Макеев: мои идеи и дела

Оранжевый пуховик Куда бы я не приходил, куда бы не шел, то везде вижу черный, серый и т.п. цвета на улице, зданиях, на людях. Прихожу я такой в кафе, баню, в театр и вижу в гардеробе черные куртки. И одна моя оранжевая. Выделяется очень сильно. Удивительно, но каким-то образом черный и серый цвет победил в России, что он самый популярный с очень большим отрывом. Я вижу серые здания, серый цвет всюду. Хотя, если мы посмотрим на старинную архитектуру, как пример, Храм Василия Блаженного, то видим, что люди понимали, что раз серости и так много, то стоит хотя бы добавлять цвета в архитектуре, а потом все пропало. Это странно. И даже после советского эксперимента серости и «не высовывайся» ее очень много, интересно почему люди до сих пор выбирают серость и черный цвет? :) Вопрос риторический, но интересно ваше мнение. Будьте яркими в идеях, действиях и внешне, неделя будет огонь!

42 Сегодня я приехал в офис поработать руками: собирал стул, стол и ещё по мелочи кое-что делал. И знаете, обратил еще раз внимание на одну интересную деталь. Наш офис Gros.farm — номер 42! И тут сразу вспомнилось «Автостопом по галактике», где число 42 — это смысл жизни, ответ на все вопросы Вселенной. Но прикол в том, что никто так и не понял, какой был вопрос. Около этой цифры потом родилось куча мемов. Что самое забавное, наш номер офиса достался нам абсолютно случайно. Никто на это не обратил внимания, пока один человек не пришёл и не сказал: «Ух ты, это же 42!» Я тогда ещё спросил: «А что с ним не так?» И он рассказал эту историю. Вот так интересно получается. В голове кажется, что мы здесь делаем что-то большое — развитие сельского хозяйства, изменение целой сферы, как я надеюсь. А тут — офис 42. Смысл жизни? Совпадение? Кто знает. P.S. А вообще, я кайфанул от сборки стола и стула. Поработать руками — это прям то, чего часто не хватает. Очень полезно и заряжает. Всем советую! Отличного воскресенья всем! Пока-пока.

Большие идеи и приятные «детальки» Жаль, что никто не написал комментарии про проблемы предпринимателей, так как это важно понимать какие есть проблемы, чтобы работать над их устранением. На мой взгляд основная проблема: это люди в команде, которые помимо того, что обладают нужными качествами, так еще и обладают мотивацией к развитию. И ресурсы для их раскрытия. И основная проблема 95% организаций - это отвал классных людей. И одним самым простым и действенным решением в привлечении и удержании людей - это большая(великая) идея или цель бизнеса. Пример, мы с одними ребятами думаем над созданием франшизы для производства цветов, тут от меня идея и подключение экспертизы в технологиях и дистрибуции, и цель у этого предприятия - добиться 60% производства цветов внутри России, сейчас этот показатель 19%. Это будоражит, это мотивирует и заряжает, и конечно, привлекает сильнейших людей, которые не уйдут из компании, которая ставит себе амбициозную цель. И второй пример, агентство по производству сайтов, туда приходят люди для опыта, но как только у них появляется возможность, то они тут же уходят в компании с большой идеей и целями. Что выбрать? Вам решать. Как бы странно не звучало, но на мой взгляд делать большую штуку гораздо проще в перспективе годов. Так как вначале будет сложно, но потом будет проще. Например, запуск Flowwow в Бразилии был сложным, но сейчас это рост за год почти в 8 раз по заказам и деньгам. И дальше будет только проще, потому что сама структура лучше работают на масштабе. Но есть одно но, и это работа внутри платформ, это проще, если учесть, что есть системность. Поясню, у меня есть квартира в Бразилии, которую мы сдаем на Airbnb. Это успешная история и относительно всего, что я делал самое простое, потому что я будучи человеком, который разрабатывал логику выдачи, понимаю как это работают и в других платформах. Кстати, в Airbnb все проще, чем в Flowwow =) И вчера заметил, что наша квартирка входит в топ 10% самых востребованных квартир в Florianopolis, где сейчас супер сезон. Это приятно. Но больше хотел бы заострить внимание на том, что посмотрите, как же круто реализованы «детальки» в интерфейсе, это ммм как классно таким продуктом, и всем рекомендую думать и внедрять такие вкусные штучки, чтобы создавать вау-эффект у пользователей. А для этого нужно вырабатывать насмотренность, не стесняйтесь брать и копировать лучший опыт. Это полезно и просто. Но конечно, включайте голову, чтобы было по смыслу. Посмотрите, как круто реализовано на Airbnb, смотрите видео. Всем вдохновения, сил и энергии, у вас все получится! Пс. Еще есть одна идея: собрать ребят, кто хочет делать бизнес, но не знает, что именно, напишите в комменте, кому интересно будет встретиться в офлайне в Москве и обсудить.

Влетаем в Новый 2025 год. Во-первых, привет всем в 2025 году. Наконец-то полноценные рабочие дни начались. Четверть века прошли и в конце вы увидите список основных изобретений за 25 лет. Во-вторых, чуть под раскрою тему про большие идеи и задачи, и почему важно следовать им при создании бизнесов. Но перед этим давайте попробуем перечислить основные проблемы, которые есть у предпринимателей в бизнесе? Что вы назвали бы как топ 3 проблем? Вот некоторые из наиболее значимых изобретений и достижений, появившихся с 2000 года: Технологии и коммуникации: 1. Смартфоны – Появление iPhone (2007) открыло новую эру мобильных технологий. 2. Социальные сети – Facebook (2004), Twitter (2006), Instagram (2010), TikTok (2016). 3. Беспроводные наушники – Популяризация устройств, таких как AirPods (2016). 4. Технология 4G и 5G – Революция в скорости интернета и мобильных данных. 5. Облачные вычисления – Платформы, такие как AWS, Google Cloud и Microsoft Azure. 6. Гибкие дисплеи – Прогресс в технологиях OLED и создание гибких смартфонов (Samsung Galaxy Fold, 2019). 7. Искусственный интеллект и нейросети – GPT и другие модели машинного обучения. 8. Голосовые ассистенты – Siri (2011), Alexa (2014), Google Assistant (2016). Здравоохранение и биотехнологии: 9. Редактирование генома CRISPR-Cas9 (2012) – Прорыв в генетической инженерии. 10. Вакцины на основе мРНК – Вакцины против COVID-19 (2020). 11. Протезы с нейронным управлением – Бионические протезы для людей с ограниченными возможностями. 12. Органоиды – Миниатюрные органы, выращенные в лаборатории. 13. Электронные таблетки – Устройства для диагностики и доставки лекарств. Энергетика и окружающая среда: 14. Электромобили Tesla – Массовое производство доступных электромобилей (2008 и далее). 15. Солнечные батареи нового поколения – Ультратонкие и гибкие солнечные панели. 16. Углеродно-нейтральное топливо – Разработка технологий, например, водородного топлива. 17. Энергоэффективные батареи – Литий-ионные батареи нового поколения. Космос и аэрокосмическая техника: 18. Коммерческий космос – SpaceX (2002) с запуском Falcon 1 (2008) и Starship. 19. Марсоходы – Curiosity (2012), Perseverance (2021). 20. James Webb Space Telescope (2021) – Новый взгляд на Вселенную. 21. Многоразовые ракеты – Прорыв SpaceX и Blue Origin. Транспорт: 22. Беспилотные автомобили – Автономные транспортные средства, такие как Waymo. 23. Дроны – Развитие коммерческого и бытового использования дронов. 24. Hyperloop – Концепция сверхскоростного транспорта. Развлечения и медиа: 25. Потоковые платформы – Netflix (стриминг с 2007), YouTube, Spotify. 26. Технологии VR/AR – Oculus Rift (2012), устройства дополненной реальности, такие как Microsoft HoloLens. Другие изобретения: 27. 3D-принтеры – Производство объектов из пластика, металла и биоматериалов. 28. Блокчейн и криптовалюты – Bitcoin (2009) и последующее развитие технологий. 29. Нанотехнологии – Применение в медицине, электронике и энергетике. 30. Интернет вещей (IoT) – Устройства, такие как умные дома, датчики и термостаты. Всем отличного начала года!

За выходные в Gros.farm прилетело больше 40 регистраций в приложении. Это очень круто, потому что вижу положительную динамику с ростом количества каждодневных регистраций. Культуры разные, люди разные, разные страны. Это очень хорошо. И круто, что в конце года все больше людей без разговоров приходили и сами покупали наши блоки управления. А еще в конце года к нам пришли несколько очень крупных, очень, компаний и мы придумали как можно достаточно легко перестроить наш продукт под них, а это уже намеки на очень позитивную динамику для отрасли и нас, как тех, кто ее изменит. Всех причастных с Рождеством, год будет очень интересным. Поехали!

1 место мирового экспорта мандаринов приходится на Россию 🫣 Кстати, в магазинах реально стало очень много мандарин, причем во всех магазинах, и круглый год. До 2022 года, такое ощущение, что их было меньше и только под Новый год. Если не прав, то напишите в комментариях. Но это бросилось в глаза, когда вернулись из Бразилии. Вчера в маленьком городе Порошино под Кировом в Магните купил Питтайю, или Драгон Фрукт для сына по супер адекватной цене, что честно говоря удивило, что хрен знает где я его купил, причем он был очень сочный, свежий и по очень приятной цене. А в центре Москвы без проблем можно купить в любое время Маракуйю или папайю или личи или ту же питтайю. Да, они не такие свежие, как в Бразилии, и не купишь арбуз круглый год, причем в Бразилии он просто божественный, или кокосы свежие и супер вкусные, но все равно, есть ощущение, что с фруктами экзотическими в РФ стало лучше, чем было. Всем мандаринов, веселого настроения и набираться сил для великих дел!

Организация входа в самолет в Бразилии. В Бразилии, когда там жили, то заметили для себя необычный способ прохода в самолеты по сравнению с Россией. Там разделен вход на группы. Группа 1 - инвалиды, родители с маленькими детьми, беременные, пожилые. Группа 2 - премиум пассажиры, участники программы лояльности. А далее(группа 3,4,5..), что супер интересно, это разделение по местами посадки, сейчас поясню. Прямо перед входом на посадку стоят такие таблички с номерами этих групп, и в билетах также указываются эти номера. Каждый знает свой номер и не рвется вперед, он встает в свою очередь. И нет хаоса и анархии, все культурно и максимально быстро и понятно для всех. А еще при прилете, объявляют номер группы и номера рядом, когда можно вставать и выходить, это также упрощает процесс выхода, все культурно выходят, и никто не ломится. И так работает по всем внутренним рейсам. Экономия по времени и нервам колоссальная, разница очень чувствуется в культурности решения стихийного и так организованного. Интересно, почему такое не делают в России? Это же стоит копейки, но дает классный сервис, уменьшая нервотрепку и в итоге влияющую на другие части сервиса, что в итоге влияет на покупки и прибыль. Ну реально же не нужно даже доп человека для этого. 🤔

С Новым годом всех! Послание себе и всем кто читает. Цени то, что имеешь, развивай себя и свое окружение, будь терпим, выкладывайся на 100%, не жалей о том, что не получилось, заботься о своем здоровье, создавай, включай логику и рациональность, проводи время с семьей и воспитывай правильные качества в детях, люби, дари подарки, будь человеком, оставляй позитивный след в истории, правильно питайся, делай дела на благо общества, люби свою страну и то место, где живешь, думай позитивно, все будет так, как ты задумал. Зима - это круто. Всем удачи и побед. С Новым годом!

Это скопление теплиц рядом с городом Альмерия в Испании. 30 тыс. гектар. Это 42017 футбольных полей. Красная небольшая точка, это город Альмерия с населением 200 тыс. человека. Теперь живите с этим =)))

Хитрости в развитии продукта Когда делаешь что-то, что является новым, то приходится сталкиваться с консерватизмом и сопротивлению логике и пользе. Для меня это видимо будет всегда странным, потому что я мыслю именно рационально, пытаюсь понять все с точки зрения так называемого пути пользователя и пользы, но это как оказывается не самое часто встречающееся качество, которое нужно прокачивать. Что говорить, и в Flowwow и в Gros.farm внутри команд я очень много вложил усилий в это, чтобы люди думали именно с точки зрения пути пользователя и пользы. А уж вне команды с партнерами или клиентами это еще сложнее. И поэтому приходится приходить к приемам психологии. Это вот в посте одном очень сложно объяснить, потому что это мелочи, которые в итоге влияют. Например, в Flowwow для России намеренно допускались места, когда человек(клиент) мог получить скидку с помощью видимой уязвимости, и использовать ее. Человек думает, что он «обманул систему», а на самом деле это ему дали сделать, потому что это в итоге не только дает увеличение, но и увеличивает реферальный эффект. Или в Gros.farm я вчера увидел впервые, что люди стали делиться скринами в сообществах, и тут срабатывает понимание, что люди любят условно хвастаться, показывать другим, я и сам такой)) и вот такие прогнозируемые вещи дают буст по росту. Для таких вещей необходимо понимать пользователя и использовать в свою пользу. Путь пользователя - это когда вы прогоняете как на самом деле идет клиент по воронке, и не с момент входа на условный сайт, а еще до момент мысли о решении проблемы. Это супер полезная штука для понимания. А с развитой логикой она вообще усиливается в разы. Такие разборы позволяют быстро и достаточно эффективно создавать практически в любой сфере. Например, используя такой подход + ИИ вчера за 2 часа создали хороший скрипт для пользователей для кастдева и рассказе о продукте в Gros.farm. Всем удачи и логики! Простите за ошибки, сегодня прям много всего нужно сделать, тороплюсь.

Интервью с Борисом Преображенским, опрос Вышло интервью с Борисом. Обычно Вера рассказывала и как лично по мне, то Вера гораздо интереснее это делала)) Вера, привет 🖖 Но тем не менее удалось рассказать и про Flowwow и про Gros.farm. Переходите, если кому интересно: https://www.youtube.com/live/m2IYQMpLDb0?si=6LAJimAy09aYtukX Пройдите, пожалуйста опрос выше, для меня это очень важно, и пожалуйста напишите темы в комментариях к опросу, которые стоит подсвечивать чаще, от меня будет вам личная большая благодарность. 🙏

Изобилие Какой мир может быть в будущем, причем, речь про 15-30 лет. Давайте попробуем поразмышлять как это может быть. И одной из важнейших тем, к которым мы идем, на мой взгляд, это мир изобилия. Первым и важнейшим вызовом к изобилию должна стать дешевая и массовая возобновляемая энергия, про это писал в постах выше, если коротко, то термальная и термоядерная энергия могут это позволить сделать. Вторым, это продовольственная история, где наиболее эффективным должны стать теплицы, которые наиболее эффективны на урожайность-квадратный метр. Их проще автоматизировать, они эффективнее. Их не сказать, что сложно разворачивать и роботизировать. Плюс в теплицах проще выращивать разнообразные продукты локально и это экологически правильней. А еще в теплицах будут выращиваться более правильные продукты для людей - клетчатка, чтобы сократить в рационе человека углеводы. В продовольствие также идет выпас скота, и вероятней с точки зрения противодействия распространению болезней, возможно должно двигаться в сторону органического выпаса по типу Аргентины. Далее, рыба, специальные автоматизированные пространства для выращивания рыбы, это может существенно повлиять на цену рыбы и доступность ее. Уверен, что системы типа Gros.farm будут полностью автоматизированными решениями, что люди будут открывать такие теплицы и управлять процессами в очень автоматизированной форме, главной задачей собственников будет обслуживание парка ферм, менять запчасти и поддержку клиентского сервиса человек с человеком. Изобилие времени. Как минимум будет сокращение рабочего дня, что кстати, очень хорошо повлияет на экономику, потому что люди будут больше тратить деньги в свободное время. Рестораны(хорека в целом) кстати, будут одной из самых человечных бизнесов, где будет работать больше всего людей, так как люди любят коммуницировать с людьми. Не исключено, что уже в этот период появится в развитых странах история про базовый доход и оно скорей всего будет привязано к образованию и детям, те кто будут с квалификацией и с детьми будут получать его для выстраивания умных поколений. То есть решение вопроса, что самые необразованные слои много рожают и это может привести к проблеме, что нация может глупеть. Изобилие в образовании. ИИ и геймификация сделает образование доступнее, удобнее, интереснее, персональнее и эффективнее. И образование может стать существенным двигателем. Фокус будет на волю, креативность, логику, и использование инструментов тех же ИИ или что нового появится. Изобилие идей и бизнесов связанных с космосом и его освоением. За 15-20 лет будет создана инфраструктура для удешевления создания бизнесов связанных с космосом и это даст буст развития. Производство товаров также даст изобилие в них. Но не исключено, что пропаганда Шеринг экономики для экологии может сыграть свою роль, чтобы потребление было более рациональным. Производство товаров будет полностью автоматизированным. Это может привести к тому, что проще будет развернуть роботизированное производство на месте, чем нести косты на логистику. Роботакси, дешевый вариант перемещения в качестве транспорта и автоматизированные автобусы, но естественно не везде. И многое многое еще. Будет интересно, Ух, как же хочется все сделать :)

Бизнес-модель Canvas. Оценить идею бизнеса быстрее с помощью Chat GPT В последнее время ко мне часто приходят ребята с идеями бизнеса или просто с вопросами о том, как начать. Я всегда рекомендую им использовать очень простой и эффективный инструмент — бизнес-модель Canvas. Почему? Потому что он позволяет буквально за 40–60 минут не только структурировать свои мысли, но и быстро понять, жизнеспособна ли идея. Заполнив модель, вы увидите сильные и слабые стороны, а главное — получите основу, которую можно сразу использовать в практике. Для ускорения процесса я протестировал работу с Canvas через ChatGPT, и это оказалось невероятно полезным. С помощью правильного запроса (промпта) можно значительно сократить время, уделив больше внимания деталям. Вот пример такого запроса, который поможет вам быстро и качественно заполнить Canvas: “Я хочу составить бизнес-модель по методологии Canvas. Твоя задача — задавать мне последовательные вопросы по каждому блоку, начиная с клиентских сегментов. Если я отвечаю не полностью, слишком абстрактно или расплывчато, ты уточняешь детали, предлагаешь критические замечания и просишь объяснить, почему выбран именно такой подход. Твоя цель — помочь мне не только заполнить модель, но и критически осмыслить, насколько она реалистична, конкурентоспособна и устойчиво решает проблемы клиентов. Также давай рекомендации, если видишь слабые стороны или недостающие элементы.” Забирайте промт и ускоряйтесь, это полезно. Всем отличнейшего дня и побед!

Бу…испугался…что не успел подать заявку!! Мы продлили дату приема заявок на open call до 26 декабря! Open Call в конкурс-акселератор для стартапов в сфере креативных индустрий «Новое железо». Это проект для тех, у кого есть идея или уже есть какой-то проект, но хочется вывести его на новый уровень. В январе для тех, пройдет отбор — начнется активная часть проектной лаборатории. В рамках нее они будут развивать свои проекты при поддержке экспертов и менторов из лучших креативных проектов Урала. А в феврале все закончится питчингом лучших стартапов — это реальная возможность привлечь ресурсы на свое дело. Подать заявку и узнать больше о проекте можно здесь.

Эй, Екатеринбург! И не только, тссс, тут есть прикольная возможность для прокачки креативного бизнеса. Оставляйте заявку на акселерацию от друзей.

Бизнес на пихтах Нордмана Естественно гипотетически, но лично мне кажется, что может быть вполне супер интересная вот такая идея. Итак, мы имеем понятный спрос, и даже рынок в районе 200 тыс. растений, которые можно было бы оттяпать у импорта из-за границы, это как минимум. Цены на хорошие пихты достаточно высокие в розницу. Классика - это 130-160 см елка, она в такой пропорции супер идеальная. И такой размер достигается за 5-6 лет в зависимости от правильности выращивания. Я вот нагуглил реальные цены они в опте порядка 5-6 тыс. руб, я сам купил в розинцу за 12 тыс. и именно такие цены идут сейчас на такие красивые варианты, а не по распродаже остатков(они как правило не супер красивые). Как кажется рынок есть. И в РФ есть спрос на красивые ёлки. По сути все строится из производства(по сути выгонки) саженцев из семян в теплицах, по моим расчетам получается порядка 1000 кв метров хватит на вырастить порядка 45-50 тыс. саженцев пихты Нордмана. Они там растут под досветкой и отоплении для год. Но если это будет территория например, Новогородской области(Великий Новогород), то тогда не весь год нужно будет, потому что местный климат самый идеальный внутри РФ для выращивания и последующей логистики для самых главных рынков РФ, для Москвы и Питера. То есть расходы на электроэнергию будут, но не круглый год. Далее, после правильного(а для этого нам нужны техкарты и соответствие показателей по датчикам, привет Gros.farm) 12 месяцев выращивания пихты можно пересаживать в открытый грунт как раз рядом в Новгородской области. И тут чтобы с одной стороны получить финансирование для масштабирования, и чтобы получить рынок сбыта саженцев по более высокой марже приходит в ход идея "из Бразилии". Привлекаются инвесторы, но небольшие, которые вкладывают 1,5-1,6 млн. руб. на старте и они за 4-6 лет получают доход порядка 11-12 млн. руб. на вложенный капитал. Давайте предположим, что сейчас цена порядка 7 тыс. на качественное растение и предположим(будем оптимистами для РФ экономики), что инфляция будет порядка 5%, то через 6 лет будет 11.256.803 руб. Это интересно, потому что доходность будет в райне 39,9% - это очень и очень хорошо. Инвестор может быть достаточно массовым, потому что низкий чем, для инвестора - это буквально пассивный доход. Инвестор может покупать в собственность землю и сохранять спокойствие и дальше через 5 лет опять использовать ее для повторной посадки с помощью вас. Компания может брать деньги и зарабатывать на: - продаже саженцев при марже в тысячи процентов, условно трятя 100 руб на саженец, продавать за 500 руб. - продавать землю, условно покупая за 30 тыс. за гектар и продавать за 200 тыс. - брать деньги за поддержку(пашка земли перед посадкой, прополка, удобрения, полив, утепление в первые 2 года жизни деревьев, охрана, обработка гербицидами и т. п.). - брать комиссию за продажу, когда вырастет, тут 20-30% от стоимости или как то иначе. Это все без продажи(комиссии с продаж) выходит порядка 40-50% от стоимости на входе в марже для этого дела. Плюс еще можно будет сделать сельхоз туризм, людям можно рассказывать как они выращиваются, какие проходят этапы, и просто пофоткаться в таком красивом месте. Как показывает практика, сельхоз туризм приносит порядка 30-40% от прибыли в разных уголках мира. Предположим билет 400 руб, посчитайте сами, плюс Великий Новогород - это 2 млн. туристов, которые могут заезжать посмотреть и послушать в такое место. Продавать можно по гектару, и таких пользователей может быть много, сколько продашь. Каждый гектар может давать 1200 деревьев, и например под 70-130 га взять разом в Новгородской области. От 10 га будет очень не плохо сходиться экономика операционная. Забирайте идею, думаю, что очень перспективная штука, т к с одной стороны, такая бизнес-модель уменьшает риски, и сразу позволяет масштабироваться. Да и вообще дело полезное. Если вы заинтересовались, то напишите, могу подкинуть больше подробностей и подсчетов, что насчитал за вчера.

Пихта Нордмана В пятницу поставил ёлку, а точнее пихту и пихту не простую, а Нордмана. Заказал её на Flowwow, кстати, это удобно, если еще не поставили, то привозят в тот же день или на следующий день в зависимости от магазина. Бонусы, скидки, удобство заказа, в общем рекомендую. Пихта офигенная, запах хвои, пышная, прямо идеально красивая, например, моя мама, привет мам, посчитала, что это искусственная по фото и видео, вот такая она идеальная. Вообще в Бразилии нет хвойных живых растений и честно мы очень соскучились по запаху и настоящей новогодней атмосфере с новогодними игрушками, гирляндами и вот этим всем. Я про нее слышал и ранее, но в этот раз решился таки заказать. Так вот эта "ёлка" из Дании. И это странно. Решил поизучать вопрос и узнал, что порядка 220 тыс. хвойных деревьев на новый год завозится из-за границы в Россию. И представьте себе 55% импортируется из Польши, я немного удивился, и только 7% из Дании. Я полумал, что почему именно Дания так знаменита этими пихтами и оказалось, что порядка 90% рынка их приходится на Данию, основные рынки - это Германия, Франция, Нидерланды и Скандинавские страны. Порядка 100 млн. пихт выращивается сейчас. Почему там? Технологии, климат, субсидии государства с 1970-х и исторические причины, т к они поняли, что это выгодно, потому что большой экспортный потенциал. И тут меня понесло по идеям связанным с пихтами, сейчас будет еще один пост. =)

Технологии и логика На конфе по селекции, я общался с приятными ребятами. И один из них рассказывал про «Эко-культуру» - это один из крупнейших производителей защищенного грунта с 305 гектарами теплиц. И что когда к них происходит перепроизводство, то они уничтожают огурчики и помидорчики. И причина основная, это естественно цена вниз, и Геморой для сетей с изменением цены. Типа проще уничтожить. И вот подумал сразу, неужели нельзя сделать интеграцию с поставкой, сервис для сетей и ценники электронные на свою продукцию, что цена может автоматически меняться от цены закупки, соединенная с учетом. Это и убрать гемор и сервис для сетей, т к убирается геморой с ценами, и еще интеграция с программами лояльности сетей, которые могут пушить, когда есть перепроизводство и цены вниз. А еще это мерчендайзинг на полке для производителя. Уверен, что в итоге так и будет в будущем и думаю, что мы поможем с этим. Всем отличного воскресенья и успеть купить подарки для самых самых близких.