connect the dots

⚫️️️️️️️️️️️️⚫️️️️️️️️️️️️Большой разговор о том, что происходит с fashion-рынком прямо сейчас. На The Blueprint вышло интервью Александра Перепелкина с CEO Lamoda Максимом Гришаковым. Поговорили о рынке, изменении покупательского поведения и о том, что сегодня помогает fashion-бизнесу сохранять устойчивость. 🔵 Про покупательское поведение Люди стали больше экономить: покупать меньше, выбирать более доступные товары и чаще ждать скидок. Особенно непросто приходится среднему сегменту — по оценке Максима, он продолжает сокращаться. При этом покупатели всё активнее переходят из офлайна на маркетплейсы, где выбор шире. 🔵 Про работу с маркетплейсами Период, когда рост площадок позволял комфортно существовать большому количеству продавцов, заканчивается. Комиссии и стоимость продвижения растут, а вместе с ними — требования к экономике бренда. Как формулирует Максим: «Раньше выживали многие, сейчас выживут только суперэффективные». 🔵 Про бренды, которые нужны рынку Lamoda развивает собственные марки не как классические СТМ, а как самостоятельные бренды — с отдельными командами, маркетингом и собственной экономикой. Похожая логика стоит и за покупкой Selfmade: компания ищет не проекты, которые нужно спасать, а уже сильные бренды, которым можно «добавить топлива». Полное интервью — на The Blueprint. #вампонравится

⚫️️️️️️⚫️️️️️️Кажется, что бренд устарел? С этим ощущением сталкиваются многие фаундеры. Пока команда месяцами работает с одной идеей, она успевает ей наскучить. Но для клиентов знакомство с брендом порой только начинается. В карточках разобрали, как отличить реальную потребность в изменениях от внутренней усталости и сохранить баланс между новизной и узнаваемостью. Если сложно понять, что действительно пора менять, а что ещё не успело закрепиться в восприятии аудитории, – обращайтесь к нам в Dot Comms. Проведём исследование, соберём обратную связь и поможем определить, где бренду действительно нужны изменения.

Делимся записью вебинара «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?», который Dot Comms провёл совместно с ВОЛЮМ Консалтинг. Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, обсудили, почему изменения больше не работают как временный этап, который можно переждать. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, команды, технологии, клиенты и скорость принятия решений. На вебинаре разобрали, почему сегодня выигрывают не самые сильные, а самые целостные и адаптивные команды — те, кто умеет замечать изменения, сохранять устойчивость, говорить с командой на языке её ценностей и закреплять новое внутри системы. Поговорили о том, как состояние фаундера влияет на команду и качество решений, почему тело, внимание и восстановление становятся частью лидерской практики, что такое capacity лидера и почему изменения невозможно закрепить только через новые задачи и регламенты. Главная мысль вебинара: турбулентность — это не время искать стабильность, а время создавать устойчивость. Запись вебинара уже доступна на YouTube и Дзене.

⚫️️️⚫️️️Уже через час встречаемся на вебинаре Dot Comms × ВОЛЮМ Консалтинг. Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, разберём, как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности: сохранять устойчивость, не терять фокус и закреплять изменения через диалог, культурный код и систему. Если ещё не успели зарегистрироваться, это можно сделать через наш бот @Dot_Comms_bot. Увидимся совсем скоро!

Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, напоминаем: уже завтра, 26 августа в 19:00, встречаемся на вебинаре «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?» Поговорим о том, почему изменения стали постоянной средой для бизнеса, как фаундеру и команде сохранять устойчивость в неопределённости и почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные. Также обсудим, как состояние фаундера влияет на бизнес и как закреплять изменения через диалог, культурный код и систему. Участие бесплатное, зарегистрироваться можно через Telegram-бот @Dot_Comms_bot.

⚡️Изменения перестали быть временным этапом — они стали нормой, в которой развивается бизнес. И вопрос уже не в том, как избежать неопределённости, а в том, как научиться эффективно работать внутри неё. Подробнее поговорим об этом на вебинаре «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?» Совместно с Dot Comms и Александрой Михеевой, CEO VOLUM consulting, разберём: почему привычные подходы к управлению изменениями перестают работать и как фаундеру и команде сохранять устойчивость в любых условиях. 🗂️Встречаемся 26 августа в 19:00. Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot

⚫️️️️️️️️️️️️⚫️️️️️️️️️️️️Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности? 26 августа в 19:00 консультационное агентство Dot Comms проведёт вебинар совместно с ВОЛЮМ консалтинг. Поговорим о том, почему изменения перестали быть временным этапом и стали постоянной средой для бизнеса, как фаундеру и команде сохранять устойчивость в неопределённости и почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные. Разберём, как состояние фаундера влияет на бизнес, при чём здесь монастырь и как закреплять изменения через диалог, культурный код и систему. Участие бесплатное, по предварительной регистрации через Telegram-бот @Dot_Comms_bot.

⚡️The Blueprint запускает видеоподкаст «Только попробуй» — о профессионалах, которые находят себя снова и снова Мы уже не раз заглядывали в спальни к нашим героям, готовились с ними к концертам и ходили на выставки — но еще ни разу не обсуждали их тернистый путь. Сегодня мы запускаем видеоподкаст — о творческих метаниях, необходимости быть человеком-оркестром в современном мире и вечно ускользающем понятии успеха. Это шоу про то, как искать свое дело и смысл, преодолевая барьеры, которые встречаются каждому на личном и творческом пути. Наш первый гость — певица, художница, дизайнер мебели и человек, который постоянно доказывает, что выбирать что-то одно совершенно необязательно — Катя IOWA, отмечающая в этот вторник свой день рождения. Ведущие выпуска — два человека-оркестра со стажем: партнер The Blueprint и Lunar HARE, CEO Dot Comms Александр Перепелкин и экс-PR-директор Prada Group в России и СНГ Женя Мельникова. Первый выпуск уже доступен на наших площадках: 📹 YouTube 📺 VK видео 🔹The Blueprint

⚫️️⚫️️Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности? 26 августа в 19:00 консультационное агентство Dot Comms проведёт вебинар вместе с ВОЛЮМ консалтинг — консалтинговой компанией, которая занимается корпоративным обучением, развитием лидеров и команд. Изменения перестали быть временным этапом, после которого можно вернуться к привычному плану. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, каналы, команды и скорость принятия решений. Сегодня выигрывают не те, кто пытается всё предусмотреть, а те, кто умеет адаптироваться: сохранять ясность, быстрее договариваться внутри команды и превращать изменения не в источник хаоса, а в часть рабочей системы. О чём поговорим: ⚫️️почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные; ⚫️️как состояние фаундера влияет на устойчивость бизнеса и при чём здесь монастырь; ⚫️️почему изменения невозможно закрепить только через новые задачи и регламенты; ⚫️️как диалог, культурный код и система помогают команде не терять фокус в период неопределённости. Вебинар будет полезен фаундерам, руководителям и командам брендов, которые хотят сохранять управляемость в период постоянных изменений. Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot

⚫️⚫️Пока одни откладывают запуск бренда до лучших времён, другие считают, что именно сейчас открываются новые возможности для старта. В Dot Comms мы помогаем брендам выстраивать ассортиментную стратегию: от разработки матрицы до аудита текущего ассортимента и ценообразования. Это направление в агентстве курирует Анна Якимова – бизнес-консультант по ассортиментной стратегии и управлению продуктом в модной индустрии. Попросили Анну рассказать, почему именно сейчас она считает хорошим временем для запуска бренда.

Обновили портфолио агентства на сайте: уже больше 30 брендов, с которыми мы работали или работаем. Если вашего там ещё нет – напишите нам: @DotComms_agency

⚫️⚫️Вместе с Юлией Выдолоб напоминаем, что до 14 августа можно подать заявку на фокус-группу Dot Comms. На встрече вместе с основателями модных брендов обсудим, что сейчас происходит на рынке, поделимся опытом и дадим участникам обратную связь от команды агентства. Кстати, пока Юля в Москве, мы думаем провести первую встречу офлайн — в нашем офисе в Столешниковом переулке. Поэтому укажите, пожалуйста, в заявке, из какого вы города и если среди заявок будет достаточно участников из Москвы, будем рады встретиться лично. 🙂 Оставить заявку можно здесь

Традиции Якутии бережно сохраняются и передаются из поколения в поколение. Кормить землю и огонь, задабривать духов природы — для якутов это норма жизни. Этому не учат в школе, но прививают в каждой семье. Может показаться удивительным, но в Якутии принято оставлять ценные вещи у священных деревьев. Предки оставляли куски ткани, вырванные из собственных одеяний, — сегодня это могут быть деньги или другие предметы. Традиционное кормление огня на якутском языке называется Алгыс, и это один из важнейших обрядов. Это подношение духам природы — выражение глубокой благодарности и почтения. Огонь здесь выступает проводником и живым посредником между человеком и высшими божествами. Проводя обряд Алгыс, якуты благодарят духов за защиту от всего злого и просят их и дальше быть благосклонными на жизненном пути. Подношение ценных вещей священному дереву — это обряд Кэрэх мас. В таких деревьях обитают духи-хозяева местности (на якутском — Иччи). Оставляя материальные «подарки», путник мысленно просит разрешения войти на новую землю, благодарит за спокойную дорогу и проявляет уважение к местности и её природе. О том, как культурный код Якутии переосмысляется в стритвире, нам рассказали представители бренда SAQA OMUK Фото: Аким Курочкин (Русский музей) / Якутский государственный объединенный музей истории и культуры народов Севера имени Ем. Ярославского / Максим Купре 🖤 Telegram | VK | MAX

Спасибо «Снобу» за материал о нашем клиенте Saqa Omuk — бренде, который мы сопровождаем на PR-ретейнере. Статья — о культурном коде Якутии, традициях и обрядах, которые Saqa Omuk переосмысляет в современном стритвире. Мы курировали выход материала и благодарим редакцию за интерес к теме и бережную работу с ней.

На прошлой неделе мы провели вебинар «Куда движется fashion-рынок и как брендам работать с новой реальностью». Поговорили о том, как меняется рынок, что происходит с поведением покупателей и что сегодня помогает брендам находить новые возможности. В карточках – 5 главных тезисов по итогам вебинара. Мы хотим продолжить этот разговор и пригласить основателей fashion-брендов на первую фокус-группу Dot Comms. Это будет онлайн-встреча, где участники смогут поделиться своим взглядом на ситуацию на рынке, обсудить свой опыт с коллегами по индустрии и получить обратную связь от команды Dot Comms. Первая встреча будет бесплатной. Если вы развиваете fashion-бренд и хотите присоединиться – успейте заполнить форму до 14 августа.

Waistline пришёл к нам с запросом: уйти от ассоциации с брендом с маркетплейса и стать узнаваемым. К началу нашей работы у бренда уже был сильный продукт, качество, которому доверяют, и лояльная аудитория, готовая рекомендовать его подругам. Но не было единой системы, которая помогла бы сформулировать масштаб и характер Waistline и последовательно проявлять их во внешней коммуникации. Со стороны бренд выглядел меньше, чем был на самом деле. Работа проходила в два этапа. Сначала мы разработали бренд-платформу: определили главную идею, ценности, характер и голос Waistline. Затем на этой основе собрали коммуникационную стратегию и показали, как новая концепция должна проявляться в контенте, визуальной системе, каналах и партнёрствах. Что мы делали и к каким результатам пришли, рассказываем в карточках.

Почти любой бренд начинается с ценностей фаундера. Но по мере роста возникает вопрос: где заканчиваются личные убеждения основателя и начинаются ценности самого бренда? Если бренд продолжает зависеть только от взглядов одного человека, ему становится сложнее развиваться: команде приходится постоянно сверяться с фаундером, а решения часто принимаются на основе личного мнения, а не общих принципов. Собрали пять вопросов, которые помогут понять, есть ли у бренда собственные ценности. Если с формулировкой ценностей сложно – приходите в Dot Comms. Мы помогаем брендам разобраться, что для них действительно важно, и сформулировать это так, чтобы команда и аудитория понимали бренд одинаково. Задать вопрос или записаться на консультацию

На нашем вебинаре «Как брендам работать на меняющемся модном рынке?» мы говорили о том, как меняется поведение покупателей, почему брендам становится сложнее работать с привычными каналами и почему сегодня особенно важно внимательнее смотреть на продукт, цену, коммуникацию и реальные сценарии потребления. В продолжение этого разговора рекомендуем посмотреть выпуск Насти Полетаевой «Почему закрываются российские бренды?» на канале «Безфильтров». Это разговор о той же новой реальности, но через другую оптику — закрытия российских брендов, падение спроса, рост налогов, влияние маркетплейсов и ощущение высокой цены у покупателей. Важно смотреть на рынок не только через удачные кейсы и новые форматы, но и через системные сложности, с которыми локальные бренды сталкиваются прямо сейчас.