Аеродиван Чернишова

Диплом, який прокладає дорогу в бізнес: як Авіаційний замінив радянські конспекти з економіки на бази Волл-стріт та ERP-системи. 🎙🛋Вмощуйтесь зручніше, ви потрапили на мій диван інтервʼюера ▶️ Ми тут часто говоримо про інженерію, авіацію та "залізо". Але є один жорсткий ринковий закон: будь-яка геніальна технологія чи оборонна розробка ризикує назавжди залишитися просто красивим кресленням, якщо немає тих, хто вміє залучати під неї інвестиції, вибудовувати процеси та продавати ідеї на глобальному ринку. ✨ Економіка змінилася. Радянські методички та суха теорія більше не працюють. Тому сьогодні у нас четверте інтерв'ю про трансформацію Авіаційного, і фокус нашої уваги – Факультет менеджменту, фінансів та маркетингу (ФМФМ). 💬 Щоб зрозуміти, як сьогодні готують управлінців, я запросив на диван людину, яка прямо зараз формує нову реальність факультету – Максима Житара. Він очолив ФМФМ лише в листопаді 2025 року, але одразу задав такий темп, що багатьом класичним економфакам варто напружитися. ℹ️ Про що ми поговорили і що варто знати з нашої розмови: 🔘 Кінець епохи абстрактних підручників. Чому студенти тепер працюють руками з "нервовою системою" корпорацій SAP, Power BI та глобальною аналітикою Orbis Moody’s, а не просто малюють графіки на дошці. 🔘 Технологічна ДНК. Як факультет інтегрує класичну економіку з DefenseTech, FinTech та ESG (і чому без цього сьогодні не дадуть жодного західного гранту). 🔘 Практика як цільовий хантинг. Що таке реальна дуальна освіта, навіщо факультету стартап-інкубатори YEP, і як працює партнерство з гігантами на кшталт "Укрстальконструкції". 🔘 ШІ та відповідальність. Чому мало навчити студента писати промпти в чат-бот, і як змусити його брати відповідальність за рішення, ухвалені алгоритмами. 🔘 Ну і розвіюємо міфи: чому маркетинг – це дані та стратегія, а не фотки в Інстаграм, і як зрозуміти за 60 секунд, чи мислить людина системно. 🖥 Читайте повне інтерв'ю за посиланням: Клац 👈 Робимо висновки і спостерігаємо, як народжується місток між серйозними технологіями та реальним бізнесом. Аеродиван Чернишова✈️

Як наглядові ради навчаються досвіду у топ-менеджменту університета Тарту? 🇪🇪🛋Продовжую ділитися з естонського освітнього дивана. ▶️ Після минулотижневих навчань у Taltech ми зустрілися в Університеті Тарту з їхнім топ-менеджментом – Ректором, проректорами та головним стратегом. І тут контрасти між нашою і європейською системою стали ще виднішими. *️⃣ Знаєте, з чого починається нормальний європейский університет? З дашборду. У них всі дані – структура, кількість працівників, студенти – просто висять у відкритому доступі онлайн. Жодних таємниць від платників податків. Нова стратегія на 10 років і плани дій? Теж публічні, а чому б ні? 💬 Працюють вони як особи публічного права – це така фішка з німецького законодавства, яка дає реальну автономію університету. До речі, ми в Україні теж хочемо такий статус якмога швидше – точно до 2035 року. ✨ Але найцікавіше те, як вони управляють цим дуже великим університетом. Грошима і стратегією там рулить Рада. І увага: в Раді 11 членів, з них 6 людей – зовнішні експерти, а інші 5 з самого університету. Тобто самі собі бюджети вони не погоджують, все під контролем незалежних людей для максимальної об'єктивності. ℹ️ А тепер супер крута цифра – 80% (!!!) їхнього інженерного факультету залучені до стартапів. Університет робить половину всіх наукових досліджень Естонії, маючи 4700 співробітників. Саме тому ми приїхали до них, бо Авіаційний має амбіцію стати першим в Україні defense-tech університетом. Естонці теж зараз активно лізуть в інновації для оборонки та консультуються з військовими, тож нам є що спільно робити. 📌 А ось тут найсмішніше про європейський темп. Щоб провести структурну реформу і скоротити 9 факультетів до 4, вони витратили... більше 10 років. Десять років! Бо старі факультети дуже боялися втратити ідентичність і дико пручалися (особливо юридичний, який працює з 1632 року). ✔️ Наш уряд дав нам на експериментальні реформи рівно два роки – до березня 2028-го. Дехто скаже, що це дуже мало. Але це не божевілля, у нас просто немає десяти років на розмови. Ми не закриваємо факультети, ми їх рішуче і швидко структуруємо в логічну систему. Поки естонці десятиліттями медитують над традиціями, ми маємо діяти як ефективні кризові менеджери. 📎 До речі, естонці нас реально поважають і розуміють контекст. Окремо згадали Запорізький національний – кажуть, це справжній символ стійкості, бо працюють за 30 км від фронту і тримають 15 000 студентів. У самому Тарту вже вчиться майже 200 українських студентів. Але головна новина – вони реально хочуть посилити співпрацю і навіть думають відкрити університетський коледж прямо в Україні. Аеродиван Чернишова✈️

Новини з освітнього дивана 🛋 Зібралися якось члени трьох наглядових рад: Борис Шестопалов – голова НР Запорізького національного університету, Ірина Іванчик – членкиня НР Києво-Могилянської Академії та сенаторка УКУ, ну і ваш вірний наглядовий експерт з КАІ – і поїхали до Естонії вчитися. Пам’ятаєте, нещодавно ми приймали естонських друзів у КАІ? Так от, вони вирішили, що просто так ми не відкрутимося, і запросили нас до себе з візитом у відповідь – на навчання. Вчора ми були у Taltech – це провідний, єдиний суто технічний університет Естонії, саме в його стінах студенти та інженери зібрали перше в країні безпілотне авто (Iseauto). Взагалі, весь цей знаменитий естонський університет багато в чому тримається саме на їхніх випускниках та інноваціях. А сьогодні ми в Університеті Тарту. Це найстаріший (заснований шведським королем у 1632 році) та найбільший університет Естонії, який стабільно сидить у престижних світових топах. До речі, тут вже вчиться понад 200 українських студентів. Але головна особливість, що біля універу є площа Пірогова (того самого хірурга, він тут був професором). Так от, це ЄДИНЕ місце в усій Естонії, де легально можна пити алкоголь на вулиці. Студенти просто пролобіювали це право, заявивши: "Це наша середньовічна традиція, нам всеодно на ваші заборони, і всі незгодні можуть йти в сад". І держава погодилася! І ось на цих двох візитах нам розповіли кілька цікавих фактів: Знаєте, хто НАЙБІЛЬШИЙ роботодавець в Естонії? Університет Тарту – в них працює близько 5000 людей! На другому місці – його ж університетська клініка, де теж приблизно 5000 співробітників. І лише на третьому – армія Естонії. В Taltech – приблизно 2500 співробітників, що теж багато. Тобто найбільше робітників країни, що зосереджені в одному місці – працює в освіті. Спробуйте натягнути цю статистику на нашу реальність і відчуйте різницю масштабів. Але правильний напрямок ми вже підгледіли, тож пішли вчитися далі – на великий та мʼякий тартуський диван! P.S. На третьому фото ми стоїмо біля статуї вічного студента. Судячи з усього, це єдиний чувак у всій Естонії, якого ще не найняли на роботу в Університет. Аеродиван Чернишова✈️

💰 Як перестати бути бідним студентом і здобути скіл, за який платять гроші? Поки я тут на дивані аналізую як реформувати вищу освіту, ви можете руками забезпечити собі стабільне майбутнє. *️⃣ Мій хороший знайомий Юра (ми колись разом працювали в Київстарі, він там зараз керівник відділу дизайну) на чистому волонтерському ентузіазмі розгорнув лабу, в якій близько 50 3D-принтерів в одному місці. 🖨 Вчитись тиснути кнопку "Друк" – це нудно. А от вміти ці 3D принтери налаштовувати, калібрувати, програмувати і ремонтувати – оце вже справжній скілл. На ринку зараз нестача таких технарів, тому багато компаній готові платити дуже приємні гроші. Навчитесь – і оффер знайде вас сам. ▶️ Думаєте, це закрита тусовка лише для студентів КАІ? Ні, до лаби приєднувались навіть школярі, і в них чудово виходило. Вже є кейс, коли людина з нуля набила руку і тепер добре заробляє на ремонті 3D принтерів. ℹ️ Умови як туди потрапити прості: 🔘 Графік вільний – приходиш, коли є час. 🔘 Навчають безкоштовно, головне бажання відірватись від смартфона. 🔘 Можна навіть реалізовувати власні інженерні фантазії і друкувати свої моделі. Коротше, це на 100% крута і безкоштовна путівка в професію, яка актуальна. Злізайте з диванів, поки всі місця не розібрали. 👉 Звертатись до Юрія – він вас чекає: @George12 Аеродиван Чернишова✈️

👩‍💻 Квантові загрози та реальний ринок – КАІ на найбільшому кіберфорумі України. *️⃣ 19–20 лютого в Києві пройшов закритий Kyiv International Cyber Resilience Forum. Жодних випадкових людей – лише 2000 практиків (від СБУ до Держдепу США), які захищають інфраструктуру від хакерів. КАІ виступив освітнім партнером заходу. ℹ️ Що ми там показали: 🔘 Проректор Сергій Гнатюк розповідав про Q-Day – момент, коли квантові комп'ютери зламають сучасне шифрування, і як нам вберегти критичну інфраструктуру у війну. 🔘 Студенти рубалися у CTF-змаганнях (практичний кіберзахист) із дорослими професійними командами. Взяли 15-те місце з 30 – це найкращий результат серед усіх університетів. 📌 І це дуже гарний кейс для української системи освіти. Як я вже казав, відрив вищої освіти від реальності – це біда. Але в кібербезпеці цей відрив коштує найдорожче. Ви не можете навчити крутого фахівця з кіберзахисту, маринуючи його роками в закритих аудиторіях. Те, що КАІ заходить на такі серйозні заходи на рівні партнерів – єдиний механізм, який зараз працює. Студенти і викладачі мають наживо бачити реальний ландшафт загроз, еволюцію гібридної війни і вимоги ринку. Інакше ми просто продовжимо випускати людей, яких бізнесу доведеться перевчати в перший же робочий день. Аеродиван Чернишова✈️

КАІ в Мюнхені – наші викладачі менторять європейців, а студенти везуть власні defense tech проєкти. 🖥 Чудові новини з Авіаційного. Минулого тижня в Мюнхені проходила велика Безпекова конференція – "Munich Security Conference", на базі якої – у Мюнхенському технічному університеті зібрали європейський оборонний хакатон. І туди поїхала команда з Авіаційного. ✨ Президентка КАІ Ксенія Семенова зустрілася з босом European Defence Tech Hub – Бенджаміном Волбою. Вони там поговорили, підтвердили "спільне бачення" і підписали угоду про співпрацю. Якщо перекласти з бюрократичної мови на нормальну, то європейці просто зрозуміли: українські оборонні інновації треба терміново затягувати до себе на ринок, бо ми в цьому зараз розуміємося краще за них. *️⃣ Але найкрутіше в цій історії інше. Там були наші викладачі та науковці, які увійшли до складу журі та стали менторами для європейських команд. Тобто наші експерти оцінювали їхні ідеї. А студенти КАІ (з факультетів АКФ та ФКНТ) привезли і презентували власні defense tech проєкти з готовими рішеннями. До речі, студентів круто підтримали хлопці з Lab418, за що їм дуже вдячний! 🛋 Мені на дивані здається, що це і є та сама євроінтеграція – коли ти привозиш рішення, які їм самим життєво необхідні. Далі буде ще більше спільних проєктів, щоб остаточно вивести наш defense tech у світ. Аеродиван Чернишова✈️

Юристи, що знають 7 мов і регулюють право АІ, та дипломати, які розбираються в дронах і СтратКомі. Як Ярина Жукорська будує "блакитний океан" в КАІ і чому класичний юрфак програє авіаційному? 🛋 Сиджу я на своєму наглядовому дивані й ловлю себе на думці: у 2026 році юрист, який має загальну спеціалізацію заробляє менше, ніж той, хто, наприклад, спеціалізується у питанні регулювання Штучного інтелекту. 🎙 Це третя розмова в моєму циклі інтерв’ю про трансформацію КАІ – і цього разу ми залізли туди, де багато хто в технічному університеті взагалі не очікує побачити життя: Факультет права та міжнародних відносин (ФПМВ). Найбільший гуманітарний факультет КАІ, який зараз проходить радикальне перезавантаження. ▶️ Моя співрозмовниця – Ярина Жукорська, декан факультету, кандидат юридичних наук і доцент кафедри міжнародного та європейського права. Випускниця класичної школи міжнародного права ЛНУ ім. І. Франка, яка під час повномасштабної війни зробила хід, на який не всі наважуються: переїхала з Тернополя до Києва, щоб будувати зміни тут. 💬 Юрист в авіаційному університеті – це не "помилка системи", а вузька елітна ніша, де з’являються DefTech, MilTech, дрони, патенти, космічна дипломатія і право штучного інтелекту. ℹ️ Що вас чекає у інтерв’ю: 🔘 чому загально спеціалізовані юристи більше не витягують ринок, і як КАІ робить ставку на право технологій, інновацій і авіакосмічну спеціалізацію? 🔘 навіщо на юрфаці японська та китайська і як ієрогліфи раптом стають ключем до мобільності й кар’єри – чому за Азією майбутнє? 🔘 чому декан проти заборони ChatGPT, і як відрізнити "АІ як co-pilot" від "АІ як професійне самогубство" (особливо в юриспруденції); 🔘 що таке СтратКом як "блакитний океан" для міжнародників у воєнній реальності, де дипломати мають розумітися не тільки на протоколі, а й на гібридних загрозах; 🔘 мрія Ярини Жукорської – довести команду КАІ до Jessup і довезти її аж до Вашингтона, як маркер того, що факультет реально виріс у лізі дорослих. *️⃣ Якщо ви досі думаєте, що гуманітарій у технічному університеті – це щось дивне, то це інтерв’ю якраз щоб змінити вашу думку. Ми поговорили про те, як КАІ відкриває свою нішу там, де класичні факультети часто програють. 🖥 Читайте повну розмову за посиланням – там багато того, що в короткий анонс не влізе: Клац 👈 Аеродиван Чернишова✈️

КАІ на CES 2026: студенти з Києва привезли в Лас-Вегас AI, який шукає дірки в 5G ✨ Чудові новини з Авіаційного – на виставці CES 2026 у Лас-Вегасі серед 148 000 відвідувачів, 4100+ експозон і 1200+ стартапів були наші студенти КАІ – Алла Пінчук та Андрій Пітерцев (ФАЕТ). Поїхали вони туди в складі групи з 30 українських студентів через освітню ініціативу Ajax Next від Ajax Systems. Відбір був 650+ заявок на 30 місць (тобто 20 бажаючих на одне місце). ℹ️ Алла на українському павільйоні (його робили Мінцифра та Український фонд стартапів) показала свій проєкт Montera – це AI-платформа для автоматизованого пентестингу телеком-мереж під 5G. Людською мовою: пентест – це коли ти легально пробуєш "зламати" мережу, щоб знайти слабкі місця раніше за тих, хто ламає без дозволу. Montera перевіряє, чи вразливість справжня, збирає докази і робить звіт, де видно, що закривати в першу чергу. 💬 Андрій каже просту річ, яку чомусь більшість ігнорують до останнього курсу: у відборі важать не тільки оцінки, а й те, що ти реально робив. Вони з Аллою радять майбутнім учасникам не соромитися маленьких досягнень – писати все, пробувати, заходити в конференції й проєкти, бо це потім і є твоє CV. 🤝 Дякую Аллі та Андрію за цю поїздку і за те, як ви представили КАІ на CES 2026. Ви великі молодці й гордість Авіаційного. Аеродиван Чернишова✈️

Експеримент з Наглядовими радами – наші партнери з Естонії перевірили результати, труднощі й плани реформи. *️⃣ До Києва приїхала команда проєкту "Прискорення реформи вищої освіти в Україні". Їхня задача: подивитися, як реально йде експеримент, почути проблеми, проконсультувати й разом визначити наступні кроки. І окремо – обговорити грантову підтримку учасників експерименту. ❄️ Мороз -23? Можна було почати працювати і навесні, але у КАІ є світло, генератори й тепло. Не 30 градусів, але працювати можна. 🇪🇪 Естонія після розпаду СРСР починала точно так само, як Україна зараз. 30 років тому весь річний бюджет Тартуського університету (найстарішого та найпрестижнішого у країні, де зараз навчається понад 15,5 тисяч студентів) складав лише 6 млн доларів. А через 20 років він зріс до 300 млн доларів! Сьогодні зарплата ректора там – 8 тисяч євро на місяць. Це реальний результат послідовних змін. ❓ Питання до України: чому ми почали реформу не 30 років тому, а тільки зараз? Адже наразі найбільший бюджет університету в Україні – це близько 45 млн доларів, і це, на жаль, не в нашому виші. ▶️ Для розуміння контексту – нещодавно МОН возив наші Наглядові ради вчитися управлінню до Познанського університету в Польщі. Це лише п’ятий за величиною університет країни, але його бюджет на 2025 рік запланований на рівні 420 млн євро! Коли бачиш такі цифри, розумієш, що ефективне управління – це не розкіш, а питання виживання. Саме тому нам є чому повчитися – ми підготувалися і тепло зустрили наших гостей: 🇪🇪 З естонської сторони: 🔘 Jaak Aaviksoo – колишній міністр освіти і науки Естонії, міністр оборони, екс-ректор Тарту і TalTech; 🔘 Tiit Land – ректор Талліннського технічного університету, голова ради ректорів Естонії; 🔘 Nanna Kanep – генеральна секретарка асоціації університетів Естонії. 🇺🇦 З боку держави: 🔘Микола Трофименко – заступник Міністра освіти і науки України; 🔘 Роман Грищук – народний депутат України, член Наглядової ради КАІ. 🏢 Університети експерименту: 🔘 Карпатський національний університет – ректорка Валентина Якубів, голова НР Дмитро Романюк. 🔘 Запорізький національний університет – ректорка Галина Шило, голова НР Борис Шестопалов. 🔘 Від КАІ – Ксенія Семенова і я – ваш вірний наглядовий експерт на дивані - Петро Чернишов. ℹ️ Про що говорили? Почали ми з Ксенією. Розклали наш шлях у трансформації і навіщо нам модель ДНП – щоб університет міг керувати фінансами й людьми як організація, а не як архів паперів. Швидкість рішень, інструменти мотивації, робота з банками, нормальний HR. Я окремо нагадав: Наглядова рада – це не формальність, а управлінський інструмент. І показали наші конкретні успішні кейси: зупинені забудови, прозорий відбір керівництва, запуск HR-функції й оцінки 360, перезапуск вступної компанії, стратегічна сесія, системна робота з академічною доброчесністю і боротьба з плагіатом. Роман Грищук тримав законодавчу рамку – що вже дозволяє нормативна база, де експеримент упирається в правила і що потрібно змінювати в законодавстві. Микола Трофименко говорив від уряду: що держава очікує від пілоту, як бачать масштабування і де сьогодні найбільші вузькі місця – по регуляції й управлінню людьми. Карпатський університет показав, як вони переходять від "кадрового діловодства" до реального HR, як пробують керувати через показники, як будують партнерства з громадами, бізнесом, випускниками, донорами. І дуже влучно сформулювали спільну для всіх реальність: часу мало, грошей мало, опору багато – але якщо це не робити зараз, далі буде "реформа на папері". ЗНУ працює фактично поруч із фронтом, має серйозні пошкодження інфраструктури (ті самі 360+ вибитих вікон у 9 корпусах, пошкоджені гуртожитки) – і при цьому продовжує експеримент: укриття, енергонезалежність, міжнародні проєкти, стратегія розвитку. У їхніх умовах сам факт стабільної роботи – вже результат. А вони ще й реформу тягнуть. 🤝 Дякую всім, хто доїхав у КАІ – партнерам, представникам МОН, парламенту, університетів. Аеродиван Чернишова✈️

З нагоди 120-річчя від дня народження авіаконструктора Олега Антонова присвоїв Державному університету «Київський авіаційний інститут» статус національного. Відвідав його та поспілкувався зі студентами й викладачами. Понад 400 студентів із різних факультетів були присутні. Дякую за тепле спілкування, важливі питання, які обговорили, і передусім це розвиток нашої авіації та відповідної освіти. Напрям авіації, зокрема, й освіта в цій сфері є надзвичайно важливими для України. Це пріоритет, який, напевно, якийсь довгий час було втрачено. Але держава фокусується на цьому напрямі. Це важлива складова безпеки й розвитку України.

Указом Президента України №101/2026 Київський авіаційний інститут отримав статус Національного університету. Тепер повна назва – Національний університет "Київський авіаційний інститут". Рішення ухвалене з урахуванням результатів діяльності університету, його визнання в Україні та за кордоном, а також внеску у розвиток науки і вищої освіти. Головна зміна – більше автономії. Університет зможе оперативніше оновлювати освітні програми та відкривати нові спеціальності. Друга ключова річ – пріоритетне державне фінансування, зокрема на наукову діяльність. Тобто статус = більше свободи в рішеннях + більше ресурсів для розвитку. І звичайно ж, ми продовжуємо наш експеримент з корпоративного управління університетом – реформи не зупиняться. Наглядова рада та Менеджмент працюють, щоб студентам хотілося у нас вчитися, а роботодавцям хотілося наймати наших випускників! Аеродиван Чернишова✈️

👩‍💻 Код – це лише початок: що ховає ФКНТ КАІ і чому бізнес уже стукає у двері? Сідаю на наглядовий диван і ловлю себе на думці: у 2026 "вивчив Python" звучить як "навчився тримати виделку". Приємно, але бізнес на таке не полює. 🛋 Тому – новий випуск розмов на дивані: "Код – це лише початок. Як цифрове ядро КАІ виховує інженерів, за якими полює бізнес". ▶️ Сьогодні зі мною – Андрій Фесенко, декан ФКНТ – людина, яка не чекає на зміни в системі, а тягне партнерів, залізо й реальні задачі для студентів так, щоб після випуску їх не "донавчали з нуля", а одразу давали серйозні задачі та job offer. ℹ️ ФКНТ сьогодні – це не "факультет програмування". Це технологічне цифрове ядро КАІ. Тут вчать проєктувати, масштабувати й захищати складні системи – з математикою, інженерією, кібербезпекою та AI як базою на практиці – руками. ✨ Що в інтерв’ю найцінніше (і чому варто відкрити): 🔘 Міф №1: "важка математика – це мука". Насправді це квиток у топ-IT, бо без фундаменту ви пишете код, але не будуєте системи, які живуть у реальному світі. 🔘Міф №2: "кібербезпека – окрема сфера". На ФКНТ вона вшита у всі спеціальності: secure by design – від архітектури до експлуатації. 🔘 Студенти працюють зі справжнім залізом. І навіть домовляються про сервери, які студенти зможуть розібрати, зібрати і налаштувати руками. Інженер без "заліза" – це завжди напівфахівець. 🔘 AI без ілюзій: забороняти AI – утопія (як колись калькулятори). Але AI як co-pilot – так, AI як заміна мислення – категорично ні. Автор і логіка – студент. 🔘 Ринок: кого реально готують (software/backend, SOC/кібербезпека, data/AI, DevOps) + як працює екосистема практики (лаби, курси вільного вибору, гуртки з практиками, партнерства з бізнесом) і чому студентам важливо виходити з університету не з “оцінкою”, а з портфоліо та підтвердженими навичками. 🖥 Читайте повне інтерв’ю за посиланням – в ньому багато цікавих інсайтів: Клац 👈 P.S. А ще маю для вас бонус – дорожню карту вивчення математики від Ілона Маска ❗️ Це база, яку потрібно знати кожному, хто планує реально працювати та будувати складні речі, а не просто отримати папірець про освіту. Не пропустіть, якщо цілитесь у серйозну кар'єру: Клац 👈 Аеродиван Чернишова✈️

🛰 Космос ближче, ніж ви думаєте – КАІ запрошує на ActInSpace! Сиджу я на дивані, п’ю каву і думаю: люди діляться на дві категорії. Одні кажуть: "Я б зробив стартап… але колись… коли буде час… після понеділка…" Інші просто заходять у 24-годинний хакатон і за одну добу роблять так, що "колись" стає "ось зараз". ℹ️ Так от. Якщо ви давно хотіли долучитися до космосу руками (а не лише лайками під SpaceX) – 30–31 січня 2026 відбудеться ActInSpace. Це міжнародний космічний конкурс, де одночасно грають учасники з понад 50 країн. І це не "давайте намалюємо ракету в Canva". Це реальні виклики + космічні технології + дані, патенти та інфраструктура з головними космічними агенціями: CNES (Національний центр космічних досліджень Франції) та ESA (Європейське космічне агентство) за підтримки ГО "Мейкер Хаб" та ДУ "КАІ". 🌍 ActInSpace – це міжнародний 24-годинний хакатон, де команда має створити рішення у рамках одного з напрямів: 🔘 Space4.0 – стати новим гравцем космічної галузі 🔘 Business in Everyday Life – бізнес-ідеї на основі космічних технологій 🔘 Humanitarian – рішення для гуманітарних задач 🔘 Fly to the Moon and Beyond – масштабні інновації майбутнього ❓ Хто може брати участь: Команди 2–5 людей, усі 18+. Студенти, підприємці, дослідники, розробники, дизайнери, експерти, шукачі роботи – якщо у вас є знання і бажання, вас усіх чекають. І найважливіше: ви не будете варитися у власному геніальному хаосі наодинці – на хакатоні будуть ментори з космічної галузі та бізнесу, які допомагатимуть і супроводжуватимуть команди. 🏆 А тепер увага, призи (бо кожен космічний експерт на дивані любить мотивацію): 🥇 команда-переможець українського ActInSpace 2026 у квітні поїде на міжнародний фінал у Бордо (Франція) ✈️ головний приз – політ у нульовій гравітації ZeroG на літаку Європейської космічної агенції 💶 2 гранти по 2500 € від українських партнерів (окремо від загального конкурсу) 🛰 набори та ваучери на хендмейд супутники від MySat Kit для двох переможців Участь безкоштовна! Реєструватися можна готовою командою або індивідуально – організатори допоможуть знайти команду. 📌 Формат: офлайн + онлайн ▶️ Офлайн-частина: Київ (деталі дадуть зареєстрованим учасникам) 🖥 Реєстрація тут: Клац 👈 Це дуже крута можливість, заради якої точно варто піднятися зі свого лінивого дивана! Аеродиван Чернишова✈️

⚖️📄Безкоштовна програма "Бізнес-стратегії для юристів" + сертифікат у CV! ✨ Кілька місяців тому мені написав Дмитро Гадомський – адвокат, засновник юридичного стартапу MONTE CARLAW (legal-tech стартап і QA-інструмент для юридичних контрактів: завантажуєш/скануєш договір, далі сервіс де-анонімізує текст і аналізує умови через AI) і один з ініціаторів спільноти Dead Lawyers Society (це така крута тусовка юристів, у якій понад 8000 людей: судді, адвокати, викладачі. І всі вони вмотивовані щось змінювати) та покликав на подкаст про судову систему. 💬 Я відписав Дмитру: "Добре, я прийду – хоча в юридичних справах я не профі, проте підготуюсь. Але давай навзаєм зробимо щось спільне для КАІ! Бо в нас є великий і сучасний Факультет права та міжнародних відносин з крутим деканом на чолі – Яриною Жукорською, і там вчаться дуже розумні й активні студенти, яких точно варто познайомити з вашою спільнотою!" 🤝 Домовились! Подкаст ми записали (2+ години розмови – ще не вийшов, але вийде, дам знати). ❓ Багато людей в коментарях мене питають: "навіщо КАІ юрфак?" 💬 Відповідаю: Авіація, дрони, ШІ, міжнародні контракти, інтелектуальна власність, комплаєнс і регуляції не працюють "на чесному слові". КАІ готує людей, які мають не лише будувати технології, а й захищати їх юридично – від договорів і ліцензій до спорів, міжнародних правил і відповідальності. ℹ️ І ось за кілька місяців Дмитро вже зробив сертифікатну програму для КАІ: "Бізнес-стратегії для юристів". Це все від людини, яка понад 20 років працює з юрфірмами в Україні, Британії, США, Австралії – і розуміє, що таке стратегія у реальному ринку. *️⃣ Програма – про те, як юристу мислити як підприємець – і все це на реальних кейсах. 👥 Учасники – старшокурсники, викладачі, аспіранти КАІ. 🆓 Головне – це безкоштовно! У межах програми: 🔘 еволюцію юридичних фірм і департаментів; 🔘 формування бізнес-стратегії юридичної практики; 🔘 пошук професійної унікальності; 🔘 фінансові та нефінансові показники ефективності; 🔘 інновації та застосування ШІ у праві; 🔘 міждисциплінарні підходи до юридичного бізнесу; 🔘 перспективи розвитку правничої професії. 🖥 Реєстрація за посиланням: Клац 👈 Це чудовий шанс додати до свого CV справжній результат – сертифікат з реальної програми, з кейсами, з іменем, яке в юрсередовищі знають. Дякую Дмитру, Ярині і команді ФПМВ за те, що КАІ тепер не тільки про ШІ й дрони, а й про розумне право зі стратегією! 🛋 Я на своєму дивані задоволений, бо мрію побачити юристів, які говорять про ефективність – і не соромляться цього слова Аеродиван Чернишова✈️

Ми та моя молода команда реформуємо потужний технічний виш – КАІ. 💬 Тут 9 факультетів, і я, як і обіцяв, вирішив розповісти про кожен окремо. В кінці на вас чекає посилання на детальне інтерв’ю з деканом. Це для тих, хто відповідально обирає майбутнє і хоче бути серед лідерів (так, це ми!😉) Сьогодні це буде ФАЕТ – Факультет аеронавігації, електроніки та телекомунікацій ⚙️ Робота в Ajax з 1-го курсу та безкоштовний квиток у Лас-Вегас: як ФАЕТ вбиває міфи про теорію сучасними технологіями та співпрацею з бізнесом? 🛋 Мій перший гість на наглядовому дивані – Роман Одарченко, декан ФАЕТ. Роман – декан нової формації з чітким розумінням, що освіта – це сервіс для студента та ринку. ℹ️ Ділюся основними тезами інтервʼю, щоб вас заінтригувати: ▶️ Кінець "теорії 1987 року". На ФАЕТ реально вчать на сучасному софті та "залізі" 2026-го. MATLAB, Mathcad, Multisim – це база. ▶️ Прямий ліфт в Ajax та Huawei. Кадровий голод такий, що студентів хантить великий бізнес ще до того, як вони зрозуміють, що таке сесія. ▶️ Дрони, ШІ та системи управління – це вже не факультатив. Тут вчать створювати "мізки" для безпілотників, проектувати системи зв’язку та складну авіоніку. ▶️ Кейс CES Las Vegas. Поки хтось здає лаби на папірцях, студенти Романа везуть свої розробки на найбільшу тех-виставку в США та беруть участь в багатьох хакатонах й змаганнях. ФАЕТ – це зараз одна з найбільших технічних частин ядра Авіаційного. Це факультет для тих, хто хоче отримати оффер і скіли раніше, ніж диплом. Я прийшов на цей факультет як ревізор від Наглядової ради, щоб зрозуміти: чи ми реально міняємо продукт, чи просто перевісили таблички. Спойлер: продукт там роблять дуже якісний! ❗️ Повне інтерв'ю з Романом Одарченко читайте тут: Клац 🖥 🫖 Заварюйте чай, сідайте зручніше. Починаємо знайомство з новим КАІ! Аеродиван Чернишова✈️

⚙️ КАІ закінчив етап трансформації факультетів. Що це означає насправді? *️⃣ Команда Авіаційного нарешті закрили один з найнеобхідніших організаційних гештальтів університету – етап трансформації факультетів завершено! 2025 рік у Авіаційному переглянув програми, зібрав спеціальності по сенсу, прибрав дублювання і навів порядок у структурі. ℹ️ У результаті сьогодні структура факультетів КАІ виглядає так: 1. Аерокосмічний факультет 2. Факультет аеронавігації, електроніки та телекомунікацій 3. Факультет компʼютерних наук та технологій 4. Факультет транспорту та логістики 5. Факультет наук про здоров’я 6. Факультет архітектури, будівництва і дизайну 7. Гуманітарно-мистецький факультет 8. Факультет менеджменту, фінансів та маркетингу 9. Факультет права та міжнародних відносин ▶️ Навіщо була потрібна ця трансформація? Тому що стара структура була класичною збірною солянкою з минулого: 🔘 технічні спеціальності могли жити на гуманітарних факультетах 🔘 сучасні напрями існували, але були їх ніхто не бачив, бо вони знаходились не в своєму профілі! 🔘 частина кафедр дублювала одна одну Логіка "хто куди історично приписаний" давно перемогла логіку змісту. У результаті виникав дивний ефект: 📌 КАІ де-факто мав біомедичну інженерію, авіаційну психологію, біотехнології, промислову безпеку, сучасні IT-напрями., але де-юре про це мало хто знав. Навіть всередині університету. Ці спеціальності не були слабкими. Вони просто жили "по кутках". ℹ️ Що зробили зараз? Відповідаю: нічого революційного і кардинального – і саме в цьому головна цінність! 🔘 зібрали спеціальності в логічні галузеві блоки 🔘 прибрали дублювання 🔘 вирівняли факультети за реальним академічним змістом 🔘 зробили структуру зрозумілою для студентів, абітурієнтів і партнерів Тобто не вигадали новий університет, а нарешті навели лад у тому, що давно існувало. І тепер, коли хтось питає: "А що таке КАІ сьогодні?" – відповідь можна дати без схем, пояснень і фрази "це складно пояснити". Це логічний етап, а не "чергова реформа", бо нормальна структура – це не перестановка табличок на дверях. *️⃣ Вона потрібна для того, щоб студент розумів, куди і навіщо він іде, роботодавець бачив, з ким має справу, а університет міг нормально керувати розвитком, а не постійно латати наслідки хаосу. Без цього всі розмови про якість освіти залишаються просто розмовами. І саме тому нинішня структура КАІ важлива – вона нарешті почала відповідати реальності, а не історичним нашаруванням, які роками тягнулися з минулого. P.S. А ще – тепер я буду регулярно розповідати про факультети Авіаційного – що в них реально відбувається та чим вони живуть, а також про деканів: хто ці люди, як вони мислять, які рішення приймають і куди ведуть свої команди. Без офіційщини, з дивана, але по суті. Аеродиван Чернишова✈️

Лідери освітньої реформи України зустрілися в ✈️! 🛋 Цієї середи у нас в КАІ було не просто людно – на нашому авіаційному дивані зібралися всі представники українського освітнього експерименту. Три університети – КАІ, Запорізький національний університет, Карпатський національний університет ім. В. Стефаника, три ректорки, три голови Наглядових рад, два народні депутати, міжнародні партнери і навіть Міністр освіти і науки України. 👥 До нас завітали: ▶️ Галина Шило, ректорка ЗНУ ▶️ Борис Шестопалов, голова НР ЗНУ ▶️ Валентина Якубів, ректорка Карпатського університету ▶️ Дмитро Романюк, голова НР Карпатського університету ▶️ Народні депутати України Роман Грищук та Олексій Мовчан ▶️ Shiro Nakata, старший економіст з питань освіти Світового банку Говорили ми не про абстрактні речі, а про те, чим реально живуть університети: автономія, управління, людей, команди, відповідальність, і – окрема тема – як університети виживають у воєнний час. *️⃣ Особливо вразили виступи представників ЗНУ: коли університет працює за кілька десятків кілометрів від лінії фронту, то будь-яка реформа звучить зовсім по-іншому. *️⃣ Карпатський університет говорив про управлінську культуру й про те, як змінюється взаємодія між ректором і НР, коли нарешті у всіх з’являється право голосу, а не лише печатка. Дуже і дуже правильні речі! 💬 А потім настала моя черга! І я, як нормальна сучасна людина, почав із… реклами штучного інтелекту! Я розповів, що моя презентація повністю створена в Notebook LM. І це був не жарт – ШІ справді написав її так, ніби дивився на наш експеримент збоку. Це, до речі, дуже корисно: коли інтелект штучний, а проблеми – дуже навіть природні. Я пройшовся по двох етапах нашої трансформації – дві Наглядові ради, два світи. 🔘 Перша НР ще в НАУ виконала важливу, непід’ємну, але критичну роботу: зупинила незаконну забудову та заклала фундамент реформ. 🔘 Друга НР – уже КАІ – зробила те, що для університетів в Україні звучало як фантастика: ми отримали статус Державного некомерційного підприємства. Це вперше в країні – абсолютно інша логіка управління, значно більша швидкість та інший рівень автономії. Я окремо підкреслив те, що вважаю принциповим: коли мене призначили головою НР, я не знав жодного члена ради! (окрім одного депутата – Романа Грищука, але це тому, що він скрізь – і всі його знають!) ✨ І це було чудово, тому що незалежність неможливо імітувати. Тому в нас такі гарячі дискусії й такі голосування, що буває різниця в один голос за/проти. І так має бути – саме так ми шукаємо правильне рішення. Бо здорове врядування – це коли аргументи виграють! ℹ️ Потім розповів про те, що ми почали будувати всередині КАІ: перший HR-директор в університеті, оцінка 360, стратегічна сесія(з крутим модератором – Андрієм Длігачем), і, звісно, цифровізація. Ми хочемо, щоб підписання довідки в КАІ виглядало так само просто, як замовити каву через застосунок. І я чесно поговорив про проблеми: 🔘 Про фандрайзинг. Про те, що Білл Гейтс чомусь не прилетів з валізою на 10 мільйонів. Хоч я був упевнений, що має. А виявилося, що університети – це набагато складніша історія для інвестора і тут більше аргументів проти, ніж я думав. 🙃 *️⃣ А ще – до нас підключався спеціальний гість – Shiro Nakata зі Світового банку. Його слова прозвучали дуже твердо: українська реформа рухається правильно. 🏦 Це означає, що є сигнали, які бачать навіть зовнішні аналітики: зміна управління, зміна ролей, культура відповідальності, стратегічні рішення. Для нас це надважливо – мати міжнародний погляд і підтримку. Ця зустріч була про дуже реальну картину: ми пройшли перший етап експерименту, команди сформовані, стратегії затверджені, модель працює. Тепер – час результатів. 🛋 І я на своєму експертному дивані щиро вірю: якщо ми втрьох створимо справжній освітній альянс (це, до речі, моя реальна пропозиція!) – це буде не точковий експеримент по університетам, а вже повноцінна нова модель українського університету. Аеродиван Чернишова✈️

Уже майже рік КАІ працює в урядовому освітньому експерименті з новою моделлю університетського управління. ✈️ Авіаційний став одним із трьох університетів, де держава запустила нормальну західну модель управління: зі справжніми Наглядовими радами і керівниками, яких обирають по-людськи, через відкриті конкурси. І ось, вже майже рік, я очолюю Наглядову раду КАІ, де університетом керує сучасно обрана ректорка – Ксенія Семенова. ℹ️ Разом із нами в експерименті беруть участь ще два ЗВО: 🔘 Карпатський університет ім. В. Стефаника, де голова Наглядової ради – Дмитро Романюк, а ректорка – Валентина Якубів. 🔘 Запорізький національний університет, де голова Наглядової ради – Борис Шестопалов, а ректорка – Галина Шило. Три університети, три Наглядові ради і три керівниці, призначені за СУЧАСНОЮ процедурою. Минув рік, і вже час говорити про реальні результати, а не лише про наміри. 🗓 17 грудня о 13:00 в КАІ ми зберемо всіх трьох голів Наглядових рад і трьох ректорок. 💬 З метою відверто обговорити, що в експерименті працює, що потребує доопрацювання і чи можлива масштабна реформа всієї системи. Запрошую представників медіа долучитися до висвітлення події! 📸 Для медіа це справді важлива нагода. Тут можна напряму поговорити з людьми, які відповідають за нову модель управління в університетах, зрозуміти логіку експерименту і почути різні позиції – без посередників і формальних заяв. ✨ Ця зустріч цікава не лише для освітньої сфери: те, як сьогодні вибудовується управління університетами, визначатиме і якість підготовки фахівців, і конкурентність країни в наступні роки. ❗️ Якщо ви представник медіа – звертайтесь на пошту нашої Head of Communication – Олександри Наконечної щодо деталей: oleksandra.nakonechna@kai.edu.ua Дедлайн – 16 грудня! Аеродиван Чернишова✈️

📡🛋 Huawei Lab в КАІ – ділюся новинами зі свого освітнього дивана. Вчора в КАІ відкрили лабораторію Huawei. Під час офіційної частини, коли ми натиснули на вимикач і в лабораторії загорілася підсвітка, я зловив флешбек. Згадав, як у Київстарі ми вперше в Україні вмикали мережу 4G. 😉 Масштаб інший, але відчуття схоже: ти торкаєшся маленького вимикача, а запускається щось велике і технологічне. *️⃣ Перед цим я розповів студентам історію засновника Huawei, пана Жень Чженфея. Людину звільнили з армії у 43 роки – вже далеко не хлопчик, грошей практично не було, $5000 на старті, і лише одне правильне рішення – почати свою компанію. 💬 Я сказав студентам: "Якщо зараз у вас в кишенях порожньо – нічого страшного. Це, як показує практика, стандартний початок великих історій. А ця лабораторія – можливість для їх створення." Але звісно краще мати 5000 доларів – хоча б! 😉 ℹ️ Тепер про саму лабораторію: ▶️ Це робочий майданчик, де можна тестувати 4G/5G/6G, розбирати мережеві системи, працювати з віртуалізацією, кібербезпекою, IoT, V2X, Smart City. І все це на сучасному обладнанні, яке стоїть у реальних телеком-гігантів. ❗️ Важливий момент: лабораторія інтегрована в наш новий комплекс – KAI LABS. ▶️ Це означає, що вона працюватиме щодня. Команди, ментори, задачі, прототипи, хакатони, партнерські проєкти. Студенти можуть там сидіти й працювати (і пити каву!) 24/7 ▶️ Лабораторія працюватиме не лише для студентів. Тут зможуть проходити тренінги й інженери мобільних операторів – тобто це майданчик, який об’єднує університет і ринок телекомів у прямому сенсі. ℹ️ І ще одне! Сьогодні університети в Україні зазвичай самі бігають до компаній із проханням: "Прийдіть, відкрийте лабораторію". А має бути навпаки. Якщо ти реально готуєш сильних інженерів, компанії самі приходять до тебе – бо їм потрібно бути там, де є таланти. Запуск Huawei – це маленький, але реальний крок у цей бік: глобальна компанія зайшла до КАІ тому що їй цікаво працювати саме тут. 🤝 Гарний був день. Дякую нашим партнерам – компанії Huawei та команді КАІ, яка була задіяна в роботу над лабораторією – ви всі великі молодці! Повертаюсь на диван думати, у якій аудиторії кнопку "Запуск" нам тепер натиснути наступною. P.S. І ми хочемо, щоб у нас відкрили лабораторії й інші круті китайські, європейські та американські компанії. Ми любимо всіх технологічних лідерів. 😉 Аеродиван Чернишова✈️

🤖 Безкоштовний преміум АІ для студентів! Google вирішив зробити студентам маленький подарунок на зимові свята: рік Google AI Pro безкоштовно! ℹ️ Що саме ви отримаєте: ▶️ Gemini 2.5 Pro безлімітно – пише код, пояснює фізику, рятує дедлайни – чат-помічник для навчання; ▶️ Veo 3 – нова ера генерації ШІ відео з крутою деталізацією; ▶️ Gemini в Gmail і Docs – листи, тексти, таблиці, все стає простіше, бо зʼявляється помічник! ▶️ NotebookLM – №1 ШІ для студентів – він робить нормальні перекази з ваших лекцій і будь-яких PDF документів, можна завантажити весь матеріал предмету і отримати прямі відповіді на питання по джерелам! ▶️ 2 ТБ на Google Drive – щоб зберігати все, включно з проєктами, які ви колись зробите. ❓ Як отримати: 1️⃣ Заходите на сторінку Google AI Student Benefits: Клац 2️⃣ Заповнюєте форму – обираєте "Національний авіаційний університет" (так, у гугла досі стара назва!) 3️⃣ Підтверджуєте, що ви студент (прикріплюєте фото студентського квитка) 4️⃣ Тиснете "Activate", очікуєте підтвердження. ❗️ Дедлайн – 9 грудня! P.S. Gemini я використовую постійно, а NotebookLM – ще більше. Це два інструменти, які відчутно спрощують навчання, роботу і взагалі будь-які складні задачі. Тому можливість отримати їх безкоштовно на рік – це дуже крута пропозиція. Аеродиван Чернишова✈️