Финансовая Гильдия | Бизнес и Инвестиции

#Guild of finance Вызывайте эмоции Когда рекламное сообщение заряжено сильным эмоциональным посылом, у потребителя нет шансов пройти мимо. Самые яркие эмоции — это страх, гнев, волнение, удовольствие и радость. Конечно, не стоит забывать и о практической ценности рекламного объявления, но без эмоций далеко не уйдешь.

#Guild of finance Исторический метод Основан на анализе расходов за предыдущие периоды. Способ подойдет, если ранее уже велся учет расходов. При составлении бюджета на год стоит учесть расходы на подарки, отпуск, фитнес, медосмотры, обновление гардероба, оплату страховок, налоговые платежи, а также плановые техосмотры автомобиля. Учитывать такие расходы необходимо, так как именно из-за отсутствия планирования подобных сезонных трат человеку не удается следовать намеченному бюджету. Также рекомендуется закладывать от 5% дохода на незапланированные траты.

#Guild of finance Зеленые облигации Зеленый цвет ассоциируется с чем-то полезным, экологичным и правильным. Так вот, зеленые облигации именно об этом: в условиях выпуска этих бумаг обязательно указываются цели, на которые будут потрачены привлеченные средства. Главный критерий зеленых облигаций — не менее 70% от полученных средств должно пойти на осуществление проектов экологической направленности. Наряду с зелеными облигациями можно вспомнить облигации устойчивого развития. Принцип и действие у этих инструментов схожи, однако вырученные средства от последних будут направлены на социальные или социально-экологические проекты.

#Guild of finance Как определить ключевых конкурентов Ключевые конкуренты — это компании, с которыми у вас одна целевая аудитория. То есть сначала нужно изучить свою целевую аудиторию, а потом искать тех, кто тоже на нее нацелен в ваше нише.  Чтобы определить ключевых конкурентов надо: Найти компании, которые потенциально могут быть вашими конкурентами. Опросы целевой аудитории, экспертов в нише, менеджеров по продажам. Так вы получите список популярных брендов и узнаете, какие товары востребованы. Вычленить из этой массы ключевых. И это будут не только продавцы аналогичных товаров. Нужно рассматривать и конкурентов из смежных ниш, чьи продукты могут также закрыть боли целевой аудитории.

#Guild of finance Как определить ключевых конкурентов Ключевые конкуренты — это компании, с которыми у вас одна целевая аудитория. То есть сначала нужно изучить свою целевую аудиторию, а потом искать тех, кто тоже на нее нацелен в ваше нише.  Чтобы определить ключевых конкурентов надо: Найти компании, которые потенциально могут быть вашими конкурентами. Опросы целевой аудитории, экспертов в нише, менеджеров по продажам. Так вы получите список популярных брендов и узнаете, какие товары востребованы. Вычленить из этой массы ключевых. И это будут не только продавцы аналогичных товаров. Нужно рассматривать и конкурентов из смежных ниш, чьи продукты могут также закрыть боли целевой аудитории.

#Guild of finance Утвердите свою экспертность Когда вы присутствуете на этих каналах, всегда полезно подтвердить свою компетентность, помогая своей аудитории. Отвечайте на их вопросы, давайте советы, рассказывайте о чем-то новом. Чем больше вы им помогаете, тем больше вы воспринимаетесь как эксперт.

#Guild of finance Не ждите высокой прибыли Обычно у новой компании уходит год-два на то, чтобы начать получать выручку. Поэтому вы должны быть уверены, что вашего капитала достаточно, чтобы продержаться это время, так как вначале вы будет только тратить деньги, а не зарабатывать их. Осознание и принятие этого факта поможет вам оставаться на плаву и не сдаваться под гнетом нервного напряжения.

#Guild of finance Примите риски как должное Любая деятельность связана с определенными рисками. Нельзя открыть собственное дело и думать, что он избежит столкновения с рисками. Как правило, владельцы бизнеса не готовы слишком сильно рисковать, предпочитая «свой уголок» с меньшими перспективами и прибылью. В то же время, готовность к риску — это готовность к расширению компании, увеличению продаж и, само собой, увеличению прибыли в дальнейшем.

#Guild of finance 4 привычки великих руководителей Работайте вместе со своими сотрудниками. Несмотря на ваш статус руководителя, вам все равно необходимо время от времени «засучить рукава». Отдавайте должное. Хорошие управленцы признают заслуги своих сотрудников и выражают им свою благодарность, когда это возможно. Общайтесь. Великие руководители открытые. Они ставят задачи и открыто общаются с каждым из своего подчинения сотрудником, чтобы обеспечить полное погружение и реализацию поставленной задачи. Станьте тренером. Хороший начальник усердно работает над обучением своих работников на раннем этапе, чтобы они могли затем передать знания другим новым сотрудникам.

#Guild of finance 4 привычки великих руководителей Работайте вместе со своими сотрудниками. Несмотря на ваш статус руководителя, вам все равно необходимо время от времени «засучить рукава». Отдавайте должное. Хорошие управленцы признают заслуги своих сотрудников и выражают им свою благодарность, когда это возможно. Общайтесь. Великие руководители открытые. Они ставят задачи и открыто общаются с каждым из своего подчинения сотрудником, чтобы обеспечить полное погружение и реализацию поставленной задачи. Станьте тренером. Хороший начальник усердно работает над обучением своих работников на раннем этапе, чтобы они могли затем передать знания другим новым сотрудникам.

#Guild of finance 4 привычки великих руководителей Работайте вместе со своими сотрудниками. Несмотря на ваш статус руководителя, вам все равно необходимо время от времени «засучить рукава». Отдавайте должное. Хорошие управленцы признают заслуги своих сотрудников и выражают им свою благодарность, когда это возможно. Общайтесь. Великие руководители открытые. Они ставят задачи и открыто общаются с каждым из своего подчинения сотрудником, чтобы обеспечить полное погружение и реализацию поставленной задачи. Станьте тренером. Хороший начальник усердно работает над обучением своих работников на раннем этапе, чтобы они могли затем передать знания другим новым сотрудникам.

#Guild of finance Планирование и учет финансовых потоков. Для повышения финансовой грамотности необходимо заранее планировать бюджет и ежедневно вести его учет. В течение одного месяца записываем движения личных финансов: зарплату, доходы от продаж, подаренные деньги, расходы по счетам и кредитам, покупки. В конце месяца подсчитываем сколько уходит на обязательные траты, а сколько на второстепенные мелочи. Оптимизируем расходы так, чтобы нам хватало на комфортную жизнь. Жесткая экономия на отдыхе не сделает нас богаче — только несчастнее. Думаем  о своем будущем и форс-мажорах: откладываем определенный процент от доходов на финансовую подушку и инвестиции.  Формируем финансовый план с учетом своих возможностей и потребностей.

#Guild of finance Медвежьи рынки Финансовым рынкам тоже нужны перерывы — чтобы остыть и сбросить рекордные показатели. Вот что важно знать инвесторам о медвежьем, то есть нисходящем рынке. Медвежьи рынки, как правило, короткие. В США они в среднем длились 289 дней, или почти 10 месяцев. Это значительно меньше, чем средняя дистанция бычьего рынка — 991 день, или почти 3 года. Медвежий рынок не обязательно указывает на падение экономики. Для долгосрочного инвестора все ок. Конечно, трудно наблюдать падение портфеля. Но спады — это еще возможность закупить качественные активы со скидкой.

#Guild of finance Цели тимбилдинга  Целями введения программы тимбилдинга являются:   Повышение мотивации как отдельных работников, так и целых отделов.   Замена агрессивного соперничества на здоровую конкуренцию и сотрудничество.   Сплочение коллектива с целью эффективной совместной работы. Повышение лояльности сотрудников к фирме и руководству.   Психологическая разгрузка.   Создание эффективных моделей взаимодействия и коммуникации.

#Guild of finance Финансовая свобода Финансовая свобода — это не только круглая сумма на счету, которую можно потратить в любой момент. Это еще и жизнь без долгов, понимание финансовых процессов, умение распоряжаться деньгами. Это иное мышление и образ жизни, в котором есть место образованию и благотворительности. Важно не только брать, но отдавать деньги. Даже небольшое пожертвование может кому-то помочь и принесет пользу лично вам. Даже такой маленький шаг способен изменить отношение к деньгам и заставить их работать на благо вашей семьи и человечества в целом. Финансовая свобода кроется в мелочах.

#Guild of finance Стадии развития проекта Посевная и стадия стартапа — когда продукт только разрабатывается и выводится на рынок. В этот период терпят неудачу 8—9 проектов из 10. Cтадия расширения наступает, когда компания нащупывает успешную бизнес-модель и эффективную стратегию продвижения, продажи растут, а денежный поток становится положительным. Рост и зрелый рост — когда компания стабильно укрепляет свои позиции на рынке и становится устойчиво прибыльной. Каждая стадия подразумевает разный уровень риска: чем моложе проект, тем выше неопределенность и шанс провала. Соответственно, размер привлекаемого капитала и цели его привлечения также различаются.

#Guild of finance Как эффективно управлять бизнесом? Эффективная коммуникация. Коммуникация важна для любого бизнеса. Надлежащая связь необходима для достижения наилучших результатов, поэтому следует убедиться, что все сотрудники компании получают одинаковые сообщения. Власть и ответственность. Бизнес может быть эффективным только при наличии соответствующего делегирования полномочий и ответственности. Должно быть равновесие или баланс между «властью» и «ответственностью» Управление ресурсами. Существует четыре основных ресурса в бизнесе – это люди, материалы, деньги и оборудование. Это наиболее важные ресурсы, которыми любая организация должна не только обладать, но и оптимально использовать.

#Guild of finance Как уникализировать неуникальное УТП Конкуренция — двигатель торговли, развития и роста. У бизнеса должна быть изюминка. Интересуйтесь мнениями клиентов, их вкусами, корректируйте продукт, исходя из потребностей. Неплохо изучить конкурентов в нише, чтобы понять, чем вы лучше их. Если преимуществ нет, делайте что-то, чтобы они появились. Можно проводить опросники среди клиентов. Корректировать свою программу по их ответам. Главное, не как сформулируешь предложение, а где в нем выгода для клиента. И помните, главное, чтобы было весело.

#Guild of finance Станьте лидером в отрасли Люди любят покупать у экспертов. Поэтому ищите возможность поделиться своими навыками и талантами, публикуя статьи или читая лекции по теме вашей сферы деятельности. Это произведет нужный эффект, даже если вы читаете лекции в рамках учебного курса в местном колледже.

#Guild of finance Будьте настойчивым и терпеливым Не думайте о том, что успешные предприниматели, это люди, которые обладают сверхъестественными способностями. Успешные предприниматели — это такие же люди, как и все остальные, люди со своими недостатками и достоинствами. Единственное, чем успешные предприниматели отличаются от других людей, это такими качествами, как настойчивость, терпение, трудолюбие, приверженность любимому делу.