CODE:DARIA

вау, про нашу ферму пишет gulf news недавно вышел полноценный репортаж о нас от гиганта местных СМИ — журналисты приехали в greeneration, чтобы рассказать историю фаундера, показать технологию вертикального выращивания и почему она важна для региона. это полностью органический выход, который я организовала в соответствии с моей PR стратегией. если вам нужна консультация по продвижению в новостях, газетах и журналах региона MENA, пишите 😉 вообще, мы договорились с журналистами еще месяц назад и они должны были приехать на репортаж как раз в день, когда начались ракетные атаки. пришлось перенести, но в этот раз ждем еще и печатную версию газеты!

разберём вопрос от подписчика, который мучает не только его одного, я уверена! могу судить по своим менти — часть приходят на консультации с желанием релоцироваться, но глубоко внутри просто не верят в свои силы. я думаю, что "предубеждение и взгляз с высока от западных коллег" — это не миф, и такое действительно бывает. я бы назвала этот феномен смесью из трех вещей: • у части компаний есть бытовой bias к «незнакомому» бэкграунду, • у части есть вполне приземленные ограничения по найму в конкретных странах, • а у части просто слабая способность оценивать опыт вне своего привычного рынка. в международном найме это реальная проблема: affinity bias (когда нас тянет к подобному) и CV bias давно описаны как системные и влияют на скрининг кандидатов, особенно когда рекрутеру ближе похожие на него профили. при этом в европе формально действует принцип equal treatment, и дискриминация по национальности в найме для граждан ЕС запрещена, но на практике компании все равно фильтруют по legal setup, right to work, payroll, sanctions risk и timezone fit. то есть, это ощущение валидно. часть западного рынка правда может смотреть на кандидатов из снг через упрощающую рамку: таких ведь сложнее оформить, непонятный контекст общения с ними, они закрытые и холодные, надо продираться через акцент, проще взять на аутсорс и тд. но из этого не следует, что туда лучше не соваться! скорее вывод такой: на западном рынке нельзя рассчитывать, что твой опыт сам себя продаст. его нужно специально переводить на их язык, стараться выделиться, работать над произношением, выглядеть похожим и понятным на местный контекст. то есть, много усиленной работы над своим позиционированием и умением проходить собеседования 🙏 обычно неудачи скатываются в тривиальные вещи: слабое резюме по западному стандарту, плохой сторителлинг на интервью, неясный юридический статус, акцент на локальные бренды без перевода в business impact, и отсутствие понятного тезиса «почему мой опыт переносим на ваши реалии». ну и да, отдельные люди и компании могут быть просто предвзяты. надо помнить, что успешен не тот, кто не упал, а кто умеет вставать 😉 кстати, такой предвзятый взгляд у запада не только на снг, но и в целом на восточную европу (польша, болгария, румыния), вот тут можно почитать что к этим странам тоже относятся как к источнику аутсорса https://remote.com/blog/remote-work/where-to-hire-remote-now#honorary-mention:-eastern-europe%E2%80%99s-contractor-edge как у вас с опытом найма за рубежом?

Дарья, а я вот побаиваюсь искать работу/клиентов иностранцев (западные рынки/европа). Есть предубеждение, что они свысока смотрят на снг. это так?

в дубае каждый второй фаундер из снг рассказывает одну и ту же историю — бизнес перевёз, локальную команду нанял, но продолжает работать с сотрудниками, которые разъехались по разным странам. дизайнер в тбилиси хочет зарплату в лари, разработчик остался дома и принимает только на локальный счёт, контент-менеджер на кипре просит usdt. и ты сидишь с тремя вкладками swift, криптобиржей и гугл-таблицей, где 47 строк и каждый инвойс разного формата 🤪 я наслушалась достаточно таких историй, чтобы собрать топ граблей, на которые наступают почти все фаундеры-релоканты: 🏆 инвойсы в свободной форме от контракторов. ты их складываешь в папку и забываешь. потом на due diligence инвестор запрашивает контракты и инвойсы за последний год, и выясняется, что половина оформлена в свободной форме и не проходит проверку на соответствие IFRS. это легко приводит к задержкам раунда. 🏆 серая зона с криптой. платить контракторам в USDT напрямую с кошелька быстро и удобно. только без KYC и документов это мина замедленного действия. особенно если планируете привлекать инвестиции или выходить на рынки с жёстким комплаенсом. 🏆 снежный ком комиссий. swift-перевод $30-50 за транзакцию, конвертация в валюту 1-2%, посредники берут свой кусок. на команде из 20 человек это легко $1000+ в месяц, плюс 15-20 часов на ручную обработку. 🏆 узкое горлышко команды. в маленькой команде обычно всем этим занимается один финансист или сам фаундер. стоит ему заболеть, и выплаты встают. а когда выплаты задерживаются, уходят люди. что делать? кто-то нанимает бухгалтера в каждой юрисдикции. кто-то строит франкенштейна из wise, payoneer и крипты. оба варианта работают, пока команда маленькая. после 15-20 человек система трещит. из платформенных решений рекомендую 4dev.com — оно убирает большую часть проблем: 🟡одно соглашение на всех контракторов в 150+ странах, включая снг, 🟡выплаты в фиате и USDT, 🟡инвойсы автоматически по IFRS, 🟡для контракторов вывод без комиссии, для бизнеса до 3%, ставка падает с объёмами, 🟡работают с 1000+ командами по всему миру. если у вас распределённая команда и вы узнали себя хотя бы в одном пункте, запишитесь на онлайн-консультацию: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи. — это была реклама, которая проходит строгий отбор. ребята классные, они недавно еще и спонсировали наш ивент r-founders в дубае!

на каком языке вести linkedin? насущнейший вопрос! я сама веду его на английском, так как уже давно работаю не в россии. но большинству русскоговорящих специалистов, которые ищут работу в россии или ведут там бизнес, и спрашивают у меня совета, я говорю: пишите на русском! вот почему → 1) на родном языке мы точнее выражаемся. можно ввернуть словечки типа «запаришься» или «навайбкодили», и читатель считает интонацию за секунду. на английском невольно сглаживаем углы, становимся вежливыми и пресными. помним, что linkedin — это соцсеть, она вознаграждает за вовлечение и живой текст с характером. 2) русскоязычных авторов в linkedin меньше англоязычных. конкуренция ниже. 3) технический момент: профиль я рекомендую заполнить на английском, потому что это витрина для всех. а посты писать на одном языке за раз. чередовать русские и английские посты или смешивать языки внутри одного поста теоретически можно, но я бы не стала. думаю, это только запутает аудиторию. 4) linkedin — это не статичное резюме, продукт, который можно итерировать. я отношусь к каждому посту как к гипотезе. если формат зашёл, то масштабирую. если провалился, то меняю подачу и тему. 5) вести страницу на двух языках (именно опыт, там есть такая функция) не советую. я сама пробовала, но в итоге удалила. не увидела вообще никакого смысла, а времени куча уходит. НО если ваша цель — найм в зарубежную компанию или продажи иностранцам — тогда надо вести на английском, тут всё просто 🫶

расшифровала результаты своего генетического теста. помните, я сдавала тест на нейроособенности? по мутациям в генах, связанных с нейромедиаторами, он показывает, как устроены эмоции, мотивация, энергия, стрессоустойчивость и пластичность мозга. если честно, я не ожидала, что результаты меня так порадуют! во-первых, у меня самый лучший психотип (по генам) — стремящийся, у него много энергии, оптимистичного взгляда на жизнь и амбиций. 🎞️ген транспортёра серотонина у меня в варианте, при котором базовая эмоциональная стабильность выше среднего, а склонность к тревожности ниже среднего. обратная сторона: с таким профилем позже замечаешь, что перегораешь. просто не чувствуешь, что уже на пределе, пока не упадёшь. 🎞️по дофамину похожая история: высокий тонус, легко входить в задачу, держать фокус, получать кайф от результата. зато рутина переносится тяжело, а режим «ещё один проект» включается слишком легко 🥲 🎞️гены нейропластичности и когнитивного старения тоже в сильном варианте. мозг хорошо учится новому и медленнее стареет. шанс болезней типа альцгеймера в старости близок к нулю. фух, а я уже собиралась учить 10 иностранных языков после 50ти, чтобы оставаться в нейротонусе 😂 🎞️стремление к новизне у меня низкое. то есть, генетически мне комфортно в рутине, я не гонюсь за постоянной сменой впечатлений и не чувствую, что чего-то не хватает. это абсолютно точно про меня. при высоком стремлении к новизне человеку вечно всего недостаточно, а у меня наоборот: кайфую от того, что есть, и умею доводить начатое до конца. 🎞️общий вывод: уязвимости не в слабых нейромедиаторах, а в риска такого сильного профиля — переразгон, недооценка усталости, избыточная уверенность в быстрых решениях. то есть, продуктивность в моём случае проседает не от лени, а от дробления внимания. значит, мне нужно уменьшить переключения. многозадачность должна полностью исчезнуть. и еще, при высокой генетической стрессоустойчивости я поздно замечаю перегрузку. нужно следить за стабильным питанием без голодных окон + меньше сахара и стимуляторов после обеда. при моём сильном дофаминово-норадреналиновом профиле это поддерживает ровную энергию и снижает риск переразгона. к тому же, у этих практик доказательная база сильнее, чем у БАДов. кто сдавал подобные тесты? совпали результаты с ощущением себя?

приглашаю на конфу product focus club 2026 от product lab в этом году среди спикеров лидеры из сбера, мегафона, окко, вкусвилла, ростеха, vk, точка банка, газпром нефти и других крупных компаний. будет четыре трека: 🎞️продуктовая трансформация 🎞️лидерство в кризис 🎞️стратегия роста 🎞️ИИ и тренды мне понравилась конкретика в программе: как финам встраивает продуктовую культуру в холдинг, как в сбере превратили LLM в 250+ млн рублей, как ростех ищет формулу трансформации между советской инженерной школой и продакт-менеджментом. все участники проходят модерацию. это значит, что в кофе-брейке рядом с вами не окажется человек, который пришёл раздавать визитки и продавать курсы по успешному успеху...🎞️ 🎞️17 апреля в москве (онлайн и оффлайн) 🎞️залетайте по промокоду PF20CODE (для моих подписчиков скидка 20%) 🎞️регистрация тут — это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzquwo28N

коллаборация greeneration x louis Vuitton 🌼 фешн бренд использовал наши уникальные ингредиенты в своём попапе в пустыне — они подавали ограниченное меню под звездами, очень эффектная атмосфера. ну красота же, не могу налюбоваться!

карьерная лестница становится короче, заметили? вокруг все обсуждают, сколько людей потеряли работу. например, amazon сократил около 30 тысяч сотрудников за последние полгода, это больше половины бигтех увольнений в 2026 году. дело в том, что компании убирают целые слои иерархии. на эти же позиции нанимать заново часто не планируют. вот почему: Beth Galetti, вице президент amazon по персоналу, написала во внутреннем меморандуме, что компания должна быть «организована компактнее, с меньшим количеством уровней и большей ответственностью». чувствуете, куда ветер дует? meta пошла ещё дальше: их новое подразделение прикладного ИИ работает в соотношении 50 сотрудников на одного менеджера! это при том, что 25:1 уже считается внешним пределом нормы. в среднем по рынку число подчинённых у одного менеджера за год выросло с 10,9 до 12,1. meta с её 50:1 выглядит как крайний случай, но направление общее для всей индустрии. если раньше путь выглядел как джун → мидл → синьор → тимлид → менеджер → директор, то сейчас несколько ступенек из этой лесенки могут исчезнуть. для соискателей это означает вот что: открытых позиций становится меньше при том же или большем количестве кандидатов на рынке — особенно после волны увольнений, конкуренция за каждую роль выше. при этом те позиции, которые остаются, требуют большего: менеджер на 50 человек — это совсем другой скилсет, чем менеджер на 8 🤩 ❤️ а в комментах ссылки на источники, если хотите углубиться в проблему #найм

про инфлюенс, ИИ и недобросовестных блогеров в дубае короче, у меня есть подруга, СЕО салона красоты в дубае (Диана, привет!). она недавно задумала нехитрую механику — прорекламировать салон через дубайских инфлюенсеров. в итоге, кампанию можно было считать слитой, именно из-за того, что в регионе сложно найти действительно аутентичных блогеров с реальной аудиторией. тут принято накручивать подписчиков, ставить конские цены на интеграции и не делиться статистикой. и даже если в дубае были бы только добросовестные блогеры, инфлюенсер-маркетинг — на 85% операционка. из 40 рабочих часов в неделю 30 уходят на поиск, переписку и согласование условий. на стратегию, идеи, смыслы остаётся в лучшем случае 10, и это при одной кампании. поэтому я как узнала про creally, сразу рассказала Диане. это ИИ-платформа, которая берёт на себя весь операционный слой: ищет креаторов по теме контента и гео → оценивает их аудиторию → прогнозирует виральность → ведёт переговоры. маркетолог экономит 25 часов в неделю с этим инструментом. при этом, он всё равно остаётся у руля: все решения за человеком, ИИ просто закрывает рутину. надо пробовать!

про инфлюенс, ИИ и недобросовестных блогеров в дубае короче, у меня есть подруга, СЕО салона красоты в дубае (Диана, привет!). она недавно задумала нехитрую механику — прорекламировать салон через дубайских инфлюенсеров. в итоге, кампанию можно было считать слитой, именно из-за того, что в регионе сложно найти действительно аутентичных блогеров с реальной аудиторией. тут принято накручивать подписчиков, ставить конские цены на интеграции и не делиться статистикой. и даже если в дубае были бы только добросовестные блогеры, инфлюенсер-маркетинг — на 85% операционка. из 40 рабочих часов в неделю 30 уходят на поиск, переписку и согласование условий. на стратегию, идеи, смыслы остаётся в лучшем случае 10, и это при одной кампании. поэтому я как узнала про creally, сразу рассказала Диане. это ИИ-платформа, которая берёт на себя весь операционный слой: ищет креаторов по теме контента и гео → оценивает их аудиторию → прогнозирует виральность → ведёт переговоры. маркетолог экономит 25 часов в неделю с этим инструментом. при этом, он всё равно остаётся у руля: все решения за человеком, ИИ просто закрывает рутину. надо пробовать!

первое правило карьерного планирования: не планируем карьеру. пятилетний план красиво выглядит в ноушене, но с текущей скоростью изменений, мы не знаем, какие индустрии появятся или исчезнут, какими мы будем сами и в какой стране окажемся. предлагаю подумать о карьере как об инвестиционном портфеле. 🟡каждая работа — это актив со своей доходностью и риск-профилем. 🟡доходность: деньги, навыки, опыт, география, связи. 🟡риск: могут уволить, компания обанкротится, или другие возможности будут упущены (opportunity cost). как действует хороший инвестор? он оценивает портфель целиком с учетом долгосрочных целей, а не каждую бумагу отдельно. и состав портфеля меняется в зависимости от жизненного контекста: в 24 с минимальными обязательствами можно держать рискованные активы, в 38 с детьми и ипотекой — перекладываться в более стабильные. карьера работает так же. поэтому когда появляется новая возможность — оффер, звонок от бывшего руководителя, разговор за ужином про «а давай запустим» — вопрос звучать не «страшно мне будет в это запрыгнуть или нет», а «как этот риск вписывается в портфель, который меня уже есть?». разберем 2 рапространенных риска: 🔵смена индустрии. переход в новую сферу пугает, потому что навыки и контакты остаются в старой. но застрять в поле, которое не зажигает, тоже риск — просто медленный и незаметный. и это, пожалуй, самый недооценённый риск из всех: почти невозможно стать по-настоящему сильным (и счастливым) специалистом там, где скучно! 🔵смена географии. переезд в незнакомый город без сети контактов и с более высокой стоимостью жизни выглядит как потеря. но если там находится серде индустрии и быстрорастущие компании — это почти всегда правильный шаг. дискомфорт первого года окупится возможностями следующего десятилетия. на мой взгляд, люди сливают хорошие возможности, потому что: ✨оценивают риск одного шага, а не всей карьеры (портфеля). ✨не задают себе вопрос: какова цена того, что я остаюсь на месте? у вас были моменты, когда сказали «нет» возможности и потом пожалели? я до сих пор гадаю, как сложилась бы моя жизнь, если бы я приняла консалтинговый оффер в германии вместо газпрома в питере...

добрейшее утро, подписчики! ☀️ в кружочке рассказываю, что сегодня не спала из-за регулярных взрывов, как будто сбивали что-то небольшое в центре москвы (может я ошибаюсь, но звук характерный). а еще, лечу в дубай и, конечно, и не могу не волноваться из-за обстановки. где я, там горячая точка по-видимому 🙂 НО, напоминаю, что сегодняшний день обмену и возврату не подлежит! поэтому несмотря на конфликты, давайте жить жизнь дальше как можно счастливее для себя и своих семей. happy monday! 🤩

Даша, как дела? (winter'26 edition) 🤎🧸 🌟привезла младшую сестричку (у меня их три!) в дубай, показать как люди живут. мне кажется, получилась шикарная поездка как в кино, с йогой, синабоннами, кабриолетом и парками развлечений. несмотря на то, что мы заболели обе... 🌟я краткосрочно присоединилась к rem house как CMO (тут рассказывала уже немного). 🌟 побывала на двух новогодних корпоративах (greeneration и rem house), на одном из них мы в очередной раз попытались затусить на яхте, но из-за дождя за день до (!) её так и не выпустили из бухты. в итоге, мы протанцевали неск часов, победоносно стоя на якоре 😂 🌟 собрались большой семьей (со стороной мужа) на новый год у меня в родовом гнезде. всё засыпало снегом, у нас был большой стол и фанты, поездки на водопад и в горный город. в общем, тёплый праздник удался как надо! 🌟провела ребрендинг rem house, поставила бренд-платформу и частично пересобрала команду. 🌟 выступила на круглом столе abu dhabi sustainability week про управление водными ресурсами в агротехе. 🌟побывала в дубайском сафари парке. на удивление, это очень большой и интересный зеленый зоопарк, где можно зависнуть даже без детей часа на три. очень рекомендую! 🌟впервые съездила в азербайджан, в их горный курорт шахдаг покататься на лыжах. если честно, 3/5. но баку мне очень понравился! город такой европейский, там есть что посмотреть (например, музей ковра!) и где вкусно поесть. 🌟как инфлюенсер была на открытии ювелирного бренда в дубае и с удовольствием познакомилась там с основателем — это взрослый мужчина, который прошел длинный путь от обработчика алмазов до владельца ювелирного дома. 🌟 начала проходить курс по ИИ в маркетинге от community sprints, но так и не прошла, забросила по своей вине... так этого не оставлю и вернусь к нему уже в марте. 🌟наконец начали ремонт в новой московской квартире! надеюсь, закончим к лету 🤞 🌟выпала из своего спортивного режима. количество тренировок снизилось с 3-х в неделю до 1й в лучшем случае ☹️ 🌟бомбардировки в дубае не застала, по счастливой случайности улетела оттуда за пару дней до начала. а у вас как дела? делитесь! → autumn'25 edition 🎞️ #прожизнь

если ваш saas можно пересобрать на lovable за вечер, паникуйте например, docusign начал рассылать судебные иски пользователям, которые навайбкодили себе их функционал электронной-подписи. но когда компания защищает свой product-market fit через иски, то это уже не стратегия роста, а... отчаяние.  всем saas-предпринимателям предлагаю тест: зайдите на любой vibe coding инструмент и попробуйте пересобрать свой основной продукт. если получилось, это красный флаг. воооот такой огромный, размером с флаги в стамбуле.  ведь большая часть saas-рынка монетизирует какую-то одну простую функциональность, а позиционирование «мы делаем Х удобным» считалось лучшим в плане прозрачности и маркетинга. но в век ИИ это слабая защита, когда этот самый Х пересобирается за ночь без единой строчки кода. планка того, что считается сложным, постоянно поднимается: то, что год назад требовало команды разработки, сегодня делается промптами. кстати, у lovable в команде всего 70 человек, а новый claude cowork запустили всего за 10 дней!! шок 😳 короче, выживают те, у кого под капотом есть что-то некопируемое: собственные данные, сетевой эффект, глубокая интеграция в процессы клиента, регуляторная экспертиза. всё остальное дешевеет со скоростью выхода новых моделей, будьте аккуратнее.

на старте карьеры я принимала решения примерно так: что там делают конкуренты + собственная чуйка и можно идти питчить идею. иногда это работало, но чаще как из пушки по воробьям. проблема не в том, что нам знаний не хватает на старте. я думаю, реальная проблема в том, что продуктовое мышление преподают как набор инструментов, а работает оно как система! 🤩 custdev, юнит-экономика, a/b-тесты — по отдельности это просто слова, но вместе и в нужной последовательности — это уже способ принимать решения, которые можно качественно защитить перед боссом в пятницу в 17:30 и не задержаться на выходные. хорошо, что нетология запустила расширенный курс «продакт-менеджер» на 10 месяцев. за это время там дают полный цикл: анализ рынка и целевой аудитории, проектирование MVP, составление ТЗ, гибкие методологии и юнит-экономику. итоговая работа — концепция реального продукта с анализом ниши, списком гипотез и первым прототипом для портфолио. до 31 марта действует скидка 10% на этот и другие курсы кроме программ ВО и Медицины по промокоду НЕТОЛОГИЯ10, регистрация тут. — это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО "Нетология" ОГРН 1207700135884 erid:2VSb5yARFpM

что вообще думаете про макс (который мессенджер)? установили?

3 топовых бесплатных курса по ИИ агентам 💚курс от экс директора по технологиям jp morgan большой курс по агентному ИИ от евангелиста Эда Доннера (ранее $2500, сейчас выложен на github бесплатно): 6 модулей, коннект с openai и crewai, проектирование агентных систем, MCP. 💚 google GEAR бесплатная программа по разработке ИИ-агентов от создания агента до масштабирования в корпорациях с учебными кредитами и практическими лабораториями. 💚 anthropic (claude) 16 курсов с фокусом на практической работе с claude— как для новичков, так и для разработчиков. 💚 курс от фаундера crewai фокус на мультиагентность, мультимодельность, измерение эффективности, метрики и сложные кейсы. happy monday everyone!