کانال مدرسه کسب و کار

. 🔽دوره کوتاه مدت🔽 " مدیریت پروژه" ✅️از مجموعه دروس دوره DBA_in_AI# و DBA_Strategy# 🔸مدرس: #دکتر_سیامک_حاجی_یخچالی (عضو هیأت علمی #دانشکدگان_فنی_دانشگاه_تهران) 🔸زمان: پنج شنبه ها ساعت ۸ الی ۱۳ 🔹در این دوره چه مطالبی را می آموزید؟ ۱. مطالعه موردی: شرکت بوئینگ ۲.مدیریت_پروژه_سازمانی (OPM) • آشنایی با مراجع و استانداردهای #مدیریت_سبد در جهان • تعریف پروژه و مقایسه پروژه با سایر فعالیت های سازمان • #شایستگی_مدیران_پروژه • تعریف #مدیریت_طرح و مقایسه آن با #مدیریت_پروژه • تعریف پیامد، ظرفیت و قلم قابل قبول • تعریف #مدیریت_سبد • تعریف منابع و نقش مدیریت سبد در تحقق منابع • مقایسه سبد، طرح و پروژه • تعاریف مدیریت سبد • آشنایی با ابعاد #مدیریت_پورتفولیو در سازمان (OPM) ۳.اصول مدیریت پروژه • ابعاد پنجگانه مدیریت پروژه • آشنایی با اصول، مفاهیم، فرآیندها، ابزارها، متناسب سازی مدیریت پروژه • اصول مدیریت پروژه 🔽برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید. ☎️021-88225401 ☎️021-88225402 ♦️کانال مدرسه کسب و کار 📱https://t.me/UTCATP 📱https://www.instagram.com/p/DDT16XgND_g/?igsh=MXhmdWhzNmNqMjQ5bw==

🎓🎓🎓👩‍🎓👨‍🎓🎓🎓🎓🎓👨‍🎓👨‍🎓 ☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند. 🤔دوره های یک ساله MBA و DBA   🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها  ساعت ۹ الی ۱۷ ⏳طول مدت دوره: یک ساله 🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه 📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران 👨‍💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین  🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید. ☎️شماره‌های تماس: 021-88225401 021-88225402 0912-2405591 🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما: 🟢@saeedechoopani 🟢@catp_ut 😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛ 🌐https://t.me/+RzhRg2OjnRIzMjNk https://t.me/utcatp

🔹بر اساس قرارداد دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی: اولین دفتر آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی در دانشکدگان فنی دانشگاه تهران راه‌اندازی می‌شود قرارداد سرمایه‌گذاری و راه اندازی آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی و مرکز رشد، بین رؤسای دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی به امضا رسید.

🔹بر اساس قرارداد دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی: اولین دفتر آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی در دانشکدگان فنی دانشگاه تهران راه‌اندازی می‌شود. قرارداد سرمایه‌گذاری و راه اندازی آزمایشگاه ملی هوش مصنوعی و مرکز رشد، بین رؤسای دانشگاه تهران و سازمان ملی هوش مصنوعی به امضا رسید.

#معرفی_کتاب #استراتژی_برای_پروژه کتاب استراتژی برای پروژه با هدف مرور دیدگاه مختلف در خصوص استراتژی و ایجاد بستر لازم به منظور پیاده سازی یک بستر به منظور اجرای مدیریت پروژه نوشته شده است. در نوشتن این کتاب تلاش شده است تا مباحث به صورت آسان و روان بیان شوند. برای درک بهتر مطالب و نشان دادن کاربرد مفاهیم گفته شده از مثالهای متعدد شرکت های مختلف استفاده شده است. به طور کلی، هر یک از فصلهای کتاب با یک مطالعه موردی شروع شده و به بررسی وضعیت یک یا چند شرکت خاص پرداخته است و در ادامه مفاهیم مرتبط همراه با مثالها بیان شده اند. مطالب به گونه ای نوشته شده اند که خواننده را هدایت کند تا در آخر برداشت خود را از استراتژی بنویسد. به عبارت دیگر به صورت گام به گام، خواننده به هدف اصلی فصل نزدیک تر شده، دید جامعی پیدا کرده، می تواند نسبت به یک مفهوم استراتژی تصویر ذهنی بیاید. چنین روشی باعث می شود تا پایداری مفاهیم در ذهن بیشتر شود. خواننده با اتمام کتاب می تواند تکه های پراکنده پازل استراتژی را در ذهن خود بچیند و یک تصویر واضح و هماهنگ از مفاهیم استراتژی بسازد. 🔔اطلاع رسانی دوره ها 🟠https://www.catp.ir 🟣https://www.instagram.com/tehran_uni_bschool 🔴https://t.me/UTCATP

#نکته_روز_مدیریتی #اهمال_کاری اهمال‌کاری به معنی تأخیر انداختن انجام وظایف و مسئولیت‌ها تا آخرین لحظه ممکن یا حتی بعد از موعد مقرر است. این رفتار می‌تواند تأثیرات منفی زیادی بر زندگی فردی و حرفه‌ای داشته باشد. در اینجا نکاتی بیشتر درباره اهمال‌کاری آورده‌ام: دلایل اهمال‌کاری 1. ترس از شکست: ترس از اینکه نتوانیم به خوبی از پس یک وظیفه برآییم، ممکن است باعث شود آن را به تعویق بیاندازیم. 2. کمال‌گرایی:تلاش برای رسیدن به کمال ممکن است ما را از شروع کارها باز دارد، چون فکر می‌کنیم هنوز آمادگی کامل نداریم. 3. عدم انگیزه: نبود انگیزه کافی برای انجام یک کار می‌تواند دلیل دیگری برای اهمال‌کاری باشد. 4. مدیریت ضعیف زمان:ناتوانی در برنامه‌ریزی و سازماندهی کارها می‌تواند باعث تأخیر در انجام وظایف شود. 5. حواس‌پرتی:وجود مواردی که حواس ما را پرت می‌کنند، مانند شبکه‌های اجتماعی، می‌تواند منجر به اهمال‌کاری شود. تاثیرات منفی اهمال‌کاری 1. استرس: تأخیر در انجام کارها معمولاً منجر به استرس و نگرانی بیشتر می‌شود. 2. کاهش کیفیت کار: انجام سریع کارها در آخرین لحظه می‌تواند کیفیت آن‌ها را کاهش دهد. 3. فرصت‌های از دست‌رفته:اهمال‌کاری می‌تواند منجر به از دست دادن فرصت‌های مهم و باارزش شود. 4. کاهش اعتماد به نفس: تکرار اهمال‌کاری می‌تواند باعث کاهش اعتماد به نفس و باور به توانایی‌های خود شود. راهکارهای مقابله با اهمال‌کاری 1. تقسیم وظایف به قسمت‌های کوچک‌تر:تقسیم کردن وظایف بزرگ به مراحل کوچک‌تر و انجام مرحله به مرحله آن‌ها می‌تواند کمک کند. 2. تنظیم اهداف معین و قابل دسترس: تعیین اهداف مشخص و کوچک‌تر می‌تواند انگیزه بیشتری برای انجام کارها ایجاد کند. 3. ایجاد یک روتین: داشتن یک روتین منظم برای انجام کارها می‌تواند به کاهش اهمال‌کاری کمک کند. 4. اجتناب از حواس‌پرتی‌ها: محدود کردن دسترسی به مواردی که باعث حواس‌پرتی می‌شوند، مانند گوشی موبایل و شبکه‌های اجتماعی. 5. تعیین زمان استراحت: برنامه‌ریزی برای استراحت‌های کوتاه در بین کارها می‌تواند به بهبود تمرکز و کاهش اهمال‌کاری کمک کند. 🔔ارتباط با ما 📱https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

#نکته_مدیریتی_روز #هوش_مصنوعی هوش مصنوعی ابزار قدرتمندی برای بهبود تصمیم‌گیری‌ها و افزایش کارایی است. با تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی روندها، مدیران می‌توانند استراتژی‌های موثرتری اتخاذ کنند و بهبودهای ملموس در عملکرد سازمانی ایجاد نمایند. 1. تحلیل داده‌ها: هوش مصنوعی قادر است حجم زیادی از داده‌ها را در زمان کوتاهی تحلیل کند و الگوها و بینش‌های ارزشمندی را استخراج نماید. این امر به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات مبتنی بر داده بگیرند. 2. پیش‌بینی روندها: با استفاده از الگوریتم‌های پیش‌بینی، هوش مصنوعی می‌تواند روندهای آینده را پیش‌بینی کند و به مدیران در برنامه‌ریزی‌های استراتژیک کمک کند. 3. اتوماتیک‌سازی فرآیندها: هوش مصنوعی می‌تواند بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر را اتوماتیک کند، که این امر به کارکنان اجازه می‌دهد تا بر روی وظایف مهم‌تر و استراتژیک‌تر تمرکز کنند. 4. شخصی‌سازی تجربه مشتری:از طریق تحلیل داده‌های مشتریان، هوش مصنوعی می‌تواند نیازها و ترجیحات مشتریان را بهتر درک کند و تجربه‌ای شخصی‌سازی شده ارائه دهد. 🔔ارتباط با ما 📱https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

#نکته_مدیریتی_روز "اعتماد و تفویض اختیار به تیم، کلید بهره‌وری بالا است. با اعطای مسئولیت‌ها به اعضای تیم و اعتماد به توانایی‌های آن‌ها، می‌توانید به نتایج بهتری دست یابید و انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهید." 🔔ارتباط با ما 📱https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

#نکته_مدیریتی_روز #ارتباط_موثر ارتباط مؤثر یکی از مهارت‌های حیاتی است که می‌تواند در زندگی شخصی و حرفه‌ای شما تأثیر زیادی داشته باشد. در اینجا چند نکته کلیدی برای ارتباط مؤثر آورده‌ام: 1. گوش دادن فعال گوش دادن فعال یکی از مهمترین مهارت‌های ارتباطی است. این به معنی گوش دادن با توجه کامل به کسی است که در حال صحبت است و نه فقط شنیدن کلمات آنها. 2. واضح و مختصر صحبت کردن واضح و مختصر صحبت کردن به معنی ارائه اطلاعات به شکلی است که به راحتی قابل فهم و مختصر باشد. این کمک می‌کند تا پیام شما به درستی درک شود. 3. زبان بدن زبان بدن شامل حرکات، حالت‌ها و تعابیری است که می‌تواند پیام شما را تقویت یا تضعیف کند. تماس چشمی، لبخند و تکان دادن سر از جمله زبان بدن مثبت هستند. 4. همدلی همدلی به معنی درک احساسات و نگرش‌های دیگران است. این مهارت به شما کمک می‌کند تا بهتر بتوانید با افراد مختلف ارتباط برقرار کنید و مشکلات را حل کنید. 5. بازخورد دادن و گرفتن بازخورد دادن و گرفتن به شما کمک می‌کند تا نقاط ضعف و قوت خود و دیگران را بشناسید و در جهت بهبود آنها تلاش کنید. بازخورد باید سازنده و با احترام باشد. 6. مدیریت تعارض مدیریت تعارض به شما کمک می‌کند تا در شرایطی که اختلاف نظر وجود دارد، به جای ایجاد تنش، به حل مسائل بپردازید. این مهارت شامل توانایی مذاکره و حل مشکلات به صورت مؤثر است. 7. شفافیت شفافیت در ارتباطات به معنی صداقت و باز بودن در گفتگوهاست. این به ایجاد اعتماد و احترام متقابل کمک می‌کند. 8. توجه به مخاطب توجه به مخاطب به معنی درک نیازها و انتظارات مخاطبان شماست. این کمک می‌کند تا پیام خود را به گونه‌ای مطرح کنید که برای آنها جذاب و مفید باشد. 9. تنظیم لحن و طرز بیان تنظیم لحن و طرز بیان به معنی استفاده از صدای مناسب و تن صدا برای انتقال پیام است. لحن مناسب می‌تواند تاثیر زیادی بر روی درک و پذیرش پیام شما داشته باشد. 10. استفاده از فناوری‌های ارتباطی استفاده از فناوری‌های ارتباطی به شما کمک می‌کند تا از ابزارهای مدرن مانند ایمیل، پیام‌رسانی و ویدئو کنفرانس برای ارتباط با دیگران بهره‌برداری کنید. این ابزارها می‌توانند زمان و هزینه‌های ارتباطی را کاهش دهند. ارتباط با ما 🌐https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

🎓🎓🎓👩‍🎓👨‍🎓🎓🎓🎓🎓👨‍🎓👨‍🎓 ☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند. 🤔دوره های یک ساله MBA و DBA   🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها  ساعت ۹ الی ۱۷ ⏳طول مدت دوره: یک ساله 🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه 📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران 👨‍💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین  🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید. ☎️شماره‌های تماس: 021-88225401 021-88225402 0912-2405591 🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما: 🟢@saeedechoopani 🟢@catp_ut 😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛ 🌐https://t.me/+RzhRg2OjnRIzMjNk https://t.me/utcatp

#نکته_مدیریتی_روز "یادگیری مداوم یکی از کلیدهای اصلی موفقیت در مدیریت است. هیچ‌گاه از یادگیری باز نمانید و همیشه به دنبال به‌روز شدن باشید." ۱. اهمیت یادگیری مداوم: یادگیری مداوم به معنای حفظ کنجکاوی و آمادگی برای یادگیری از تجربه‌ها، تحقیق‌ها و مطالعه است. این مفهوم در مدیریت بسیار مهم است زیرا دنیای کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر است و مدیران باید با این تغییرات همگام باشند. ۲. به‌روز بودن: مدیران موفق دائماً در حال یادگیری و به‌روز کردن دانش خود در زمینه‌های مختلف مدیریتی، تکنولوژی، بازار و رفتار مصرف‌کننده هستند. این کار به آن‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های بهتری انجام دهند و استراتژی‌های موثرتری را پیاده‌سازی کنند. ۳. منابع یادگیری: منابع یادگیری می‌توانند شامل کتاب‌ها، مقالات علمی، کنفرانس‌ها، دوره‌های آموزشی آنلاین و تجربیات روزمره باشند. شرکت در جلسات شبکه‌سازی و تعامل با دیگر مدیران نیز می‌تواند فرصت‌های یادگیری جدیدی را فراهم کند. ۴. تأثیر بر تیم: مدیران با نشان دادن تعهد به یادگیری مداوم، الگوی خوبی برای تیم‌های خود ایجاد می‌کنند. این رفتار باعث می‌شود اعضای تیم نیز به یادگیری و به‌روز بودن اهمیت دهند و این امر می‌تواند به ارتقاء کلی سازمان کمک کند. یادگیری مداوم نه تنها به رشد حرفه‌ای کمک می‌کند، بلکه به مدیران این امکان را می‌دهد تا با تغییرات و چالش‌های جدید به شکل بهتری مقابله کنند و سازمان‌های خود را به سمت موفقیت هدایت کنند. ارتباط با ما 🌐https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

📗خلاصه کتاب مدیریت بازار 🖊فیلیپ کاتلر 📚کتاب "مدیریت بازار" اثر فیلیپ کاتلر یکی از کتاب‌های مهم در زمینه مدیریت است. این کتاب به موضوعات مختلفی از جمله تحلیل بازار، تحقیق و تحلیل محدودیت‌ها، تحقیق و تحلیل موفقیت‌ها، و تحقیق و تحلیل محدودیت‌ها می‌پردازد. 📝کاتلر در این کتاب به اصول و روش‌های مدیریت بازار اشاره کرده و نکات مهمی را برای مدیران و افرادی که در زمینه مدیریت بازار فعالیت می‌کنند، توضیح داده است. 🔔ارتباط با ما 🌐https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

#نکته_مدیریتی_روز: مدیریت زمان موثر: یکی از ارزشمندترین منابع شما زمان است. برای بهبود مدیریت زمان: ✅اولویت‌بندی: کارهای خود را بر اساس اهمیت و فوریت دسته‌بندی کنید. ✅تعیین زمان‌بندی: برای هر وظیفه یک زمان محدود تعیین کنید تا بهره‌وری شما افزایش یابد. ✅پرهیز از اتلاف وقت: از کارهای غیرضروری و حواس‌پرتی‌ها اجتناب کنید. ✅استفاده از ابزارها: از ابزارهای مدیریت زمان مانند تقویم‌ها، نرم‌افزارها و یادآور‌ها استفاده کنید. 🔔ارتباط با ما 🌐https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:EU:76af1ac0-09b8-4dc1-8dc8-ef8ed85ccdb2 #معرفی_کتاب 📚کتاب «هم‌هوشی: زندگی و کار با هوش مصنوعی» ✅راهنمای جامعی برای استفاده از هوش مصنوعی در زندگی روزمره و محیط کار است. نویسنده این کتاب با زبانی ساده و روان، هم به مزایای فوق‌العاده هوش مصنوعی اشاره می‌کند و هم به محدودیت‌های آن. 📝در واقع، نویسنده تلاش کرده تا یک تصویر واقع‌بینانه از هوش مصنوعی ارائه دهد. در این کتاب، شما یاد می‌گیرید که چگونه می‌توانید از هوش مصنوعی به‌عنوان یک ابزار قدرتمند استفاده کنید. 🖋نویسنده استراتژی‌های مختلفی را برای ادغام هوش مصنوعی در کار و زندگی پیشنهاد می‌دهد. همچنین، اهمیت نظارت انسان بر هوش مصنوعی و استفاده از تفکر انتقادی را به خوبی توضیح داده است. ✅️اگر به هوش مصنوعی علاقه دارید اما دانش فنی زیادی ندارید، این کتاب می‌تواند یک شروع عالی برای شما باشد. همچنین، اگر می‌خواهید در مورد آینده هوش مصنوعی و تأثیر آن بر زندگی انسان‌ها بیشتر بدانید، این کتاب اطلاعات مفیدی را در اختیار شما قرار می‌دهد. این کتاب با نام هوش‌یار با ترجمه محمد حیدری توسط نشر نوین در ایران منتشر شده است و به همت دوست بزرگوار جهاد فرهمند خانقاه خلاصه نویسی شده و در اختیار دوستان قرار گرفته است. 🔔ارتباط با ما 📱https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP

#معرفی_کتاب 📚کتاب"خلق برتری؛ راهنمایی برای تبدیل یک مدیر پروژه به رهبر پروژه" 👌همانطور که از عنوان کتاب نیز برمی‌آید، می‌تواند برای کلیه مدیران خصوصاً مدیران پروژه و تمام مخاطبانی که به مبحث شایستگی رهبری علاقه‌مندند، مفید باشد. 🖋نویسنده در این کتاب با قلمی ساده و در عین حال جذاب به تبیین جنبه‌های گوناگون و میان‌فردی رهبری از جمله چگونگی برقراری ارتباطات موثر، هدایت تیم، توانمندسازی و انگیزش‌بخشی به اعضای تیم و چگونگی حل تعارضات پرداخته است و سعی کرده با ذکر مثال‌های متعدد مباحث مطرح‌شده را تا حد ممکن مملوس‌تر کند.

✅دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند: 🎲دوره یک ساله MBA ✔️۲۵۰ ساعت آموزش تخصصی و کاربردی در دوره های MBA ✔️با ارائه گواهینامه معتبر دو زبانه (فارسی و انگلیسی) از دانشگاه تهران ✔️ برگزاری کلاسها به صورت حضوری و آنلاین به طور همزمان ⁉️جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با شماره های زیر تماس حاصل نمایید: 🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۱ 🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۲ 📲۰۹۱۲۲۴۰۵۵۹۱ یا به ایدی های زیر پیام دهید: @catp_ut @saeedechoopani 🔔ارتباط با ما 🌐https://www.catp.ir 📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school 📱https://t.me/UTCATP