Макеев: мои идеи и дела

Чтобы уже завершить тему с семьей, то наверное сегодня напишу про удивительную, на мой взгляд, ситуацию, когда девушка или женщина не просто является бизнесвумен или супер специалистом, но и супермамой. По мне так, это ппц просто супер сложная задача, я бы даже сказал, что нереальная. По мне так вообще чтобы сделать что-то стоящее нужен 300% фокус, а с детьми это сложно, т к им нужно внимание и особенно матерей. И как они при этом делают успешные истории я вообще не понимаю, это просто что-то невероятное. Поэтому снимаю шляпу и просто преклоняюсь перед всеми девушками, которые все все все успевают и детьми и работой и даже заниматься собой. Вы просто невероятны! Вас нужно чаще радовать и хвалить. 🍰

Ребята, сегодня пост про детей. А конкретно про моего сына Платоху. Пожалуй, все у кого дети могут сказать, что с детьми довольно таки сильно меняется жизнь. Становится по другому, сложнее, но при этом все перепетии проходят, когда наступает улыбка ребенка. Это что-то невероятное, окрыляющее, блаженное. Даже ситуации, когда не спишь ночь, и потом на следующий день тусишь с ребенком с утра до вечера, то все равно это невероятно окрыляет. Но самое классное, что есть возможность видеть быстро результаты общения, внесения определенных знаний и надеюсь навыков. И результат очень быстрый, наглядный. И Платон тоже говорит супер дельные вещи, учит меня. Дети - это очень круто и всем рекомендую. Пс. Последнее время слушал разное про демографию и есть гипотеза, что всем отцам нужно больше рассказывать о детях во вне и тогда есть вероятность, что это может повлиять немного на демографию. Я бы тоже хотел больше видеть такое.

Пост любви к команде Flowwow Я вложил очень многое в Flowwow, время, здоровье, душу 🙂 И что есть такое Flowwow? В первую очередь - это люди, команда, которым не пофиг, которые искренние, целеустремленные, добрые, логичные, умные, рациональные, любознательные, веселые, остроумные, соображающие, настоящие, открытые, интересные, свободные, молодые, честные и просто очень классные ребята. Вчера так вышло, что удалось более плотно за долгое время посидеть в тредах в слаке с шуточками и новостями и прям душа радуется, какие все классные, и как же мне комфортно в такой атмосфере с ребятами. Прям вот люблю всех. Чтобы сделать большое дело просто необходимо создавать такую атмосферу и иметь такую команду, ребята сворачивают горы. ❤️

История про этикет в бизнесе и жизни «Владеть собой настолько, чтоб уважать других, как самого себя, и поступать с ними так, как мы желаем, чтобы с нами поступали, — вот что можно назвать учением о человеколюбии.» Конфуций. Или по простому: поступай с другими так, как ты хотел бы, чтобы поступали с тобой. Я кстати, постоянно своему сыну так говорю, работает не всегда, но это супер простая штука и очень правильная. И вот история про Бразилию. Там, когда мы активнейшим образом тестировали каналы привлечения клиентов, то естественно делали рекламу по бренд трафику конкурентов. Типа человек вписывает в поиске название бренда и мы тут показываемся. В РФ это вообще нормально, никто даже не парится, а вот в Бразилии так не принято, как только мы это сделали, то сразу они пришли и сообщили, тут так не принято, но по доброму и хорошему. И предложили посмотреть, что так не делают. Мы офигели, и решили посмотреть других конкурентов и смежные области и правда так и вышло. Даже агентство сказало, что да, так и есть. Вообще это интересно, и с человеческой точки зрения правильно, ведь в Бразилии важнее нравственная составляющая, родственники и друзья, а деньги совсем не так важны. То что происходит на стороне операторов, когда таргет такой, что люди переходят на сайт или делают заказ, и им приходит триггер(смс), это кажется, что вызывает страх и не соотносится с нравственностью. Желаю всем добра и нравственных партнеров, конкурентов и просто окружающих вас людей.

FMART 5 лет. FMART - это проект, который был создан 5 лет назад, тут я подумал, что ох время-то пролетело. Это офлайн магазины, которые работают как франшиза. Их сейчас 105 магазинов(а может быть и больше), 23 партнера имеет 2-5 студий внутри FMART. Все партнеры совпадают по ценностям, большинство из них молодые и активные ребята. Все магазины красивые и классные. И например, в условно "мертвый" месяц июль оборот составил 218.08 млн. руб. Что в среднем по больнице на магазин составляет 2 млн. руб в "мертвый" летний месяц!!! Если вы выбираете франшизу, то стоит смотреть на несколько показателей: рост оборота всей сети, рост точек(если это офлайн) и рост количества существующих партнеров, которые открывают еще внутри франшизы(точки). Это косвенно говорит о том, что тут все хорошо. Причем именно соотношение всех факторов, потому что если например, количество точек растет, но при этом партнеры отваливаются и не зарабатывают, то это "колос на глиняных ногах". Если что, все показатели как успешной франшизы есть у FMART. Ребята провели коллосальную работу и это успешный самостоятельный бизнес, который развивается. И кстати, вниманию Форбс - именно эта франшиза должна быть в журнале 30 самых выгодных франшиз, и мы тут не врем, а максимально прозрачно и честно говорим про все, что происходит, а не вот как некоторые... Тут отсылка к посту, который выше писал про рейтинг франшиз и какому-то супер странному попаданию совершенно неизвестной хз сети цветов. Задавно, что FMART в летом 2019 года мы с Павлом Сафроновым(он уже не работает с нами) запустили просто по фану, типа ну если отзовутся, то давай. И это было так, что через неделю после рассылки мы уже строили первые магазины, обожаю такое. Но уже после, командой был создан совсем другой бизнес, совсем другой более серьезный подход. И тут заслуга Дани и команды ❤️ Даня, если читаешь, то ты красавчик и это твое детище! А название FMART было придумано за 1 минут :)) И название прикольное и простое. Уверен, что все будет круто. Кстати, данные взяты из канала @fmart_franchise

Пивоварня в городе Начинать день с пива - это очень плохая идея 🙂. Хотя с утра , где я часто завтракаю, и сейчас тоже, в определенные дни приезжает много велосипедистов и толпой берут пиво, причем часть из них берет «Прачку». Это немного удивляет, но вот так. Но сегодня не про это, сегодня расскажу про идею пивоварни в городе. Если бы я делал такое, то я бы смотрел на следующее. Во-первых, туристический город - это место, где люди отдыхают и сегодня довольно много людей, которые пробуют местное крафтовое пиво. Во-вторых, в Великом Новгороде откровенно говоря довольно такое себе пиво, и крафтовым его не назовешь, даже бары советуют не местное. А это более 2 млн человек туристов и число еще будет расти. В-третьих, логистически удобное расположение позволяет поставлять в Питер и Москву его довольно быстро и не дорого. В-четвертых, открыть пивоварню - это довольно бюджетно и не сложно, в интернетах много информации, люди активно делятся рецептами и знаниями, им можно научиться, и сделать очень хороший продукт, главное желание и упорство. Как это может быть: Небольшой пивзавод в красивом здании фарфехт архитектуры. Рядом с ним стоит теплица с гидропоникой(урожай может быть через 11 месяцев вместо 3 лет и урожайность выше) и на небольшой площади 100-130 кв метров там растет хмель сортов мозаик, цитра и другие дорогие сорта, которые на рынке оптом стоят по 3500-4500 руб дохода на 1 квадратный метр. И это же будет сырьем, но скорей всего это будет выступать как интересный магнит для туристов, которые будут приезжать сюда для экскурсии. И кажется, что это может служить классной легендой, что тут же выращивают, варят и можно попробовать. И там же будет бар, где можно попробовать. Возможно, что можно было бы взять за основу формат как в барах Кёльна, с их кёльшами. Это маленькие стаканчики 0,2, которые будут наливать пока человек не поставит руку(остановить процесс) на стакан. Почитайте подробнее про это, это может быть не просто прикольно, но и выгодно с точки зрения бизнеса. Например, в городе Помероджи в Бразилии, где есть подобная пивоварня, она очень классно дополняет город и это центральное место в городе. Итак: основной заработок будет от пива в бутылках, но не сразу, маржинальное пиво на месте, рынок сбыта в кафе и ресторанах в городе, штаны поддерживают туристы с экскурсиями со сверх маржой. При условии соинвестирования и строительства здания городом, косты не очень высокие и риски сокращаются. Как-то так, что скажете? Давайте что тут не так?

Дата-центр Сегодня расскажу про идею дата-центра, и очень бы хотелось узнать то, что я опишу это галлюцинации или все верно? Так что если кто знает, то пишите критику в комментах. Мир, где данные это самый главный актив уже наступил, ИИ еще больше требует мощностей, и есть мнение, что сколько не делай дата-центров и еще электроэнергию, то все равно будет требоваться еще в разы больше. Это направление также и супер рентабельное и также такой бизнес легко продать, то есть с высокой ликвидностью. И тут я рассмотрю открытие дата-центра в городе. Напомню, что по плану он должен быть в новгородской области, а это между 2мя крупнейшими рынками в РФ, умеренный климат. Дата-центры - это очень перспективное направление за счет своего растущего спроса. Серверные мощности - это новая нефть самого ближайшего будущего, с растущим трендом. Где используются серверные мощности: везде, все что вы видите в интернете или в интернет вещей, или что делает искусственный интеллект - это большие массивы данных, которые нужно обрабатывать и хранить и этих данных будет кратно больше. Особенно - это показательно с интернет вещей и с искусственным интеллектом, который "сжирает" их экспоненциально. Это очень перспективное направление. И там очень много денег и рынку не хватает того, что есть сейчас, а в будущем еще больше будет не хватать. Главное для дата-центра - это баланс между: ценой продажи мощностей, сервиса, безопастности и надежности и расходами на электричество. Следовательно, нужно позаботиться и о первом пункте и о втором. Первое - это бизнес составляющая. А второе - это оптимизация и проектирование. Первое - это климат места, где находится дата-центр и фактически умеренный климат Новгородской области отлично подходит для этого. Зимой не супер холод(температура до -13 градусов C), а летом не очень жарко(в среднем 20-22 градусов C), это идеально для экономии на электроэнергии. Второе - это технология самого здания, чтобы больше сохранять условия при минимальном вмешательстве в микроклимат. Зимой сервера греются и даже возможно можно будет не отапливать помещение, а летом сдерживает, но с вентиляцией. Если спроектировать здание таким образом, что оно будет более энергоэффективным, то можно получить большой профит. Рассмотрим на примере строительства здания из строительных блоков из пластика, летучей золы и держащего материала(например цемент). Такой материал энергоэффективен, зимой он сдерживает попадания холода, а летом жару. Что позволит экономить на обогреве и кондиционировании помещения дата-центра. Это существенная экономия. Есть одно но, что возможно такой материал из пластика более пожароопасный и это правда, но тут есть разные возможности, начиная от того, что можно добавлять в состав строительных блоков минеральную вату или базальт для огнезащиты. Или если говорить про конкретный дата-центр в городе, то можно сделать естественные преграды в виде туй. Это и красиво и решает вопрос безопасности при добавлении стандартных возможностей типа слежение камер и охрана. Вывод: суперперспективное направление, в целом можно примерно так делать и можно получить отличный устойчивый бизнес по "печатанию денег". Но безусловно - это не малые инвестиции с самого начала. Дело не простое и его точно нужно делать в партнерстве. А теперь вопрос, вот про соединение крошки пластика, летучей золы и цемента по расчетам получается материал, который с одной стороны удерживает тепло, а с другой не дает войти в жаркое время. Это правда так? Кто в курсе, действительно ли можно получить такой материал? Пс я вот с перепроверкой совместно с чатиком с подтверждением в источниках такое получил, но хочется узнать у людей, кто в теме, ну и также если тут есть кто занимается дата-центрами, то придите, очень хочется просто для своего любопытства узнать подробнее поо бизнес.

Мозг и дети В пандемию я плотно изучал мозг людей и в том числе детей. Это очень интересно и вообще познавательно. Если кому интересно погрузиться минимально, то рекомендую поискать на ютубе Вячеслава Дубынина. Это жутко интересно, как он говорит. Так вот если не вдаваться в подробности, то мозг развивается частично за счет родителей и родственников, т е врожденные качества, и частично приобретенные качества. И со временем на самом деле приобретенные качества могут превалировать. Поэтому по сути можно направлять ребенка в нужную сторону. Помогать ему стать сильнее и умнее. Но переусердствовать не стоит, потому что ключевое для любого человека быть счастливым человеком. Поэтому если сформулировать фундамент для правильных качеств и еще наблюдать за тем, что нравится и корректировать, то может все получиться. Я вот лично считаю, что у каждого человека есть какой то талант и нужно лишь не убивать его и помогать. Для этого нужно водить ребенка на разные кружки и секции и наблюдать за ним, но только выкинуть свои хотелки, типа я хотела пойти на музыку и поэтому я отправлю своего ребенка туда. Нужно тестить честно и понимать, что у него получается, и что нравится. Также можно выделить фундаментальные качества, типа любознательность, она есть у всех детей, ее не нужно убивать, пусть дети остаются такими и во взрослыми. Это не просто, но нужно себя пересилить. Также есть такие кружки и секции, типа футбола, которые развивают командность, физическую форму, лидерские качества. Например, пока что мы думаем на счет шахмат, дебютных клубов, театральных кружков, инженерных кружков, кулинарных кружков. Наверняка будет что то меняться, но на текущий момент каждый из них даст очень полезные навыки и качества. А как вы думает, можно ли развить креативность? И если да, то как?

Проектирование и разработка детских площадок У меня есть сын, и с ним мы постоянно в поисках хороших детских площадок. И честно скажу, что в России они довольно бестолково сделаны. Частая проблема, это смешение возрастов, слишком мелкие площадки. В России стараются вставить в любое пространство детскую площадку, типа одну горку, но детям во-первых, хочется играть с другими детьми и желательно своего возраста. А во-вторых, хочется разнообразия и много всего в одном месте, а так получается 5 минут покатался и все, больше не интересно. Поэтому как правило эти площадки пустые. В Аргентине на мой взгляд самые крутые детские площадки. И именно с них нужно брать пример. В частном городе, или не обязательно в нем, нужно заниматься проектированием и производством детских площадок и брать за референс именно аргентинский вариант. Это супер тема и самое главное очень нужная для изменения в том числе демографической ситуации в стране. Очень перспективное направление и очень востребованное и маржинальное. Ключевое тут - это качество и продуманность деталей. Главный референс: https://insumos.crucijuegos.com/producto/mangrullo-mafalda-grande Он из Буэнос-Айрес, который можно буквально копировать, но с головой и реализовывать первую версию тестовую в городе на главной площади. Город становится привлекательным для людей и чиновников и это становится площадкой для показа наглядно, что это очень круто и нужно делать так везде. При этом город готов проинвестировать в направление. Если вы этим занимаетесь, то присмотритесь - это тот самый шанс. Но даже если вы не работали реально с этим, но хотите этим заниматься и у вас есть понимание как организовать процесс, то также присмотритесь. Технологичность Необходимо разработать систему, позволяющую собирать разные макеты проектов из типовых элементов, похожих на конструктор LEGO. Такая технология ускорит процесс сборки и реализации. Важно учитывать экологичность, безопасность, простоту и внешний вид. Безопастность В Аргентине очень продуманно сделаны детские площадки и при их уровне преступности есть много интересного для безопастности детей. Это все еще можно усилить видео-технологиями и получится очень даже ничего. Маркетинг и внешний вид Площадки должны быть привлекательны для детей, удобны и безопасны. Эти качества должны быть ключевыми в маркетинговом сообщении. В качестве примера можно построить площадку в центре города, которая станет визитной визуализацией, демонстрирующей возможности по созданию качественных игровых зон. Частные города и торговые центры, заинтересованные в привлечении семей, увидят в этом способ увеличения посещаемости. Поддержка семей со стороны крупного бизнеса может стать обязательной, и важно быть готовым к таким изменениям, создавая лучшие детские площадки на рынке. Начать можно с адаптации аргентинского опыта, с течением времени развивая собственные уникальные проекты. Производство По сути производственная цепочка может быть такой: проектирование(тут поможет составление шаблонных решений) - аутсорс производства(резиновая крошка, железные конструкции, пластиковые конструкции, деревянные конструкции, крепкая резина/кожа) - сборка(тут нужно смотреть, возможно, если технология будет прописана, то можно решить и с помощью аутсорс сборщиков). Если все можно решить с помощью технологических карт и проектов, которые будут контролировать специальные проектные менеджеры, то это получится супер успешный и с низкими рисками бизнес, а после построенного спроса от городов и гос власти заказов, то можно открывать свое производство и сокращать издержки. Если вы реально заинтересовались, то давайте спишемся, у меня есть больше подробностей, но уже при созвоне. Как это может быть Мы проектируем и строим детскую площадку. Губернатор приезжает и видит, как дети играют на ней и как она круто сделана и понимает, что это можно экспортировать за пределы области и начинает продвигать на своем уровне. Мы внедряем ее в области, а после и за пределы. Все в выигрыше. Это очень перспективный бизнес, он 100% взлетит, главное нужно начать. #город

Фантааазер, ты меня называла… Сегодня будет музыкальная пауза можно сказать. Дело было так, что примерно пару недель назад я ездил в Краснодар на подкаст для канала «Аграрная Россия», чтобы рассказать про Gros.farm. Съездил, рассказал, как тогда казалось не плохо вышло. Довольно подробно рассказал про планы и что делаем и будем делать. Интервью вышло, и там комментарии, что я фантазер =)) И забавно, что несколько недель назад обедал с другом и мы слышали в столовке песню «Фантазер», а вчера опять там же обедали и я читал комменты эти. Песня играет в голове, забавно. Забавно и странно, что в советской голове слово фантазер имеет негативную коннотацию. Возможно это все из серии «не высовывайся». Ссылочка на интервью: https://youtu.be/XvCnu5CldlU?si=xDLW7UxqaoXl2e54 А внутри ссылка на песню :) всем отличного дня

Непрошедшее время Если кто не смотрел ютуб канал «Непрошедшее время», то прям рекомендую посмотреть. Это серия документальных фильмов про конец СССР и 90-е глазами современников. https://youtube.com/@theunfinishedtime?si=PO7uofTt4SWIYkKz Напишите, что думаете, если смотрели.

Восприятие идеи и рынка. Каждый раз встречаю такой паттерн у людей, что они воспринимают многое, что происходит буквально и банально. Например, в 2015 году российские инвесторы смотрели на Flowwow и говорили: «таак, а аналоги в США есть? Нет, ну значит вы какую-то ненужную штуку делаете.» Или еще пример, люди смотрели и каждый(так мне казалось) считал своей целью сказать, что-то, что мы делаем никому не нужно, потому что 1. Есть же цветочные магазины и 2. Есть же сайты доставки цветов. И в такие моменты и правда в голове идет сомнение, что а может мое представление о том, что распределение обязанностей более рабочая история, то есть мы делаем маркетинг и удобство для клиента, а флористы творчество и разнообразие, потом мы еще добавили автоматизацию процессов для более качественного сервиса. Или сейчас про Gros.farm слышу, что «а ну Flowwow это конечно масштабная история, а вот тут конечно более узкая…» и честно офигиваешь от такого поворота и выводов. Сомнения, сомнения, сомнения. Люди часто любят вставить свое сомнение. Но ведь есть просто глобальные тренды, и логика. Поэтому как вывод нужно понимать логику и если она есть, то слать в голове всех сомневающихся лесом. Но где в этом грань между условным «я художник я так вижу» и логикой и пониманием трендов? Важно не забывать про это.

Пост вопрос-ответ. 🤙🏾 Пишите в комментариях вообще любые вопросы, буду честно отвечать 🤓

Почему Gros.farm - это дело на триллион долларов, а скорее и больше. Во-первых, кто бы что не говорил, но Гугл аналитик с для сельского хозяйства дешевый, простой и доступный будет 100%. Потому что без него сложно что-либо делать нацеленно на результат. Простой пример - это сайты, и у них есть у всех системы аналитики. Такие системы просто необходимы для сельского хозяйства. Они открывают глаза на процессы и увеличивают эффективность на десятки процентов. Вопрос только пришло ли время для этого, чтобы это стало массовым. Во-вторых, ставка на малые и средние фермерские хозяйства(предприятия) - это 60% всего производства в мире. Это очень много. Главное, чтобы это было очень просто и дешево. В-третьих, проблема на рынке труда в мире уже ощущается, недавно видел новости про Японию, где 80% хозяйств с фермерами более 60 лет. Люди очень тяжело идут в сельское хозяйство, и правительство делает все для привлечению людей. Это глобальная проблема, которая точно будет решена хоть искусственно(субсидии), или рынком(цены на продукцию) и туда придут люди, которым нужно будет автоматизироваться и получать знания с том числе с помощью нашего решения. Короче, автоматизировать нужно и это неизбежно. В-четвертых, фермеры молодеют, производство продуктов, овощей, цветов, грибов становятся более маржинальными и выгодными по сравнению с другими бизнесами. Это все привлекает людей к этому направлению. Также сюда стоит занести и тренд перетока людей из городов, где цены, напряженность(психологическое состояние) и безопастность становится критичней. В-пятых, тренд роста автоматизации и аналитики чувствуется в голосах блогеров, чиновников, самих фермеров, что это нужно, они понимают ценность. В-шестых, тот кто обладает данными может управлять отраслью, и именно на это мы нацеленные для улучшения процессов и урожайности. Все участники, кто будет с нами будут расти и мы будем поддерживать развитие фермеров. Развитие - это рост благосостояния, упрощение жизни, сохранение здоровья, дать больше времени на более важные дела, типа семьи. В-седьмых, понимая данные мы будем давать возможность инвестировать людям с капиталом в успешных аграриев, которые хотят расти и масштабироваться. И в том числе будем сами входить в бизнесы, чтобы быть за мотивированными к большему росту предприятий. В-восьмых, мы будем давать сервис для формирования заказов для сетей для фермеров на нестандартные заказы, типа черные помидоры с локальной составляющей. Это очень нужно для сетей, потому что локальные правительства поддталкивают к этому. В-девятых, сотрудничество с правительствами стран для предоставления очень дешевого решения для отслеживания эффективности субсидий. Давайте подискутируем на тему ;) #grosfarm

Сегодня заканчивается мое путешествие в Екатеринбург. И возвращаюсь завтра утром обратно в Москву. Ездил на мероприятие выступать, было волнительно первые 5 секунд на сцене, но потом очень классная аудитория экспо центра встретила и помогла мне неплохо выступить. Все тысяча человек были очень приятные и классные. ☀️ Сейчас такие мысли по поводу города после проведенных выходных. Могу сказать следующее: 1. Екб очень изменился, я правда вижу совсем другой город. Более современный и такой очень живой. 2. Я понял, что Екб совсем другой лично для меня. Я уже не житель, как бы странно не звучало, но мне ближе уже Москва, там я уже больше знаю, там я уже прожил больше так сказать сознательной жизни, но и это также не совсем так, потому что жизнь в Бразилии также переместила меня, что я уже и не тут и не там, по крайней мере пока что. Но это конечно время требует. 3. Мы уехали в Бразилию 1 сентября 2022 года. Мой сын никогда по сути не видел осень, тогда ему был год, сейчас 3. И на этих выходных мы очень много времени провели в лесу, в невероятном осеннем лесу, с желтыми и красными красками. Осень - это очень круто и красиво. Вообще смена времен года - это нужная штука для меня точно. Платон вообще супер грибник и был очень рад осени. Посмотрим, что будет дальше с погодой, но сейчас все прекрасно. В Екб золотая осень 🍂

В продолжение темы про управление городом. Город представлен как сообщество, в котором активное участие его жителей, предпринимателей и администрации направлено на развитие и процветание. Основные участники города включают жителей, совет управляющих, администрацию и гостей города. Жители играют ключевую роль в жизни города, участвуют в голосованиях, общественных инициативах и имеют доступ к городским ресурсам. Совет управляющих состоит из лиц, внесших значительный вклад в развитие города, и имеет право вето на решения общегородских собраний. Администрация города ответственна за управление и реализацию стратегий, направленных на улучшение качества жизни. Права и обязанности жителей включают участие в управлении городом, поддержку инфраструктуры и развитие общественной жизни. Каждый житель обязан способствовать личностному и профессиональному развитию сограждан, обмениваться знаниями и опытом. Взамен администрация обязуется поддерживать жителей в развитии, обеспечивая консультации, маркетинговую и PR-поддержку. Важным аспектом является интеграция усилий и ресурсов между жителями, предприятиями и администрацией. Экономическая активность поддерживается через участие граждан в капитале предприятий. Город поощряет предпринимательство, предоставляя жителям возможность инвестировать в различные сектора экономики. Это стимулирует экономический рост и создает условия для процветания жителей и бизнеса. Жители города признаются те, кто активно участвует в его жизни и вносит вклад в развитие. Их статус фиксируется в специализированном приложении, которое служит центральным хабом для управления городской жизнью. Статус жителя может быть потерян при отсутствии участия в жизни города. Жители обязаны каждые два года проходить проверку на знание устава города. Финансирование инфраструктуры и коммунальные услуги осуществляются за счет кондоминиумных взносов, устанавливаемых администрацией города. Эти взносы направляются на поддержание и развитие городской инфраструктуры. Администрация обязуется обеспечивать прозрачность и отчетность по расходованию средств. Совет управляющих играет ключевую роль в управлении городом, принимая стратегические решения, направленные на долгосрочное развитие. Члены совета избираются за значительный вклад в развитие города. В состав совета входят предприниматели, что обеспечивает участие бизнеса в формировании экономической политики города. Администрация города ответственна за координацию и реализацию стратегических целей, направленных на улучшение качества жизни жителей и развитие инфраструктуры. Структура администрации включает различные отделы, отвечающие за разные аспекты городской жизни, и действует на принципах открытости и прозрачности. Поддержка предпринимательства является важным направлением работы администрации. Сотрудники администрации занимаются поиском и анализом новых бизнес-возможностей, используя современные технологии, для стимулирования предпринимательской активности. Администрация создает благоприятные условия для развития местного бизнеса, подчеркивая важность предпринимательства как основного драйвера экономического роста города. В комментарии подробнее про детали. #город

Ранее я писал про идею города, где люди будут владеть городом, там были комменты и я обещал рассказать подробности про опционы для жителей в нем. И пока это видится так: Структура распределения опционов представлена следующим образом: • Первые 500 жителей: получают 30,000 опционов, отражая их раннее участие и вклад в развитие города. • Жители с 501 по 2000: получают 25,000 опционов, что меньше по сравнению с первыми 500, но всё ещё значительное количество. • Жители с 2001 по 5000: получают 20,000 опционов, количество которых продолжает уменьшаться, отражая позднее присоединение к городу. • Жители с 5001 по 10000: получают 15,000 опционов, соответствуя расширению сообщества. • Жители с 10001 по 15000: получают 6,000 опционов, отражая справедливость распределения среди растущего числа жителей. • Жители с 15001 по 20000: получают 4,000 опционов, поддерживая справедливость распределения. • Жители, число которых превышает 20000, не получают опционы, поддерживая ограниченный размер сообщества и обеспечивая комфорт и удобство проживания в городе. Данный порядок распределения подчеркивает важность раннего участия в жизни города и стимулирует активное вовлечение жителей в его развитие с самого начала. Город обязуется поддерживать прозрачность и справедливость в процессе распределения опционов, обеспечивая равные возможности для всех жителей и предотвращая злоупотребления системой. Житель держит свои опционы только тогда, когда он живет в городе. Если житель перестает жить в нем, то опцион забирается и распределяется на других участников или продается другим жителям. Опционы действуют не только на недвижимость города, но и на все совместные предприятия города с местными предприятиями, в которые входит город. А предприятия и жители, которые работают в туризме еще и участвуют в дивидендах при совместной работе в этой сфере. Пишите комментарии и критику, будет интересно узнать ваше мнение. #город

Сегодня расскажу про тему лесов. Есть классный канал на ютубе: https://youtube.com/@forestforumchannel?si=JS3vFp9hub_r1C1x Рекомендую посмотреть и погрузиться в это интересное направление. Если коротко, то ребята рассказывают о проблемах лесов в России. Там я узнал о том, что оказывается есть закон, который по сути запрещает профессионально заниматься лесоводством на сельхоз землях, а это губительно для лесов, потому что лес по идее это возобновляемый ресурс, но если его не разреживать, то он растет гораздо дольше и даже становится неэффективным для производства, т е лес, который срубили не вырастает быстро, и приходится вырубать тот лес, который вообще лучше не трогать для экологии. Вообще интересный канал, рекомендую. Всем отличного дня!

2 истории про Gros.farm Я чемпион по ошибкам – они часто со мной. За неделю совершаю кучу мелких и порой одну большую ошибку. Речь идет об ошибках в решениях, словах и действиях. Сегодня я расскажу про две истории. Первая история произошла вчера. Мы ищем backend-разработчика на Python, сильного мидла для наших задач, которых у нас очень много. И, к нашему удивлению, мы нашли заряженного кандидата, с опытом в агросфере. Мы выбрали его, он запросил job offer, и тут у меня сразу возник вопрос. Дело в том, что часто такие ребята используют этот прием для увеличения зарплаты на текущем месте работы. И, как оказалось, так и вышло – он написал, что ему сделали контроффер. Это всегда неприятно, но тут есть несколько «НО». Во-первых, сейчас он работает в аутстафф-компании, а аутстафф для большинства разработчиков – это зашквар и отсутствие точки роста. А у нас история про спасение мира, развитие, нетривиальные задачи. Честно говоря, меня это удивило, так как человек явно проявлял интерес к этому направлению. Я не общался с ним лично, но меня переполнило любопытство, и я спросил, в чем реальная причина. В итоге он признался, что действительно использовал нас для повышения зарплаты, но тут же начал говорить о мотивации и интересности работы, о чем я уже писал выше. Этот человек реально считает, что для него важнее просто деньги. Хорошо, что мы не стали с ним работать, потому что в первую очередь нам нужны люди, которые понимают миссию и имеют мотивацию более высокого порядка. Деньги будут само собой, но идея важнее. В моей картине мира это взрыв непонимания, потому что зарплата и так была не маленькой... В общем, мы продолжаем искать backend-разработчика на Python. Вторая история – мы почти случайно выяснили спустя два месяца, что конструкция первого датчика совершенно не должна быть такой, как мы планировали, по причине логики сбора данных. Это тот самый датчик, о котором я писал выше. Позавчера у нас был день в стиле сериала «Форс-мажоры»: в начале дня перед нами стояла неразрешимая проблема, а к концу дня мы уже придумали решение, которое оказалось даже лучше первоначального. Сейчас оно выглядит, как мы считаем, гениально простым, дешевым и супер функциональным. Это модульная система, которая существенно выгоднее других конструкций и полностью отвечает потребностям агрономии. Проблема заключалась в том, что я недостаточно понял и не уточнил у нашего агронома Светы, точно ли та конструкция, что мы проектируем, подходит под реальность работы. Вывод – нужно задавать конкретные вопросы, а не ждать, что люди сами заметят и скажут. Но все, что не делается, делается к лучшему. Ошибки и неудачи с их разбором и обучением ведут к хорошему. Главное – не останавливаться, думать головой и действовать. А конструкция датчиков получилась просто огонь! Честно скажу, что я получаю огромное удовольствие от этой работы, особенно при проработке конструкций, дизайна и понимания того, как все может работать. Ведь датчики должны быть не только рабочим решением, но и дешевым, а это значит, что нужно думать о простоте конструкции, чтобы их можно было просто и быстро собирать. В общем, подробнее расскажу в будущих постах. Всем отличного дня! #grosfarm