Сын Бакальчук
Номер заявления РКН: 6223351868 Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀 Торговал, торгую и буду торговать Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi По вопросам: @manager_sonbakalchuk Рекламу не размещаем❌
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Сын Бакальчук
Channel Сын Бакальчук (@sonbokalchuk) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 37 826 subscribers, ranking 1 484 in the Business category and 16 831 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 37 826 subscribers.
According to the latest data from 04 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -169 over the last 30 days and by -16 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 19.33%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 8.18% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 7 313 views. Within the first day, a publication typically gains 3 094 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 200.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as полок, неликвид, выручка, выкуп, воронка.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Номер заявления РКН: 6223351868
Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович
WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀
Торговал, торгую и буду торговать
Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi
По вопросам: @manager_sonbakalchuk
Рекламу не размещаем❌”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 05 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
«Страх исчезает тогда, когда ты начинаешь делать то, что боишься делать», – Кама пуляНедостаточно оцифрованная бизнес-модель В моем представлении достаточная оцифровка для управленческого учета бизнес-модели должна выглядеть так: 1. ДДС ежедневный – движение денежных средств – приход и расход денег, записанный кассовым методом 2. PnL еженедельный – profit and loses – показывает эффективность вашей компании, маржинальную и чистую прибыль, операционные расходы и даже курсовую разницу в закупках 3. ABC еженедельный – юнит-экономика, но фактическая за прошлую неделю, делящая вашу продуктовую матрицу по категориям а, b и с, что дает вам понимание, насколько эффективна ваша продуктовая матрица 4. Баланс ежемесячный – очень часто селлеры пренебрегают этой таблицей, хотя она пздц какая важная: показывает, сколько у вас вообще денег есть в бизнесе, и именно эта таблица вам дает спокойствие и понимание того, что все идет хорошо 5. Cash Flow ежегодный – инструмент борьбы с тревожностью, это как ваш плановый ДДС, расписанный на год – платежный календарь, который показывает потенциальные кассовые разрывы, и с помощью этой таблицы вы можете их избежать 6. План продаж годовой/квартальный/месячный/ недельный/ дневной по каждому sku, если его нет, то вы просто едете на машине ночью без фар, удачи. Чем больше селлеров работает без планов продаж, тем у нас меньше конкуренции 7. РНП – рука на пульсе, ежедневная таблица продаж, включающая в себя план продаж, отталкивающийся от плана закупки каждого sku, средний чек, ДРР плановый, распределение по складам, метрики воронки и др. 8. РНП по плану закупок – таблица по дням, расписывающая ваши стоки и поставки, на основе которой вы четко можете формировать свои закупки Чтобы управлять метриками, нужно их знать. Чтобы достигать планов, они должны быть максимально декомпозированы – это и отличает профессиональный подход от дилетантского, это и будет отличать селлеров, которые обанкротятся в 2025, от тех, кто иксанет в выручке Хаос в бизнес-процессах Если в вашем бизнесе обитает хаос, то при масштабировании вы будете масштабировать хаос, а не прибыль, а чем больше масштаб, тем больше хаоса, тем сложнее им управлять, тем выше риск банкротства Мы уже не в игры играем, у многих большие кредиты, а отношение до сих пор инфантильное. Маркетплейсы – это война, тут убивают, придите уже в себя, пока не поздно Остановитесь на 3 месяца! Не масштабируйте хаос, разберитесь, как все устроено, поучитесь, выстройте процессы, регламенты, оцифровку, команду, создайте фундамент, и у вас будет от чего оттолкнуться, чтобы кратно масштабировать вашу бизнес-модель и отправить ее to the moon А учить этому всему мы будем на нашем продукте для действующих селлеров в VIP-группе Осталось всего 10 мест из 65, старт – 10 февраля, залетайте в последний вагон сейчас!👇🏻 https://land.sonofbacalchuk.ru/vip Оставляй заявку на VIP-группу, если хочешь пробить стеклянный потолок
