Дневник стартапера Маши
Open in Telegram
Я Маша. Предприниматель, маркетолог и просто хороший человек✌🏽Честно и весело рассказываю про продвижение бизнеса. Развиваю наш стартап https://pavlya.pro Работа со мной https://vsembrand.com
Show more274
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '240
in 0 channels
November '24
+3
in 0 channels
Get PRO
October '24
+43
in 0 channels
Get PRO
September '24
+7
in 0 channels
Get PRO
August '24
+9
in 0 channels
Get PRO
July '240
in 0 channels
Get PRO
June '240
in 0 channels
Get PRO
May '24
+1
in 0 channels
Get PRO
April '24
+2
in 0 channels
Get PRO
March '24
+4
in 0 channels
Get PRO
February '24
+1
in 0 channels
Get PRO
January '24
+42
in 0 channels
Get PRO
December '23
+63
in 0 channels
Get PRO
November '23
+300
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 02 December | 0 | |||
| 01 December | 0 |
Channel Posts
| 2 | Когда я была маленькая, я хотела стать владельцем бизнеса и жить на вилле с бассейном. Тогда мне казалось, что свой бизнес - это что-то про свободу.
Сейчас (спустя 30 лет и три бизнеса) я понимаю, что предпринимательство — это не только про свободу. Это ещё и постоянные переживания за бизнес, а также постоянная борьба со своими страхами. Особенно когда ты запускаешь новый проект (мы недавно запустили новый стартап и тема страхов для меня супер актуальна).
Как бороться со страхами и развивать бизнес?
Первый шаг — осознать свой страх. Признать его. Ведь где страх, там и рост. А ещё я напоминаю себе, что я не одна такая, что всем страшно. Но сейчас принято делать вид, что всё легко и просто 😎
Второй шаг — ставить конкретные задачи на день. Я использую приложение Trello куда чётко пишу свои задачи. И просто ему следую. Без него - я сгорю во всех «надо срочно сделать» или «капец какая конкуренция».
Третий шаг — просто действовать. Я напоминаю себе, что каждая ошибка — это опыт, а не провал. Это тест гипотез. Неделю назад мы внесли изменения на сайт и потеряли 30% посетителей. Сегодня мы изменили главный офер и конверсия взлетела.
В современном предпринимательстве с высокой конкуренции и уставшими потребителями побеждают самые настойчивые. Кто делает, пробует и в конце концов находит рабочую связку, а не сдается при первых трудностях…. Напоминаю я себе, когда мне особенно страшно! | 47 |
| 3 | Куда ты лезешь?
Уже есть большие блогеры в твоей нише. Есть большие приложения, которые популярны на рынке. Как ты сможешь прорваться среди всего этого?
Давайте честно, всех нас иногда посещают такие мысли. И меня тоже. Хотя я уже доказала себе, что это не так. Но мозг хитрый товарищ и не хочет выходить из зоны комфорта.
17 лет назад, когда в Москве было полно агентств праздников и уже были шоу мыльных пузырей, мы смогли выделиться и сделали востребованное агентство
12 лет назад, когда в Доминикане уже было полно крупных туроператоров и мелких лавочников, мы сделали медийную туристическую компанию
Сейчас, когда на рынке полно предложений, курсов и всего остального, мы делаем IT продукт, который помогает с продвижением и влюбляет в себя людей
Я начала снимать ролики и развивать свой блог, когда уже было полно маркетологов и продавцов волшебных таблеток. Но я нашла своих клиентов. И постепенно прихожу к своему стилю. Мои соцсети растут. Да, не так быстро, как мы привыкли видеть в «кейсах на миллион», но растут.
Сейчас в бесплатном доступе есть куча информации. Бери и делай. Куча нейросетей, помощников, все процессы упрощены до максимума.
Но мы боимся. Мы ищем причины, почему не получится. Даже если уже получалось ранее.
Не хочется этот монолог заканчивать призывами в стиле Nike “just do it”…
Может быть сейчас лучше говорить «just try» 🤠 | 73 |
| 4 | Живое лицо - главный инструмент продаж в наше время
Пять лет назад я успешно руководила нашей туристической компании Два Банана. У нас довольно популярный инстаграм, классное комьюнити, но уже тогда я понимала, что не хватает лица бренда. Моё лицо тогда было весьма стеснительным и ему казалось, что оно не может записывать видео и представлять компанию.
Писать тексты - да, а вот прям в камеру говорить - увольте. Потом мы объединились с партером Гитой, она и стала лицом нашего бренда и это классно повлияло на лояльность и продажи.
Люди покупают у людей, даже если покупают товары или услуги у компании. Современные руководители даже крупных брендов понимают, насколько их лицо, их личность снижает затраты на маркетинг! Сейчас привлечение клиента стало очень дорогим, конкуренция кровавая.
Что же касается меня, то отсутствие больших бюджетов на рекламу помогло мне справиться с моим стеснением и неуверенностью, и я просто начала пробовать. Стала лицом нашего стартапа. И именно это принесло нам первых клиентов и первые деньги, чтобы развиваться дальше. Люди не сильно доверяют продукту и рекламе. Но они доверяют людям, тем более если они им откликаются.
Сейчас я называю себя «мама Павли». До этого я была мама «Два Банана». До этого мама «мыльных пузырей».
Мы, создатели компаний, просто обязаны стать папами и мамами своим брендам, своим деткам. Наделить их характером, своими ценностями.
Люди покупают у людей, которые им откликаются. И тут не дело в идеальной внешности или в винирах цвета унитаза. Вы можете быть худым, толстым, одетым с иголочки или как хипстер. Главное, это быть настоящим и понятным для своей аудитории.
Одежда, ваша внешность - всё это никак не влияет на личный бренд. Влияет ваша искренность. Ваша вера и любовь к своему продукту. Готовы ли вы себя назвать мамой или папой бренда и взять на себя всю ответственность за его действия? Если нет, улучшайте продукт, воспитывайте его, чтобы можно было им гордиться.
Сейчас я хочу больше снимать, вести вебинары, развивать комьюнити. Сейчас я уже не так боюсь камеры и показывать свое лицо. Я помню, как было сложно вначале, но я точно знаю, что это можно преодолеть и начать кайфовать от процесса.
У меня есть консультации, которые направлены на то, чтобы помочь вам выстроить стратегию продвижения и справиться со всеми сложностями. Вот тут цена и условия https://vsembrand.com/ | 78 |
| 5 |  Ребята, а вы знаете, что есть такая профессия «мемолог»?
Мемолог — это специалист, изучающий мемы, их происхождение, развитие, популярность и воздействие на общество, а также создающий свои.
Основная задача мемолога — доносить до аудитории бренда информацию о нём с помощью трендов, которые вирусятся в интернете. Он придумывает, как адаптировать их под компанию, а затем публикует мемы в соцсетях.
Для работы мемологом нужны такие качества, как чувство юмора, ирония, креативность.
😁 Походу я знаю, кем хочу стать, когда вырасту. | 75 |
| 6 | Сегодня читала про историю Дайсона.
Возможно, вы его не знаете, но точно знаете фен, который хотят все девочки. Я, кстати, его никогда не хотела. Я ж девочка маркетолог, а не просто девочка. Но после того, как я узнала историю этого героя, фен я таки захотела. А лучше пылесос. В знак уважения.
Короче 🙌🏼
Джеймс Дайсон крутой и неунывающий чувак. Много лет он мастерил идеальный пылесос и не зарабатывал деньги, пока его жена работала, воспитывала троих детей и покупала еду.
Он сделал 5126 прототипов, прежде чем создал тот самый пылесос.
Сейчас, будучи успешным миллиардером, он учит всех нас, что надо кайфовать и быть счастливым, совершая миллион ошибок. Что каждая неудачная попытка сделать тот самый пылесос (напомню, было 5126 прототипов) делала его ещё более азартным и радостным.
Читая всё это, я думала, что так обычно говорят люди, которые уже добились успеха и с ностальгией вспоминают прошлое. Все адские переживания и проблемы остались лишь приятным приключением. Я и сама уже забыла, как было сложно построить нашу туристическую компанию. Или агентство праздников.
Бесспорно. Дайсон очень крутой мужик, трудоголик и немного псих. На его месте большинство бы сдались. Но давайте честно. Тогда, в тот период жизни, ему 100% было сложно.
Возможно, жена пилила его «эти всратые пылесосы, катитесь вы все конем, иди найди нормальную работу» - говорила она ему. Они жили в долгах. Трое детей. Зарабатывала только жена, пока он воплощал свою идею.
Но все эти сложности спустя некоторое время забываются, об этом не принято говорить.
И им уделяется лишь пару минут в истории героя. И то, они преподносятся с пафосом, а не с тем самым отчаянием. Кто старое помянет, как говорится….
А большая часть истории отводится на страсть, веру, радость от ошибок и от проблем.
А я думаю, что всё это бу шит, как бы сказал солист Limp Bizkit. Безусловно, всё это было - и радость, и страсть. Без этого бы ничего не получилось ни у Дайсона, ни у других крутых ребят. Но ещё у них были страхи, ссоры, неуверенность, депрессия, отчаяние.
Почему я об этом пишу? Почему для меня это важно?
Сейчас, развивая новый стартап, потеряв прибыльный бизнес из-за войны, я временами испытываю страх, потерянность и неуверенность. Но ещё я испытываю азарт. И страсть.
Сегодня, например, мы побили наши рекорды продаж. За октябрь сделали X3. Но как же я переживала последние месяцы, тестируя сотню гипотез, пробуя разные активности и даже думала найти «нормальную работу».
Я хочу запомнить этот период. С благодарностью. Когда мне сложно и страшно. И есть причина. Мы в новой стране. С двумя детьми. С заблокированными счетами. С новым стартапом, который пока приносит только на лапшу.
А ещё я хочу читать про сложности. Я хочу знать, что другим тоже было сложно. Но как они не сдавались. Проходили через все испытания. Пускай побитые и с лишними кг.
Я не хочу слушать истории типа «я придумал идею, вуаля и я миллиардер».
Нет, все не так работает. И когда мы это понимаем, нам проще намотать свои сопли на кулак и продолжать идти.
Со мной всё нормально! Я боюсь, но иду. Прямо за мечтой. | 98 |
| 7 |  В этот раз мы учли пожелания всех клиентов и приготовили идеальную пиццу….
Но так ли она идеальна? Представь, ты хочешь пиццу с хамоном и рукколой, а тебе официант приносит такую пиццу и говорит - вот она, наша идеальная пицца.
Возможно, это превзойдет все твои ожидания и ты будешь за обе щеки есть эту пиццу. А возможно, что ты плюнешь и скажешь - я хотел пиццу с хамоном и рукколой, у вас в рекламе было написано, что вы готовите такую пиццу. Что блин это такое…
А это мы учли пожелания всех всех всех клиентов!
Проводить кастдевы (общаться с аудиторией) - важно, прислушиваться к их потребностям - важно. Но не менее важно не смешивать соленые огурцы, молоко и шоколадку Алёна.
Что ты создаешь?
Для кого ты создаешь?
Какую основную JTBD решаешь?
А дальше можно подумать над плюшками, которые вызовут вау эффект, но не станут основой продукта и не сделают из него такую пиццу.
Аминь.
Моя мега полезная статья по JTBD тут https://pavlya.pro/tpost/pdikys30t1-kak-uvelichit-prodazhi-s-pomoschyu-jtbd | 87 |
| 8 |  Успешный успех и легкая легкость проели мозги даже самым умным.
Бизнес - это сложно, это не для всех. А только для смелых, настырных, трудолюбивых. Но чтобы продать наставничество, курсы, бизнес тренинги, нам дают обещания «всё будет в легкости». Маркетологи знают, что нашему Емеле нужна волшебная щука и предлагают её. В итоге огромное количество молодых (и не только) людей думают, что предпринимательство - это как два пальца об асфальт.
На основе трёх бизнесов могу вывести схему продвижения:
1. Крутая идея
2. Усердная работа
3. Не получилось
4. Усердная работа, новые гипотезы
5. Не получилось
6. Усердная работа
7. Не получилось
8. Усердная работа
9. О, вроде что-то получается
10. Нет, показалось
11. Усердная работа
12. Получилось
И знаете, что я поняла? В наших текущих реалиях мотивируют не истории успеха, а истории провала. Современные истории успеха из соцсетей забывают упомянуть, как было тяжело добиться этого самого успеха. Ведь это не продает. Продает легкость и НЕНАДОНИЧЕГОДЕЛАТЬ. | 76 |
| 9 | Как мне в свое время помогла книга «фиолетовая корова» и важные выводы, которые обязательно помогут и вам 💜 🐮
В университете я изучала маркетинг и рекламу. Тогда же открыла для себя мир брендинга, который в России ещё не был так популярен (18 лет назад… боги, как давно это было).
Наш первый бизнес мы позиционировали как «шоу мыльных пузырей вручную». Все делали гигантские пузыри в красивых костюмах, а мы стали делать трюки руками в костюмах Элвиса, Мерлин Монро, заключенных и прочих героев. И быстро завоевали весь рынок.
Второй бизнес - туристическая компания Два Банана. Все называются «тревел, вояж, саквояж», а мы бананы. Вау сервис, экскурсии как для друзей, стильные образы с бананами - и опять вау эффект, любовь клиентов и съемки в популярных тревел шоу.
Сейчас новый бизнес. IT стартап. Вместо того, чтобы делать серьезный сайт как положено IT сервису, мы придумали персонажа со странным именем Павля. Кстати, имя это из Денискиных рассказов Драгунского. Образ тоже не просто так выбран. Тут работа с архетипами. На эту тему я статью написала, она закреплена в верхнем сообщении.
Я не буду перечислять все вау фишки, которые мы вводим. Но поверьте, это моя основная задача. Иначе в такой конкуренции не выжить.
💜🐮А теперь пять ключевых советов из книги Сета Година, которые помогут выделиться 👇🏽
1. Уникальность
Перестаньте быть “как все”. Найдите ту фишку, которая сделает ваш продукт особенным.
Пример: Выпускаете футболки? Пусть они меняют цвет от погоды!
2. Вирусный эффект
Ваш продукт должен быть настолько классным, чтобы люди захотели делиться им. Обычные вещи не привлекают внимания.
Пример: Подайте кофе в кружках в форме гигантских овощей — вот что точно репостят!
3. Рискуйте
Не бойтесь экспериментировать и быть смелыми. Необычные идеи могут удивить и вызвать интерес.
Пример: Открывайте пиццерию с пиццами в форме мемов.
4. Работайте для своей ниши
Не пытайтесь угодить всем. Определите свою целевую аудиторию и создайте продукт именно для неё.
Пример: Салон красоты для интровертов — тишина и никакой болтовни с мастером.
5. Будьте исключительными
“Хорошо” уже недостаточно. Сделайте ваш продукт незабываемым.
Пример: Пекарня с тортами, внутри которых спрятаны личные послания.
Ваши реакции и сообщения дают мотивацию писать больше!
Ставь
🔥Если ты за креатив
🙄Если пока страшно | 108 |
| 10 | Написала статью про сторителлинг, собрала и структурировала информацию, которую узнала.
Ссылка на статью:
https://pavlya.pro/tpost/r6pnj8xx61-storitelling-ili-kak-rasskazivat-istorii | 107 |
| 11 | Почему я собирала подорожник, когда за крапиву платят больше…
Все детство я провела в Кировской области, в небольшом посёлке. Люди там чаще всего всю зиму пьют, а летом отправляются на заработки - собирают ягоды и грибы, а потом сдают их на местные предприятия. Откуда они идут дальше по всей России и даже заграницу.
Я, маленькая Маша, собирая эти грибы, чувствовала себя причастной к мировой экономике. Платили кстати, хорошо. Но этот бизнес был доступен только тем, кто постарше. В лес уходили с 4 утра и до 18:00. Не все дети могли выдержать.
Дети чаще всего собирали травы и сдавали их в аптеку. За крапиву платили больше всего, но с ней надо уметь работать. Дед мне говорил, что лучше синица в руках, чем журавль в небе и волдыри по всему телу от крапивы.
Я слушала деда и собирала подорожник. Мы вместе сушили его на лоджии, получали люлей от бабули за «что вы тут грязь развели» и потом сухим сдавали в аптеку номер 1.
Я получала свои заработанные монеты, которые мы с дедом тратили на мороженное, пиво и лотерейные билеты. Я была горда собой, но….
Но постоянно думала про крапиву. Ведь если бы я собирала её, я бы могла купить в два раза больше пива, мороженного и лотерейных билетов.
Я выросла. У меня за спиной три бизнеса. Которые всегда приносили хорошие деньги. Как подорожник.
Но я почему-то всегда боялась масштаба, боялась собирать крапиву, чтобы не было волдырей…. Правда тихо завидовала тем смелым, которые строят империи.
Хочу ли я собирать крапиву? В нашем мире успешного успеха это словно обязательно. Но хочу ли я это делать? Мне понятен подорожник, мне хорошо на этом уровне бизнес процессов. Так я успеваю жить, быть мамой, увлекаться другими вещами, не иду по головам и не рискую присесть на несколько лет. Может прав был дед, что синица в руках лучше, чем журавль в небе? | 110 |
| 12 |  +3Ностальгия по родным краям в голову ударила, пока писала эту историю 👇🏽 | 90 |
| 13 | Как я собирала подорожник, когда за крапиву платят больше…
Все детство я провела в Кировской области, в небольшом посёлке. Люди там чаще всего всю зиму пьют, а летом отправляются на заработки - собирают ягоды и грибы, а потом сдают их на местные предприятия. Откуда они идут дальше по всей России и даже заграницу.
Я, маленькая Маша, собирая эти грибы, чувствовала себя причастной к мировой экономике. Платили кстати, хорошо. Но этот бизнес был доступен только тем, кто постарше. В лес уходили с 4 утра и до 18:00. Не все дети могли выдержать.
Дети чаще всего собирали травы и сдавали их в аптеку. За крапиву платили больше всего, но с ней надо уметь работать. Дед мне говорил, что лучше синица в руках, чем журавль в небе и волдыри по всему телу от крапивы.
Я слушала деда и собирала подорожник. Мы вместе сушили его на лоджии, получали люлей от бабули за «что вы тут грязь развели» и потом сухим сдавали в аптеку номер 1.
Я получала свои заработанные монеты, которые мы с дедом тратили на мороженное, пиво и лотерейные билеты. Я была горда собой, но….
Но постоянно думала про крапиву. Ведь если бы я собирала её, я бы могла купить в два раза больше пива, мороженного и лотерейных билетов.
Я выросла. У меня за спиной три бизнеса. Которые всегда приносили хорошие деньги. Как подорожник.
Но я почему-то всегда боялась масштаба, боялась собирать крапиву, чтобы не было волдырей…. Правда тихо завидовала тем смелым, которые строят империи.
Хочу ли я собирать крапиву? В нашем мире успешного успеха это словно обязательно. Но хочу ли я это делать? Мне понятен подорожник, мне хорошо на этом уровне бизнес процессов.
Но мечты о крапиве не дают покоя…
👀 Что это было, возможно спросят единицы из вас, кто дочитает эту историю…
Я просто учусь рассказывать личные истории с привязкой к бизнес процессам 😜 | 1 |
| 14 |  Как научиться рассказывать истории, чтобы тебя слушали, а твои видео стабильно набирали?
У меня есть ролики, которые набрали больше миллиона, а есть те, которые не набрали и 1000. Несколько раз я бросала, страдала от хейта или наоборот от молчания аудитории.
Но я не сдаюсь, читаю книги по искусству сторителлинга, слушаю выступления на TED и продолжаю снимать. Главное - это подкреплять теорию практикой. Ссать и снимать 😜
Быть хорошим рассказчиком крайне важно, если ты хочешь продвигать свой бизнес.
Стив Джобс был хорошим рассказчиком. Билл Гейтс, Говард Шульц (Старбакс) и многие другие были хорошими рассказчиками.
Чтобы строить свой бренд (пусть даже личный, пусть даже для малого бизнеса), нам надо научиться рассказывать истории и зажигать сердца людей.
И кажется, я поняла главный секрет хорошего сторителлинга….
Важно использовать правильную структуру + рассказывать только те истории, которые вызывают в тебе искренние и сильные эмоции. | 90 |
| 15 | Почему мы любим всё усложнять?
Сегодня у меня была бренд консультация. Умнейшая женщина, 30 лет опыта на собственном производстве одежды. Сейчас новый этап жизни, нужны новые смыслы и новые бизнес процессы. Мы распутали её сложный клубок из идей, планов и мыслей. И у нас осталась одна небольшая ниточка. И конкретный план, что надо делать, чтобы построить новый бизнес. Который будет и денег приносить и душу радовать.
Чем старше становимся, тем отчетливее понимаем, что деньги деньгами, но без смыслов, без понимания своего призвания, без удовлетворения от работы, счастливыми нам не стать.
Я люблю распутывать сложные клубки, помогать людям упрощать их бизнес процессы, наводить порядок в маркетинге и в голове.
Но как часто бывает, сама себе помочь могу не сразу. Я уже месяц обдумываю мысль, что мы создали слишком сложный продукт. Что переборщили с функционалом, учитывая мнения каждого клиента. А нам нужна одна jobs, которая должна быть хорошо done.
Но это нормально, повторяю я себе. Когда ты начинаешь новый проект, у тебя ещё нет чёткой бизнес модели. Ты тестируешь. Ты пробуешь. И постепенно находишь то самое.
Главное, чтобы эти тесты тебе не стоили кучу денег и нервов.
Я за то, чтобы начинать с минимальных бюджетов и минимальных телодвижений. Быть пластичным и открытым к переменам. Не доводить себя до выгорания.
А с продуктом нашим у меня вчера всё встало на свои места, и я наконец спала спокойно. Теперь у меня есть простой план, и я буду его придерживаться. Скоро расскажу, что решила 😜 | 99 |
| 16 | Сегодня про JTBD 😉 Не пугайся, сейчас всё объясню! Эта концепция поможет тебе увеличить продажи.
Представь, что каждый клиент – это большой босс, который нанимает твой продукт или услугу для выполнения работы.
Например, покупатель в магазине берет дрель, но нужна ему не дрель, а дыра в стене. Или статус «рукастого мужа» в глазах жены. То есть твой продукт (в данном случае дрель) нужен для выполнения конкретной работы (дыра в стене и страстный огонь в глазах жены).
Когда ты понимаешь, какую “работу” твой продукт выполняет для клиента, тебе становится проще продавать, делать креативы, доносить ценность. Ведь ты не просто говоришь: “Вот дрель, возьми”, а говоришь: “Хочешь быстро делать дырки в стене и радовать жену уютным домом – вот инструмент, который тебе поможет”.
🔥🔥🔥Полная статья с примерами JTBD для разных ниш здесь:
https://pavlya.pro/tpost/pdikys30t1-kak-uvelichit-prodazhi-s-pomoschyu-jtbd | 100 |
| 17 |  Очередная порция мыслей от юного стартапера 👆 | 12 |
| 18 | К чёрту, к чёрту, к чёрту этот перфекционизм!!!! Я всегда хочу всё сделать идеально. Но идеально сразу не получается. Бизнес, создание продуктов, продвижение себя - это постоянные тесты, постоянные пробы и ошибки, постоянные эмоциональные качельки.
Среди моих знакомых очень много таких же перфекционистов. Мы либо делаем идеально, либо никак. Поэтому большинство так и застревают на стадии «пока никак, но очень хочется что-то уже сделать».
Мне повезло, мой муж не перфекционист. Он предприниматель. А они отличаются смелостью, скоростью принятия решений, а их любимая фраза - потом разберемся. Сначала продам, потом подумаю, как сделать.
Мне такая философия кажется пугающей, но я вижу, что она работает. Быстро тестировать идеи, быстро запускать продукты, быстро выходить на продажи. А не колупаться в идеальности.
Я смотрю на наш сайт, лого, продукт - все я делала с большой любовью, вовлеченностью, но быстро. Как предприниматель. Собираю обратную связь, слышу указания на ошибки, накручиваю себя, хочется снести всё к чертям и сделать с нуля и идеально.
Иногда хочется не снимать ролики, а пойти учиться ещё на ораторское, актерское, на эстетичный монтаж… Или вообще да ну этот IT и маркетинг, стану инструктором йоги….
Пока кто-то колупается в своих страхах и сомнениях, пытаясь всё сразу сделать идеально или постоянно убегает от желаемого на очередное обучение, другие просто делают, набивают шишки и достигают своих целей.
Как победить перфекционизм? Я пока не нашла лекарство. Книжки, подкасты и медитации помогают на короткое время. Но я для себя взяла за правило - просто делать, ссать, но делать.
В конце концов это меня всегда приводило к хорошим результатам. Хочется, конечно, без таких жертв и со спокойной психикой, но пока как получается.
Как говорил классик - just do it ✌🏽Даже если получается пока так себе. | 12 |
| 19 | Мы досмотрели крутейший сериал (старенький уже) «Силиконовая Долина». Когда ты сам в теме, когда вошел в АйТи, это максимально интересно смотрится. У нас правда нет миллионных инвестиций, но проблемы похожи.
Они у всех стартапов похожи. Сначала делаешь продукт, потом пытаешься продать, понимаешь, что нагородил ерунды, а дальше забиваешь или «дрочишь» дальше. Спойлер: ребята в сериале так и не сделали, что хотели.
Мы, создавая стартап, пошли не со стороны продукта, а со стороны маркетинга. В итоге первую 1000$ мы заработали сразу. Это у стартапов считается хорошим знаком. Вложил в разработку, в рекламу и если в первый месяц сделал 1000$, то звезды тебя целуют и велят идти дальше. Мы первую 1000$ сделали без рекламы, на органике и на стадии сырого MVP.
Продолжаем расти и развиваться. Берем консультации, общаемся с ребятами кто запускал продукты - успешно и нет. Неуспешных, кстати, куда больше. Это в инфобизе все капец успешные. В реальном «бизе» статистика другая.
Так вот, все ребята, с кем мы общаемся, хвалят наши неплохие конверсии на старте. Да, я умею упаковывать бренды и с минимальным бюджетом создавать спрос. Такой скил есть.
Но я не понимаю, как выстраивается вселенная в жизни IT продукта. Что важнее - курица или яйцо? Вначале продать, а потом улучшать продукт? Или улучшить, довести до идеала, а потом продавать дальше и больше?
Мешает ещё мой перфекционизм (диагноз официальный). Я могу долго «дрочить» над идеальностью и может где-то упускать деньги и масштаб.
Мы сейчас на распутье. Я хочу улучшать продукт, сделать его проще, удобнее, вижу все слабые места. Но мой кофаундер (и по совместительству муж) хочет больше вкладывать в рекламу и зарабатывать. Ну типа и так продается, большинство людей довольны.
Сижу и не понимаю, что делать. Куда внимание направить? В качество продукта или в маркетинг и масштабирование?
А тут хорошая новость - магнитные бури сегодня и завтра. Лучше решения не принимать, не работать и пить водичку. Фух, как вовремя. Спасибо звезды ⭐️ | 131 |
| 20 | Как же я не люблю делегировать…. Не кидайте тапками 👞 знаю, что это так себе стратегия.
С первым бизнесом (агентство праздников) мы нанимали артистов. Со вторым бизнесом (тур.компания) - гидов, менеджеров, водителей. И даже привлекли управленца.
Но я никогда не делегировала вопросы маркетинга и обучения сотрудников. Моё эго было уверено, что #хочешьсделатьхорошосделайсам
К слову, пара попыток делегировать настройку рекламу и smm провалились с треском. Я вздохнула, погладила свое эго по головке и сказала ему ласково #нумыстобойсразузналиктоеслинемы
А сейчас, развивая наш IT стартап, я поняла, что без делегирования мы далеко не уедем.
Сегодня мы договорились с молодыми ребятами (на 15 лет младше) о настройке рекламных компаний. И взяли консультацию у других юных ребятишек по развитию IT стартапов. Нас хоть и похвалили за конверсии, но и на минусы указали довольно прямо.
Я довольна как слон. Чувствую, что повзрослела. Поумнела. Усмирила эго. И полюбила покупать чужой опыт.
А теперь будут слова от бабы Маши 👵🏼
Пока мы были молодыми, бездетными, готовыми много работать, времени на тесты и ошибки было много. А сейчас его нет. Хочется ходить на йогу, цветы сажать, котлеты лепить, с детьми играть. А значит правильная стратегия - это покупать чужое время и чужой опыт, чтобы экономить своё. И успевать жить. | 107 |
