Георгий Обломов

#Новости Глава Минобрнауки Валерий Фальков сообщил, что система высшего образования в России будет полностью реформирована в 2025 году Честно, не знаю что и думать. С одной стороны, я согласен с Фальковым в том, что массовых эффективных магистратур в России так и не появилось. Нефиктивные магистерские программы можно пересчитать по пальцам. Зачастую, это просто сжатое повторение материалов 3-4 курса бакалавриата теми же преподавателями. Это, конечно, очень удобно, если вы хотите освоить смежную специальность (например если вы бакалавр прикладной математики, но в магистратуру пошли на радиотехника), но в остальных случаях - малополезно. С опытом (скромным, но всё же), я понял, что в академии имеют значение только люди. Смысл университета - свести профессора и студентов, предоставить им аудитории и лаборатории. Остальное они сделают сами. В этом смысле, какой-нибудь факультет ФКН Физтеха - это 20-30 профессоров и доцентов, и если их всех одновременно перевести в другой ВУЗ или факультет, то они очень быстро воссоздадут ФКН там, а родной факультет быстро потеряет своё лицо. В конечном счете, главная функция университета - это отбор студентов, всё остальное приложится. Именно фильтр делает химтех Губки или химфак ВШЭ лучшими. В этом смысле, вышеозвученные нововведения вряд ли значительно улучшат или ухудшат качество высшего образования. Скорее всего, замысел реформы в том, что разделение на бакалавриат и магистратуру заставил университеты перенести некоторые важные предметы в магистратуру, а так как в ней все равно никто не учится (как правило), то надо их вернуть обратно. Ну и, конечно, очевидно ,лично мне непонятное, желание уйти от Болонской системы. Если думать ретроспективно, то единственное, что бы я изменил в пройденной мной программе бакалавриата - это увеличение количества фундаментальных предметов. Химическая кинетика и термодинамика требует большего внимания. Также я бы не отказался от парочки дополнительных семестров математики. В конце концов, любое образование нефиктивно на столько, на сколько оно фундаментально.

Перед написанием поста, я всегда читаю соответствующую статью на вики, ведь они зачастую ссылаются на очень интересные источники. В статье на английской вики о компании TotalEnergies эти три абзаца идут подряд, как будто подразумевая, что между этими событиями есть какая-то связь. Интересно, что этим хотел сказать автор?

#Boosty Сегодня я поведаю подписчикам Boosty о настоящей античной драме, развернувшейся на территории нашего богоспасаемого отечества в 2022-2024 годах. Это третья часть попытки "посчитать" все крупные западные нефтегазовые компании, ушедшие из РФ в 2022 году. Сегодня у нас на предметном стекле локомотив экономики Франции - TotalEnergies.

В течении всего стрима нас преследовали большие технические неполадки, за что я дико извиняюсь. Мы обязательно проведём еще несколько стримов по этой теме, уже без подобных ошибок и проблем.

Хотите?

смотрим?

Вот-вот начнём! https://m.youtube.com/@FURYDROPS/streams

Уважаемые подписчики, через час начнется мой совместный стрим о нефтегазовой отрасли с уважаемыми Василием Тополевым и Григорием Баженовым. Ссылку прикреплю ближе к делу

Отличное интервью с Российским нефтегазовым промышленником. Настоящий профессионал, который смог создать инжиниринговую компанию с нуля, опираясь на свои опыт и навыки, а затем - развить успех, огранизовав производство катализаторов. Опираясь на свой опыт общения с нефтегазовыми предпринимателями, могу вас уверить, что вот так вот "войти" на рынок - задача крайне сложная. В интервью Борис Малышкин упоминает попытки демпинга цен на катализаторы иностранными компаниями, имевших цель не пустить его продукцию на рынок. Первое время приходилось работать почти в убыток. Это стандартная ситуация. Более того, на рынке нефтепромысловых реагентов (другой рынок, но та же отрасль), любая новая компания должна пол года, а то и год поставлять свои продукты бесплатно или почти бесплатно, "на пробу". Только после этого "пробного периода", если товар понравится нефтесервисным компаниям, можно заключать первые договоры о поставках. Иногда бывает так, что большим компаниям проще продолжать покупать дорогие товары худшего качества, потому что смена поставщика будет стоить компании и ее сотрудникам больших затрат времени и денег. В целом, если человек смог вывести свою компанию на рынок, с нуля, в такой консервативной отрасли - это целое небольшое чудо. Пожелаем удачи уважаемому Борису Малышкину и подобным ему атлантам капиталистического производства в нашей стране.