cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Наташа из Галеры

Как управлять агентством так, чтобы работать меньше, но зарабатывать больше? 🖤 Про управление командами и бизнес в кайф Я — @natalia_kvadrat, развиваю клуб для директоров агентств vk.cc/ctPoHB и агентство kvadrat-digital.ru

Show more
Advertising posts
3 729
Subscribers
-824 hours
-467 days
-7030 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Вчера случился второй солдаут, в этот раз в Питере 🔥 Продолжаем активно развиртуализироваться 💕 Следующая остановка Galera Friday – Минск
Show all...
🔥 10 6👍 3
00:08
Video unavailableShow in Telegram
Всем хороших выходных, коллеги 😃
Show all...
IMG_7388.MP41.35 MB
😁 23🔥 4
Photo unavailableShow in Telegram
Всё, что вам нужно знать о нашей команде комьюнити-менеджеров в клубе 🫶🏻
Show all...
17
История о том, как я взяла по бартеру гроб На прошлой неделе выступала перед выпускниками Политеха на церемонии награждения. Меня попросили подготовить напутствие ребятам) Долго думала, что сказать такого МОЛОДЁЖИ и вспомнила прекрасную историю. В студенческие годы мы делали вечеринки для студентов. Это по сути был мой первый предпринимательский опыт. Посещаемость была около 1 тысячи студентов, наши тусы очень любили)) Как-то раз мы организовывали Хэллоуин, поэтому нам нужно было декорировать зал. Задача была найти гробы, гильотины, кресты и прочие устрашающие штуки. Бюджета был примерно 0 рублей)) И я не долго думая нашла контакты одного музея и договорилась с ними, что по бартеру они нам предоставят свои экспонаты. Так, после закрытия музея мы подъехали к музею на фургоне, погрузили гробы и укатили в закат. Когда мы это всё выставили, менеджерка клуба была ошарашена: "Где вы это всё нашли? Как вам музей для тусы в клубе дал гроб?". "🤷‍♀️, я попросила, нам дали," - ответила я. И сейчас, когда мы с клубом начали делать ивенты, я часто вспоминаю эту историю, когда мы обсуждаем, что что-то не получится или стоит слишком дорого. Да 19-летняя Наташа просто рассмеялась бы в лицо от этого невозможно)) К сожалению, с опытом работы приходит еще страх и скептицизм, что откажут, что не получится, что зря только потеряем время, деньги. А это всё мешает развитию) Поэтому вам, как и выпускникам Политеха, я желаю ничего не бояться ❤️
Show all...
😁 23👍 12 10❤‍🔥 4🐳 2
Сейчас Гелеровцы в Москве ❤️ Не могу перестать улыбаться и смотреть на фотографии и видео) Такие счастливые, красивые успешные 🔥
Show all...
IMG_7378.MOV6.02 MB
14🍾 7🔥 6🥰 1
Photo unavailableShow in Telegram
Из важных новостей к этому часу: — на Московском митапе у нас солдаут — Тамагочи растет и превращается в киборга (какули убраны 🫡) — записываю обучение по продукту для нашего отдела продаж — после отпуска у меня прилив сил, и я делаю утреннюю зарядку каждый день (интересно, на сколько меня хватит) Всем продуктивной пятницы ❤️
Show all...
17🔥 10😁 6
🔥 Масштабные митапы для руководителей агентств — Galera Friday С корабля на балл с крутыми новостями! Питер и Минск, Галера едет к вам! В Питере буду лично, приходите знакомиться ❤️ 150+ агентств, лекции от недушных спикеров, и нетворкинг с бокалом шампанского – звучит идеально, не правда ли?) Программа Питера: — Как агентству получать трафик с Авито? — Станислав Солохин, собственник агентства CREATMEDIA — Система развития клиентов в агентстве — Никита Михеенков, CEO at Nimax — Экономика и бизнес-процессы молодого digital-агентства — Алёна Мумладзе, CEO digital-агентства HotHeads Band – Сколько стоит ошибка найма в агентстве и как ее избежать – Юлия Степанова, HR-эксперт, руководитель HR-агентства — И вишенка на торте — бизнес-разборы агентских запросов Программа Минска: — Как мы в агентстве используя контент-маркетинг увеличили органический трафик в 2,5 раза — Екатерина Степанова Директор по развитию Qmedia.by — Как "вырастить" команду внутри агентства — Ирина Буко, Media Director AMDG — Как быстро нанимать опытных проект-менеджеров и не ходить с ними на созвоны с клиентом — Тимофей Карканица, Founder и CEO агентства лидогенерации ООО «ЗИТОРИ» Регистрация абсолютно бесплатная, выбирайте свой город: —> Санкт-Петербург (12 июля) —> Минск (26 июля) Москва уже завтра в офисе агентства Realweb🔥
Show all...
Galera Friday. Питер

Масштабный митап для руководителей агентств теперь под открытым небом!

🔥 5 3👍 1
Я вернулась! У меня был отпуск почти месяц 🫣 Такого долгого отпуска у меня не было никогда за всю карьеру, максимум я отдыхала 2 недели. И нет, я не выгорела, просто было в планах путешествие мечты. И я подумала: можно? мне можно)) Какие выводы? - ничего страшного не произошло, мир не рухнул, бизнес не развалился, - поломался тот процесс, которые и думала что поломается, но и его разрулили (спасибо, ребята 🥲), в остальном все прошло гладко, - что по чувству вины? Без этого никуда) успокаивала мысли: зачем тогда делать своё дело, если даже не можешь уехать? - получилось взглянуть на бизнес со стороны, сейчас много свежих решений, мыслей, идей, а главное сил их реализовывать 🔥 Япония просто космос, но я очень соскучилась по работе 😆 Прикрепляю рандомные фоточки на память!
Show all...
🔥 24 12👍 7
Photo unavailableShow in Telegram
Ребята, у меня родился ТАМАГОЧИИ 😂 🔥 – если был тамагочи в детстве
Show all...
🔥 61 8😁 6
3 ошибки, из-за которых мы теряли деньги в бизнесе 1. Ошибочный найм От ошибочного найма никто не застрахован, даже с супер собеседованиями, тестовыми. Всё равно что-то может пойти не так в работе. Сейчас стараемся брать сразу 2-3х специалистов на позицию. Как правило кто-то 1 не пройдет испытательный. Таким образом, мы не потеряем деньги от того, что некому будет работать и нужно будет ждать нового найма. 2. Не делегировали непроизводственные задачи Первый рубеж делегирования в агентстве — делегировать работу по клиентским проектам на специалистов, его мы прошли относительно легко. А вот на следующем этапе (делегирование продаж, маркетинга, найма) бесы исходили из нас. Для того, чтобы дойти до этого и не ждать лучшего времени потребовалось больше 6 лет. Сейчас мы отдаем на аутсорс/на команду и маркетинг, и продажи, и найм (по крайней мере пытаемся). И это в разы эффективнее, чем делать всё самому, не системно, без глубокого погружения. 3. Быть закрытыми к обратной связи Мы не запрашивали обратную связь у клиентов, а если она и долетала до нас, отмахивались: "Они просто не понимают". Не спрашивали, как команде работается у нас, что можно улучшить. Выстраиваем систему сбора обратной связи в наших продуктах. Регулярно запрашиваем ее у резидентов, а на курсе вообще нельзя перейти к следующему модулю не поставив оценку качеству материала. Я читаю каждую обратную связь, которая поступает через эту форму.
Show all...
10👍 9🙏 4
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.