️Экспертиза важнее бренда: Важнее реальная экспертиза и качество исполнения проекта, а не название фирмы. 🔹Психогия найма и управление рисками ✔️Этический аспект: Готовность консультанта отказаться от проекта при невозможности гарантировать результат является показателем профессионализма и вызывает уважение. 🔹Модели ценообразования и процесс выбора ✔️Ориентация на результат ✔️Ценность услуги ✔️Структурированный отбор: Рекомендуется проводить встречи с тремя кандидатами, избегая преждевременного выбора. 🔹Построение долгосрочных отношений ✔️Фундамент — успешный кейс: Доверие и долгосрочное сотрудничество строятся на доказанной ценности и успешном опыте. ✔️Глубина знаний о клиенте: Консультант должен инвестировать в понимание бизнеса клиента, сохраняя при этом высокую рентабельность своих услуг. ✔️Предотвращение «замыленного взгляда». Длительные отношения могут привести к потере объективности. Периодически полезно привлекать новых экспертов для свежего взгляда. #ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг

 «Рексофт Консалтинг» присоединилась к деловой платформе ОКО 🤝Компания «Рексофт Консалтинг», один из ведущих игроковна рынке управленческого и IT-консалтинга, официально стала участником деловой платформы ОКО — экосистемы для обмена опытом, развития бизнеса и расширения профессиональных связей.   👥Платформа ОКО объединяет экспертов из различных отраслей, предоставляя своим членам уникальные возможности для коммуникаций, совместных проектов и продвижения на рынке. Для «Рексофт Консалтинг» вступление в сообщество ОКО — это прежде всего возможность интеграции в живую экосистему профессиональной экспертизы. В компании подчеркивают, что в условиях структурной трансформации российской экономики и стремительного внедрения технологий искусственного интеллекта взаимодействие между консалтинговыми игроками становится критически важным фактором устойчивости всей отрасли. 🗣️

«Присоединение к платформе ОКО открывает конструктивное пространство для обмена накопленным опытом и лучшими практиками. Мы убеждены, что сегодня консолидация усилий ведущих консультантов необходима для выработки адекватных ответов на вызовы рынка. Наша цель — не только расширять собственные компетенции, но и активно участвовать в формировании новых отраслевых стандартов вместе с коллегами по цеху», — отмечает Андрей Скорочкин, генеральный директор «РексофтКонсалтинг».

Компания намерена выступать активным участником сообщества, предлагая рынку собственные наработки и инициативы, способствующие качественному развитию сегмента управленческого и технологического консалтинга. #ПРО_ОКО