Балдёж и менеджмент

Недавно размышляла, что как странно, что бренд-ребята из OpenAI не подумали о том, что им нужно было придумать название-глагол. Чтобы было легко заменить «google it» и продемонстрировать через это выражение преимущество сервиса перед, собственно, старым способом работы с информацией. Английский здесь еще довольно удобный язык. Мы так, например, запускали Buyk в США — с кампанией “Let it Buyk” — когда описывали, что принципиально другой способ покупать продукты — с быстрой доставкой за 15 мин. Странно, что и с запуском браузера OpenAI тоже про это не подумали, взяли нейминг от ассоциаций первого порядка — Atlas. Интересно, что для Perplexity это ещё можно покрутить — I’m perplexing it right now. Если это грамотно положить людям как рассказ через инфлюенсеров, можно получить желанный Word of Mouth и рост знания, а за ним — использования. Вот для этого компаниям и нужен бренд, btw.

Баланс в действии! Собрались с девушками–предпринимательницами, которые не понаслышке знают, что такое баланс. Чтобы управлять командами и проектами, строить семью и успевать наслаждаться жизнью важно научиться бережно относиться к себе и своему здоровью. Чтобы вдохновить и вас на заботу о себе мы запускаем конкурс! Среди участников разыграем кольцо Oura, сертификат в Tekstura на 5000 рублей и 2 сертификата в Золотое яблоко на 3000 рублей. Как поучаствовать? 1. Подпишитесь на наши каналы: Ksenia Pozhitkova – про то, как жить в ритме мегаполиса и успевать всё на свете, о бизнесе, семье и заботе о себе от создательницы The Dar Store. Балдёж и менеджмент – заметки экс-бренд-директора Самоката с 12-летним опытом в маркетинге о практиках менеджмента, управлении изменениями, лайфстайле и балдеже. Шапизнес 🤹🏼‍♀️ – про маркетинг, бизнес и совмещение этого всего с материнством от экс-СМО Делимобиль, экс-CEO новых бизнесов в Яндекс Еде. Поговорим за деньги, Надя? – контент про саморазвитие, управление компанией, материнство, любовь к себе и к жизни от основательницы премиальной сети салонов EN Beauty, которая любит деньги и знает, как их зарабатывать . 2. Нажмите кнопку «Участвовать» под этим постом 3. Дождитесь 28 октября В этот день в 18:00 (мск) подведем итоги с помощью бота-рандомайзера и выберем 4 победителей Всем удачи🌸 Участников: 0 Призовых мест: 4 Дата розыгрыша: 18:00, 28.10.2025 MSK (7 дней)

Start/Stop/Continue — самый полезный фрейм для командного или персонального ретро, о котором часто забывают, а я и напомню В конце любого проекта или даже по результатам аудита собственного календаря недели ответьте на вопросы: ▫️Что начну делать, чтобы улучшить результат? ▫️Что нужно прекратить делать? ▫️Что продолжаем делать (что является успешной практикой)? Ментальная ловушка здесь в том, что мы часто фокусируемся на том, что нужно начать делать, забывая проанализировать, что больше не служит нашим новым целям. Отсюда вырастают забитые календари, процессы с 3 ЛПР, и так далее, ну, вы поняли)

💬«читать так здорово и интересно..» Также я в рандомные 12:23 — переживаю о людях, которых никогда не существовало… Делитесь, что сейчас читаете)

очень радостно видеть, что сервисы продолжают инвестировать в развитие и образование своих клиентов и находят интересные способы рассказывать о своих возможностях Например, Яндекс Реклама в этом году делает большое событие о технологиях для всех, кто работает с рекламой — рекламодателей, агентств и рекламных площадок. REKONFA Live пройдет 6 ноября и самое удобное — в офлайн и онлайн форматах. Это удобно как для тех, кто не в Москве, так и тем, кто не может вырваться на весь день с работы в Q4 (понимаем, не осуждаем..) В этом году в онлайне будут не только доклады, но и нетворкинг, бизнес-квест, закулисные интервью и подарки. Для себя собрала вот такой план к просмотру: 16:35 — Технологии, которые расширяют от 😇 Лизы Смирновой, руководителя отдела по развитию медийных продуктов, Яндекс Реклама. 17:00 — «Искусство vs. Реклама. Кто кого?» От Насти Четвериковой, культуролога, автора подкаста «Искусство для пацанчиков». 17:50 — Дискуссия «Больше чем клик: зачем вашему бизнесу эмоциональная связь» с топами «Вкусно — и точка», Рокетбанка и Авиасейлс, SETTERS. 20:00 — Музыка в рекламе: как она управляет нами с 🤠 Николой Мельниковым и 💁‍♂️ Николаем Редькиным. Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться по ссылке ❤️

Менеджмент изменений: почему лидер компании сегодня должен быть готов ко всему Многие лидеры до сих пор продолжают надеяться: «еще чуть-чуть, и все стабилизируется». Но по данным исследований McKinsey, количество трансформаций в крупных компаниях за последние 15 лет выросло в два с половиной раза, и прогноз на ближайшие годы — еще выше. Иными словами, перемены не заканчиваются. Они стали структурным условием работы, а не кризисным исключением. Последние пять лет бизнес живет в режиме непрерывных перемен и «черных лебедей». Мы уже привыкли к тому, что стабильность — иллюзия. Но принять другой факт оказалось куда сложнее: жизнь в постоянных изменениях — это марафон, а не спринт, считают корпоративный предприниматель, автор Telegram-канал «Маш, спишь?» Мария Ревинская и экс-директор по брендам и коммуникациям в «Самокате» и контент-креатор Лиза Эмерт. Что делать современным лидерам в новой турбулентной реальности? Читайте в колонке на нашем сайте 📸: Фото Getty Images

написали с Машей авторскую колонку про состояшку руководителей и управление изменениями с самыми актуальными исследованиями и постарались ответить на вопрос «что это значит для лидера?» для Forbes Russia 🤍

7 стилей лидерства, занятно! Какой у вас?

практики менеджмента для создания будущего впереди планирование бюджета и активностей на следующий год, хоть от слова планирование и может немного дергаться глаз Поделюсь упражнением от Amazon, которое помогает яснее представить конечную цель и вдохновить команду — Future Press Release & FAQ. Мы работали с ним в команде, помогает ребятам увидеть, где что-то забыли или не продумали. Суть идеи — прежде чем начать делать какой-то проект, запускать новое направление, планировать цели — вам нужно написать из будущего, как будто продукт уже запущен и успех случился — как он выглядит, чью и какую проблему решает? Что именно значит «успех»? Плюс, ответы на самые частые вопросы. Это одновременно иллюстрация самого главного принципа Amazon — Customer Obsession и метода Working Backwards — когда мы определяем ценность для клиента и его пользовательский путь, а затем — раскручиваем, что для этого надо построить. структура пресс-релиза ▫️Заголовок Одно предложение, которое сразу понятно называет продукт для широкой аудитории и описывает новость ▫️Подзаголовок Опишите, кто является вашим клиентом и какие выгоды он получит от использования продукта — одна фраза под заголовком. Очень важно точно описать клиента. Если вы думаете, что ваш продукт «для всех», вы ошибаетесь. Хорошие продукты создаются под конкретные нужды конкретного сегмента клиентов. ▫️Вводный абзац Опишите дату запуска и как он происходил, дайте краткое описание продукта и его преимуществ. Дата запуска должна иметь значение — выберите реальную ориентировочную дату, когда вы планируете выпустить продукт. ▫️Проблема Опишите проблему (или проблемы), которые ваш продукт решает. Пишите с точки зрения клиента. Это звучит просто, но на практике требует глубокого понимания потребностей аудитории. Часто у клиентов несколько проблем — важно определить, какая из них наиболее значима. Не все проблемы одинаково важны. Нужно найти проблему с большим достижимым рынком (TAM — Total Addressable Market), то есть: Размер рынка = количество клиентов с этой проблемой × сумма, которую каждый готов заплатить за её решение. Если клиентов мало или они не готовы платить, проблема не стоит решения. ▫️Решение Опишите продукт подробно и покажите, как он просто и эффективно решает проблему клиента. Для сложных продуктов может потребоваться несколько абзацев. Решение должно напрямую отвечать на проблему. Например, если у клиента запрос: «органическая еда (фрукты, овощи и снеки) с доставкой домой дважды в неделю с 6 до 8 утра», — решение должно быть точно об этом, а не о второстепенных возможностях вроде персонализированных рекомендаций по фруктам. Лучшие продукты фокусируются на основной потребности, а не на длинном списке «дополнительных фич» Решение должно учитывать конкуренцию — укажите, как ваш продукт отличается от того, что клиенты используют сейчас: «Сегодня клиенты, сталкивающиеся с этой проблемой, используют продукты X, Y или Z. Эти решения не справляются с проблемой X по таким-то причинам. Наш продукт закрывает эти неудовлетворённые потребности следующим образом…» ▫️Цитаты и первый шаг Добавьте одну цитату от вас или официального представителя компании и вторую — от гипотетического клиента, который описывает, какую пользу он получил от продукта. Опишите, как легко начать пользоваться продуктом, и дайте ссылку на сайт, где можно узнать больше. Составьте FAQ, как если бы вы делали это для вашего сайта и операторов поддержки. Важно — пресс-релиз обязательно должен быть лаконичным, но описание успеха — вдохновляющим, например: «Компания Х отчиталась о годе работы направления Y — 250 000 клиентов пользуются услугой хотя бы раз в месяц и генерируют 30% выручки компании, что позволило ей обойти на 2п.п ближайших конкурентов». ❤️ — для каждого, кто создаёт будущее!

Доброе утро) А расскажите, пожалуйста, кто из брендов на российском рынке отдельно и заметно работает со своими самыми частыми/высокодоходными/VI клиентами? Например, устраивает для них мероприятия, делает рассылки подарков, что-то такое. Может вы сами где-то такой клиент и вам нравится или видели. Спасибо большое заранее, как всегда, очень ценю ваш опыт ☕️

концепт-стор Louis Vuitton в форме корабля в Шанхае Благодаря нашим специальным корреспондентам в Шанхае — Руслану и Вике, смотрим, как устроен имхо один из самых впечатляющих проектов в ритейле сейчас. ▫️Высота ~30 метров, площадь ~ 1600 кв.м. и 3 этажа экономики впечатлений. ▫️Проект включает в себя выставку Visionary Journey — около 10 залов, которые рассказывают историю бренда, демонстрируют культурные связи и влияние на индустрию путешествий. Конечно же есть зал, в котором показано, как создаются культовые товары. Жемчужина экспозиции — Trunkscape — инсталляция из самых разных сумок и чемоданов, в окружении предметов культуры и времени, создающая впечатление арки. ▫️Также есть ритейл-зона, в которой можно купить себе что-то и кастомизировать товары. ▫️На третьем этаже — Le Café Louis Vuitton, с террасой на открытом воздухе, имитирующей палубу.

Последнее время всё чаще слышу от СЕО бизнесов, да и от самих креативных специалистов — «бренд, креатив — это очень хорошо, но как мне приземлить это на цифры? Как понять и объяснить, что это правда сработает без опоры на вкусовщину?» Я всегда отвечаю, что важно определить ключевые метрики именно для вашего бизнеса и его текущей задачи. Потому что Top of Mind и разбор BHT вряд ли будет релевантен малому бизнесу, а для федерального бренда — это уже обязательно. Среднему бизнесу может быть критично посчитать стоимость производства контента vs продажи из соцсетей или посмотреть, чем отличается клиент, пришедший из BTL-активации от клиента, который пришел через Директ. Всё это помогает отстаивать инициативы или вовремя принять решение от каких отказаться. 14 октября в 17:00 Бруноям проводят эфир — «Системный маркетинг: как строить карьеру на цифрах и анализе, а не на догадках». Анастасия Гукалова, маркетолог и бизнес-аналитик, расскажет: ▫️как использовать аналитику в качестве основы для работы с гипотезами, ▫️где рождается креатив и как его поддержать данными, ▫️поделится кейсами и расскажет про варианты развития карьеры. Регистрируйтесь на эфир по ссылке — https://clck.ru/3PckpW Реклама, erid: 2SDnjc4ga6T

скрин, который должно увидеть как можно больше людей, потому что ДА Полина — ❤️

вчера посмотрела Swiped — художественный фильм, снятый по реальной истории основательницы и CEO Bumble Уитни Вулф Херд. Фильм в большей степени сконцентрирован на периоде как она будучи выпускницей оказалась в команде стратап-лаборатории в момент зарождения Tinder и что за этим последовало. Интересно, что никак не уменьшили роль Андрея Андреева (вторая фотка — реальные Уитни и Андрей), основателя и CEO Badoo, который было известно в tech-кругах, что поддержал ее в самый трудный момент. В общем, классное кино на вечер, забирайте себе в план)

к вопросу о работе с инфлюенсерами на ранней стадии Я помню, когда Gstaad Guy только-только набирал популярность со своими сатирическими роликами на тему жизни богатых и очень богатых, очень мало, кто мог представить себе, что из всех брендов именно самый закрытый решит сделать его своим амбассадором. Но ничего, не испугались) And here we are, бренд, который «носит мой папа» стал расти среди молодежной аудитории, они потом еще и товары совместно выпустили, которые стали sold out в течение нескольких часов. А мы часто любим цели амбициозные понаставить, а добиваться их хотим почему-то консервативными методами. Желательно ещё через 3 стратсессии.

почему шахматы изменят вашу жизнь Регулярно участвую в разных дискуссиях про лидерство и менеджмент, так вот на одной из них недавно говорили, что один из столпов устойчивости — это ранообразие ролей, когда ты можешь рассказать о себе не только через призму «привет, я Лиза, я менеджер в компании Х», но и ещё и хоккеист, сноубордист, шахматист, участник книжного клуба, шеф-любитель и так далее. Попросила Марата рассказать про своё увлечение и почему он в него влюблен! Привет, я Марат Юсупов, продуктовый маркетолог, автор канала @maratyus и ещё нескольких, снимаю видео и играю в шахматы. Пока все самые ровные ребята и девчата учатся играть в падел-теннис или не дай бог в гольф — предлагаю вам попробовать действительно достойный спорт. Шахматы — это не просто самая популярная игра, обновления на которую не выходят уже больше тысячи лет. Это еще и супер ценный инструмент для развития философского мышления и интеллекта. Считаю эту игру идеальной метафорой нашей жизни, карьеры или бизнеса — можно научиться очень многому Хочу рассказать про несколько аналогий, которые нравятся мне больше всего. Возможно вы тоже подчерпнете что-то полезное на ПОДУМАТЬ Даже в самой плохой позиции есть лучший и худший ход. Если ситуация проигрышная, нет смысла делать ее еще хуже. Умение анализировать и искать оптимальное решение в критических моментах — это супер важный навык, который пригодится в любой сфере жизни В шахматах нет фактора везения. В отличие от того же покера, здесь все предельно честно: если ты проиграл — значит ты допустил ошибку. Других вариантов нет Это учит брать ответственность за свои косяки и не списывать их на обстоятельства. Многие люди постоянно винят все вокруг в своих проблемах, хотя почти всегда корень в их собственных решениях Думать на несколько ходов вперед. Гроссмейстеры умеют просчитывать в голове десятки ходов, любители — два-три. Это развивает здоровое понимание причинно-следственных связей: если я сделаю А, то потом будет Б и В. Тот, кто считает ходы и вероятности, всегда на шаг впереди того, кто действует импульсивно В жизни точно так же — те кто считает действия наперед ВСЕГДА будет круче того, кто это не делает. Уметь в логику в эту же копилку, тут даже объяснять не буду Иногда нужно пожертвовать фигуру, чтобы выиграть партию. В жизни тоже приходится чем-то жертвовать ради результата. Приоритизация — важнейший навык, которым многие пренебрегают. Это как в картах: можно сидеть до последнего с тузами и с ними же остаться ни с чем. Нужно уметь жертвовать, отдавать, отпускать — чтобы получить бóльшее Отрезать ненужные задачи, уметь приоритезировать, тайм-менеджмент и все такое. Кто мы без них Короче для меня шахматы — это не просто игра. Это тренажер для ума, который учит стратегическому мышлению, ответственности и умению принимать сложные и быстрые решения

Хоть на работу выходи, честное слово..

как у маркетолога на российском рынке у меня есть 2 вопроса к этому часу: почему никто ещё не встал с интеграцией к Никите, который идёт пешком из Казани до Иерусалима с учетом, что его посты каждый день ждет почти 100к человек, а в тг-канале конверсия в просмотр > 50% сходу могу назвать как органично встать туда любому лайфстайл бренду почему никто из банков не снял рекламу с песней Дайте танк(!) — Мы

была тут на дискуссии «Лидерство в эпоху перемен» в Noodom и вот какие штуки подумались мне в процессе ▫️Мы очень часто хотим видеть рядом с собой(и нанимать в команду) умных, свободных, заинтересованных, активных, со своим мнением, а потом расстраиваемся, когда они действуют исходя из своей свободы, интересов и активности. ▫️У эмпатии уже плохая репутация, особенно сейчас, в напряженные времена. Кажется её всё ещё воспринимают как часть повестки + обвесили дополнительными смыслами, по сути исказив само понятие. ▫️В целом, все еще есть ощущение, что все вкладывают разные понятия в лидера/руководителя/менеджера, что он кому должен, а чего нет. Пока ощущение, что должен всё всем всегда везде и сразу. Одна вещь, которая меня буквально заворожила и не по теме 🥹 — оказывается, сейчас есть такая профессия «продюсер городов», то есть человек, который думает о городе, как о продукте, такие проекты реализуются при поддержке больших компаний. Вот это вау, вот это кто-то находит новые смыслы в своей работе.

новая бренд РК с промо ChatGPT СМО Kate Rouch говорит, что с точки зрения вложений — это самая масштабная кампания для бренда, больше, чем SuperBowl. Задача — “Our goal is for people to look at these moments and think, ‘this is for me.’” Еще понравилось, что думают именно про воспритяие бренда — “It sets the intention for how we want to show up as a brand: with humanity, creativity, and a clear focus on people.” Поэтому в РК одновременно траслируется несколько юз-кейсов — кто-то спрашивает, каким рецептом впечатлить девушку на свидании, кто-то ищет упражнения для тренировки, кто-то — просит ChatGPT помочь спланировать поездку. Лайк за то, что запросы в рекламе написаны человеческим языком, а не промтом. Интересно — в фокусе только GenZ. Понравилось решение с наложением текста как основного медиума. Что думаем? ❤️ — hot! 🥱 — nah..