Никита Арипов | 1С, DevExp

Гайд для создания форм на 1С Сейчас в разгаре обсуждение и внедрение нового интерфейса 8.5. Но это способ отображения, принципы построения интерфейса остаются прежними. Главный принцип - пользователю должно быть удобно. Идеальный интерфейс - это когда пользователь его даже не замечает. У меня есть вот такой дизайн-гайд 1С. Он охватывает рекомендации и стандарты для оптимизации пользовательского интерфейса. В нем содержатся указания по использованию элементов интерфейса, включая как основные, так и продвинутые аспекты. Предоставляются также примеры и антипримеры для наглядного понимания принципов построения формы Как только сформируются основные подходы к интерфейсу 8.5 - актуализирую его. А пока с помощью него можете делать крутые приложения на интерфейсе Такси. От вас требуется: 1. Поставить звездочку репозиторию Дизайн-гайд 1С 2. Поделиться с коллегой 3. По возможности, поддержать развитие гайда на boosty

Утро разработчика 1С:Бухгалтерия начинается не с кофе… А, может быть, и с кофе – зависит от того, любит ли разработчик его или нет. ☕️ Но даже если наш герой предпочитает пуэр двойному эспрессо, он в любом случае будет пить его на утреннем дейлике. 📝Как проходит его день дальше? Сколько в нём кода, а сколько процессов вокруг? Об этом расскажем в докладе «Один день из жизни разработчика 1С:Бухгалтерии». 💻 Вы увидите день изнутри: от планёрки и разбора результата проверок SonarQube до ревью кода, разработки в EDT и Конфигураторе. 📊 Обсудим, как устроена проработка интерфейсов, демонстрация задач, работа с обратной связью от пользователей и партнёров и ответы на хотлайн. 💡 Этот доклад – отличный способ понять реальные процессы и подходы, которые стоят за развитием одного из самых массовых продуктов 1С. 📣 А как выглядит ваш рабочий день? Приходите на конференцию 1C:DevCon, чтобы обсудить это с единомышленниками! ✅ https://developer.1c.ru/devcon 📍 4 апреля, Москва, офис «1С»

Результаты розыгрыша билета на DevCon 2026 Победитель по результатам случайного выбора: Vadim (@kishikimi) Поздравляю! Увидимся на конференции! Свяжусь в личных сообщениях и дальше передам контакт организаторам для оформления билета.

🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победитель: 1. Vadim (@kishikimi) ✔️Проверить результаты

А как вы называете 1С:Бухгалтерия предприятия 8, редакция 3.0? БП3, БэПэшка? Какие еще есть варианты?

Непреложные законы управления проектами ЗАКОН 1 Ни один крупный проект никогда не завершается - вовремя, - в рамках запланированного бюджета - и силами той же команды, что его начинала В результате получают вовсе не то, ради чего все затевалось. И маловероятно, что ваш случай будет исключением Следствия: 1. Выгода от реализации будет значительно меньше той, на которую рассчитывали сначала, если кто-то вообще на что-то рассчитывал 2. Система будет в конце концов внедрена с опозданием и без тех функций, для выполнения которых она предназначалась 3. Затраты окажутся выше плановых, но с технической точки зрения все будет в порядке ЗАКОН 2 Преимуществом размытых формулировок при постановке целей является то, что они позволяют избежать в последствии проблем при внешнем контроле освоения бюджета проекта ЗАКОН 3 Количество усилий, которые необходимо приложить к исправлению ошибок на проекте, идущем не по плану, с течением времени увеличивается в геометрической прогрессии Следствия: 1. Чем дольше ждешь, тем труднее становится 2. Если ждать до окончания проекта, будет уже слишком поздно 3. Возьмитесь за дело прямо сейчас, как бы вас это ни смущало ЗАКОН 4 Сформулированную вами миссию проекта все трактуют иначе, чем вы Следствия: 1. Если вы объяснили цель проекта настолько четко, что вряд ли могут быть какие-либо разночтения, все равно найдется тот, кто поймет ее неправильно 2. Если вы делаете то, что, по вашему мнению, должно быть принято всеми с одобрением, все равно найдется тот, кому это не понравится ЗАКОН 5 Реальной является лишь та выгода, которую можно измерить. Нематериальную выгоду измерить нельзя. Таким образом, нематериальная выгода не является реальной Следствия: 1. Нематериальная выгода может быть реальной, если вы сумеете это доказать Выводы: - Делайте измеримыми все показатели, за которые вы хотите, чтобы вас похвалили - Если у вас есть ценности, сделайте так, чтобы работа измерялась по показателям, связанным с этими ценностями ЗАКОН 6 Если человек сейчас может эффективно уделить свое время проекту, значит, в настоящее время ему нечем заняться Следствия: 1. Если непосредственный начальник не загрузил сотрудника полностью, то и вам не следует его перегружать 2. Если у сотрудника несколько задач накладываются по времени одна на другую, расстановка приоритетов будет в пользу заданий, полученных от непосредственного руководителя ЗАКОН 7 Чем сложнее техническая сторона проекта, тем меньше необходимость в руководителе-технаре Следствия: 1. Найдите самого хорошего руководителя для проекта. А технических специалистов он подберет сам 2. Правило, обратное следствию 1, не срабатывает практически никогда ЗАКОН 8 Проект займет втрое больше времени, чем ожидалось, если он спланирован плохо, и вдвое больше если спланирован хорошо Следствия: 1. Если нет ничего, что могло бы пойти не по плану, все равно что-нибудь будет не так ЗАКОН 9 Если реализация проекта проходит гладко, все равно случится что-нибудь непредвиденное Следствия: 1. Если ситуация уже хуже некуда, она все равно еще ухудшится 2. Если кажется, что дела пошли в гору, значит, вы чего-то не замечаете ЗАКОН 10 Проектные команды терпеть не могут еженедельные отчеты о ходе проекта, так как по ним сразу видно, что ничего не происходит ЗАКОН 11 Реализация идет бодро, пока не достигает отметки 90% Затем проект навсегда остается выполненным лишь на 90% ЗАКОН 12 Если нет ограничений на изменение содержания проекта, скорость, с которой будут происходить изменения, превысит скорость, с которой идет само выполнение работ ЗАКОН 13 Если пользователь не доверяет системе, на свет появится другая — ей параллельная. И ни одна из них не будет работать как следует ЗАКОН 14 Степень полученной от проекта выгоды является производной от тщательности проведения аудита результатов работ Следствия: 1. Перспектива независимой проверки результатов проекта является мощным стимулом для проектной команды сделать продукт качественно, вовремя и в рамках запланированного бюджета ЗАКОН 15 Непреложных законов не бывает (с) Лич Лоуренс - Вовремя и в рамках бюджета На GitHub

Вы писали, вы просили На DevCon программу огласили Налетай, торопись, Выбирай выступления на которые планируешь пойти

Готовлюсь к докладу «Один день из жизни разработчика» Вот примерный распорядок дня :)

Дарю один билет на DevCon 2026 1С DevCon — это уже шестая профессиональная конференция, посвящённая разработке, архитектуре и тестированию решений на платформе 1С. В 2026 году конференция впервые проходит в офлайн-формате, что делает её особенно ценной для живого общения и обмена опытом. Сегодня обещают опубликовать программу. Я буду выступать с темой «Один день из жизни разработчика 1С:Бухгалтерии». Постараюсь погрузить вас в удивительный мир разработчика типовой конфигурации. Есть возможность попасть на конференцию бесплатно! Разыгрывается ОДИН билет на очное участие! Условия для участия: - С помощью бота (@RandomGodBot) выберу одного победителя - Быть подписанным на канал Никита Арипов | 1С, DevExp - Нажать кнопку «Принять участие» 25 марта в 10:00 (МСК) будет объявлен результат Если не получится участвовать очно, то можно обменять на ОНЛАЙН.

Результаты опроса про участие в конференциях С разницей в 2 недели провел опросы про участие в партнерской конференции и Инфостарте. Число людей на канале за это на период анализа не изменилось, но результаты получились интересными (табличка во вложении) Сейчас появились новые люди, которых я очень сильно рад видеть, но данные по опросу были получены ранее. Что из результатов можно заметить: 1. Интерес к событиям сильно отличается На Партнерке участвовали 91 человек из 293 (31%) На Инфостарте участвовали 63 из 369 (17%) То есть интерес к партнерке у аудитории канала почти на 50 процентов выше. 2. Разный формат участия На Партнерке лично - 32, онлайн - 59. Онлайн почти в 2 раза популярнее. На Инфостарте лично - 43, онлайн - 20. Здесь наоборот, люди чаще готовы приехать лично. То есть события воспринимаются по-разному. Партнерка скорее контентное мероприятие, которое можно спокойно смотреть онлайн. Инфостарт больше про общение, нетворкинг и атмосферу, поэтому ценность именно в личном присутствии. 3. Забавные наблюдения: • На опрос про Инфостарт отреагировало больше людей 293 против 369 (+26%), хотя размер канала не изменился • Просто посмотреть нажали почти одинаково (89 и 84) Сейчас будет еще один опрос про DevCon, тоже очень интересно сравнить результаты. Этот DevCon планируется очный, то есть будет возможность пообщаться и познакомиться с разработчиками вендора и коллегами. Я на нем тоже планирую выступать.

Прямо сейчас я рассказываю о стеке технологий на Инфостарте в Москве. Уместить в 30 минутное выступление все инструменты и технологии невозможно, да и не нужно. Весь стек технологий размещен в репозитории на GitHub или на сайте. А обещанная схема с выступлении во вложении. Чуть позже добавлю и в репозиторий тоже. По каждому инструменту показано зачем он нужен и с чего начать изучение, если заинтересовались. То есть самый базовый минимум чтобы понять откуда копать. И мне нужна от вас помощь: 1. Поставить звездочку репозиторию 2. Подписаться на мой канал 3. Поделиться фотками в комментариях Всем хорошей конференции!

Мой подход к нетворкингу На этой неделе стартует конференция Инфостарт! Помимо очевидной пользы от докладов важно получать удовольствие и от общения. В отличие от докладов онлайн это сделать сложнее. Ниже мой подходом к нетворкингу: 1. Заранее составляю список с кем хочу познакомиться и пообщаться. Смотрю расписание и докладчиков и буквально составляю список. Например, Доржи, Игорь Апресов, Никита Арипов и так далее. По этому списку гораздо легче выстраивать и маршрут, и планы. Плюс такой список добавляет решимости подойти к человеку, чем его отсутствие. Ну и после конференции можно проверить, что удалось, а что нет, чтобы скорректировать план. 2. Готовлю короткую презентацию о себе, вопросы и темы для обсуждения с собеседником. Это лучше сделать дома в спокойной обстановке, чем мучительно придумывать на ходу. Для рассказа о себе обычно хватает 5 фактов, но один из них должен быть неожиданный. Вопросы лучше подбирать под собеседника плюс несколько общих. Тут можно все что угодно: про новый интерфейс, про ЕДТ, про используемую базу задач и так далее. 3. Стараюсь пообщаться с человеком несколько раз по чуть-чуть. Это обычно срабатывает лучше чем один, но большой. Вначале достаточно просто поздороваться где-то в холле и пожелать хорошей конференции. Дальше уже в спокойной обстановке, например, на вечеринке или на обеде спокойно побеседовать. Несколько таких подходов дает больше результата, чем один длительный контакт. 4. Участвую в особых активностях по нетворкингу - вечеринки, вип-ужин, мастер-классы и отдельные активности, которые проводят Татьяна Рыловникова. Это еще повышает шансы на хорошие знакомства. 5. На обеде сажусь кушать с кем-то новым. Не стоит идти на обед со своими ребятами или одному, так как в этом случае теряется отличная возможность с кем-то новым познакомится. Я так с Дмитрием Овчаренко познакомился случайно за обедом. 6. Не расстраиваюсь, если не получается с первого раза. Уже понял, что это нормально. Основная задача удержаться в первой коммуникации минуту, чтобы просто наработать привычку. Дальше идет проще. И желаю успешной конференции, побольше крутых знакомств и приятного времяпрепровождения.

Какой самый ужасный код вы видели? Сеньор написал одинаковый код в блоке Если и Иначе. Я спросил зачем так сделано и он ответил, что "этот код нужен в двух сценариях" Браво! Теперь это мой техлид.

Ну вроде все логично же, не?

«Официальная», но милая поздравительная открытка «с 8 марта». Открытку можно использовать в поздравлениях клиентов или просто полюбоваться :) Другие размеры этой картинки (например, для обоев на рабочий стол) и другие праздничные изображения здесь Ставь 🧡 если нравятся такие открытки Ставь 🔥 если в восторге от них