GAMEDUCATION | Обучающие игры | Корпоративное обучение

Все на ПиР! Друзья, буквально через пару дней мы с командой уже будем ждать вас на стенде №12 на фестивале «Практики и развитие» — чтобы обменяться новостями, познакомиться, подарить вам подарки и запланировать совместные осенние проекты! 🫶 Что ждёт вас на стенде GamEducation: 😀 Знакомство с нашими осенними новинками — можно будет первыми узнать, что же мы готовим для рынка и даже записаться на закрытую встречу с несколькими премьерами. 😀 Вживую посмотреть на отдельные обучающие игры и обсудить их проведение в вашей компании. 😀 Специальные промокоды на ближайшие обучающие курсы, доступные только участникам ПиРа. 😀 Живое общение с командой — можно будет обсудить свои задачи обучения и подобрать игровые решения из нашей линейки под ваш запрос. 😀 Специальные сюрпризы — мы подготовили карты из нашей Колоды геймификации и вызовы для самых активных с дополнительными призами. Обязательно приходите и приводите коллег! 📌 Наш стенд работает для вас 10, 11 и 12 сентября. Приходите, будем рады встрече! 💌

Игра по циклу Колба - хорошо это или плохо?

Когда-то один из первых клиентов, купивших набор наших навыковых игр, окрестил их играми по циклу Колба - и с тех пор мы гордо носим это звание. 💪

😀 Что это означает? 😀 Что мы в обязательном порядке включаем в игру и проблематизацию, и теорию, и практику, и, конечно же, рефлексию. При этом, как у любого формата, у подобных игр есть как плюсы, так и минусы (а также свои фанаты и нелюбители): 1️⃣ Начнем с плюсов: ➡️ Благодаря сходству с тренинговым форматом, такая игра легко встраивается в текущее обучение и не требует сильной адаптации. ➡️ Как правило, её легко «разделить» на отрезки (если она большая) и превратить в последовательность мини-игр. ➡️ Обучаться проводить такие игры специально не нужно - если тренер хорошо ведет тренинги, такую игру он освоит максимально быстро. 2️⃣ Каковы же минусы? ➡️ Из-за схожести с тренинговым форматом некоторые участники не воспринимают навыковые игры, как игры. ➡️ Для отдельных задач может не хватить «фанового» компонента, когда участников нужно сильнее перенести в метафору или бизнес-симуляцию. 🔖 Несмотря на это, навыковые игры - востребованный и проверенный формат, который сейчас использует более 80% компаний на рынке. Именно поэтому мы положили его в основу нашего курса «Геймификация по циклу Колба», в рамках которого участники разрабатывают небольшую навыковую игру, и используем как один из форматов на курсе «Фантастические игры и как они создаются» (где наряду с ним участники могут создавать и другие игры - под стоящие задачи).

Если вы давно планировали научиться разрабатывать игровые решения для своих обучающих программ, ещё есть возможность присоединиться к текущим потокам курсов - чтобы встретить сезон во всеоружии и потрясти коллег и участников новыми крутыми форматами. 🫶

🔖 И, возможно, немаловажный для кого-то момент: благодаря наличию у нас образовательной лицензии, многие участники наших курсов по их окончании получают налоговый вычет на обучение, тем самым обучаясь за счет государства. Так что об этой опции также важно помнить, если это - единственное, что удерживает вас от погружения в прекрасный мир геймификации! 💌💌

📌 Дайджест постов за август По традиции завершаем месяц дайджестом постов - собрали главное в одном месте 👍 📎 Полезные посты месяца, сохраняйте: 🔅 Август с GamEducation: Как спасти осенний сезон обучения, когда бюджеты стремятся к нулю. Читать 🔅 «Фильтруй запрос»! Как работать с запросами бизнеса эффективно и на результат. Читать 🔅 Трендовые темы 2026: делимся инсайтами после сессиий обратной связи с клиентами. Читать 📎 Поговорили о геймификации и разработке игр: 🔅 Сыграть по циклу Колба. Самое главное - выдерживать баланс между вовлечением и пользой. Читать 🔅 Собрать свою игру: ТОП-3 ошибки тренеров при разработке собственной игры с нуля впервые. Читать 🔅 DIY-геймификация: как внутренним тренерам собрать работающую образовательную игру с нулевым бюджетом. Читать 📎 Рассказали, как сохранить эффективность обучения: 🔅 «Кривая забывания Эббингауза»: как бороться с тем, что через месяц сотрудники не помнят 80% тренинга. Читать 🔅 Причина, которая может снизить эффект даже от самого качественного обучения: знания абсолютно бесполезны, если они разбиваются о деструктивные внутренние убеждения команды. Читать 📎 И, конечно, поделились видео с обучения: 🔅 Большая сессия по работе с установками. Посмотреть Спасибо, что были с нами в этом месяце! 💌 Делитесь дайджестом с коллегами — вместе делаем обучение круче! 🫶 💌

А ещё этой неделе команда GamEducation провела большую сессию по работе с установками для участников крупной медицинской компании. Предлагаем посмотреть, как это было 🔥

Сегодня мы хотим поговорить о ещё одной причине, которая может снизить эффект даже от самого качественного обучения: знания абсолютно бесполезны, если они разбиваются о деструктивные внутренние убеждения команды. Вы можете идеально обучить сотрудника тайм-менеджменту и работе в таск-трекерах, но если у него на подкорке зашита установка «инициатива наказуема» или «руководству плевать на качество, им нужны только цифры» — он не применит ни одного из ваших блестящих инструментов. Почему же знания больше «не решают»? 1️⃣ Ловушка дефицита навыков Обучить команду механике работы в новой CRM-системе — это понятная задача на два часа, а изменение установки «Зачем нам CRM, если удобнее всё вести в Excel?» — это задача на месяцы. И главная ошибка здесь — пытаться «лечить» установки теориями или дополнительными инструкциями. 2️⃣ Броня сопротивления Взрослого, сложившегося профессионала с Х-летним опытом невозможно заставить мыслить иначе через приказ. Если сказать ему в лоб: «Твой подход устарел, ты неэффективен, теперь мы работаем вот так», его мозг мгновенно уйдет в глухую оборону. Поэтому любая прямая конфронтация лишь бетонирует старые убеждения, а тренинги, говорящие участникам с позиции сверху, «как надо жить и работать», вызывают только отторжение и саботаж. И тут возникает логичный вопрос: что поможет вместо этого? ➡️ Честное осознание участниками своих паттернов в безопасном пространстве ➡️ «Проживание» их неэффективности - когда не тренер сообщает, что установка давно устарела, а сами участники начинают видеть, что они недополучают, продолжая мыслить и действовать по-старому Именно поэтому мы в GamEducation выстраиваем с участниками живой диалог на сессиях работы с убеждениями - чтобы каждый был услышан и чтобы сами участники могли сформулировать установки, которые мешают им в первую очередь. Иногда это сопровождается легкими игровыми механиками (например, через игру-проблематизацию «Легальный саботаж» или ставки на наиболее сильные паттерны), но в фокусе всё равно остается открытое обсуждение в безопасном пространстве, где люди не боятся быть собой и признавать своих «демонов». Поэтому проверьте прямо сейчас: ваша команда действительно готова к плотному рабочему сезону или важно провести синхронизацию и "подкрутить" ментальные винтики? Если выбрали второе, вы знаете, к кому можно обратиться за крутым командным мероприятием👌

«Кривая забывания Эббингауза»: как бороться с тем, что через месяц сотрудники не помнят 80% тренинга Представьте: вы согласовали бюджет, нашли топового спикера или сами написали блестящую программу. Двухдневный интенсив прошел на одном дыхании. Участники в восторге, чат разрывается от инсайтов, анкеты обратной связи показывают твердую «десятку». Но через месяц руководитель приходит к вам с вопросом: «А почему они работают точно так же, как и до обучения?». Вы делаете срез знаний и понимаете: участники забыли 80% материала. Инсайты испарились, тетради с записями пылятся в тумбочках, а старые, неэффективные паттерны поведения вернулись на свои места. Это известная «Кривая забывания Эббингауза», с которой сталкивался каждый тренер или HR. Давайте посмотрить, как её можно сломать: 1. Биология слитого бюджета: как работает кривая Эббингауза Еще в 1885 году немецкий психолог Герман Эббингауз доказал: мозг взрослого человека — это машина по экономии энергии. Уже через 20 минут после окончания лекции из памяти стирается около 40% информации. Через неделю остается менее 30%. А через месяц — не более 20%.

Почему так происходит? Если новый навык или знание не применяется в рабочей рутине в первые 72 часа, мозг маркирует эту нейронную связь как «бесполезный спам» и безжалостно удаляет ее, чтобы не тратить глюкозу на поддержание мертвых знаний.

2. ROI-трагедия больших ивентов Рынок L&D стал мыслить категориями образовательных спринтов: мы выдергиваем людей из рабочих процессов на два дня, «заливаем» в них гигабайты контента и надеемся, что это изменит их жизнь. С точки зрения бизнеса это отрицательная доходность. Компания инвестирует 100% средств и времени в разработку объемного тренинга, но в сухом остатке получает лишь те 20% информации, которые чудом осели в головах. 3. Ловушка пост-тренинга Опытные специалисты по обучению знают про Эббингауза и пытаются с ним бороться. Они внедряют пост-тренинговое сопровождение: создают чат-боты, пишут лонгриды, рассылают тесты и чек-листы.

К чему это приводит? Внутренний тренер превращается в контент-машину, работающую на износ, а сотрудники воспринимают эти постоянные пуши и тесты как дополнительную (и неоплачиваемую) административную нагрузку. Возникает саботаж: рассылки не читаются, тесты прокликиваются наугад.

4. Сдвиг парадигмы: Интервальное подкрепление Единственный научно доказанный способ сделать кривую забывания пологой — это интервальные повторения. Каждый раз, когда мы заставляем мозг вспомнить информацию прямо перед тем, как он собирался ее удалить, мы подаем сигнал: «Это важно для выживания в компании, сохрани это».

Секрет эффективности: Лучше 10 минут фокусного внимания к теме раз в неделю, чем 16 часов интенсивного погружения раз в полгода. Регулярность бьет объем.

5. Как это должно работать: Микрообучение длиною в год Чтобы интервальное повторение работало, оно должно стать частью гигиены, а не отдельным «событием». ➡️ Оно не должно требовать от сотрудников заходить на сторонние IT-платформы или тратить личное время. Идеальный формат: 10-15 минут на еженедельной планерке отдела. ➡️Фокус на микро-шагах: Одна неделя = одна микро-практика. Не лекция, а одно короткое задание на подумать, обсудить с коллегой или применить в следующем звонке клиенту. ____ Главная проблема 52-недельного цикла: где взять ресурс, чтобы генерировать качественный, нескучный, геймифицированный контент на целый год вперед, не расширяя штат L&D? Именно эту архитектурную задачу мы решали последние месяцы. В октябре мы представим карточные колоды из серии «52 недели прокачки навыка» - универсального инструмента, который руководитель любого отдела сможет взять в руки и провести развивающую микро-сессию без подготовки, методичек и помощи HR. Перестаньте бороться с физиологией мозга и сливать бюджеты на марафоны. Встраивайте обучение в рутину. Включайте уведомления канала — скоро покажем первые тесты нашего нового инструмента и пригласим на премьеру 👌

DIY-геймификация: как внутренним тренерам собрать работающую образовательную игру с нулевым бюджетом Итак, вы с коллегами или самостоятельно решил разработать обучающую игру. Здесь начинается так называемая DIY-геймификация (от англ. Do It Yourself — «сделай сам»). Ниже — краткий разбор того, как грамотно распределить свои силы при разработке обучающей игры «на коленке»: 1. На чем можно и нужно экономить бюджет (спойлер: на всех «ненужных» внешних функциях) ➡️ Откажитесь на входе от дорогих IT-решений, чат-ботов, мобильных приложений, сложного физического реквизита и дорогой типографской полиграфии. ➡️ Вместо этого сосредоточьтесь на проработке механики игры - как только она будет безупречно, можно подключать все остальное (по желанию).

Инсайт: гениальная бизнес-симуляция безупречно работает и на обычных бумажных стикерах, маркерной доске и карточках из цветного картона.

2. На чем экономить категорически нельзя ➡️ Рабочая бизнес-игра — это не столько красивая картинка или сеттинг про другие вселенные, сколько жесткая система ограничений, правил и распределения ресурсов. Если нарушена экономика ресурсов (денег, времени или баллов внутри игры), нет прогрессии сложности, а цикл обратной связи запаздывает — механика рассыплется. Участники быстро найдут «баг», сломают систему и потеряют к ней интерес.

Поэтому ваш главный внутренний актив (время) должен быть инвестирован исключительно в архитектуру игры и проверку игрового баланса.

3. Принцип бумажного MVP ➡️ Используйте золотое правило профессиональных геймдизайнеров: первый прототип должен собираться максимум за 2 часа из подручных средств и сразу стресс-тестироваться на «поломки». Ошибаться на бумаге — это бесплатно.

Инсайт: никогда не переводите игру в «чистовик» и не пишите длинные правила, пока не прогоните концепт в черновом варианте на коллегах несколько раз.

4. Фасилитация вместо алгоритмов ➡️ Когда у вас нет бюджета на автоматизированную платформу, которая будет сама считать баллы и выдавать задания, вся нагрузка ложится на ведущего. ➡️ В DIY-играх именно внутренний тренер становится главным процессором - и он должен работать безупречно. Поэтому упрощайте математику игры до такого уровня, чтобы вы могли считать результаты участников в уме или в простейшей таблице Excel, не останавливая динамику игры.

Главный вывод для всех начинающих DYI-разработчиков: Чтобы собрать работающий инструмент без бюджета, вам нужны не деньги, а жесткие геймдизайнерские фреймворки и насмотренность.

В свою очередь мы в GamEducation решили сэкономить вам десятки часов на тестирование нерабочих гипотез и решили собрать методичку по DIY-разработке, которая выйдет уже совсем скоро 💯 А получить насмотренность, список проверенных механик и готовые фреймворки по разработке игровых активностей и обучающих игр, можно на предстоящих осенних курсах - по освоению базовой геймификации в обучении и разработке обучающих игр разной сложности. Поэтому выбирайте, что вам больше всего актуальнее - и создавайте новые прекрасные игры вместе с GamEducation 👌

Собрать свою игру: ТОП-3 ошибки тренеров при разработке собственной игры с нуля впервые В этом году, когда бюджета на внешних провайдеров заморожены, разработать обучающую игру своими силами — логичный шаг. Почему же тогда, когда внутренний тренер впервые садится за сценарий корпоративной настолки, энтузиазм часто разбивается о суровую геймдизайнерскую математику? Мы провели аудит десятков внутренних разработов и выявили топ-3 причины, почему корпоративные DIY-игры навсегда ложатся в стол после первого же тестового прогона. Листайте карусель, чтобы быть во всеоружии ➡️

Что важно помнить? Красивый дизайн, игровое поле и кубики не спасут сломанную архитектуру игры. Настоящая разработка всегда начинается с баланса ограничений.

О том, как обойти эти ловушки и собрать работающий инструмент без бюджета — расскажем в нашей грядущей методичке по DIY-разработке 👌 Ставьте ❤️, если ждете её

Собрать свою игру: ТОП-3 ошибки тренеров при разработке собственной игры с нуля впервые В этом году, когда бюджета на внешних провайдеров заморожены, разработать обучающую игру своими силами — логичный шаг. Почему же тогда, когда внутренний тренер впервые садится за сценарий корпоративной настолки, энтузиазм часто разбивается о суровую геймдизайнерскую математику? Мы провели аудит десятков внутренних разработов и выявили топ-3 причины, почему корпоративные DIY-игры навсегда ложатся в стол после первого же тестового прогона. Листайте карусель, чтобы быть во всеоружии ➡️

Что важно помнить? Красивый дизайн, игровое поле и кубики не спасут сломанную архитектуру игры. Настоящая разработка всегда начинается с баланса ограничений.

О том, как обойти эти ловушки и собрать работающий инструмент без бюджета — расскажем в нашей грядущей методичке по DIY-разработке 👌 Ставьте ❤️, если ждете её

Сыграть по циклу Колба 🎲 Аналитика GameEducation неумолима: более 60% корпоративных игр сливают бюджет, превращаясь в чистый интертейнмент. ❓ Почему так происходит? 🔅 Потому что зачастую игра сама по себе ничему не учит - только если она не представляет из себя тренажер по конкретным навыкам.

Обучение начинается там, где возникает контролируемая фрустрация - старая стратегия участника с треском проваливается за игровым столом - и закрепляется, когда ведущий через рефлексию «перекидывает мост» от этого провала к реальным действиям участников.

📌 А для этого нужно, чтобы игра была выстроена по циклу Колба и содержала не только фановую часть, где участники получают игровой опыт, но и глубокий дебрифинг, а иногда и жесткую проблематизацию. 💭 И тут возникает парадокс: почти каждый L&D-специалист наизусть знает цикл Колба, но многие часто боятся испортить игровую динамику игры и получить отзывы о том, что игра показалась скучной и неинтересной, - и потому не включают в игру достаточно обучающего компонента. 💡 Хотя это совсем несложно и любую, даже самую скучную теорию, можно подать «вкусно» - например, приправив её «викторинами» или игровыми ставками (а также еще как минимум 10-ю проверенными механиками, которые мы будем уже совсем скоро разбирать в рамках нашего курса «Геймификация по циклу Колба»). 📌 Самое главное - выдерживать баланс между вовлечением и пользой. И тогда, на этом стыке, получаются новые и интересные форматы: 🔅 и навыковые игры, близкие к геймифицированным тренингам, 🔅 и самостоятельные игровые тренажеры 🔅 и обучающие квесты Ведь только от вас зависит, какой формат вы выберете. Главное, выбирайте с пользой и умом 💌 🫶

Трендовые темы 2026: делимся инсайтами после сессиий обратной связи с клиентами

Первое полугодие 2026 года расставило все на свои места: эпоха «обучения ради обучения» и ради «вау-эффекта» окончательно завершилась. Сейчас как никогда бизнес требует от L&D-специалистов жесткой привязки к реальности и измеримой пользы.

🔖 Поэтому ниже — наша выжимка из 5 главных трендов корпоративного обучения 2026 года и того, как они трансформируются в конкретные образовательные механики. ➡️ 1️⃣ Управление изменениями: от абстрактных теорий к реальным инструментам ➡️ Сотрудники устали от абстрактных тренингов про «BANI-мир» и модель ADKAR. 💡 Вектор обучения: Бизнесу нужны обучающие программы и симуляторы, где команды и руководители могут в безопасной среде отработать внедрение нового ПО, слияние отделов или смену бизнес-модели, не разрушив реальные процессы. 2️⃣ Кросс-функциональное взаимодействие: разрушение «бункеров» и отладка взаимодействия ➡️ В условиях стагнирующей экономики конкуренция отделов внутри одной компании обходится бизнесу слишком дорого. 💡 Вектор обучения: Запрос на форматы, в которых победа невозможна без обмена ресурсами и информацией между принципиально разными специалистами. Мы учим людей договариваться поверх KPI своих отделов - чтобы они достигали большего совместными усилиями. 3️⃣Активные продажи и клиентский сервис: битва за каждого клиента ➡️ Покупательская способность меняется каждый квартал: стандартные скрипты продаж больше не работают, давление и дефицит вызывают раздражение, цена ошибки в сервисе максимальна. 💡 Вектор обучения: Тренинги по продажам заменяются на ролевые тренажеры со сложным контекстом. Сотрудников учат не «впаривать», а работать с глубинными возражениями, управлять собственным стрессом и находить нестандартные решения для удержания VIP-клиентов. 4️⃣ Мотивация и удержание: когда бюджет на премии исчерпан ➡️ Многие компании оптимизируют штат и ФОТ, но терять ключевых сотрудников никто не собирается. Поэтому запрос на нематериальное удержание бьет все рекорды. 💡 Вектор обучения: Мы переходим от вертикальной мотивации к горизонтальной, задействуем все возможные инструменты и формируем культуру, из которой просто не хочется уходить. 5️⃣ Внедрение ИИ: от страха к партнерству ➡️ Искусственный интеллект уже шагает по России, но более 50% сотрудников либо боятся, что он их заменит, либо саботируют его использование из-за непонимания. 💡 Вектор обучения: Задача на 2026 год — снять психологический барьер и сделать так, чтобы ИИ выступал не как сложная IT-система, а как «второй пилот» (co-pilot), которому нужно правильно ставить задачи для совместного достижения цели. 📌 Посмотрите на ваш план обучения на эту осень: если в нем нет ответа хотя бы на 3 из 5 этих вызовов — возможно, ваше обучение устарело еще до его запуска. ☝️ Хорошая новость в том, что в августе — самое время пересобрать приоритеты, и чуть позже мы поделимся, как готовы в этом помочь 🫶 💌

📣 «Фильтруй запрос»! Как работать с запросами бизнеса эффективно и на результат.

«Нам нужна вовлекающая бизнес-симуляция для отдела продаж, чтобы все сразу стали продавать в 3 раза больше. Бюджета нет, давайте сделаем своими силами за неделю».

😀 Знакомая история, не так ли? ❌ Пытаться реализовать подобные запросы «в лоб» — часто прямой путь к выгоранию и потере репутации внутри компании. 🙁 💡 Давайте разберемся, как внутреннему тренеру или HR-специалисту выстроить фильтр и стать консалтинговым партнером для бизнеса, а не просто исполнителем. ↘️ 1️⃣ Избегаем «ловушки исполнителя»

💭 Если вы соглашаетесь сделать масштабное обучение без ресурсов, ответственность за неизбежно слабый результат ляжет на вас. Бизнес не вспомнит, что «не было денег», - он запомнит, что «тренер сделал скучно».

🔅 Ваша задача на старте - перейти из позиции «Ок, я пошел делать» в позицию «Давайте разберемся, зачем нам это и как это можно реализовать». 2️⃣ Переводим с языка «Хочу» на язык изменений

💭 Бизнес-заказчики часто приходят с готовым (и зачастую неверным) решением: «Сделайте им квиз, чтобы поднять мотивацию».

🔅 Поэтому любой запрос важно «отфильтровывать» следующими вопросами: 1️⃣ Какое конкретное действие сотрудники сейчас делают не так? 2️⃣ Как они должны начать действовать после обучения / мероприятия? 3️⃣ Как мы измерим, что поведение изменилось? 📌Если ответить на эти вопросы сложно, запрос отправляется на доработку. В ином случае мы будем лечить симптомы, а не бизнес-процесс - и просто потратим бюджет впустую. 3️⃣ Матрица отсечения: чему точно говорим жесткое «нет»? 🟤 «Обучение ради обучения» Запросы на абстрактное развитие лидерства или креативности без привязки к текущим KPI отдела сейчас, к счастью, уходят в прошлое, но периодически встречаются. 🟤Попытки заткнуть дыры в менеджменте Если у условного отдела продаж неконкурентная зарплата и токсичный РОП, никакая геймификация и тренинги не удержат людей. Обучение не заменяет выстроенные бизнес-процессы - поэтому всегда начинаем с общего контура. 4️⃣Что предлагаем вместо «волшебных таблеток»

💭 Когда бюджет нулевой, а бизнес-боль реальная, лучше всего начать не с комплексного обучения, а предложить обучающий MVP: вместо разработки сложной настольной игры с нуля — внедрение одной точечной механики (например, мастермайнд в конце недели) или адаптация готового процесса.

🔅 Здесь отлично помогает дробление большого запроса на серию микро-интервенций, которые почти не требуют затрат на реализацию, но работают на дисциплину. 👍 😀Главный вывод: 💡 Говорить «нет» неадекватным запросам — это признак высокой квалификации и смелости. 🔥 📌 Когда вы возвращаете бизнесу ответственность за формулировку проблемы, вы перестаете быть «просто отделом обучения» и становитесь стратегическим партнером - на которого можно опереться в сложные времена и который точно никогда не подведет. 🫶 💌

Август с GamEducation: Как спасти осенний сезон обучения, когда бюджеты стремятся к нулю

Коллеги еще наслаждаются отпусками, а на вашем столе уже копятся заявки от бизнеса на осень? Вводные этого года суровы: бюджеты на обучение во многих компаниях оптимизированы, а запросы бизнеса звучат как классическое «хотим, чтобы команда прокачалась во всем, быстро и без затрат».

😀 Звучит как невыполнимая миссия? 💡 Мы в GameEducation знаем, как выигрывать такие битвы. 💪 Весь август мы посвятим искусству внутренней разработки и DIY-геймификации. Мы не будем давать банальных советов - вместо этого приоткроем нашу архитектурную кухню, чтобы вы смогли забрать принципы создания топовых продуктов и применить их внутри своей компании. 💌 📅 Что ждет вас в этом месяце: 🟤 Искусство фильтрации.  Как отделить реальную боль бизнеса от фантазий руководителей, когда ресурсов в обрез? Мы покажем наш внутренний фильтр, через который пропускаем запросы на старте, и разберем, какие тренды 2026 года действительно работают, а какие — лишь красивый шум. 🟤 Фокус на DIY.  Можно ли собрать сильный обучающий продукт с нулевым бюджетом? Безусловно, да. Но при этом важно избежать фатальных ошибок и не сэкономить на самом важном. Здесь мы поделимся своими практиками и секретами. 🟤 Скрытый «движок» обучения.  Как сломать систему, при которой через месяц после дорогого тренинга сотрудники не помнят ничего? Мы покажем механизмы, которые превращают разовое развлечение во вшитый навык. 🟤 Большой осенний анонс.  Мы готовим к учебному сезону кое-что совершенно новое, и уже совсем скоро приоткроем завесу тайны. 📌 Август будет месяцем инсайтов, скрытых механик и неожиданных лайфхаков - то, что нужно, чтобы подготовиться к деловому сезону во всеоружии. 🔥 😀 Включайте уведомления, чтобы не пропустить полезные посты — этот месяц сэкономит вам сотни тысяч рублей бюджета и часы работы. 💌

📌 Дайджест постов за июль ↘️ По традиции завершаем месяц дайджестом постов - собрали главное в одном месте 👍 💡 Полезные посты месяца: 🔅 Инсайты по мотивам месяца кросс-функции. Читать 🔅 «О нет, только не длинные правила!»: как включить участников в игру, не потеряв вовлеченность. Читать 🔅 Почему классический летний тимбилдинг с выездом на природу больше не работает на удержание команды😀Читать 🔅 Синдром «Пустого офиса» и как он убивает летнее обучение. Читать 🔅 Держим руку на пульсе рынка. Когда запрашивать обратную связь? Читать 💡 Также в июле мы: 🔅 Провели несколько обучений для кадрового резерва 🫴 🔅 Разработали обучающую игру для руководителей 🔥 Просто мы работаем волшебниками 🔅Собрали подборку новых сериалов и показали, какие навыки можно прокачать во время просмотра — «Обучаемся, отдыхая». Читать 💡 И, конечно, поделились с вами предстоящими обучениями: 🔅Готовь телегу зимой, а обучающие игры - летом. Читать 💌 🫶

Готовь телегу зимой, а обучающие игры - летом Лето для GamEducation - возможность не только немного передохнуть от обилия проектов, но и подготовиться к вызовам рынка в предстоящем учебном году. И проекты конца августа и начала сентября уже понемногу встают в наш календарь, пока методологи разрабатывают игровые новинки... 📌 Если вы тоже давно хотите создать для сотрудников бизнес-игру или расширить свой методический арсенал игровыми инструментами, осенью мы вновь запускаем открытые курсы и приглашаем вас погрузиться в мир игрового обучения: 1️⃣ 15 сентября стартует базовый курс для геймификаторов начинающего уровня ➡️ Геймификация по циклу Колба 2.0 - наш бессменный хит последних годов, которые знакомит с основами геймификации и обучает разрабатывать игровые активности под задачу. 💡 Вы изучите базовые игровые механики для офлайн и онлайн обучения, пройдете игровой квест, а также разработаете мини-игру или игровую активность под менторством Анастасии Высоцкой. А самые активные смогут также познакомиться с созданием игровых тренажеров, которые дают супер-результаты в обучении как никакой другой формат.

Некоторые выпускники этого курса признаются, что изученного материала для них достаточно, чтобы самостоятельно создавать более сложные игры - и успешно это делают, делясь с нами своими успехами.

2️⃣ 28 сентября стартует продвинутый курс для желающих разработать свою крутую обучающую игру ➡️ Фантастические игры и как они создаются 2.0 💡 Вы создаете свою игру выбранного формата, получаете в свое пользование конструктор игр и с гордостью презентуете свои игры коллегам - чтобы войти в самый пик сезона обучения на коне, со своей авторской бизнес-игрой. 💌 ❓Что еще важно знать про обучение у нас? 📎 Оба курса проводятся онлайн и предполагают выдачу Свидетельства о дополнительном образовании государственного образца. 📎 Оба курса по-прежнему проводит наш ведущий тренер и игропрактик, Анастасия Высоцкая, в активе которой 25+ авторских обучающих игр, в которые играют 250+ крупнейших компаний нашей страны. И ее личная коллекция из 262 игровых механик, которые однозначно сделают ваши игры неповторимыми. 📎 В рамках каждого обучения участники получают подарки и методические материалы по геймификации, которые помогают им после курсов продолжать создавать игры самостоятельно. 📌Поэтому успевайте спланировать рабочий сезон так, чтобы потом не было мучительно больно за упущенные возможности 💌 💌

Обучаемся, отдыхая 🔥 Лето - отличное время для отдыха, но кто сказал, что на отдыхе нельзя продолжать прокачивать себя? 🔍 💡 Сделали подборку по новым сериалам с уточнением, какие актуальные навыки можно прокачать с помощью них. 🖼 Листайте карточки и делитесь вашими инсайтами: ↘️ 🔴«Больница Питт» Навык для прокачки: Принятие решений в условиях дефицита ресурсов.

Медицинские драмы — лучшая метафора работы проектных офисов в период дедлайнов. Сериал учит приоритизации: как быстро оценивать риски, распределять ограниченные ресурсы (время, людей, бюджет) и брать на себя ответственность за непопулярные.

🟤«Резервация» Навык для прокачки: Адаптивность и антихрупкость (управление в BANI-мире)

Герой попадает в изолированную зону с постоянно меняющимися правилами и полной неопределенностью. Именно поэтому это отличный тренажер для развития гибкости мышления. Сериал показывает, как быстро перестраивать стратегии, когда старые регламенты перестают работать, а цена ошибки максимальна.

🟤«Отпечатки» Навык для прокачки: Аналитическое мышление и борьба с когнитивными искажениями.

Мрачный триллер с Оксаной Акиньшиной и непредсказуемым финалом. Детективная линия здесь построена так, что заставляет зрителя постоянно попадать в ловушки собственных стереотипов. Отличная тренировка навыка «выхода из коробки» — умения видеть неочевидные связи при проектировании сложных пользовательских путей.

💌

Сегодня продолжаем обучение кадрового резерва руководителей 🔥 - отрабатываем эффективные коммуникации и учимся обходить барьеры, использовать продвинутые техники активного слушания и находить ключ к любому собеседнику (хоть к коллеге, хоть к сотруднику, хоть к руководителю) 👍 А для расширенных групп используем не только игры, но и геймификацию в рамках тренинга 🫶 💌