CODE:DARIA

изнанка менторства я менторю продактов уже несколько лет, провела 350+ консультаций. недавно в другом чате обсуждали, зачем и кому нужен ментор, где его искать, и тд. на что я накатала объемный взгляд изнутри. я делаю это не ради денег (т.к. несоизмеримо больше получаю на основной работе), но ради достижений менти. это как подтверждение и моих навыков, и качества вложенных усилий — всегда приятно ❤️ в менторство стоит приходить с четкой потребностью. например: - короткий запрос типа "мне нужно, чтобы ментор оценил мой роадмеп / подход к 1-1 с коллегами / другое и дал actionable tips как улучшить" - длинный запрос типа "я хочу сменить работу и переехать в Чили" совместная работа может быть разной по длине: - коротко, 1-2 консультации хватит, если менти просто хочет узнать мой опыт и мнение по конкретному вопросу - долго, 1-2 месяца, если менти нужно сопровождение. например, при решении большого кейса / сложной задачи / прохождении собесов с размытыми чувствами в формате "что-то я не уверена в себе на работе, мне что-то не нравится, не знаю..." я бы рекомендовала идти к коучу, который больше работает с мышлением и внутренними установками. по сути, делает так, чтобы появилась уверенность в себе, в своем пути и силы на него. в менторстве я делаю следующее: - даю менти перед первой консультацией детальный фрейм для анализа его бекграунда и запроса, чтобы он сам его структурировал и посмотрел с разных сторон - на встречах я делюсь своим опыом. говорю, как сама бы делала или как делают коллеги в индустрии (благодаря насмотренности), даю шорткаты к решениям - обязательно поясняю свой ход мысли. огромная ценность от консультаций, о которой говорят менти, это то, что у них четко в голове укладываются вещи, которые до этого хаотично как-то существовали оборванными понятиями и приводили к ступору на работе - один из классных результатов менторства: четкое понимание менти, как ему дальше двигаться на работе, буквально какие действия делать, как реагировать на среду, как выстраивать отношения с боссом и коллегами, как развивать продукт - я также отправляю свою базу знаний / конспект обсуждений после созвонов - иногда прямо на консультации я шерю экран и записываю структурные буллеты своих советов, чтобы у менти в голове сразу возникла визуализация, а не каша типа "ну о чем-то говорили час, не помню о чем" - ну и конечно, работа продолжается и в чате после звонков. менти может скидывать мне свои рабочие артефакты (таблицы / документы / скрины), по которым я даю комменты и помогаю улучшить, к примеру я думаю, что платить за менторство — супер, потому что ты по сути, экономишь свое время и покупаешь экспертизу. это обычно стратегия богатых и успешных 🙃 типа rich people buy time. poor people buy stuff. ambitious people buy skills. lazy people buy distraction.

бесплатный видео-тренажер собеседований, питчей, сложных разговоров, да чего угодно! прилагается библиотека с разными сценариями разговоров, от google / amazon PM interviewer до MBA admission interviewer в лучшие бизнес-школы мира + можете сделать свой сценарий #goodstuff

закупщик — проклятая позиция или как минимизировать риски найма? я уже несколько раз писала про наши сложности в найме. приходится писать снова, в этот раз — про закупщика. это уже смешно, но у нас закупщик еще ни разу не задерживался дольше 2х недель. а для нас это критически важная позиция, как минимум чтобы закупать семена.

и вот снова, только наняли классного египтянина, только выдохнули и начали передавать процессы, как он заявил, что нашел работу получше 👀 структурные, ответственные люди с опытом в международной логистике и пониманием локального рынка поставщиков — просто на вес золота. например, прошлый закупщик вместо того, чтобы оптимизировать цепочки поставок, бесконечно оптимизировал свою подпись в джимейле. это не шутка...

за время в greeneration я поняла, что для стартапа в общем и для фаундера в частности самое важное — это поиск людей, которым можно доверять. как человеку и как профессионалу. а еще, стартапу важно иметь замену для каждого сотрудника, просто на всякий случай. для стартапа, в котором обычно каждый делает чуть больше обычного, критически важно не терять manpower. одно неожиданное выгорание или увольнение — и бизнес под угрозой. давайте соберем советы из опыта, которые помогают минимизировать риски плохого подбора. я начну: ☁️реальная проверка навыков до найма - тестовое задание - тестовый день: актуально для производственных компаний или что-то типа оффлайн буткэмпов для стажеров в ИТ ☁️глубокий референс-чек - поговорить с коллегами и боссами - открытые вопросы про ошибки и неудачи ☁️kpi на испытательный срок - качественный онбординг с чёткими цели на первые 3 месяца - микроменеджмент и поддержка по задачам на испытательном сроке ☁️оценка совместимости с командой - финальный собес с несколькими членами команды, чтобы понять, на одной ли они волне ☁️показатели здоровья (метрики) отдела - таблица / дэш, в котором укрупнённо видны основной вклад отдела / кандидата за отчетный период ☁️анализ мотивации - зачем ему именно наша компания? есть что-то, кроме денег? амбиции? - насколько у него сейчас критическая жизненная ситуация, которая может толкнуть к необдуманным действиям? что добавите из своего опыта?

очень хочу узнать вас лучше и познакомиться с новенькими! на днях я обновила свое интро — теперь ваша очередь пишите о себе, чем увлекаетесь, где живете, скидывайте ссылки на проекты и продукты! если не ведете канал, тем более пишите! погнали 💞

💚💚💚 💚❔привет, я Даша. если коротко, то я growth & product manager. если подлиннее: всю карьеру управляю разработкой ИТ продуктов, созданием новых и улучшением существующих. роадмеп моего карьерного пути выглядит так: складской маркетплейс в газпром нефти → покупки из-за рубежа в ozon global → маркетплейс в revolut → вертикальная ферма greeneration в дубае. да, в последнее время события приняли неожиданный оборот, я уволилась с "работы мечты" в revolt, бросив огромную зарплату в 1+ млн руб/мес, и внезапно для себя попала в агротех-стартап. мы построили вертикальную ферму, на которой выращиваем всякие редкости для ресторанов из списка мишлен. а я отвечаю за growth & marketing. 💚 💚💚💚 💚 💚💚💚💚💚💚❔ *️⃣ о продакт-менеджменте в целом, фреймворках, которые я использую по тегу #продуктовый *️⃣ о карьере в айти, на собственном опыте про прохождение собесов и найм продактов по хештегу #найм *️⃣ о релокации, как я искала работу за рубежом, проходила отборы и переезжала *️⃣ о работе в revolut, внутрянка и советы тем, кто хочет туда попасть по тегу #revoluting *️⃣ о вертикальной ферме по тегу #inside_greeneration *️⃣ о менторстве продактов, результаты моих менти по тегу #моименти *️⃣ о моих рабочих инструментах и ништяках по тегу #goodstuff *️⃣ о повседневной жизни в дубае и москве, честно про мои переживания, эмоции и как я с ними справляюсь по тегу #прожизнь *️⃣ об ивентах, которые я собираю для подписчиков. например, вот тут про большой митап в москве *️⃣ вакансии от моих друзей по тегу #favejobs 💚💚💚💚💚💚 💚💚💚💚💚 ➖ как началась моя история с revolut ➖ чек-лист по раскапыванию причин падающей конверсии в екоме ➖ как я наняла ассистента за неделю, с шаблонами и статистикой ➖этапы отбора в revolut — часть 1 и часть 2 ➖как я увольнялась никуда ➖ почему я отклонила офферы в европу ➖ как продакту закрыть квартал и подготовиться к новому ➖ изнанка испытательного срока + советы вам ➖ карта навыков продакта ➖ как запланировать роадмеп на квартал (ч. 1) ➖задаюсь неприятным вопросом: кто я? ➖подкаст со мной: детали про вертикальную ферму и бизнес в дубае ➖как выглядит ферма уникальных ингридиентов изнутри, редкие кадры ➖про уроки после моего повышения ➖как говорить про зарплату на собесе ➖как продакту вести дейлики, чтобы быть супергероем ➖советы про нетворкинг в кайф у нас приветливое сообщество айтишников и честные мнения в комментах. рада вас видеть, вливайтесь! 🗯

⚡пачка вакансий от моих друзей {финтех, классифайды, эдтех, еком} 1. нанимает авито — продакт-менеджер в команду monetization efficiency, создавать инструменты для продвижения объявлений в поисковой выдаче и ленте рекомендаций — ведущий продакт LLM ассистента в мессенджере, делать делать опыт пользователя в чатах 📍удалёнка в РФ или офис в москве и питере 2. нанимает Ася @chatteranga из salmon — дата аналитик в команду роста на направления online client acquisition и cross-selling to existing clients 📍удалёнка или филипины 3. нанимает Юля @jualien из changellenge — influence marketing manager, забустить эффективность инфлюенс-канала 📍удалёнка или офис в москве 4. нанимает Данил @danilchernik из ozon — jun+/middle аналитик данных с опытом разработки в команду чат ботов (клиентская, селлерская и проч. поддержка) + ML (боты) 📍гибрид, удалёнка или офисы по РФ 5. нанимает яндекс — growth продакт менеджер в команду еком-сценариев поиска 📍офис в москве #favejobs

неделю назад каталась на сноуборде в поляне. жаль, что не пересеклась с тусовкой авито! ребята уехали на розу хутор делать серьёзный движ. не могу не поделиться: утренний даунхил (это такой скоростной заезд), а потом активности с лекциями, мастер-классами и нетворкингом. а ещё привезли арт-объект в виде северного сияния. чтоооо.... настоящий символ свободы, драйва и проактивности получился. ну по крайней мере, у меня подобные ассоциации с такими выездами ❤️ обожаю такие штуки!! когда люди не просто ходят на работу, а наполняют жизнь яркими событиями. шутим с друзьями, что лыжники и сноубордисты — как айос и андроид. иногда после катаний слышу споры (ну так, за соседними столиками) у кого лучше снаряжение, кто быстрее едет, у кого больше шансов пережить падение. если верить внутреннему исследованию авито: 39% айтишников за лыжи, 34% за борд. я удивлена. голосуем! 🌀— лыжи 🌀— сноуборд

пробую teamly на днях я потратила 25 минут на поиски документа 😱 смотрю задачу в битриксе (не спрашивайте) — не прикреплен. смотрю в переписках — там только старая версия. зашла в гугл-диск — в нужной папке пусто, поиском находятся старые версии. в notion — нет. хоть у нас там база знаний (почему там, а не в би или на гугле?), но в ней пустовато. в личных папках коллеги? ага, вот он... пришлось дождаться, пока она освободится и поищет. хорошо хоть не удалила! битрикс, ноушен, гугл диск мы попробовали. к сожалению, ничего не прижилось. confluence кажется оверкиллом, поэтому пробую teamly. это платформа для совместной работы, порекомендовал мой знакомый из вкусвилла. я решила, что прежде чем тащить команду, протестирую сама. что мне важно: — интуитивная структура и навигация — единая база знаний, очень похоже на конфлюенс — таск-трекер. мне будет сложно перевести всех на него, потому что у нас комбайн с производственными процессами на би, но было бы неплохо! — нормальный поиск! удивительно, но поиск — это слабое место нашей текущей системы. особенно это заметно, когда сущностей становится уже слишком много. — миграция из notion или конфлюенс. хотя у нас мигрировать пока нечего кто-нибудь уже пробовал teamly? делитесь опытом!

премия MENA 50 best restaurants: итоги ✨о том, как всё прошло и кого наградили, читайте в дубайской щуке а я сфокусируюсь на бизнесовой стороне, как вы и просили в опросе. такие премии — это важный сигнал рынка для фудтех стартапов. они позволяют быть в курсе того, как изменяется ландшафт клиентов и искать инсайты для гроус хакинга. почему для нас это вообще релевантно? погрузившись в индустрию f&b (food and beverage), я быстро поняла, что отношения, связи, знакомства значат гораздо больше чем в айти. ну то есть, если шеф лично знает своего поставщика органической ряженки, бывал у него в коровнике и гладил тёлочек, то скорее всего, он останется лояльным к продукту и поставщику, даже если поднимутся цены или появятся косяки в доставке. на афтерпати (важно, не официальных, а тех, которые организовывают влиятельные личности в индустрии) всегда гораздо легче раскрыть обоюдный интерес, чем во время холодной продажи. какое позиционирование у greeneration? мы — вертикальная ферма для fine dining с премиальными ингридиентами. это узкая ниша, так мы таргетируем только рестораны высокой кухни и отели. поэтому многие из списка победивших в 50 best уже наши клиенты. УТП разносторонее: с одной стороны, мы предлагаем ультралокальный продукт, который в ином случае (скорее всего) шефу придется заказать из-за границы. это дороже, и качество выжившей после перелета зелени хуже. с другой стороны, благодаря нашим технологиям, нежные цветы и листики не нужно мыть, всё чистое сразу с грядки (нет ни земли, ни пестицидов). кроме того, в регионе серьезный фокус на экологию, поэтому мы подчеркиваем то, сколько СО2 экономим в сравнении с импортом травок. у нас доставка в день срезки! базис бизнес-модели в том, что шефы готовы платить за УТП выше. эта премия 50 best — только подтверждение того, что шефы борются между собой за внимание клиента. а один из инструментов такой борьбы – это уникальное меню, построенное, например, на редких ингридиентах. всем 🪻

замечали когда-то голос ваших коллег? если вы девушка, у вас скорее всего есть "краш по голосу". влюбляются ли мужчины в голос, не знаю. но абсолютно точно голос собеседника влияет на то, как мы его воспринимаем. это мощный инструмент влияния, в том числе в корпоративной среде: обратите внимание на бас вашего бэкендера на следующем дейлике ❤️ но если серьёзно, голос — ключевой инструмент лидера. он помогает завоевывать доверие команды и доносить идеи до руководства. есть у вас в офисе коллега, который проводит презентации так, что зал замирает? а другой, который утопит даже самый перспективный проект в своём невнятном бормотании? разница не в содержании, а в подаче. низкий и спокойный тембр сразу придаёт вес вашим словам. я даже заметила, как блогеры начали ходить на ораторское и делать рилсы, занижая свой голос. иногда получается прямо классно, слушать становится приятнее. тут важно, конечно, найти свой естественный диапазон. у меня в целом низковатый голос, поэтому мне легко говорить громко и удерживать внимание на сцене. думаю, что людям с высоким голосом "греметь" на всю аудиторию сложнее. кроме того, хороший лидер говорит с продуманным ритмом, делая паузы в нужных местах. пауза после сильного аргумента даёт слушателям время его осмыслить. мне очень помогло обращать внимание на моменты, когда я "экаю" и вместо этого просто брать паузу. да, в речи появляется больше молчания, но я думаю, что это и хорошо. эффект сказанного усиливается. особенно важно во время мотивационных речей команде или на 1-1 с начальником, когда продаёшь новую идею поднять тебе зарплату. а еще, когда я только начинала проходить собесы в зарубежные компании, мне бросалась в глаза (или в уши?) интонация иностранцев. она есть! и она заметно меняется, даже во время безобидного смол-тока. ну то есть, "привет, как дела?" и "hi, how are you?" носители скажут с разной интонацией. по-английски интонация будет сильно выше и вариативнее. из-за этого кажется, что русские как будто не вовлечены или им всё равно. вообще, правильные акценты оживляют любую речь. и, конечно, уверенность. она передаётся через голос: когда вы чётко формулируете свои мысли, не боитесь выступать, ваше окружение это чувствует. минимум, чтобы зазвучать лучше: расправить плечи, занять больше пространства (не скрючиваться перед столом), сделать глубокий вдох, понизить голос и замедлить речь. 🌈 всем красивый голос! 🌈

светский дайджест! 🐆 сегодня я на открытии ежегодной серии ивентов MENA's 50 Best Restaurants вместе с дубайской щукой. премия коронует лучшие рестораны и шефов на ближнем востоке. сейчас топ рейтинга такой (и все наши клиенты! 💗): 1) orfali bros bistro 2) trèsind studio 3) ossiano 4) moonrise на премии в абу-даби проходят закрытые встречи с шефами, кулинарные сессии, выступления, дегустации, которые завершаются большим гала-ужином по случаю награждения (это будет завтра). здесь можно встретить, например, шефа лучшего в мире ресторана disfrutar из барселоны. у них 3 звезды мишлен и невероятный подход к созданию блюд, которые с одной стороны возвращают гостя к традициям домашнего стола, а с другой — поражают подачей. например, шеф рассказывал про мусс из фуагра в виде куриной кости (!) в мясном бульйоне, который подается вместе с обжаренной сочной куриной кожей в бумаге (как будто вы взяли этот снек на вынос в забегаловке) 🤯 вот тут можно глянуть еще их крышесносные блюда и их описания. а другой модный шеф с радостью рассказывал, как заставлял гостей лизать выложенное на тарелке желе в форме плоских фигурок 😅 вот такая высокая гастрономическая сцена!

arc search + AI: продуктовый разбор наконец-то качественный ИИ для поиска в браузере! он хорошо делает саммари и задает структуру ответов на ваши запросы. эта фича внутри arc search (мобильный браузер) называется browse for me. джобы ❤️ юзер решает проблемы: «как убрать воск с одежды» ❤️ юзер сравнивает покупки: crock pot vs instant pot ❤️ юзер расширяет кругозор: объяснения простым языком и сразу с картинками ❤️ юзер хочет понять разницу: delicate vs tumble dry мне понравилось то, что здесь легкая структура, которая берет в фокус быстрый ответ на вопрос. то есть, нужная инфа доступна сразу без скроллинга ссылок. вместе с тем, есть и более детальный контекст, который помогает глубже разобраться, если нужно. я бы поработала над вопросом доверия к источникам: не всегда понятно, откуда данные. еще я бы добавила шкалу глубины ответа, чтобы выбирать, насколько подробно нужно раскрыть тему. ну или хотя бы свитчер короче / длиннее. кстати, на десктопе можно настройть site search — то есть, поиск внутри конкретного сайта прямо из поисковой строки. такое есть и в гугле, но arc сделал процесс чуть более удобным, сохраняя в настройках пример URL с результатами поиска для разных сайтов и подставляя прямо в него поисковый запрос. когда я изучаю продукты, то люблю читать мысли пользователей на реддите, это иногда заменяет кастдев. там можно проследить эволюцию от "да зачем нам очередной браузер" до "попробовал arc search ради эксперимента, и теперь хочу такой же поиск встроить в рабочий софт". новым продуктам важнее всего пройти вот эту долину смерти от аудитории сомневающихся ретроградов до восторженных евангелистов. пробовали arc search? #продуктовый

рекламная платформа на примере купера продолжаем захватывающую тему супераппов! помните, что в revolut я занималась внедрением шоппинга и рекламы? 🐶 логично, что с ростом аудитории банков или екомов, менеджмент задумывается о дополнительных каналах дохода. на product camp'24 я рассказывала, как супераппы превращают свои аудитории в актив: зарабатывают на рекламе, предлагая рекламодателям таргетинговые инструменты разной степени сложности. ведь данных о пользователях и их поведении скопилась уже тонна. вот вам вариант таргетирования: если пользователь добавил товар в корзину, но не купил, платформа может предложить ему скидку или релевантный аналог от мерчанта, который заплатит за такой точечный показ юзеру. я думаю, что реклама в экосистеме супераппа — это win-win для всех (кроме тех, кто просто устал от рекламы): 💚пользователи получают релевантные предложения, бизнесы привлекают клиентов, а сама платформа зарабатывает комиссию. 💚 низкий порог входа для рекламодателей и отличные возможности для малого бизнеса с учетом сократившихся инструментов для таргета в россии. 💚 рекламные форматы нативно встроены прямо в пользовательский сценарий — баннеры, рекомендации, брендированные категории. пример из жизни — купер ads platform. за 2024 год она выросла в 2,2 раза по обороту + х3 общий объем рекламных показов! мы в революте только подступались к тому, чтобы сделать интерфейс для рекламодателя, а в купере уже всё готово: сейчас мерчанты из ресторанного бизнеса могут сами запускать кампании. еще ребята внедрили 25 новых форматов рекламы: видео, лид-формы, брендированные категории, анимированные маскоты, click-out полки и тд. логично, что с этим должна появиться и дополнительная аналитика для измерения эффективности (инструменты для A/B-тестов рекламных креативов, например). мерчанты выбирают разные способы оплаты за рекламу в зависимости от их целей и стратегии — по CPM (платим за 1000 показов), CPA (платим за действие) и CPC (платим за клик). напишу об этом еще подробнее. в комментах будет классно послушать мнения представителей бизнеса, которые уже запускали такую рекламу! #продуктовый

главный совет джунам в продакт-менеджменте на консультациях я замечаю паттерн: джуны, полные энергии, хватаются за всё, что дают. в голове обычно нет четкого видения продуктового цикла, задачи ставит менеджер, картинку развития создает тоже он. с одной стороны, это здорово: так можно быстро прокачать разные скиллы. с другой — хаотичная работа мешает вырасти до позиции, где джун управляет продуктом, а не просто тасками. помните это чувство, когда голова кружилась одновременно от драйва и хаоса? 🌀 потом наступает момент, когда джун понимает: чтобы расти дальше, нужно не просто хвататься за всё подряд, а ставить цели исходя из роадмепа, не тонуть в операционке и использовать чёткие фреймворки, гибко подстраивая их под рынок и ситуацию. как это развить? 💚учиться через кейсы. крутить чужие бизнес-задачи и сравнивать свои идеи с реальным решением — отличный способ получить более полную картинку о том, какие варианты развития продукта бывают. 💚 оценивать чужие решения, чтобы усилить насмотренность (формировать свой банк идей) и научиться формулировать фидбек. 💚быть в сильной среде продактов, которые работают над разными продуктами. у них можно и решение подглядеть, и совет спросить, и фидбек получить, и даже вакансию, если дела плохи... всё это можно получить в avito product bootcamp. с удовольствием его рекомендую, ведь там вы работаете над бизнес-задачами, опираясь на помощь опытного наставника, и получаете шанс попасть в авито — одну из лучших продуктовых компаний страны. кстати, моя менти именно так и сделала! 😍 💚подойдет джунам, мидлам и даже тем, кто ещё не работал в продукте 💚 удалённо или в офисах авито в москве, питере, казани и самаре. бесплатно! 💚регистрация по ссылке с 13 января по 2 февраля. кейс получите уже 27 января пересылайте друзьям! ♥️ — это была реклама, которая проходит строгий отбор. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966

наконец-то вышла статья с моими комментариями про то, как банковские супераппы всё больше ударяются в шоппинг 💚статью стоит читать, если вы работаете в екоме / финтехе / бренде / супераппе супераппы по-всякому пытаются заработать на нашем желании покупать (к концу года напродают на $100 млрд). то тбанк покажет вам рекламу магазина с высоким кешбеком, то яндекс го предложит купить холодильник по пути на работу в такси. всё это напоминает арбитраж: мерчант зарабатывает на продаже товара, делится частью выручки с источником трафика, а тот — не держит сток товара. в статье еще советы мерчантам о том, как сохранить свою аудиторию. если вы условный bork, то вам выгоднее продавать на своем сайте / приложении, не делясь ни с кем выручкой. но как это сделать, если юзеры все чаще покупают через супераппы? 📍 я поделилась опытом из revolut, где запускала маркетплейс внутри банковского приложения #продуктовый

меня впервые по-настоящему повысили в озоне на позицию продакт лида. ещё вчера я была частью команды, вместе с другими продактами обсуждала задачи, делилась мемами и жаловалась на дедлайны, а потом раз и стала ими управлять... в первую неделю я сделала сразу несколько ошибок. во-первых, собрание с командой получилось слишком общим. я пыталась уйти от формулироков вроде "теперь вы мне репортите", чтобы сгладить углы. в результате, я четко не разграничила ответственность, и к концу недели пришлось самой доделывать задачи. во-вторых, пришлось разруливать личные обиды тех, кто верил в свою амбициозность и сам ожидал повышения. мне стоило открыто объяснить команде, что изменилось, позвать всех на кофе, выпустить напряжение. так я бы избежала холодной пропасти "начальник-подчиненный", оставила бы эмоциональный коннект. еще можно честно сказать, что я только учусь быть руководителем. еще я поняла, что надо делегировать, даже если страшно. делать всё самой — это медвежья услуга всем: мне, команде, проекту. я договорилась о контрольных точках, чтобы не нервничать, и поняла, что команда вполне себе самостоятельна. и если я вдруг не приду на работу, ничего не встанет (это супер!) ну и конечно, больше нельзя жаловаться на блокеры и стейкхолдеров, потому что теперь от меня ожидают, что я всё разрулю 🤩 вместо корпоративных сплетен я начала задавать вопросы типа: "что тебе сейчас мешает?" или "где нужна моя помощь?", чтобы ребята чувствовали, что на меня можно положиться. думаю, не надо подчеркивать, что слово своё надо держать и обязательно найти способ решить проблему. для меня, быть руководителем — это быть тылом своей команды. не ехать у них на шее, а давать ресурсы и возможность действовать самим, лавируя между меняющимися приоритетами, блокерами и вредными стейкхолдерами. расскажите, как первое повышение прошло у вас? были интересные истории? #прожизнь

+1 встреча благодаря каналу ✨ случайно пересеклись с Сашей сегодня в кофейне в красной поляне! поболтали про айти, его бизнес с заказной разработкой и мой переход в агростартап. спасибо, что подходите, это всегда прекрасные встречи! пишите, если вы тоже в поляне, можем увидеться вечером завтра/послезавтра 🏔🏂

письмо себе через год увидела в канале "не по головам" пост про письмо к себе в будущем. в посте — советы о том, как лучше к этому подступиться. в канале про саморазвитие, отдых, коммуникацию и карьеру без хождения по головам. письмо в будущее меня зацепило, потому что я никогда такого не делала. пробуем! я решила сфокусироваться на одной из сторон своей жизни, которая проседает. и нет, это даже не спорт, а хобби! к сожалению, на него у меня катастрофически нет времени. ну вот сами смотрите, прикидываю грубо: - 50% времени уходит на работу (при этом, график ненормированный) - 25% на семью (у меня большая семья, и мне критически важно поддерживать связь и тёплые отношения со всеми) - 10% на спорт (рутинный спорт типа пилатеса, тренировок в зале, велика) - 5% на дом (я люблю готовить, убирать, наводить уют и всё такое) - 5% на перемещения (путешествия, перелеты, сборы) - 5% на личный бренд (веду канал, хожу на подкасты, устраиваю митапы) - еще какое-то время на отдых: сон, ничегонеделание, уход за собой при этом, моё счастье зависит только от меня, а не от других. ну то есть, я наполняюсь "благостью", когда занимаюсь собой, а не только работой и семьёй. так потом легче противостоять неприятным людям и событиям, так как они почти не расшатывают состояние. ну или наоборот, когда я в рутивнном колесе, то гораздо проще раздражаюсь на внешнее. в общем, письмо в 2026 год: Даша, я надеюсь, ты уяснила, что работа бесконечная и бег за новыми достижениями никогда не кончится. а вот твоё время на развитие своей креативной стороны — ограничено. за этот год ты должна была поставить себе в расписание хотя бы что-то из того, что тебе нравится помимо работы. например, фортепиано, сноуборд, шитьё, конный спорт, вейксёрф, французский. а еще лучше, если ты нашла новое хобби! как бы то ни было, я тобой горжусь ❤️ а вы о чем себе в будущее бы написали? делитесь!