Обучение сотрудников | GTeams

⚠️ Последние места на интервью со SPLAT Коллеги, напоминаем, что 26 марта в 15:00 мск мы проведем интервью со Светланой Акимовой - менеджер цеха производства полупродукта в компании SPLAT. Если еще не успели занять место - успевайте сделать это по ссылке - их осталось не так много. На интервью поговорим об успехах и неудачах при внедрении TWI в их компании👇 Занять место

📌 Самая полная программа обучения Коллеги, мы запустили новый курс “Lean-тренер”, который помогает за 4 месяца пройти путь от диагностики до защиты проекта улучшений с экономическим эффектом — с наставником и еженедельным разбором домашних заданий. Давайте подробнее рассмотрим программу обучения.11 сессий, которые включают в себя: 🔸Основы и концепт бережливого менеджмента 🔸Диагностика уровня развития производственной системы предприятия 🔸Управление проектами 🔸Мотивация персонала на изменения 🔸Корпоративное обучение lean-инструментам своими силами 🔸Работа по проекту: инструменты анализа процесса и операций 🔸Работа по проекту: инструменты анализа операций и поиска первопричин 🔸Работа по проекту: инструменты оптимизации процесса, встроенное качество 🔸Работа по проекту: инструменты оптимизации оборудования, совершенствование логистики 🔸Реализация и мониторинг проекта 🔸Подготовка к защите проекта Подробнее про программу курса, тайм-лайн обучения и бесплатная консультация по ссылке👇 Узнать подробности

💬 Обращение эксперта Коллеги, напоминаем, что 26 марта в 15:00 мск пройдет онлайн-интервью с компанией SPLAT. Поговорим, о том, какие успехи и неудачи были у компании при внедрении TWI. Наталия Александрова записала личное обращение для каждого, почему важно прийти на интервью, если в компании планируется работать с кадрами и процессом наставничества Занять место 👇 Зарегистрироваться

📌 Гильдия консалтинга При Пермской ТПП работает гильдия консалтинга. Гильдия позиционирует себя как агрегатор компетенций — единое окно для компаний, заинтересованных в подборе консультантов различных специализаций. ❗️Такой подход позволяет бизнесу оперативно находить проверенных экспертов в разных сферах консалтинга. Решением правления Пермской ТПП председателем гильдии назначена Александрова Наталия, заместителем председателя Брюханова Анна. Рады сотрудничать с коллегами и надеемся на продуктивное взаимодействие

📌 Результаты компаний Коллеги, если кто-то из вас пропустил прошлые наши посты, то хотим поделиться с вами результатами компаний, в которых поработали наши эксперты: ⭐ Ивацевидрев - крупнейшая белорусская компания, которая одна из первых начала внедрять TWI в РБ. Их мысли и результаты собрали в этом посте ⭐ ГК “Готек” - много всего было сказано на нашем крайнем интервью. Для коллег TWI - это уже целая культура ⭐ ГК "УралГЕО" с помощью методики наставничества сократила текучесть персонала на 15%! С ними, кстати, у нас тоже есть интервью Безумно гордимся каждой компанией, кто уже получил результат и теми, кто только делает шаги в сторону TWI Вы тоже можете начать внедрение этой методики. Скоро стартует курс Lean-тренер, на котором мы тесно взаимодействуем с TWI. Узнать подробности и получить консультацию можно здесь 👇 Узнать подробности Также, 26 марта в 15:00 мск приглашаем на интервью с компанией SPLAT, на котором разберем их результаты после пилотных проектов по TWI. Регистрация здесь

📌 TWI: внедрить нельзя бросить В мире нет ни одного человека, который не чистил бы зубы. В 1954 году американец Дон Пойнтер изобрел зубную пасту со вкусом бурбона, скотча и ржаного виски, содержащую 3% алкоголя. Реклама обещала, что мужчины будут чистить зубы до 5 раз в день. В компании SPLAT нет зубных паст с такими вкусами (пока), но о ее продукции и знаменитых письмах собственника, вложенных в коробочки с тюбиками, вы точно слышали. 🔴Завод SPLAT отличается высоким уровнем развития производственной системы, но как там обстоят дела с наставничеством и обучением на рабочем месте? В январе 2025 года компания запустила параллельные пилотные проекты по TWI в двух подразделениях. О том, каких результатов удалось достичь и что пошло не так расскажет на встрече менеджер цеха производства полупродукта Светлана Акимова. Дата интервью: 26 марта 15:00 мск. Эфир обещает быть не менее захватывающим, чем предыдущий. Присоединяйтесь и решите сами, где же поставить запятую. 👇 Занять место

🌐 Lean-эксперт | Новая программа Внутри многих производственных компаний сейчас один и тот же запрос: «Нам нужно внедрять Lean не “разовыми проектами”, а руками своих людей — и с понятным экономическим эффектом». Поэтому мы запускаем новую программу подготовки внутренних тренеров и лидеров улучшений: «LEAN-ЭКСПЕРТ». Что это за формат: 🟠 4 месяца, онлайн, 12 обучающих сессий по 3 часа раз в неделю + разбор домашних заданий по 2 часа. 🟠Весь курс участники ведут свой индивидуальный проект улучшений на предприятии под руководством наставника — от выбора темы и диагностики до расчёта эффекта и защиты. 🟠Отдельный фокус: как обучать сотрудников внутри компании. 🟠Дополнительно: дистанционный курс по TWI и электронная книга «Путеводитель по TWI» всем выпускникам. 🟠 Для предприятий Беларуси: помощь по подготовке к сертификации по СТБ 2672-2025. Ознакомиться с программой и оставить заявку на бесплатную консультацию по ссылке👇 Забронировать место

📌 Анализ динамики эффективности Эффективность работы персонала - это всегда актуальный вопрос для компании любого размера. От нее зависит не только показатель конкретного отдела, участка, цеха, но и достижение плановых показателей всего бизнеса Делимся с вами уроком с нашего курса по преодолению саботажа “Анализ динамики эффективности”

📌 TWI и серфинг Методику наставничества TWI можно применять не только в рабочих процессах. Она также очень полезна в обычной жизни. Читайте новую статью Наталии Александровой “Как я училась серфингу по TWI” и начинайте применять методику в обычной жизни 👇 Читать статью

💬 Интервью сегодня Коллеги, последняя возможность занять место на интервью с компанией ГК “Готек”. Вместе с Сергеем Бородиным - заместитель директора по развитию производственной системы и Олегом Качкиным - старший машинист, внутренний тренер TWI поговорим о: 🔸Что же происходит в компании с системой наставничества спустя 4 года? 🔸Какими достижениями хотят похвастаться коллеги и о каких факапах готовы рассказать нам по секрету? Как всегда откровенно и без прикрас. Факты и эмоции. Сегодня в 15:00 МСК Занять место по ссылке - не забудьте позвать коллег👇 Занять место

📌 #Вести_с_полей | ГК «Готэк» (итоги 2025) Коллеги, продолжаем рубрику #Вести_с_полей — заметки с реальных проектов. Сегодня — Группа предприятий «Готэк». Это многопрофильный холдинг, основной бизнес — производство упаковки; компания входит в число крупнейших производителей гофропродукции в России. Наставничество по системе TWI в «Готэк» начали внедрять в 2022 году. 💬Обновлением делится Сергей Бородин, заместитель директора по развитию производственной системы АО «Готэк»:

«Мы упрямо движемся вперед и взращиваем посеянное Вами зерно. Ошеломительных успехов нет, но и поделиться наработками и практикой можем».

Что удалось сделать по итогам 2025 года: 🔸3 потока обучения наставников силами внутренних тренеров — называют формат «Наставники 2.0». 🔸Создали внутреннюю группу «Наставники», куда выкладывают результаты: листы описания операций и мини-обучалки — там же проходит первичная проверка «на состоятельность». 🔸Переводят листы описания операций в универсальную программу: доступ к материалам открыт для всех желающих. 🔸Усилили финансовую мотивацию: добавили премию за разработку листов описания операций. 🔸Сейчас в фокусе — практика презентации операции (отработка навыков передачи). 🔸Личная цель Сергея до конца года — кросс-функциональность бригадиров внутри участка. 🔸У новичков — два наставника: старший машинист и бригадир линии. Если бригадир прошёл «Наставники 2.0», он использует наработки — но пока «слабо»: стесняется (очень узнаваемый барьер внедрения). 🔸И главное: в «Готэк» позиционируют TWI и наставничество не как проект, а как культуру обучения на рабочем месте. Напоминаем, что 19 февраля в 15:00 МСК мы проведем интервью с компанией, где наши коллеги расскажут подробнее, как у них обстоят дела спустя 4 года после проекта Регистрация по ссылке👇 Занять место

💬 Внедрение TWI на примере ГК "Готэк" Коллеги, напоминаем, что 19 февраля в 15:00 мск пройдет интервью с компанией ГК "Готэк", в котором они поделятся своими результатами после реализации проекта. ❗️А пока вы ждете встречи, то можете прочитать выжимку из нашей прошлой встречи, в которой мы собрали вопросы компании о внедрении методики TWI и ответы на их. Читать по ссылке

👀 Система наставничества TWI в ГК “Готэк” | 4 года спустя Наставничество по системе TWI ГК «Готэк» начала внедрять в 2022 году. Результатами пилотного проекта было: 🔸Повышение производительности с 32 до 38 тыс. м2/смену 🔸Сокращение времени подготовки новых сотрудников с 3 месяцев до 1 С данным проектом АО «Готэк» было дважды признано победителем регионального этапа конкурса «Лучшие практики наставничества» в 2023 и 2024 гг по номинации «Прорывные технологии повышения производительности труда». ГК «Готэк» стала первой, кто согласился поделиться своими ошибками и успехами пилотного проекта, и пару лет назад Вадим Шацких открыл нашу серию встреч без галстуков. 🔸Что же происходит в компании с системой наставничества спустя 4 года? 🔸 Какими достижениями хотят похвастаться коллеги и о каких факапах готовы рассказать нам по секрету? Как всегда откровенно и без прикрас. Факты и эмоции. Участники интервью: Сергей Бородин - заместитель директора по развитию производственной системы Олег Качкин - старший машинист, внутренний тренер TWI Наталия Александрова - лучший тренер по внедрению методики TWI в России и СНГ Присоединяйтесь к нашей беседе и задайте вопросы спикерам👇 Зарегистрироваться

⌛ Мастер цеха про TWI Наталия Александрова проводила обучение для линейных руководителей по методике TWI, по модулю «Лидерство – развитие управленческих компетенций». 👀 Акцент был сделан на применение на ежедневной основе базовых инструментов менеджмента, выстраивание продуктивных рабочих взаимоотношений с подчиненными и применение на практике 4-шаговой технологии принятия правильных управленческих решений. После тренинга попросила поделиться мнением мастера одного из цехов предприятия:

Обучение было выстроено логично и последовательно: сначала нам представили теоретический материал, затем на практических примерах показали, как применять теорию в реальных рабочих ситуациях и получать результат. Завершающим этапом стала презентация по пройденному материалу, которую готовили участники обучения. Каждый выбирал собственный пример, в том числе из личного или профессионального опыта. Лично я взял проблему, которая имеет для меня большое значение и долгое время не имела решения, в том числе из-за временных ограничений. В процессе работы получился своего рода мозговой штурм. Для меня это был очень полезный опыт. Неделя обучения прошла с большой пользой. Благодарю за возможность принятия участия в данном обучении.

📌 Эффективный руководитель Наша команда проводила обучение по проектному управлению “Эффективный руководитель” для ГК “Галактика”. Хотим поделиться отзывом одного из участников:

GTeams провели нас через полноценный цикл трансформации: от личной эффективности, через командную слаженность, к созданию устойчивой операционной системы. Команда теперь структурно вооружена. Большая благодарность тренерам!

Отдельное спасибо коллегам за вовлеченность и продуктивную работу. Согласовать мастер-класс/обучение для своей компании можно по ссылке👇 Согласовать время

📌 Последние статьи Коллеги, с началом рабочей недели. Чтобы начать ее продуктивно и не утонуть в задачах с самого начала - собрали для вас подборку наших последних статей. Приятного чтения и продуктивной недели 👇 🔸Lean-онбординг 🔸 Как внедрить Lean в Беларуси?

🌐 Подборка недавних материалов Пока новые памятки, чек-листы и гайды в разработке, предлагаем вам вспомнить наиболее востребованный материал в 2025 году. Если пропустили, то не забудьте сейчас сохранить и показать коллегам 🔸 Как находить и устранять проблемы в компании? Бесплатный вебинар 🔸 Калькулятор потерь на производстве 🔸 Сборник "Производство" - подборка инструментов

💬 Новый перевод статьи Коллеги, верим, что возвращение к трудовым будням далось вам легко. Мы тоже начинаем регулярно подготавливать для вас полезный материал ❗️Наталия Александрова перевела выступления спикера Ренаты Пона, директора по персоналу BorgWarner Poland Тема: Lean-онбординг с TWI и DOJO: эффективное знакомство сотрудников с организацией. Читайте перевод по ссылке на нашем сайте👇 Читать статью

🎤 Новый формат | Аудиоответы эксперта Коллеги, новый год начинаем с нового формата от наших экспертов - аудиоответы. Мы очень часто проводим консультации для наших клиентов, на которых получаем вопросы про внедрение Lean и обучение сотрудников. ❗️Часть из этих вопросов наши эксперты будут разбирать для вас в аудиоформате Давайте начнем с вопроса про СОПы и методику TWI:

У нас есть СОПы (стандартные операционные процедуры), но это общее описание процесса, и оно не соответствует стандарту TWI, подразумевающему, что должно быть написано «что делать», «как делать» и «для чего так делать». Нам нужно делать новые документы?”

Ответ Наталии Александровой прикрепляем ниже👇