الادارة الصحية المرحلة الثانية(الفاينل)

بعض الاسئلة الشهرية لخدمات القاعة✅

❇️بعض الاسئلة الشهرية لمادة خدمات القاعة❇️ 🔴س/عرف الخدمة الصحية وماهي انواعها؟✅ 🟠س/ماهي خصائص تقديم الخدمات الصحية؟✅ 🟡س/عرف التخطيط؟ وماهي انواع التخطيط الصحي؟✅ 🟣س/هناك مراحل اعداد خطة عددها؟✅ 🟤س/ماهي اهمية التخطيط الصحي؟عددها✅

اسئلة المحاسبة الشهرية(الوجبة الاولى)✅

بعض الاسئلة الشهرية(الوجبة الثانية)✅

اسئلة المحاسبة الشهرية(الوجبة الاولى)✅

❇️🔔هاي الملاحظات راح توضحلكم كل العملي وكلشي بي✅

❇️🔔هاي الملاحظات راح توضحلكم كل العملي وكلشي بي✅

🔱⚠️تعريف سعر الصرف ترك لحد يقرا ماداخل❌ ✳️المصطلحات الانگليزية الي تقروهن✳️ الاقتصاد✅ اقتصاديات الصحة✅ التضخم✅ الموارد الاقتصادية✅ الركود✅ النظام الاقتصادي✅ السياسة المالية✅ السياسة النقدية✅ الاقتصاد الكلي✅ الاقتصاد الجزئي✅ النمو الاقتصادي✅ الناتج المحلي الاجمالي✅ الازدهار الاقتصادي✅ ♻️اما الباقي فترك مايجن✅

❇️بعض الاسئلة الشهرية لمادة اقتصاديات الصحة❇️ 🔴س/عرف ماياتي(الاقتصاد/اقتصاديات الصحة/التضخم/ الناتج المحلي الاجمالي)؟✅ 🟠س/ماهي مبادئ النظرية الكينزية؟✅ 🟡س/ماهي محددات الطلب على الخدمة الصحية؟✅ 🟣/اعطي معاني مايأتي(health economics/Gross domestic produc/Inflation/Economic growth)✅

✳️🔔بخصوص الرسومات….. ♻️الانگليزي مال الرسومات اختياري تريد تكتب بالانكليزي وبالعربي تريد فقط عربي كلمن بكيفه✅

س/من خلال اطلاعك على المنظمات الصحية كيف تصف دور العواطف التنظيمية والفرق والمجموع والقوة والسياسية مستخدماً التحليل المنطقي لذلك ؟ ج/تهتم الإدارات بشكل عام بالسلوك التنظيمي للعاملين وتسعى في تحقيق ذلك بأستخدام كافة الوسائل المتاحة لتحقيق أكبر فعالية من هذا السلوك . ولكن؟ المعضلة التي دائمآ ماتقف أمام هذه المؤسسات بشكل عام والمؤسسات الصحية بشكل خاص هو السلوك التنظيمي للأنسان في حد ذاته غير قابل للقياس ويرجع ذلك الى كون السلوك التنظيمي (ماهو إلا عبارة عن مجموعة من الدوافع والانفعالات الحسية والتي تختلف من شخص الى أخر ومن موقف الى موقف أخر ) فكيف للمؤسسة الصحية بشكل خاص أن تدير مجموعة كبيرة من الافراد يختلفون في شخصياتهم ودوافعهم ومن ثم تنظيم هذا السلوك بشكل متجانس يقدم سير العمل ويرفع من أنتاجية الفرد . مع الإشارة الى أن المؤسسات الصحية تتمتع بملاك كبير للعاملين وكذلك بعناوين وأوصاف وظيفية متعددة ومختلفة . وهذا التعدد في الوصف الوظيفي يعكس كل واحد منهم بيئته وتحصيلة العلمي أثناء العمل في المؤسسة الصحية . ويمكن أتباع عدة أساليب تنهيها المؤسسة متمثلة بالإدارة العليا في سبيل توحيد الجهود والخبرات من أجل خدمة الهدف التي تسعى المؤسسة الى تحقيقه .   – العوامل العاطفية :- غالبآ ماتتبع بعض الإدارات في كافة المستويات الإدارية في المؤسسات الصحية بأتباع أسلوب الترغيب من أجل كسب رضا وتوجيه سلوك العاملين من أجل الأهداف المشهودة وهذا يتم عن طريق تحفيزهم وتوجيههم بأساليب تختارها الإدارات مثل (المكافأت ،التشكرات ،وتثمين الجهود ) وكذلك أشتراك العاملين في أتخاذ القرارات .   _أساليب المجموعة والفريق (روح الفريق الواحد ) :- من أهم المسؤوليات التي تقع على عاتق المؤسسة بشكل عام والصحية بشكل خاص هو أظهار قدرة الإدارة في صنع الفريق ودعم روح الفريق بين الموظفين وجعلهم يتكيفون مع بعضهم البعض ويتحكمون بنزاعاتهم النفسية وتوجيهها في هدف واحد وهو هدف الفريق الذي يسعى الى الوصول الى أهداف المؤسسة سواء كانت خدمية أو أنتاجية فعمل العاملين بشكل فريق وأخيار قنوات أتصال جيدة وفعالة سواء كانت أفظلية فيما بينهم أو صاعدة مع الإدارة العليا كفيل في القيام .

❇️🔔بخصوص السلوك……. انتو ضامنين سؤالين واحد صح وخطأ وواحد اما فراغات وبيها خيارات او بدون خيارات بس فراغات وغالباً راح يكون اكو خيارات✅

🔰⚠️بخصوص ملخص السلوك‼️ الشرح من يمكم لخصو لتحفظون شرح كامل مامطالبين بالشرح كامل✅