ЭПИК

Визуализация проекта это видимый результат сотен часов работы команды девелопера, архитектора, дизайнеров и консультантов. От того, насколько честно, подробно и привлекательно будет показана каждая деталь, зависит впечатление от продукта у потребителя, что в значительной мере влияет на его успех и эффект от всей большой девелоперской работы. Совместно с лабораторией девелоперского продукта ЭПИК, основанной Вадимом Ивановым, мы разработали руководство: свод неочевидных требований и стандартов 3D‑визуализаций. В результате совместной работы появился объемный документ, собравший ключевые эффективные практики, решения и примеры их применения. В составе руководства требования и рекомендации к визуализации: - Архитектуры и экстерьеров - Дизайна интерьеров МОП - Дизайна жилых интерьеров - Модели людей, декор и антураж - Этапы разработки - Технические требования к качеству изображений - Построение сцен и постановка камер - Отображение сезонности и времени суток - Требования к деталям и качеству моделей. Эпик – лидер в разработке продукта жилой и офисной недвижимости, реализовавший более 80 проектов в Москве и регионах. Бренд отличается рациональным, прагматичным подходом, и, одновременно, вниманием к деталям и высокими требованиями к качеству продукта. @productindetails х @epiclabru х GIRAFFE Don’tgram агентства GIRAFFE

В каждом проекте, на этапе концепции, возникает один и тот же вопрос к продукту: Какая высота этажа должна быть в доме заданного класса жилья? Также моментально возникают неизбежные уточнения: • Какие тогда делать окна - панорамные в пол, низкий подоконник или высокий подоконник. • Какой высоты делать первый этаж в зоне лобби, а какой в зоне коммерческих помещений. • Какой высоты предусмотреть последний этаж, • Какой высоты - увеличенные этажи и, • Если двухсветное пространство, то какую предусмотреть высоту, чтобы можно было эргономично предусмотреть эксплуатируемую антресоль. Для скорости и удобства принятия этих продуктовых решений, мы с командой собрали визуальное пособие по высотам этажей, в сочетании с разными вариантами подоконников, и разделили все по классам исходя из наиболее распространенных тенденций на рынке. Делимся и надеемся всем будет полезно! ЭПИК Лаборатория девелоперского продукта

Водоподготовка Мы тут решили разобраться в вариантах и особенностях водоподготовки, а также в статистике по классам мкд. Получилась такая вот методичка. Делимся и надеемся всем будет полезно! ЭПИК Лаборатория девелоперского продукта

Проектирование комнаты для эффективного хранения колясок в моп жилого комплекса. Насмотревшись на пустые, не функциональные колясочные комнаты, с не ясными схемами расстановки и доступа, мы с командой собрали требования, лучшие практики и наше видение по продуктовому проектированию данной весьма востребованной комнаты. Делимся. Надеемся всем девелоперам будет полезно, на общее благо и комфорт наших счастливых резидентов! Мы еще много что умеем, от аналитики до проектирования и реализации. Так что если вам нужно разработать продукт в новом проекте, будем рады обсудить! Контакты в инфо ЭПИК Лаборатория девелоперского продукта

ДЕТСКАЯ ИГРОВАЯ Разобрали требования и рекомендации к проектированию детских игровых комнат в составе ЖК ЭПИК Лаборатория девелоперского продукта

АВТОМОЙКА Решили разобрать требования и рекомендации к проектированию автомойки, размещаемой в подземном паркинге ЭПИК Лаборатория девелоперского продукта

ХЛАДОСНАБЖЕНИЕ - КОНДИЦИОНИРОВАНИЕ ВОЗДУХА ЭПИК Лаборатория девелоперского продукта

Первый миллион. метров. Говорят первый миллион самый трудный, наверное соглашусь. Когда с нуля начинаешь выстраивать процессы, регламенты, шаблоны, команду, ценообразование, одновременно с полной неизвестностью впереди. Какие услуги будут востребованы, какие нет, на чем нужно фокусироваться, а что нещадно поглощает ресурсы. Тем не менее мы вроде как справились с турбулентностью. Закрывая 2025 год я подвел краткие итоги нашей работы, как независимой продуктовой команды и обнаружил, что совокупно, площадь проектов в которых мы участвовали в разработке продукта перевалила за миллион квадратных метров. Наверное это можно считать некой значимой вехой в развитии. Если быть точным: 1,057,570м2 не считая новых проектов которые поступили к нам в работу в декабре, а также отдельных задач по разработке стандартов и консалтинга. Интересно привести некоторую статистику, так как при каждой встрече с коллегами по рынку, меня спрашивают - чем занимаешься, какие проекты делаешь, кто твои заказчики. Итак: На сегодняшний день у нас в работе в разных стадиях: 16 проектов; Из них 100% жилые комплексы, либо мфк в составе которых офисы и коммерция. Классы: 50% Премиум класс / 30% Элитный / 20% Бизнес / 10% Комфорт Заказчики Системные застройщики/Новые девелоперы: 60%/ 40% Локации проектов Москва/Регионы: 90%/ 10% Стадии реализации проектов: 80% прошли АГК / 20% в стадии концепции из них 15% проектов уже вышли в продажи Что мы разработали: Полноценных продуктовых заданий проектов: 8 Стандарты по продукту для системных застройщиков - 3 Уникальные продуктовые концепции объектов: 23 Новые продуктовые решения и атрибуты проектов: 34 Детальный продуктовый анализ и бенчмаркинг: 214 проектов Анализ планировочных решений: более 2000 лотов Интерьеры лобби и моп: 2 проекта Подземные паркинги: 4 проекта Планировочные решения: 3 проекта Офисы продаж: 2 проекта Архитектурные конкурсы: 2 Но самое главное - это то, что мы научились делать с продуктом: За счет выработанных шаблонов и системности, мы теперь делаем в 10 раз быстрее, то что обычно делали в штате девелопера. Создали множество форм анализа проектов, светофоры утп, атрибутивные модели, бенчмаркинг. Мы научились скорости. Экономим до 90% времени заказчика на подробную формулировку продукта, включая все малейшие детали вплоть до дверных ручек. Мы разобрались со многими аспектами которые лежали в долгом ящике: парковки, рампы, габариты жилых помещений и проемов, инженерные системы и оборудование. Наша атрибутивная модель теперь сразу калькулирует выход продаваемых и непродаваемых метров продукта (мопы, аменитис, парковки, кладовые). Работаем над калькуляцией себестоимости всех этих решений. Мы завели множество новых профессиональных друзей и партнеров и сформировали слаженную команду. Не успели пока доделать брендинг, и по прежнему у нас нет сайта. Поэтому любые запросы прошу направлять мне лично. Буду рад показать как и что мы делаем.