مدیریت توسعه فردی

▶️وبینار کجا سرمایه گذاری کنی؟ طلا ، بورس ، کریپتو یا مسکن ؟! 💵یک مقایسه شفاف و تحلیلی برای انتخاب بهترین مقصد سرمایه‌گذاری بین طلا، بورس، کریپتو و مسکن. 🎤سخنران: 👤دانیال شهبازی 🔺ارشد مهندسی مالی از دانشگاه خواجه نصیر 🔺مشاور سرمایه گذاری در شرکت ها و کارگزاری ها برتر کشور 📆 تاریخ: یکشنبه | 26 مرداد | ساعت 19 🏛مرکز سرمایه توسعه ⬇️لینک ثبت نام⬇️ 🔗 برای ثبت نام کلیک کنید 🔗 برای ثبت نام کلیک کنید

🎞 چرا افراد بی‌کفایت فکر می‌کنند که شگفت‌انگیز هستند اثر دانینگ کروگر 📚 ایستارتاپس https://t.me/joinchat/AAAAADzj7BxmzJIuEBtAXg

🆙 تله ای به نام "بزار برای بعد" من در برنامه‌ی ایمیل خودم دکمه‌ای دارم که اجازه می‌دهد خواندن ایمیل‌ها را عقب بیاندازم. این دکمه‌ی «بذار برای بعد»(snooze) یک تله است. بخاطر اینکه نه تنها می‌بایستی بعدا دوباره همین تصمیم را بگیری بلکه باید برای آن تصمیم‌گیری که قرار است بعدا انجام دهی، وقت و انرژی کافی هم فراهم کنی. یک‌بار تصمیم‌ات را بگیر و خلاص. «یک‌بار تصمیم‌ات را بگیر»، قانون بهره‌وری معجزه‌آمیزی است. البته گروه خاصی از تصمیمات وجود دارند که گذشتِ زمان در آنها به سودمان تمام می‌شود، تصمیماتی که در آنها جمع‌آوریِ اطلاعات مفید است. ولی در اغلب موارد، ما با تصمیماتی روبرو هستیم که یا باید الان گرفته شوند یا هیچ وقت دیگر. شما با تلّی از تصمیماتِ آلوده به ظن و گمان، توده‌ای از سولات پاسخ داده‌نشده و گزینه‌های ناشناخته مدفون می‌شوید و از فرط کلافگی سر به بیابان می‌گذارید. پس وقتی ایمیلی را باز کردید چون قبلا تصمیم‌تان را گرفته‌اید، خودتان را متعهد به پاسخ‌دادن به آن بدانید و بعد، رد شدن. همین. دکمه‌ی «بذار برای بعد» به درد شما نمی‌خورد. @development_management

👀 جشنواره تابستانی آمارکتس آغاز شد! 🔥 از ۲۴ تیر تا ۲۴ مرداد ۱۴۰۴ 😀 با واریز حداقل ۵۰۰ دلار به حساب معاملاتی خود، در جشنواره تابستانی آمارکتس شرکت کنید 😀 و یکی از دو هدیه ویژه زیر را به انتخاب خودتان دریافت نمایید: 😀 تا ۱۷٪ بونوس معاملاتی + ارتقای سطح کش‌بک (تا سطح ۴) برای حساب‌های استاندارد 😀 ۲۰٪ تخفیف در کمیسیون معاملات برای حساب‌های ECN و Zero 😀 برای فعال‌سازی هدیه، پس از واریز به حساب، با تیم پشتیبانی آمارکتس در تماس باشید. 🎯 تابستان امسال رو با سود بیشتر معامله کنید! 🔴 مهم: با شرکت در این جشنواره، شما واجد شرایط شرکت در قرعه‌کشی بزرگ آمارکتس هم خواهید شد و این شانس را دارید تا برنده این قرعه‌کشی با جوایز یک دستگاه پورشه کاین و بیش از ۱۰۰ محصول اپل باشید. برای شرکت در قرعه‌کشی بزرگ آمارکتس، کافیست وارد کابین شخصی خود شوید و پیش از واریز وجه به حساب خود، در بخش «کوپن‌های من» شرایط و قوانین شرکت در مسابقه بزرگ آمارکتس را تایید کنید. 🔗 دریافت اطلاعات بیشتر در لینک زیر: https://fa.amarketsworld.com/summer-promo-2025-fa/?g=HESNICAL 🧡 پشتیبانی آمارکتس

🆙وارن بافت میگه:سریع ثروتمند شدن رو فراموش کن‼️ 🔺هوشمند و صبور بودن رو تمرین کن،مطمئن باش بازار پاداش صبرتو میده👌 @development_management

کانال VIP رایگان شد برای صد نفر!👇👇 https://t.me/+5TBIlnZbq1xiNDNk https://t.me/+5TBIlnZbq1xiNDNk

🆙۷ مدل سرقت ادبی که مجازات دارند @development_management

🆙حرف مفت - مفت ترین حرف های دنیا کدامند!؟ توصیه می کنم تا آخر ببینید تا متوجه شوید حرف مفت چیست! فوق العاده زیباست! @development_management

🤖 جامع‌ترین دوره هوش مصنوعی ایران (هدیه ۵.۵۰۰.۰۰۰ تومانی)  💯 اگه علاقمندید هوش‌مصنوعی رو تخصصی یاد بگیرید و در همین حوزه مشغول به کار بشید، الان بهترین فرصته! ویژگی‌های دوره: ⭐️ 240 ساعت آموزش پروژه محور ⭐️ ارائه مدرک معتبر ⭐️ اساتید بین‌المللی ⭐️ فرصت استخدام و کارآموزی و امریه 🎁 با تخفیف ۷۰ درصدی به ارزش ۵٫۵۰۰٫۰۰۰ تومان در سومین دوره جایزه سالانه هوش‌مصنوعی ایران (iAAA) نام کنید. 🔔 کد تخفیف 70 درصدی: gift70 ➡️ ⚠️ همین الان ثبت نام کنید: 💢 B2n.ir/es4040 👈 🔸راه‌های ارتباطی: 📞 02191096992 📩 @iaaa_event 🔸کانال اطلاع رسانی: 💬 @iaaa_ai ➖➖➖➖➖➖➖

🆙 هیجانات اصلی انسان 💡احساسات خود را سرکوب نکنیم! @development_management

📊 وبینار رایگان | آشنایی با مسیر شغلی مدیر پروژه چابک ⚙می‌خوای وارد دنیای مدیریت پروژه چابک بشی اما نمی‌دونی از کجا شروع کنی؟! این وبینار رایگان با نگاهی کاربردی به آینده شغلی، مهارت‌های کلیدی و فرصت‌های رشد، می‌تونه مسیر رو بهت نشون بده.👌🏻 🎓 مدرس: محمد حمیدی (مدیر دفتر PMO شرکت فناپ زیرساخت) ⚙ دبیر علمی بوت‌کمپ مدیریت پروژه چابک 🔸 سـرفصل‌های کلیدی: 🔸 چرا «چابک بودن» برای آینده کسب‌وکار ضروریه؟! 🔸 مدیر پروژه چابک، اسکرام‌مستر یا مربی چابک؟ کدوم مسیر برای شما مناسبه؟! 🔸 چه مهارت‌هایی برای ورود به این مسیر باید داشته باشی؟! 🎤همراه با پرسش و پاسخ 🎁 شرکت در این وبینار #رایـگان است. زمــان برگزاری: 📆 یکشنبه ۱۲ مرداد ۱۴۰۴ ⏰ ساعـت ۱۸ الی ۱۹ 🌐 برای ثبت‌نام رایگان، روی لینک زیر بزنید: 🔗 https://l.hamrah.academy/8ol ⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه

🆙چطور افراد قابل اعتماد را شناسایی کنیم؟ ⁣ @development_management

مدیر پروژه چابک شوید: آینده شغلی شما اینجاست!📣 اگر به مدیریت پروژه علاقه‌مندید و می‌خواهید در کوتاه‌ترین زمان به یک مدیر پروژه چابک حرفه‌ای تبدیل شوید، این بوت‌کمپ انتخاب شماست! آکادمی همراه اول با افتخار برگزار می‌کند: هیچ پیش‌نیازی لازم نیست! ⭐️حتی بدون سابقه قبلی در مدیریت پروژه، می‌توانید وارد این مسیر شوید و به یک متخصص چابک تبدیل گردید. بوت‌کمپ منحصر به فرد مدیریت پروژه چابک: ۱۲ هفته فشرده و کاربردی این تنها بوت‌کمپ تخصصی در حوزه مدیریت پروژه چابک شامل: 📊 ۱۳۰+ ساعت آموزش کاربردی 🥇پنل‌های انتقال تجربه 🎓گواهینامه معتبر دو زبانه 💰امکان پرداخت اقساطی ⏳ظرفیت محدود 💡در این بوت‌کمپ چه می‌آموزید؟ اصول چابکی (Scrum, Kanban) کار با ابزارهایی مانند Jira و Confluence مدیریت ریسک، برنامه‌ریزی، کار تیمی، و کاربرد هوش مصنوعی در پروژه‌ها را فرا می‌گیرید. همه این‌ها با انجام یک پروژه واقعی تکمیل شده تا آماده ورود به بازار کار شوید. 🌐پیش‌ثبت‌نام رایگان: 🔗https://l.hamrah.academy/i2n برای اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید: @AcademyHamrah1 ⭐️@Hamrah_Academy | آکادمی همراه اول

🆙 چرا برای موفقیت باید عاشق *درد* باشید؟ اگر میخواهید هیچوقت فراتر از مرزهای فعلی تان حرکت نکنید، این کلیپ را نبینید رابرت گرین نویسنده کتاب های پرفروش مثل «قوانین قدرت» است @development_management

✨دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همکاری شرکت PMPiran برگزار می‌کند: 🔰 سی و پنجمین "دوره جامع مدیریت پروژه" - آنلاین 📅 شروع دوره: تابستان 1404 ⏱️مدت زمان دوره: 161 ساعت ❌ با توجه به استقبال ویژه علاقه‌مندان، اولویت ثبت‌نام با افرادی‌ست که سریعتر اقدام به ثبت‌نام کرده و حضور خود را در دوره قطعی کنند. برای کسب اطلاعات بیشتر وارد لینک زیر شوید: https://pmpiran.com/academies/general-project-management-course/ راه‌های ارتباطی جهت دریافت مشاوره و ثبت‌نام👇 ☎️ شماره تماس: 02191070222 📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308

📌 خواسته های خود را از ابتدا محقق شده بدان 🕵‍♂ کانال آقای اقتصاد

😮😧نرم‌افزارهای ERP  تخصصی «پگاه سیستم» برای: 🏭 شرکت‌های تولیدی 🚢 شرکت‌های بازرگانی 👷 شرکت‌های پیمانکاری 👨‍🔧شرکت‌های ارائه دهنده خدمات پس از فروش 🚚 شرکت‌های پخش 🥇 این راهکارها شامل نرم افزارها و بخش‌های گوناگونی مانند: حسابداری، بهای تمام شده، تولید، اتوماسیون اداری،PM، CRM، باشگاه مشتریان، کالیبراسیون، مدیریت پیمان، مدیریت پروژه، کنترل کیفیت، OKR و... می‌باشد. 🗓 «پگاه‌سیستم» از ۱۳۸۲ تا همیشه با شما ✅ برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید. 🌐 www.PEGAHsystem.com/Total-Solution/ 📱09128708821 02141367000 .

🆙ویدیو انگیزشی: 🔹 تو باید خیلی موفق بشی @development_management

💼 اشتراک ChatGPT سازمانی با ۸۰% هزینه کمتر ✅ کامل‌ترین پکیج ChatGPT برای شرکت‌ها ✅ بدون قطعی و مسائل تحریم 🏢 برخی از مشتریان ما: همراه اول، بیمه دی، وزارت صمت 🔗 اطلاعات بیشتر در لینک زیر: https://gap.landin.ir/chatgpt_enterprise

🆙 من و پدرم‼️ *من اکنون ۴ سال دارم و میگم :* *پدرم بهترین است!* When I was 4 Yrs Old : My father is THE BEST. *من اکنون ٦ سال دارم:* *پدرم همه مردم را میشناسه!* When I was 6 Yrs Old : My father seems to know everyone. *ومن اکنون ۱۰ سال دارم:* *پدرم عالی و بی نظیره!* *ولی کمی بداخلاقه!* When I was 10 Yrs Old : My father is excellent but he is short tempered. ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‎‌‌‎‌‌‍‌‍‌‍‌‌‌‌ *و من اکنون ۱۲ سال دارم:* *وقتی کوچک بودم، پدرم خیلی با من مهربان بود!* When I was 12 Yrs Old : My father was nice when I was little. *و من اکنون ۱۴ سال دارم:* *پدرم کم کم داره نسبت به من بیشتر حساس میشه!*   When I was 14 Yrs Old : My father started being too sensitive. *و من اکنون ١٦ سال دارم:* *پدرم نمیتونه با نسل امروز و عصر حاضر سازگار بشه!* When I was 16 Yrs Old : My father can't keep up with modern. *و من اکنون ۱۸ سال دارم:*   *پدرم روز به روز داره سختگیرتر میشه!* When I was 18 Yrs Old : My father is getting less tolerant as the days pass by. ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ *و من اکنون ۲۰ سال دارم:* *دیگه تحمل رفتار پدرم را ندارم و رفتارش قابل بخشش نیست* *تعجب میکنم مادرم چگونه تو این مدت تونسته او را تحمل کنه*! When I was 20 Yrs Old : It is too hard to forgive my father, how could my Mum stand him all these years. *و من اکنون ۲۵ سال دارم:* *هر کاری میکنم پدرم به من گیر میده!* When I was 25 Yrs Old : My father seems to be objecting to everything I do. *و من اکنون ۳۰ سال دارم:* *من با پدرم به سختی میتونم به تفاهم برسم،* *تعجب میکنم! یعنی پدربزرگم هم از دست پدرم وقتی که جوان بود اینقدر سختی میکشید؟* When I was 30 Yrs Old: It's very difficult to be in agreement with my father, I wonder if my Grandfather was troubled by my father when he was a youth. *و من اکنون ۴۰ سال دارم:* *پدرم مرا در زندگی، با شرایط و قوانین زیادی تربیت کرده است و من هم باید با فرزندانم همان روش را بکار بگیرم* When I was 40 Yrs Old: My father brough up with a lot of discipline, I must do the same *و من اکنون ۴۵ سال دارم:* *من حیران موندم، چگونه پدرم تونسته همه مارا تربیت و بزرگ کنه؟* When I was 45 Yrs Old: I am puzzled, how did my father manage to raise all of us *و من اکنون ۵۰ سال دارم:* *کنترل کردن بچه هام خیلی مشکله!!* *حالا میدونم پدرم برای تربیت و نگهداری ما چقدر رنج و مشقت متحمل شده است.* When I was 50 Yrs Old : It's rather difficult to control my kids, how much did my father suffer for the sake of upbringing and protecting us *و من اکنون ۵۵ سال دارم:* *پدرم خیلی دوراندیش و آینده نگر بود* *و برای خوشبختی ما خیلی برنامه ها برای خیلی چیزها داشته،* *او واقعا بی نظیر و مهربان بود.* When I was 55 Yrs Old: My father was far looking and had wide plans for us, he was gentle and outstanding. ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‎‌‌‎‌‌‍‌‍‌‍‌‌‌‌‌‌‌ *و من اکنون ٦٠سال  دارم:* *پدرم بهترین هست.* When I became 60 Yrs Old: My father is THE BEST. *این چرخش کامل ۵۶ سال طول کشیده تا دوباره به نقطه شروع آن، (سن ۴ سالگی)، برسد:* *"پدرم بهترین بود"* Note that it took 56 Yrs to complete the cycle and return to the starting point 'My father is THE BEST '. *تا دیرنشده و فرصتی هست به پدران و مادران خود نیکی کنیم و از پرودگار عاجزانه بخواهیم تا فرزندان ما، بهتر از آنچه ما با والدین خود رفتار میکردیم، با ما رفتار کنند‌.* Let's be good to our parents before it's too late and pray to Allah that our own children will treat us better than the way we treated our parents. *پیامی از مردی که همه این مراحل را تجربه و زندگی کرده است و آن را در چند جمله خلاصه کرده که عبرتی برای دیگران باشد* A message from a man who lived all these stages, and he summarized the story briefly. @development_management