Балдёж и менеджмент

совет директоров Сейчас поправьте меня в комментариях, но что меня удивляет и чего я не вижу в компаниях, которые активно растут на разных рынках в РФ — так это внешних директоров и/или наблюдательного совета. Я сейчас говорю про малый и средний бизнес, который работает без инвестора-стратега, и при этом настроен на рост и долгосрок. У фаундера обычно столько в этот период вопросов и непонимания, при этом часто команда выращена внутри и не имеет опыта в решении задач на вырост, как результат —> фаундер пытается тащить всё на себе и часто просит от команды изобрести велосипед там, где на нем уже давно надо ехать без рук. При этом, на мой взгляд, просто найм какого-то топа функции — это и не потянуть, да и топу не всегда интересно идти на уровни ниже full-time. На мой взгляд, наличие практики привлечения экспертов в ключевых областях — финансы, операции, маркетинг, IT, которые будут регулярно синкаться, поможет сократить путь к цели. Безусловно, фаундеру про это надо подумать, надо ограничить ответственность и так далее, но имхо это точно похоже на понятную задачу, которую можно решить для своего бизнеса. Мысли? За? Против? Как вы бы отнесли если бы в вашей компании такое появилось, если вы сотрудник?

#sonopane_интервью как небольшое напоминание о том, что мы не способны легко и просто принимать все изменения и мгновенно к ним адаптироваться (и это нормально) 🥀 об этом рассказала Лиза Эмерт — автор канала балдёж и менеджмент, экс-директор по бренду и коммуникациям Самоката, фанат человека и работы больших систем. встречаем!

коротко ответила на самые волнующие вопросы про изменения для канала Жени 🤍

Я считаю, что перейти к управленческому треку с позиции специалиста проще всего через ступеньку проджект-менеджера. Особенно, если у вас есть возможность и желание попробовать и прицениться к роли руководителя. Задача проджекта — разобраться в цели, запланировать ресурсы, построить процесс, следить за рисками и задачка со звездочкой — управлять людьми, которые формально не твои, но вы бежите к результату. И часто — это бег с препятствиями. При этом, чаще всего препятствия довольно предсказуемы, если знаешь, как подойти к управлению проектами и где подстелить соломку. Мне понравилась программа курса Нетологии «Менеджер проектов» — кроме основ проджект-менеджмента и инструментария, есть блоки про управление рисками, коммуникациями и работа с неопределёнными задачами. Ещё, ура — бизнес-игры, например, в игре GetKanban вы станете сотрудниками ИТ-компании, которые подхватят горящий проект. На этом моменте у опытных коллег наступают некоторые флешбэки)) Также есть расширенная траектория (9 месяцев), на которой можно углубиться в специализацию на выбор и освоить инструменты для конкретной индустрии. В общем, смотрите программу, а по промокоду PROJECT10 — скидка 10 000₽. Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125. Erid: 2VSb5xSTPyz

поздравляю дорогих Машу Ревинскую и Полину Юрову со Светой Михалёвой с победой в рейтинге Forbes 30 до 30 🤍 Девчонки — топ! У меня на канале как раз было #миниинтервью про видение менеджмента и балдежа. Разговор с Машей https://t.me/emertnotes/122 Разговор с Полиной https://t.me/emertnotes/157 самое время вдохновиться 💞

Вау! Очень классная ООН у Canva в Лондоне в районе Waterloo Station — когда подумали и смогли наглядно с помощью офлайн-носителя показать функционал онлайна. А ещё, с таким креативом не надо покупать медийное покрытие по всей стране за сотни миллионов. Я часто говорю, что можно сделать 1 стенд и это будет частью стратегии сарафанного радио, когда мы делаем наружку, чтобы люди хотели сфоткать и нести дальше в чаты/соцсети/сми. Бесплатно для бренда :) Секретик в том, что это должно быть интересно — визуально или текстово. Три билборда с ценой и «наш продукт самый классный» тут не сработают.

увидела хорошее <3 daily reminder — всегда залезайте в таблички и проделывайте упражнение с данными во все стороны

Hola вам из Барселоны! Всё на Sonar Music Festival хорошо, кроме интеграций брендов) Всё же креативность и задротство наших команд очень сложно не отмечать, когда сталкиваешься с глобальными гигантами. Из единственного, на мой взгляд, симпатично сделанного и полезного: корнер Oatly на дневной зоне. И то, никаких вам freebies — покупай свой coconut matcha cloud за обычную полную стоимость и иди.

Недавно делилась, что стала заниматься нейрогимнастикой и всем советую попробовать, потому что несмотря на впечатление, что я шустро соображаю и в контакте с телом — задача выполнить руками разные жесты вызывала легкий затык) Когда тренировалась, подумала, что обязательно бы стала на синках перед сложными разговорами предлагать команде попробовать делать такую разминку. И оказывается, такая мысль пришла не только мне, так что может и вы попробуйте))

🔥 Серия исследований по рекламе для разных поколений: начнем с миллениалов

33 миллиона человек в России. Возраст 29–44. Они хотят смысла в работе, осознанности в потреблении и честности в рекламе. И именно они — ваши клиенты сегодня и в ближайшие 10 лет

В исследовании посмотрели на миллениалов глазами рекламщиков и вот на какие вопросы нашли ответы: 🧡 на какие ценности стоит обратить внимание? 🧡 как и где они потребляют рекламу? какие форматы игнорируют? 🧡на что тратят деньги и почему иногда они покупают игрушки… для себя? В карточках — самые главные инсайты, а полное исследования можно посмотреть и скачать по ссылке Это первый пост в серии про поколения. Дальше — зумеры и альфы. Но если вы работаете с аудиторией 30+, лучше начать с миллениалов. И да: у них ТВ всё еще на втором месте по времяпровождению Больше исследований здесь 🔥

Пока все разбирались с зумерами, миллениалы как-то устоялись в жизни и тоже изменились и как будто никого не интересуют, хотя именно они (мы :)) ) пока составляют самую большую ветку платящей целевой аудитории в большинстве бизнесов. Имхо, работа с будущими поколениями это важная инвестиция, но если вы сейчас будете вести себя с ядром вашей ЦА так, как будто им все ещё 25 и игнорировать смену их ценностей, образа жизни и как следствие — потребительского поведения, есть вариант, что вас оставят в пользу чего-то, где не видно разницы, так зачем платить больше) Увидела исследование, посмотрела не только карточки, но и пдф-ку, а там кроме каких-то общих вещей есть и то, над чем подумать, например: 70% проверяют отзывы перед покупкой, давно мы не видели красивых массовых маркетинговых механик, которые побуждали бы оставлять отзывы или генерировать UGC. У 13% есть электронные книги; ТВ как второе развлечение после базового смартфона) в общем, чек!

свобода быть несносной наблюдая за перепалкой Илона и Трампа в Х всё время в голове крутилась мысль, что главное в этот момент помнить великое предубеждение — «женщин нельзя ставить на высокую руководящую позицию, потому что им сложно контролировать эмоции» 🤡 Недавно в книжном клубе, в котором я состою, мы задавались вопросом: есть ли в художественной литературе книги, посвященные женщинам, которые занимали бы активную деятельную позицию, были бы себе на уме и говорили, что думают? И оставались бы интересным персонажем? Сразу на ум никто не пришел. В моей запрещенной соцсети собрали с сообществом первый список, делюсь в качестве чтения на лето, а может и у вас есть, что добавить? ▫️Унесенные ветром; ▫️Моя гениальная подруга; ▫️Оливия Киттеридж; ▫️Уроки химии; ▫️Ученица, автор Тара Вестовер; ▫️Таинственный сад; ▫️Исчезнувшая; ▫️Пэппи Длинный Чулок; ▫️Ген Рафаила; ▫️Маленькие женщины, героиня Джо Марч; ▫️Гордость и предубеждение; ▫️Волхв Фаулз — есть такая героиня, но гг — мужчина.

Очень классный выпуск подкаста «неоконченное низшее» с Дарьей Кировой — буквально час терапевтического разговора для любого руководителя. Вообще, полезно будет всем человекам-работникам, но особенно руководам, которые в последнее время сталкиваются с кризисом смыслов, и своих, и внутри работы, турбулентностью и напряжением. В отдельные моменты очень хотелось, чтобы в подкастах можно было оставлять комменты как на сетах в SoundCloud — тогда мы там было не меньше 5 моих возгласов «Да, наконец-то про это кто-то публично сказал!». P.S. Был вопрос —

как ты ищешь контент, что послушать с точки зрения опыта других людей про внедрение изменений?

В подкастах я всегда ориентируюсь на студии, потому что обычно есть определенный уровень качества и скорее всего его будут выдерживать во всех проектах. Так и тут, этот подкаст выходит при поддержке студии Толк — захожу к ним и смотрю, что появилось)

о пользе домашней работы Перед любой деловой встречей — нетворкинг, звонком с executive search, первой встречей с потенциальным партнёром и конечно же, встречей внутри рабочего процесса, я всегда выделяю 1 час на ресерч актуальной информации о компании/человеке/проекте. Кроме того, что это помогает мне предметно вести разговор, это ещё и демонстрирует собеседнику уважение и интерес с моей стороны. Я очень педантично отношусь ко времени, своему и чужому, и если я встречаюсь с людьми, значит стоит и дать, и взять от этой встречи максимум. Не счесть, сколько раз я получала комплименты от СЕO и execов об уровне погружения и точности вопросов про их бизнес. Хотя это буквально очень простое действие, которое, к сожалению, часто игнорируется. Любое мое интервью сопровождалось вопросом “как у тебя получилось так расти” — ответ — всегда искать пути как сделать чуть глубже/больше. Попробуйте!

“Give us the finger” — новая рекламная кампания Oura ring и очень эмоционально-центричная, хоть в кадре продукт находится буквально каждую секунду ролика. В центре кампании мысль — становиться старше может быть классно и интересно, если каждый день жить в синке со своим здоровьем, в чём и помогает кольцо Oura. Представляю, что многим хотелось бы взять лайн “live fast, die old”, но понимаю, что это был бы просто громкий лайн, который часто сияет, но ничего не добавляет бренду и продукту в долгую. Поэтому явно его и взяли, но оставили только на одном из имиджей в ООН. Нам сложно до конца оценить ролик вне контекста, но там есть локальные селебрити, что тоже добавляет веса. Лайк!

тренд на сообщества вижу ещё с прошлогоднего глобального отчёта Pinterest и появления нескольких активностей на российском рынке, но, на мой взгляд, от брендов пока системно и заметно (и не на инфлюенсеров) работает только Choux ▫️во-первых, выбрали тему — клуб книжный + взяли формат, который созвучен ценностям бренда — книги, написанные женщинами, плюс модераторы тоже в духе девушек с чуксинкой; ▫️во-вторых, запустили сайт, где каждый может удобно зарегаться https://choux.ru/page/choux-reading-club ▫️в-третьих, уже после 1 клуба запустили спец с Литресом онлайн и офлайн, чтобы поддерживать интерес мне очень нравится, респект команде, хотела даже найти еще что-то от кого-то, пока не получилось, единственное, что слышала про Точку Нетворк, как сервис, но не видела нигде отсветов если у вас есть примеры, давайте обсудим в комментах 🤍

жалкая копия и неповторимый оригинал или как иногда полезно не просто покупать идеи, а ещё и проверять не делал ли их ближайший конкурент, например, года 4 назад 😂 сколько лет мы делали Самокат, столько лет одно и то же — 2 первых скрина — это проект Самоката и Шалаша от мая 2021 года 2 последних скрина — это сегодняшняя подборка Яндекс Лавки х Ясно (я просто раньше никогда про такое не писала, потому что хотела быть воспитаннее и умнее, а теперь больше не хочу 😂) считаю, что и посыл, и реализация у нас была гораздо чище, не чтоб продать ещё что-то в партнёрстве, а дать огласку и поддержку фонду шатаут и сердца моему идейному руководителю этого проекта Вале Савинковой и великому редактору Марине Гусаровой, буквально, после стольких лет — всегда

последние пару месяцев мы с Машей пилим наш проект по внедрению изменений и жизни с постоянными новыми вводными для руководителей и их команд получается серьезная история, видим очень много интереса к теме, но с интересом я вижу в том числе, что тема очень чувствительная и не все готовы делиться публично, поэтому! если вы хотите задать вопрос анонимно (вспомним эру аск.фм) на тему изменений и как с ними быть — велком я отвечу либо там, либо здесь на всех (ваше имя не вижу ни я, ни кто-либо ещё), а ваши вопросы помогут сделать нам обучение ещё более прикладным 🤍