Макеев: мои идеи и дела

Представьте: Александрия. Сейчас — это Египет. Тогда — центр науки, знаний, культуры, где жили греки. Тут жгли свет факелом, но в головах было гораздо больше света, чем где бы то ни было. Тут стояла самая большая библиотека древнего мира. Тут переписывались книги, спорили философы, и тут жил один человек, который опередил своё время лет на 1800. Звали его Герон. Он был инженером, механиком, изобретателем, и делал такие штуки, которые до сих пор вызывают восхищение. Не просто на бумаге — они реально работали. Эолипила — первая паровая турбина Это было устройство, которое сейчас можно было бы назвать прототипом реактивного двигателя. Представьте себе шар с трубками, установленный на оси. Внутри — вода. Снизу разжигается огонь, вода закипает, образуется пар. Пар выходит через изогнутые трубки — и шар начинает вращаться. Да, это паровой двигатель. За тысячу с лишним лет до паровозов. Никто не догадался применить его для производства или транспорта, но сам факт — человек показал, как из тепла можно сделать движение. Автоматические двери в храмах Люди приходили в храм, жрец зажигал огонь — и перед их глазами двери начинали открываться сами собой. Казалось — боги отвечают на молитву. На деле всё было куда интереснее. Под алтарём находился сосуд с водой, соединённый трубками с противовесом и дверным механизмом. Огонь нагревал воздух, воздух расширялся, выталкивал воду, вес смещался, механизм запускался — и двери распахивались. Это была настоящая древняя автоматизация. Умный дом 1 века. Первый в мире торговый автомат Сейчас нас вендинговыми автоматами не удивишь — кинул монету, получил шоколадку. А вот Герон построил первый такой автомат ещё в античности. Только выдавал он не сникерсы, а святую воду. Работало просто, но гениально. Ты кидаешь монету — она падает на рычаг. Вес монеты наклоняет чашу, открывается клапан — и из него течёт вода. Как только монета соскальзывает — чаша возвращается, и вода перестаёт течь. Это был механизм справедливой дозировки: сколько заплатил — столько и получил. Причём абсолютно автономно, без жреца или служки. Никого не надо контролировать — система всё делает сама. Самоходные повозки Герон создал повозки, которые ехали сами. Внутри была система шкивов, канатов и гирь. Всё это можно было «завести» — и повозка начинала движение. Причём с программой: можно было настроить повороты, остановки, движения. Для чего это? Для театров. На сцену выезжала тележка, с неё выходили куклы, разыгрывалась сцена — всё без участия человека. То есть это по сути первая механическая сцена и первый сценарно-программируемый механизм. Бесконечный фонтан Герон построил фонтан, который работал «вечно» — пока внизу оставалась вода. Система сосудов и трубок позволяла воде как будто бы течь вверх сама по себе. Всё благодаря разнице давлений и хитроумной циркуляции. Выглядело это как магия. На деле — физика и инженерная точность. И всё это — 1 век нашей эры. Без моторов, без электроники. Только ум, геометрия и невероятное чувство механики. А вообще если почитать историю, то можно увидеть много интересных людей, которые в итоге и двинули человечество вперед. Если у чувака в 1 веке получилось, то почему у вас не получится?! 😎

Кстати, очень прикольно мне помог при проработке идеи расчетов глубокое исследование чата gpt. А вообще прикольно, что можно вот так поиграться, это очень интересно. Всем удачи и много позитива в эти меж праздники.

В выходные в свободное время фантазировал, то есть размышлял и даже как бы играл в игру под названием, а что если бы я сейчас строил теплицу, в которой выращивались бы бананы. Территориально взял Новгородскую область по причине размещения будущего города. Теплица с обогревом, круглогодичная. Крутил и так и сяк - именно только производство с продажей вообще никак не бьется экономика. Потом вышел на идею: основная бизнес-модель туристы. И тогда оно стало прям супер биться. Идея такая: теплица 3000 квадратных метров, в 15 минутах от Великого Новгорода, внутри выращиваем папайю, маракуйю, гуаву, банан, немного кофе и какао. Автоматизация само собой, внутри тепло круглый год, досветка, чтобы создать идеальные условия и для растений, чтобы через несколько лет получать 2 урожая в год. Внутри кафе с предложением в первую очередь кофе, какао и пау де кейжу(бразильский сырный хлеб), лежачки, чтобы отдохнуть в тропическом местечке. И еще мини шоколадная фабричка, в которой люди смогут увидеть как делают местный фирменный шоколад из какао бобов, масла какао и сухого кокосового молока, и продегустировать его. Экскурсоводы будут рассказывать о том как выращивают все растения, что им нужно, какая польза, как их едят и используют в разных странах, а еще про разные особенности в странах, типа Бразилии, с плавным переходом на попробовать какао и сырный хлеб. Кстати, пау де кейжу - на мой взгляд самый вкусный хлеб, он просто необходим на рынке в России. Конечно, он будет сильно дороже по себестоимости в России, потому что внутри нужна маниока, но ее можно купить и сделать. Оно идеально с какао и кофе. А шоколад может добавить плюсов, когда растения еще не сильно большие, чтобы было интересно. Конечно, там должны быть сувениры, шоколадки и фрукты на продажу по розничной цене. На всем этом вырисовывается очень интересная доходность. Кажется, что стоит начинать строительство города именно с этого, потому что это станет магнитом для этой территории и даст возможность масштабировать территорию. В реальности на старте нужно порядка 42 млн. руб. А окупаемость при супер реалистичных прогнозах составит уже через 2 года. Как видится причина в том, что такие уголки в тренде, их мало и они бидком, в Великом Новгороде есть поток туристов(2 млн человек в год), и много с детьми, это полезно для них, не всегда хорошая погода и это возможность сходить в тропическое лето в любую погоду. Думаю, что при правильной работе это место может стать гордостью для города, когда во всех отелях будут предлагать съездить туда(конечно за процент от привлеченного клиента). Кратенько для понимания: Зарабатывать от: Билеты за вход с разными форматами - основа заработка, можно планировать порядка 30-32 тыс посетителей даже в первый год, потом больше, можно масштабировать за несколько лет до 65 тыс, а может и больше. Кофе и какао и уникальная сырная булочка - увеличение среднего чека, очень подходит по тематике, высокий процент покупки. Оно по сути будет отбивать комиссию для турагентств и отелей с рекламой на привлечение. Шоколадная фабрика(мини) - привлечение внимание детей и взрослых, дегустация и продажа в розницу. Также подходит по тематике, что тут растет какао, так сказать полный путь. Сувениры, например из дерева гуавы, оно обладает необычным цветом и ароматом. Мерч. Ну и через год уже подоспел бы первый урожай фруктов, на таком объеме теплицы он был бы и приносил бы порядка 12 млн на первый сбор, потом больше, пик через 5 лет. Продажа фруктов там и в розницу с высокой маржой, как в Азбуке вкуса, в среднем так: папайя - 1,5 тыс руб за кг, маракуйя - 1,5 тыс руб за кг, гуава - 1,5 руб за кг, банан - 450 руб за 1 кг. Также из них можно делать смузи в кафе. Основной расход на энергоресурсы: электричество и газ, например в январе это примерно 1,5 млн руб расхода, но в сезон, летом, когда в Великом Новгороде много туристов - это супер доходно. Не исключено, что область может дать какие-то преференции или помочь с инфраструктурой, типа провести газ и дорогу.

Техкарты, роли, склад, продажи. Именно эти основные блоки задач мы делаем в Gros.farm, которые помогут малым и не только агропредприятиям выстроить свои процессы. Давайте немного разверну. Техкарта - это база на наш взгляд, в ней есть этапы, сроки, задачи, показатели, прогнозы и последний этап - это хранение после сборки урожая. В этом контексте мы можем прогнозировать дату урожая, урожай, сорта, культуры. Подставлять данные правильного хранения на складе. И давать рекомендации по сборке сотрудникам. Роли - мы используем их для добавления постоянных и временных сотрудников, которые видят модуль сбора урожая, в котором человек сможет увидеть инструкцию и видео как правильно этот делать. Он видит конкретные задачи по рядам, которые он должен делать. Привязка реестра объекта(поля, теплицы и т п) дает возможность понимать конкретный уровень урожайности конкретных рядов и мест, с которых собирается урожай, плюс мы можем видеть историю по работе агрономии в этой части с урожайностью. Это позволит человеку быстрее въехать в процесс, а организации более точно контролировать. Далее сотрудник собирает в условных единицах урожай, например организация определит, что нужно собирать в лотки по 500 грамм. И сотрудник внутри приложения привязывает собранную единицу с ID, а ID - это куэркод, который он приклеивает на упаковку(тару). По нему будет храниться вся история этого урожая: от того когда оно было посажено, какие были этапы, какие использовались удобрения и чем "кормили", где оно было территориально и все данные из техкарты с историей показателей. Это даст возможность отследить путь от самого начала и до самого прилавка. И польза тут не только в том, что можно автоматически расчитать экономику, что было, найти проблемы и провести работу над ошибками, но и показать конечному клиенту что было с этим конкретным продуктом и как он выращивался, чем удобряли, чем поливали, эко, органик и все такое. Прозрачность - это очень круто для маркетинга. И такое сможем дать только мы, остальным оцифровать такое нереально. Ну это честно говоря и сложно, но возможно. Склад вообще интересная штука, задача не простая, потому что нужно учитывать много деталей и делать по сути персональное ПО под фермера или агропредприятие со своими особенностями, а это персональная и простая настройка всего, что там есть. Ну и не только урожаи, но и товары типа упаковки, удобрений и тп. Ну и продажи, вообще агропредприятие - это бизнес, а бизнес строится от продаж и нужно дать инструмент для продажи и интеграции с сетями, маркетплейсами и простой покупки розничными покупатетями. Причем, оно должно коннектиться не только к тому, что есть на складе, но и к тому, что будет выращено(прогноз), а для него как раз нам в помощь приходит техкарта. Ну и тут как раз логично вставлять ИИ-агентов для автоматизации покупок, которые должны иметь доступ к данным, чтобы уметь бронировать, резервировать товар и консультировать покупателей. А визуально - это все преобразуется в простую страничку с покупкой товаров, которые можно увидеть что есть на складе и что будет выращено к такому то периоду. Вух, вот такое делаем, и там так много мелочей и деталей, сложностей, что мне кажется повторить такой продукт супер сложно у кого-то получится. Дальше буду рассказывать о подробностях. Если кому-то интересны подробности или есть критика, то пишите, буду раз поразмышлять.

У нас есть очень благодарный и приятный пользователь Gros.farm Виктор Петрович. Его видео, сообщения и фото подбадривают меня и команду за что ему огромное спасибо, это невероятно мотивирует. Недавно к нему приезжали белорусское телевидение, он живет в Беларуси. И он отправил это видео нам. И возникла идея, что можно было бы находить больше простых фермеров, которые нуждаются в автоматизации, но прямо сейчас не могут себе это позволить. Показывать их аудитории сервисов, типа Meet for charity и собирать деньги для них. Для маленького фермера - это будет большая помощь, а для людей, которые хотят помочь и давать не «рыбу, а удочку» будет плюс в карму и просто приятно, тем более если цена автоматизации 50-100 тыс руб. Тут конечно, можно собирать со всех по чуть чуть и чтобы фермер потом отправлял свой свежий урожай спонсорам. Как думаете, это ок, или никому это не нужно? Напишите в комментах, если вы сами спонсировали такое, и если да, то какой формат вам интересен?

Буст, 365 тыс. просмотров шоу Дебаты, Урфин Джюс. Сегодня много всего будет. 1. Телеграм сообщил, что у меня популярный канал и нужно совершить «буст». Если канал интересен и полезен, то перейдите по ссылке и проголосуйте: https://t.me/ideasmakeev?boost 2. За неделю видео «шоу Дебаты» с моим участием собрало 365 тыс. просмотров, я в шоке)) это очень много. Комменты очень странные, я вот думаю, это реальные люди пишут или боты? 3. По вечерам читаю сыну “Урфин Джюс и его деревянные солдаты”. И каждый раз нахожу в этой детской сказке больше, чем кажется на первый взгляд. История про замкнутого плотника Урфина, который вдруг получает в руки волшебный порошок и начинает оживлять разное(шкуру медведя, рога и созданных им же деревянных солдатов), с возрастом открывается по-новому. Оживить можно было всё что угодно, но он выбрал солдат — высоких, крепких, понятных ему по устройству. И начал строить армию. Но не хаотичную, а настоящую систему: солдаты, капралы, генералы, порядок команд, управление. В каком-то смысле это напоминает нам о создании первых систем обучения — как мы сегодня учим искусственный интеллект: простые существа без собственного опыта нужно не просто создать, а ещё и научить действовать, объяснить, что делать в разных ситуациях. И если не научить — они споткнутся на первых же “оврагах”. Кроме того, в поступках Урфина видно чистую логику менеджмента: выстроить структуру, наладить процессы, обеспечить подчинение. И при этом — увидеть, что сама по себе система без гибкости оказывается уязвимой перед реальной жизнью. Но, наверное, самое интересное в другом. В глубине своей Урфин Джюс был не злодеем. Он был одиноким человеком, который мечтал, чтобы его уважали, чтобы его любили. Просто он выбрал путь страха и власти вместо пути дружбы и понимания. И иногда кажется, что в любой сложной системе — хоть в бизнесе, хоть в технологиях — всё упирается в то, кто стоит у истоков. И зачем он это делает. Иногда простая детская сказка оказывается зеркалом куда более сложных вещей. PS обалдеть можно, уже 1248 подписчиков)))

В Великобритании стартовали клинические испытания ИИ-анализа крови, способного выявлять 12 видов рака с точностью 99%. Интересно, что уже через это прошли 20 000 человек, и по ним получили 99% точности. Тут важно, что это по сути помог ИИ, и еще посмотрите на фото исследователей. Круто, что время скучных ученых уходит. И то ли еще будет в ближайшие годы с внедрением ИИ в разных сферах. Источник: https://interestingengineering.com/health/ai-blood-test-uk-trial-cancer-detection

Шан Ян. Моя мама вчера сказала, что предыдущий пост был интересен, и специально для моей мамы продолжу серию. ❤️ Во времена Цинь Шихуанди или первого императора были не только инженеры, но и философы с необычными форматами. И один из таких был Шан Ян. Не полководец, не царь, не инженер. Философ. Только не тот, что сидит на горе и рассуждает про гармонию. А философ с топором, если можно так сказать. Он пришёл в царство Цинь и предложил им то, что большинство других царств даже думать боялись. Он сказал: «Справедливость? Мораль? Уважение к старшим? Да это всё — слабость. Если вы хотите выжить — стройте общество, которое боится закона больше, чем смерти. Тогда оно будет работать». Что за философия? Легизм. Суть простая: • Человек по природе эгоист и ленив, • Убеждать и воспитывать его — бессмысленно, • А вот поощрения и наказания — вот они работают. • Сделал правильно — получи награду. Нарушил — получи наказание. Никаких исключений. Никаких личностей. Только система. В легизме была идея максимально подробного, чёткого регламентирования жизни человека. Это не просто философия, это был практический кодекс, который должен был отвечать на вопрос: “Как сделать общество максимально управляемым и предсказуемым?” Это, если хочешь, анти-Конфуций. Там — «будь добродетельным и тебя будут слушать». Здесь — «будь строгим и тебя будут бояться — значит, слушаться». Как он это внедрял? А он взял и просто начал ломать систему руками. Был при дворе Цинь, получил поддержку — и вперёд: • Отменил наследственность: знать перестала быть неприкасаемой, теперь карьеру можно было сделать только заслугами, в основном — военными. • Ввёл коллективную ответственность: если один член семьи совершил преступление — вся семья отвечает. • Стандартизировал всё: единицы измерения, налоги, управление, учёт каждого двора и его обязательств перед государством. • Придумал простую схему: 20 отрубленных голов врага — и ты дворянин. Всё честно. По сути, он строил государство как завод. Никакой гуманности. Только логика. Только эффективность. Всё ради выживания и победы. К чему это привело? А привело это к тому, что царство Цинь стало самой боеспособной машиной своего времени. Остальные царства были мягче, моральнее, традиционнее. А Цинь — как танк. Без сантиментов, но с чётким внутренним кодом. И вот на этой базе потом и появился Цинь Шихуанди — уже не просто царь, а император, потому что база была готова. Да, потом Шан Яна же и казнили. По его же законам. Когда умер его покровитель — старые аристократы его терпеть не могли, схватили и растерзали. Но система, которую он построил, уже жила отдельно от него. И вот я к чему это всё. Иногда настоящие архитекторы будущего — не те, кто кричит громче всех. А те, кто перепрошивает общество на уровне кода. И потом на этом коде кто-то уже строит империю. Хочешь империю? Сначала найди своего Шан Яна. Только не перепутай — это будет не самый приятный человек в комнате. PS не хотелось бы, чтобы с развитием ИИ все пришло к подобным системам. Но история интересная. PPS мои друзья и коллеги из Yourtunes - цифрового дистрибьютера музыки привлекли 20 млн. руб. Поздравляю! PPPS вчера ходил в МГИМО и выступал перед студентами, очень понравилось, после таких встреч позитивного настроя становится больше и уверенности в позитивном будущем еще больше. Ребята супер активные, задавали очень интересные и нужные вопросы. Как я понял у них есть идея создать межвузовское объединение бизнес-клубов, где можно соединять бизнес составляющую, инженерную, IT и другие. Например, МГИМО, Физтех, МГУ по разным экспертизам и тогда получится супер эффективный лифт, который будет соединять недостающие части основателей стартапов еще со студенческих лет. Это супер нужно!

Ли Бин - инженер, который 2300 лет назад сдвинул русло реки. Цинь Шихуанди - это первый император Китая. Тот, кто объединил разрозненные царства, построил Великую стену, создал терракотовую армию и вообще дал старт Китаю как единому государству. Но Шихуанди — это не только он сам. Это ещё и люди, которые были рядом. Гении, без которых бы ничего не получилось. Один из них — Ли Бин. Инженер. Тот самый, который сдвинул русло реки, когда не было ни динамита, ни бетона, ни насосов, ни экскаваторов. Вот представьте: есть царство Цинь, и у него проблема. Плодородные земли, но нестабильные. Весной — река топит всё, летом — засуха. Люди голодают. О какой армии может идти речь, если крестьяне не выживают? Ли Бин каким-то образом оказывается рядом с императором. Он смотрит, наблюдает, считает. И делает инфраструктурную операцию века. Как он это сделал? Разделил поток реки Минцзян на две части. • Построил искусственный остров в виде рыбьего хвоста. • Поток сам расщепляется: одна часть уходит в безопасное русло, другая — в каналы для полива. • Это был природный алгоритм: при наводнении вода уходит, при засухе — поступает. Прорубил канал сквозь твёрдую гору. • Без динамита. Просто: разводили костры, чтобы нагреть камень, • Потом резко охлаждали водой, камень трескался. • Дальше — долбили вручную. • Так, день за днём, он вырезал проход для воды — со строгим уклоном, чтоб текла сама. Создал регулируемые шлюзы. • Из дерева и камня. Их можно было вручную открывать-закрывать в зависимости от сезона. Что это дало? Царство Цинь впервые получило стабильный урожай. Люди стали сыты. Появился избыток еды, а значит — возможность кормить армию, строить дороги, расширять власть. Без этой системы никакой империи бы не случилось. Потому что без еды — нет армии, без армии — нет Шихуанди и объединенного Китая. На самом деле - это интересная история, что по сути предпринимательство и инженерный склад ума может создавать великие цивилизации. Но все равно в голове не укладывается. Если кому интересно, то можете посмотреть тут подробнее: https://en.m.wikipedia.org/wiki/Dujiangyan?

Вера Предприниматель, особенно тот, который создает что-то новое сталкивается с постоянным прессом со стороны многих людей вокруг, что «это нафиг никому не нужно». Так было с Flowwow например. Так уж вышло, что все вокруг постоянно говорили, что это вообще никому не нужно. А потом проходит лет 5 и все резко начинают говорить, что «это же гениально и нужно». В такой ситуации нужно максимально подробно понимать, что делаешь, куда идешь, как это будет работать и как этим будут пользоваться миллионы людей. Нужна вера в то, что делаешь, и нужно быть условным пророком, соприкасаясь с которым команда, клиенты и все вокруг должны понимать, что это будет или вот почти есть. Это не просто, потому что в голове в реальности всегда есть сомнение, и нужно включать самовнушение с одной стороны, а с другой показывать сверх уверенность в том, что это необходимо всем. В этом есть проблема, что открываться по сути по настоящему нельзя команде, потому что это может вызвать неуверенность и проблемы от нее. Поэтому предприниматель очень одинок и это не простая история для социального животного хомосапиенс. Для борьбы с неуверенностью нужна развитая логика, когда в голове проводишь цепочки в которых находишь проблемы и текущие решения или отсутствия их и реализуешь более простые и/или дешевые решения этих проблем и открытия возможностей. Идеально понимание, что ты не паразит, а тот, кто дает своим пользователям и обществу за 1 руб/временной промежуток 2-3 руб/вр пром. и еще это метчится с будущим и поведением людей, массовыми проблемами и трендом в сфере или в целом в обществе. А дальше, когда есть вера, то продолжать упорно работать каждый день и все будет ок.

Вышел новый рейтинг Датаинсайт 2024 Иии мы(Flowwow) поднялись с 55 строчки на 46! Опередили многие старые и большие бренды, что конечно супер радует. Команда большие молодцы! Рост российского бизнеса +69% по деньгам. Больший рост из топ 100 сделали: Яндекс Лавка + 73% Доставка пятерочки +100% Яндекс еда +104% Санлайт +71% Магнит +117% Uteka +72% Lime-shop +96% Стокман +80% Чуть чуть до 69% не дошли с 68% - Золотое яблоко. Вообще рост у многих не такой сильный, как был в 2023. источник: https://top100.datainsight.ru/#tab586143958 Ребята, если давно не покупали цветы и подарочки для самых близких, то это знак сделать это прямо сейчас :)

Вчера была пасха, и что интересно пасха была как православная, так и католическая. А еще протестантская. Я вообще не верующий человек, я любознательный и мне было интересно что это такое и как это происходит, потому что я никогда не был на празднике. Поэтому мы с сыном взяли шлем и самокат для сына и поехали на Китай город, там удобно, что во-первых, можно попить кофе вкусный с красивым видом, а во-вторых, есть православные церкви и протестантский собор. Если кто не ходил в собор Петра и Павла, то рекомендую сходить, например на концерт музыки, это нечто. И там мы сходили сначала на Пасху в православную церковь, послушали колокольный звон, увидели церковный ход и горящие глаза, я прям не понял, что же такое, как и что дает такой блеск в глазах у пришедших людей, в которых плескают водой. Потом мы пошли посмотреть и сравнить как это действо происходит в протестантском соборе. Он огромный, был аншлаг. Голосистый хор, орган, и все люди пели вместе в один голос. Атмосфера супер крутая. По мне так лучше, чем на концертах, на которых я там ранее бывал. На удивление там мы с почти четырехлетним ребенком провели час, что очень много для маленьких. Я всегда стеснялся ходить на такое, считая, что я там лишний, я же не отношусь к верующим, я буду мешать, и подобные мысли, но на деле, всем пофиг, все заняты своим делом и мыслями и нет никому дела до меня. Вывод, что не стоит париться, если в городе есть то, что интересно нужно идти и не создавать себе проблем в голове. Это как минимум интересно и полезно для развития. PS. Неделю назад я ездил в университет Синергия и там участвовал в шоу дебаты, было интересно, недавно вышло видео. Лично мне очень понравилось рассуждение Димы Калаева, это действительно полезно для стартапов и не только. Рекомендую посмотреть: https://vkvideo.ru/video-8325011_456239759

Главная новость, что возможно нашли планету, где есть жизнь и она находится близко к земле. Это интересная новость, нужно будет поизучать какая жизнь, это условные черви или же подобные нам, скоро будут подробности. Интересно 🖖

Спасибо всем за поддержку и помощь. Она нужна всем. Не бывает такого, что всегда удача и всегда прёт, нужно уметь договориться с собой, что всё трудности в голове, выдохнуть, остановиться, логически подумать о том, что я должен сделать, чтобы выбрать правильный путь. Важен фокус, если происходит расфокус, то это беда, которая приведет в никуда. Не бывает успешного успеха, у всех бывают проблемы, неудачи и тому подобное. Силён тот, кто умеет проходить неудачи, фокусироваться на главном и делать только то, что действительно важно. Желаю всем удачи, понимания что главное и энергии. Быть собой, не строить из себя другого человека. Ps вчера поставил фотку, просто тык и вижу, что прям ужас ужас, мама позвонила со словами «что случилось..», а я просто не туда тыкнул)) хотел поменять на другую, но не понял как это сделать без удаления поста, а пост уже зарепостили, поэтому не вариант было удалять, вот такие вот проблемы в 2025 году у людей)) не евший человек из 1025 года наверное бы удивился :) Сейчас вот добавил фотку, какую хотел поставить вчера и она тоже угрюмая какая-то. Вот такие проблемы нынче у людей…

Вакансия в Gros.farm Подводка. У меня такое ощущение, что для моих дел будто бы не существует готовых специалистов. Ну это конечно не относится ко всем направлениям, есть вещи фундаментальные, долго обучаемый так сказать. Но очень многое супер своеобразное и можно сказать персональное. Вот к примеру недавно я потратил невероятно много времени на отбор на позицию инфлюенс менеджера, или человека, который должен работать с блогерами. Прилетело более 400 откликов, я прям офигел их разгребать. Далее было тестовое, на котором нужно было принести список из 5 блогеров в агро подходящий по ЦА и вот тут я прям плевался, злился и недоумевал о логике выбора. Почти все не поняли ЦА, что исключительно инстаграм и с подписями «садоводство и дом» - это немного другое. Но это было большинство(все) тестовых. Хотя всем было недвусмысленно написано, что мы делаем решение для агробизнеса. В общем удивило меня это сильно, что столько откликов, конкуренция за место бешеная, но никто не хочет думать и вникать. А ведь позиция именно про это. И вот сейчас задумался, что очень часто я строю команду и формат работы с треком развития человека и даже условно новые профессии под себя, под формат работы дела. Короче, сложно это описать, но возможно мне проще и выгоднее привлекать молодых, перспективных людей и развивать их, чем привлекать опытных, но с такими тараканами, что удивляюсь как так. В голове каша, такой и текст. Запрос-вакансии Ребята, если тут есть те, кто хочет развиваться в сфере: работы с блогерами, развития комьюнити и агро с перспективой выстраивания команды в этих направлениях в разных странах, то напишите мне, думаю, что сможем за небольшой период погрузиться в работу и всему научиться. Пишите мне: @andmakeev Ps что то уж больно мученическую фотку выбрал))) если что все окей, рабочий момент :))

Ребяяята, сегодня разверну больную тему для многих и для меня в первую очередь. Тема про найм и про онбординг. И почему стоит остерегаться быстрого найма, потому что это боль и проблемы. Нужно быть крайне аккуратным с массовым наймом, потому что это может выбить из колеи и вас и команду, а еще размыть культуру компании. А еще подорвать экономику компании. Но если уж так вышло, то стиснули кулаки и настройтесь на много работы, системность, позитив и организованность в работе. Это правда похоже на тренировки каждый день или подготовку к марафону. Каждый человек должен получить порцию внимания, впитывания культуры и что нужно делать, иначе, вы получаете существенное замедление процессов, демотивацию как текущий сотрудников, так и новых. Обязательно заранее думайте и планируйте как вы будете онбордить новых людей, кто это будет делать, то есть до этого нужно, чтобы процессы были делегированы на конкретных людей, с обязательной долей свободы в принятии решений и автоматизироваными процессами. Вопрос не простой, но это чертовский важно сделать. Пусть ваш путь к масштабированию будет приятен и не раздут идеями "из книг", думайте своей головой, мыслите адекватно и рационально. Удачи и пусть все будет ок. Погнааали!

Какие качества нужны, когда ИИ разовьется На мой взгляд, вот эти качества будут важны, которые можно «раскачать»: На первом месте я бы поставил: Умение задавать правильные вопросы. Это уже и сейчас супер важно, но позже будет еще важнее. Серия вопросов, которые приведут к чему то новому, что будет супер пользой. Это навыки: критического мышления, любознательность, логика и ясности мышления. Креативность и нестандартность мышления. ИИ может работать с тем, что знает, частично миксовать, но не так как человек, наш мозг более сложная структура, чем перебор данных. Эмпатия и эмоциональный интеллект. Человеческое тепло, умение слушать, чувствовать контекст, поддержать. И так, что человек это будет воспринимать не как поддельная искусственная история. Целеполагание и воля. Человек создает смыслы и так будет всегда. Воля - это то, что заставляет человека делать то, что порой невозможно и не логично, но потом это меняет мир. И это должно остаться с людьми. А что еще на ваш взгляд?

Сегодня закину на подумать выражение Льва Николаевича Толстого: «Истинное образование — это не знание фактов, а развитие способности мыслить.» И если поразмышлять глубже, то можно интересные мысли раскопать, даже в рамках ИИ и что человека не заменить, по крайней мере пока что.

Вчера ходил на «шоу дебаты» от школы бизнеса Синергия. Было интересно, говорят, что через неделю примерно выйдет. Какое-то огромное количество просмотров. Кстати, реально полезно получилось, особенно то, что говорил Дмитрий Калаев :) Рекомендую посмотреть. Но вот все не выходит из головы мой ответ на вопрос про то, какими качествами должен обладать предприниматель, добавлю сюда на всякий случай то, что удалось выудить после мероприятия: Любознательность - человек должен интересоваться многим, что потом это соединять воедино и использовать. Энергия - нужно много работать и заражать энергией команду и всех с кем сталкивается. Настойчивость и упорство - нельзя останавливаться при трудностях. Стратегическое мышление - думать на несколько шагов вперед и доносить до команды и всех кругом это. Умение брать на себя ответственность - не перекидывать на других. Умение строить команду - видеть возможности и сильные стороны людей и развивать их. Дисциплина - бизнес - это марафон и нужно «добежать». Честность - перед собой в первую очередь. И я бы еще добавил интеллект и финансовую грамотность, но как показывает практика - без этого также много успешных предприятий. А какой список у вас?

Город на луне Вчера задался вопросом, а как мы должны строить города на луне. И по логике нужно отправлять роботов с минимальными расходниками и например с герметичной роботизированной установкой для создания материалов строительства, в которой будет создаваться материалы из местной почвы. Местная почва - это реголит. Это лунный песок. Из него можно делать как бетон, так и стекло. Бетон может быть с добавлением воды, но с водой вопросики, конечно можно смешивать водород с кислородом извлекая из грунта. Но есть варианты другие, например серный бетон - нагрев 140 градусов серы в этом грунте и смешение с реголитом, но плохая прочность. Или вариант AstroCrete - это смещение биологических остатков от людей(моча, пот, слезы, кровь) и получить по прочности как земной бетон. И стекло - 1400 градусов и получаем качественный материал, но только из него не получится. Плюс герметики скорей всего нужно везти с земли. То есть нужна установка для производства материала и 3D принтер, который печатает части домов, мебели и т п. А роботы могут собирать. Подготавливать условия, ставить установки для выращивания растений, которые в замкнутом пространстве будут создавать условия для комфортной жизни с кислородом внутри этих домов и пространств. Ах да, для всего этого нужно еще ядерный или желательно термоядерный реактор, который бы позволил жить и расходовать достаточно много энергии для производства. Плюс использование солнечных панелей. Скорей всего нужно будет создавать условия добычи воды, добычи макро-микро элементов из луны, соединение их и тогда мы получим самодостаточное пространство для жизни, где можно будет автоматизировано добывать редкоземельные металлы и скорей всего переработку в конечный продукт, который будет отправляться на землю и этим может зарабатывать лунной колонии. Для реализации такого нам потребуется консолидация нескольких стран, в одиночку это сложно сделать. Ключевое - это роботы, материалы, добыча воды, транспортировка, энергетика, аграрные автоматические технологии. Кто в теме, а что я тут упускаю?