Чердак с мыслями

С Днём Победы! Вечная память героям!

Почтительность к своим родителям, по Конфуцию, заключается в заботе о себе и о своем здоровье.

Нынешняя почтительность к родителям представляется так, что необходимо быть в состоянии кормить их, но ведь лошади и собаки тоже получают питание. Если не будет почтительности, чем будет отличаться кормление родителей от кормления лошадей и собак? Отец и мать беспокоятся только о том, не болен ли их сын. Если сын поймет это и будет взаимно мыслить, то он будет осторожен в том, чтобы не обидеть родителей. Конфуций

Так что берегите себя и тем самым проявляйте почтительность к своим родителям.

Про лидерство. 1. Вопрос не в том, сколько ответственности дают, а в том, сколько ты можешь взять. Всегда пытайся ставить более высокие цели. 2. Лидер - это не тот, кто знает, что делать. Это тот, кто берёт на себя ответственность, даже когда не знает. Ты не всегда будешь прав. Просто говори честно: «Я не знаю. Но я иду. Кто со мной?» 3. Честность - это не просто стратегия, а способ сохранить себя. Можно врать и выигрывать. Но если ты забудешь, кто ты - ты проиграл. В долгую выигрывает тот, кто говорит правду и живёт в соответствии с ней. 4. Страх - это не сигнал отступать. Это знак, что ты близко к росту. Если тебе не страшно, значит, ты уже мёртв. 5. Вера побеждает компетенцию. Один человек дойдёт, потому что верит. Другой - нет, потому что сомневается. И весь бизнес иногда держится только на твоей способности не сдаться. 6. В эпоху ChatGPT ты больше не владелец информации. Ты либо источник смысла, аутентичности и доверия, либо никто. 7. Если тебя не понимают, это не они тупые - это ты не нашёл правильных слов. Тупых нет, есть усталые, травмированные, запутавшиеся. И ты не имеешь права бросить их, пока не попробовал объяснить лучше. 8. Следующий этап лидерства - построение социального капитала. Сначала ты строил экспертизу, потом влияние, а в итоге вопрос в том, кто тебе доверяет и что остается от тебя, когда ты ушёл. 9. Ты не обязан быть другом своим подчинённым. Но ты обязан быть человеком. Мотивация — это не деньги и не KPI. Это доверие. @AtticToThink

Квест для предпринимателей «Финансовая свобода» Этапы: 1. Научиться зарабатывать как-либо, пробуя много разных направлений. Создать минимально жизнеспособный продукт. Цель: найти свою нишу, научиться правильно использовать ошибки для своего развития. 2. Зарабатывать на каком-то одном деле, с тотальным фокусом на нём. Цель: погрузиться в операционку, научиться работать много и целенаправленно. 3. Зарабатывать выше среднего по рынку в одном выбранном направлении. Цель: научиться постоянно развивать свои бизнес скилы, зарабатывать умом. 4. Зарабатывать только в том, что можно масштабировать без вас. Цель: научиться планировать, делегировать и контролировать бизнес-процессы, думать бизнес-моделью. 5. Зарабатывать только через созданные системы и активы. Цель: достичь финансовой свободы. Пропустили какой-то из этапов - не прошли на следующий уровень. @AtticToThink

Улыбнуло😁 @AtticToThink

Остерегайтесь тех, чьи принципы меняются в зависимости от обстоятельств — в их руках истина становится лишь инструментом выгоды. @AtticToThink

🔄 Парадокс выбора Больше вариантов — лучше? На первый взгляд, да. Нам кажется, что обилие возможностей делает жизнь свободнее. Но на деле происходит обратное: чем больше выбор, тем сложнее решиться. Мы боимся ошибиться, теряемся в сравнении и откладываем решение. Этот эффект описал психолог Барри Шварц в книге «Парадокс выбора». Он доказал: избыток опций приводит не к удовлетворённости, а к тревоге. 🔹 Что же делать для нейтрализации этого отрицательного эффекта: – Чётко определять критерии выбора (описать понятные свойства важные для принятия решения); – Ограничивать варианты до нескольких ключевых (2-3 чаще всего достаточно); – Доверять себе, а не стремиться к «идеальному» решению (простыми словами - принять решение). Иногда меньше — значит лучше. @AtticToThink

Формируя расписание своего рабочего дня, обязательно оставляйте 20-30 минут (в некоторых случаях и больше) абсолютно свободного, от всего, времени между встречами. На то есть, как минимум, две веские причины: 1. Вы не знаете какой форс-мажор может произойти и свободное окно позволит вам не переживать о том, успеете ли вы или нет на следующую встречу. 2. После встречи у вас будет возможность спокойно обдумать её результаты и наметить дальнейшие шаги. Планирование - важная составляющая результативной деятельности. Не игнорируйте её. @AtticToThink

Хочешь спускать на воду большие корабли, поезжай туда где вода глубокая. Слова матери, из воспоминаний основателя сети отелей Hilton Конрада Хилтона @AtticToThink

Если вам кажется, что нужно уволить какого-то сотрудника, то с вероятностью 99% вам не кажется. @AtticToThink

Книга, адресованная собственникам действующего бизнеса. Александр Высоцкий в книге «Обязанности владельца компании» объясняет главную ошибку предпринимателей: вместо того чтобы строить систему, они становятся её заложниками. Эта книга - чек-лист для тех, кто хочет, чтобы бизнес работал и развивался автономно и не требовал круглосуточного участия.

Если вы являетесь узким горлышком, через которое должны пройти все решения, ваш бизнес не вырастет дальше вашей способности справляться с потоком задач.

Автор опирается на собственный опыт и описывает такие важные темы как: построение чётких границ между ролями владельца и директора, организация системного подхода к оргструктуре и делегированию, выстраивание процессов так, чтобы бизнес развивался сам. Книга небольшая и очень легко читается. Если вы до сих пор тянете всё на себе - прочитайте её и поменяйте свой подход к делу. @AtticToThink

Мудрость дня: 🤝 «Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе» Джон Рокфеллер @AtticToThink

Чем мельче контора, тем генеральнее директор. @AtticToThink

Новость для тех, кто все время говорит: «Это не получится», «Это невозможно», «Это слишком сложно»… Правительство РФ рассматривает включение бананов в список сельхозпродукции, после чего их производители смогут получить господдержку на развитие выращивания этого экзотического, для нашей страны, фрукта в промышленных масштабах. Их уже выращивают на Ставрополье и планируют расширять производство. Bananas 🍌 Made in Russian 🇷🇺🤩 @AtticToThink

Сидишь, как сыч целыми днями за своим осознанием, вышел бы из себя, оценочным мнением подышать. Экхарт Толле Очень часто со стороны виднее. Найдите того, кому вы доверяете (наставник, коуч, психолог и прочее) и узнайте о себе со стороны то, что вам не видно изнутри. Чаще это больно, но всегда очень полезно. @AtticToThink

Компания "Бизон" сердечно поздравляет Вас с Международным женским днём! Желаем Вам весеннего настроения, исполнения желаний и вдохновения в работе и жизни. Пусть каждый день приносит радость, успех и приятные сюрпризы, а забота и внимание окружающих дарят тепло и уют. Спасибо, что доверяете нам свою безопасность! С уважением, группа охранных компаний "Бизон"

⚡️Честность, о которой мы забываем Говорить правду — дело непростое. Иногда она колет, иногда ломает, иногда требует храбрости, которой нет. И самое сложное — понять, кому именно ты сейчас должен быть честен. Можно выделить четыре типа честности, и каждый из них дается с разной сложностью: 1. Честность о других перед другими — называть вещи своими именами, даже если это неудобно. Говорить вслух о том, что кто-то неправ, труслив или играет нечестно. Многие боятся этой честности, потому что она делает их уязвимыми. 2. Честность о других перед собой — видеть людей такими, какие они есть, а не такими, какими хочется их видеть. Перестать оправдывать тех, кто предает, и не искать добрые намерения там, где их нет. 3. Честность о себе перед другими — открыто говорить о своих слабостях, ошибках, страхах. Не пытаться выглядеть лучше, чем есть, не играть в маски. Это пугает, потому что обнажает тебя перед миром. 4. Честность о себе перед самим собой — самый сложный уровень. Признаться себе, что ты не тот, кем хочешь казаться. Что не всегда поступаешь правильно. Что страхи управляют тобой больше, чем тебе хотелось бы. Честность — это не просто «не врать». Это умение видеть и принимать реальность без иллюзий. А значит, это всегда больно. Но только так мы можем реально оценить ситуацию и увидеть наши точки роста.