Олег Хаксон

Женщина моей мечты 1. Мне физически очень нравится, и между нами есть сильное взаимное влечение. 2. Мы искренне любим проводить время вместе. 3. У нас совпадают базовые жизненные ценности. 4. Она эмоционально зрелая. 5. Умеет спокойно обсуждать проблемы, а не убегать от них. 6. Умеет признавать свои ошибки. 7. Не боится говорить о своих чувствах и потребностях. 8. Умеет внимательно слушать. 9. Уважает мои границы. 10. Ценит мои амбиции и поддерживает мои цели. 11. Имеет собственные цели и интересы. 12. Самостоятельна и умеет принимать решения. 13. Понимает, что отношения — это работа двух людей. 14. Не воспринимает мужчину как человека, который ей что-то обязан. 15. Ценит поступки больше, чем дорогие подарки. 16. Верная и честная. 17. Стремится сохранить отношения, а не искать замену при первых трудностях. 18. Не играет в манипуляции и психологические игры. 19. Способна идти на компромисс. 20. Умеет смеяться над собой. 21. У нас похожее чувство юмора. 22. Тактильная и любит проявлять нежность. 23. Сексуально совместима со мной. 24. Не стесняется обсуждать интимную жизнь и желания. 25. Следит за своим здоровьем. 26. Любит спорт или хотя бы активный образ жизни. 27. Заботится о своем питании без фанатизма. 28. Любит путешествовать. 29. Любопытна и любит узнавать новое. 30. Может поддержать разговор практически на любую тему. 31. Любит уютные вечера дома не меньше, чем новые впечатления. 32. Работает или развивается в своем деле. 33. Понимает ценность денег и труда. 34. Не живет напоказ ради социальных сетей. 35. Умеет радоваться простым вещам. 36. Не зависит эмоционально от мнения окружающих. 37. У нее есть друзья и своя жизнь вне отношений. 38. При этом ей нравится быть частью моей жизни и моего окружения. 39. Уважает моих близких. 40. Поддерживает хорошие отношения со своей семьей или сумела экологично выстроить дистанцию, если семья была сложной. 41. Умеет создавать ощущение дома рядом с собой. 42. Не боится быть естественной рядом со мной. 43. Любит обсуждать события, людей, идеи и делиться мыслями. 44. Любит вместе искать новые места, рестораны, страны и впечатления. 45. Умеет вдохновлять меня становиться лучше. 46. Позволяет и мне вдохновлять ее. 47. Я испытываю гордость, когда держу ее за руку. 48. Она чувствует себя любимой и защищенной рядом со мной. 49. Мы выбираем друг друга снова и снова, даже спустя годы. 50. Когда я представляю свое будущее, мне хочется прожить его именно с ней. Я хочу встретить женщину, которая станет не только моей любимой, но и лучшим другом, партнером и человеком, с которым мы будем строить одну жизнь, а не просто жить рядом. Мне нужен союзник. В реальном мире найти того, кто соответствует всем пунктам – невозможно; тем более, я не соответствую им в полной мере. Но половине – вполне вероятно, отсеяв второстепенное. И это уже станет запредельным успехом.

Почему я благодарен Платону Мое первое взаимодействие с Платоном звучит так: будучи в легендарной конференции админов со времен ВК, в 2023 там частенько кидали телеграмовский кубик на разные суммы: у кого больше, тот выигрывает 1000 рублей. Соревновались один на один. Я проиграл Платону и предложил купить рекламу в его помойках. На что он отказался, ведь места у него крылись как пирожки, потребовав тысячу рублей. Но вместо этого я решил кикнуть его из мемных админов и напиздеть. Чуть больше, чем через год, я увидел, как он льет канал Секреты Шефа в одном из наиболее идиотских тематов когда-либо созданных в телеграме - МЦА саморазвитии (конкретно то, которое залито на "увеличь свой член" или "научись трахаться и охуенно лизать пизду"). Платон был собразительным парнем, но с более хуевой репутацией, чем у меня. Отсюда пришла мысль - так почему бы не попробовать камбекнуть после депрессивного въеба 200к охвата (с начала 2023 года по конец 2024 года) до 30к охвата (да, и это практически без сносов, просто из-за жизненных событий и нежелания что-либо делать), спиздив у него темат? Платон, безусловно, обиделся, а я, будучи старой закалки, думал, что выкупить всех - чуть ли не самый верный вариант. Но, в моменте детских войнушек, и нулевого понимания того, как это окупать по тогда раздутому прайсу темата саморазвития (а он был больше 1000 рублей за 1к просмотров), если я ни с кем не общаюсь - мы решили запартнериться, просто потому что так нужно было. В итоге, это партнерство привело к максимальному въебу бюджета, заливу бесполезных и помойных сеток-подборок, в которых реклама не нужна была уже буквально никому, а закон о маркировке как один из факторов падения рынка 2024>2025 финально убил продажи. В связи с этим, наша коммуникация и совместный невроз дошел до такого уровня, что мы только недавно разобрались с зонами ответственности, сверху пережив блокировку телеграма 12 февраля. Почему я так часто использую "мы"? Скажу так: об истории партнерств между админами можно написать целую книгу. Какой кусок кому достался, почему, и благодаря каким решениям. И все, кто обрел настоящего бизнес-партнера, который закрывает его слабые стороны, и наоборот, смогли пробить свое личное плато, начать расти по мультипликаторному эффекту, потому что каждый выполнял то, что получалось у него лучше всего. И главной задачей партнерств является не выгрызть правильный процент на его старте, а иметь способность переживать тяжелые времена, имея одну цель - увеличение общего пирога, чтобы он стал таким большим, что не нужно сравнивать размеры кусочков. Талант Платона заключается в его нестандартном мышлении, за которое я бы его лично пиздил в жизни, будь мы в одном классе, потому что такие нефоры меня бесили и никогда не нравились. Но его подход к работе настолько нестандартен, что напоминает мне фотографию девушки из пинтернета, которая обставлена баночками розового и белого монстра без сахара. Потому что он любит энергетики. И не спать ночью, работая. Мне нравится видеть то, насколько он вырос, и через что нам пришлось пройти, чтобы дойти до нынешних результатов. Конечно, через призму некоторых моих коллег, с которыми я когда-то рос в одном темпе, они могут выглядеть мелочными. Но нет ничего лучше, чем написать такой текст открыто, о человеке, которому ты искренне благодарен, за что он тебя вытащил в нужный момент.

Чуть больше чем через год я увидел, как он льет канал «Секреты Шефа» в одном из наиболее идиотских тематов, когда-либо созданных в телеграме — МЦА саморазвитии (конкретно то, которое залито на «увеличь свой член» или «научись трахаться и охуенно лизать пизду»). Платон был сообразительным парнем, но с более хуевой репутацией, чем у меня. Отсюда пришла мысль: так почему бы не попробовать камбекнуть после депрессивного въеба с 200к охвата (с начала 2023 года по конец 2024 года) до 30к охвата (да, и это практически без сносов, просто из-за жизненных событий и нежелания что-либо делать), спиздив у него темат? Платон, безусловно, обиделся, а я, будучи старой закалки, думал, что перекупить всех — чуть ли не самый верный вариант. Но в моменте детских войнушек и нулевого понимания того, как это окупать по тогда раздутому прайсу темата саморазвития (а он был больше 1000 рублей за 1к просмотров), если я ни с кем из админов этого темата не общаюсь, — мы приняли решение запартнериться, просто потому что так нужно было обоим. В итоге это партнерство привело к максимальному въебу бюджета, заливу бесполезных и помойных сеток-подборок, в которых реклама не нужна была уже буквально никому, а закон о маркировке как один из факторов падения рынка 2024>2025 финально убил продажи. В связи с этим наша коммуникация и совместный невроз дошли до такого уровня, что мы только недавно разобрались с зонами ответственности, недавно пережив блокировку телеграма 12 февраля и частичную миграцию в макс. Почему я так часто использую «мы»? Объясню: об истории партнерств между админами можно написать целую книгу. Какой кусок кому достался, почему и благодаря каким решениям. И все, кто обрел настоящего бизнес-партнера, который закрывает его слабые стороны (и наоборот), смогли пробить свое личное плато, начать расти по мультипликаторному эффекту, потому что каждый выполнял то, что получалось у него лучше всего. И главной задачей партнерств является не выгрызть правильный процент на его старте, а иметь способность переживать тяжелые времена, имея одну цель — увеличение общего пирога, чтобы он стал таким большим, что не нужно сравнивать размеры кусочков. Талант Платона заключается в его нестандартном мышлении, за которое я бы его лично пиздил в жизни, будь мы в одном универе, потому что такие нефоры меня бесили и никогда не нравились. Но его подход к работе настолько нестандартен, что напоминает мне фотографию альтушки из пинтереста, которая обставлена баночками розового и белого «Монстра» без сахара. Потому что он любит энергетики. И не спать ночью, работая. Мне нравится видеть то, насколько он вырос, и через что нам пришлось пройти, чтобы дойти до нынешних результатов. Конечно, через призму некоторых моих коллег, с которыми я когда-то рос в одном темпе, они могут выглядеть мелочными. Но нет ничего лучше, чем написать такой текст открыто — о человеке, которому ты искренне благодарен за то, что он тебя вытащил в нужный момент.

Мое первое взаимодействие с Платоном звучит так: будучи в легендарной конференции админов со времен ВК, в 2023 там частенько кидали телеграмовский кубик на разные суммы: у кого больше, тот выигрывает 1000 рублей. Соревновались один на один. Я проиграл Платону и предложил купить рекламу в его помойках. На что он отказался, ведь места у него крылись как пирожки, потребовав тысячу рублей. Но вместо этого я решил кикнуть его из мемных админов и напиздеть. Чуть больше, чем через год, я увидел, как он льет канал Секреты Шефа в одном из наиболее идиотских тематов когда-либо созданных в телеграме - МЦА саморазвитии (конкретно то, которое залито на "увеличь свой член" или "научись трахаться и охуенно лизать пизду"). Платон был собразительным парнем, но с более хуевой репутацией, чем у меня. Отсюда пришла мысль - так почему бы не попробовать камбекнуть после депрессивного въеба 200к охвата (с начала 2023 года по конец 2024 года) до 30к охвата (да, и это практически без сносов, просто из-за жизненных событий и нежелания что-либо делать), спиздив у него темат? Платон, безусловно, обиделся, а я, будучи старой закалки, думал, что выкупить всех - чуть ли не самый верный вариант. Но, в моменте детских войнушек, и нулевого понимания того, как это окупать по тогда раздутому прайсу темата саморазвития (а он был больше 1000 рублей за 1к просмотров), если я ни с кем не общаюсь - мы решили запартнериться, просто потому что так нужно было. В итоге, это партнерство привело к максимальному въебу бюджета, заливу бесполезных и помойных сеток-подборок, в которых реклама не нужна была уже буквально никому, а закон о маркировке как один из факторов падения рынка 2024>2025 финально убил продажи. В связи с этим, наша коммуникация и совместный невроз дошел до такого уровня, что мы только недавно разобрались с зонами ответственности, сверху пережив блокировку телеграма 12 февраля. Почему я так часто использую "мы"? Скажу так: об истории партнерств между админами можно написать целую книгу. Какой кусок кому достался, почему, и благодаря каким решениям. И все, кто обрел настоящего бизнес-партнера, который закрывает его слабые стороны, и наоборот, смогли пробить свое личное плато, начать расти по мультипликаторному эффекту, потому что каждый выполнял то, что получалось у него лучше всего. И главной задачей партнерств является не выгрызть правильный процент на его старте, а иметь способность переживать тяжелые времена, имея одну цель - увеличение общего пирога, чтобы он стал таким большим, что не нужно сравнивать размеры кусочков. Талант Платона заключается в его нестандартном мышлении, за которое я бы его лично пиздил в жизни, будь мы в одном классе, потому что такие нефоры меня бесили и никогда не нравились. Но его подход к работе настолько нестандартен, что напоминает мне фотографию девушки из пинтернета, которая обставлена баночками розового и белого монстра без сахара. Потому что он любит энергетики. И не спать ночью, работая. Мне нравится видеть то, насколько он вырос, и через что нам пришлось пройти, чтобы дойти до нынешних результатов. Конечно, через призму некоторых моих коллег, с которыми я когда-то рос в одном темпе, они могут выглядеть мелочными. Но нет ничего лучше, чем написать такой текст открыто, о человеке, которому ты искренне благодарен, за что он тебя вытащил в нужный момент. Мое первое взаимодействие с Платоном звучит так: будучи в легендарной конференции админов со времен ВК, в 2023 там частенько кидали телеграмовский кубик на разные суммы: у кого больше — тот выигрывает 1000 рублей. Соревновались один на один. Я проиграл Платону и предложил купить рекламу в его помойках. На что он отказался, ведь места у него крылись как пирожки, потребовав от меня заслуженную тысячу рублей. Но вместо этого я решил кикнуть его из мемных админов.

С детства я не имел искреннего желания стать кем-то. У меня не было четкого примера в семье, в связи с чем я искал этот пример в любом мужчине, который вызывал у меня уважение. Зайду с основ: мне откликается тема о том, что поколение мужчин, родившихся в 90–00-х, воспитывалось в подавляющем большинстве женщинами, и их главной задачей было получить женское признание (детский сад — только женщины; школа — 90% учителей женщины; университет — чаще 50/50, зависит от специальности, но женщин все равно больше, это факт). Вследствие чего я учился понимать женщину, но никак не мужчину. Путь формирования моей личности строился через угождение женским стандартам, а именно — кем меня хотят видеть девушки, с которыми я вступаю в романтические отношения, моя мать или сестра. Единственное правильное решение отца в этом периоде — дать мне полную свободу в принятии решений, дабы скинуть с себя часть ответственности. Приближаясь к завершению старшей школы (в 10-м классе), я познакомился с парнем, ставшим первым по-настоящему близким мне другом. Мы списались в конференции ВК, от паблика «Около 50 всяческих постов в сутки», вдруг кто помнит. Пару слов о знакомстве: я отправил фото своей комнаты (после ремонта) в конфу, а он ответил, что она будто взята из пинтереста, и вообще, что он ебал мою мать. Мне показалось это чудным, и я решил начистить ему ебало. Как раз-таки в конце апреля 2017-го я должен был поехать на Киевский мажор по доте. Ближе к поездке мы договорились о встрече. Мне было важно увидеться с ним, поэтому я пропустил последние две карты самого грандиозного финала мажора в истории. Но это стоило того. Во время встречи я понял, что у меня нет шансов против него, да и пиздиться желание пропало, так что мы начали общаться о жизни. По пути от палаца к набережной встретили тогда еще популярного стримера Картмана, затем ребят из Оптимусов, а именно Бодана Чому и Ваню Нистряну (фото с ним прикрепил), который, к слову, попал в секту Мунтяна, взяв в жены его дочь. Наиболее запомнившийся момент с этой встречи: как мы шли по набережной Днепра и я предложил будущему другу выпить пива. Всё же, мне было 14 лет, и мне хотелось смачно пофлексить. Киев ощущался привлекательнее Одессы, при том что моя старшая сестра там училась, и с детства из всех городов я посещал исключительно Одессу. Пазл начал складываться еще до появления реальных ситуаций. Так вот, на вопрос продавца-разливатора пивных бочонков: «А вам точно 18?» — последовал ответ: «Не будь мне 18-ти, я бы сейчас пиво не покупал». Конкретно из-за этого друга я решил поступить в КНЛУ, на переводчика-востоковеда японского и английского языков. Зачем? Мне по-настоящему импонировал его подход к будущей профессии: любовь к Японии, культуре, аниме. Но никак не Япония, культура и аниме независимо от друга. Суть в том, что я восхищался и насыщался тем, как человек сделал свой выбор, и мне хотелось последовать за ним. Уже за год до окончания школы я знал, куда поступлю и почему. У меня не было ни малейшего желания сдавать экзамены с целью попасть на бесплатное обучение. Решил компенсировать это заработком с пабликов ВК и оплатой обучения со своего кармана, дабы не напрягать родителей. С уверенностью могу сказать, насколько сильно повлияло это решение на мою дальнейшую жизнь. Чем сильнее я сближался с каким-либо другом-мужчиной, тем отчетливее меня посещало чувство, что уже я становлюсь этим примером, и от меня также можно многому научиться. Я никогда не стыдился своего детства, откуда я, своей семьи, родителей, маленького и старенького дома. Меня это не смущало вне зависимости от того, с кем знакомился. Наоборот, через призму их взгляда это становилось преимуществом. Каждый, кто давал мне бесценный урок по жизни, в итоге огранял острые углы моего восприятия себя, агрессивности, мужественности. Каждый достоин быть примером для кого-то. И уровень мужской авторитетности зависит от неподдельной веры в её подлинность. Открываясь аудитории через такие рассказы, я искренне хочу попасть в похожих людей, проходящих через такой же путь, чтобы это помогло им сильнее полюбить себя

Почему нужно фанатеть от себя Сложно ежедневно транслировать своё настроение и мысли напоказ. Входя в темп блоггинга - ты обрекаешь себя на поиск идеально откликающихся постов, которые зайдут аудитории. В ходе этого анализа критикуешь свои прошлые действия, потому что обладаешь новым опытом. Вместо принятия новых мыслей, признания будущих изменений в себе, я начинаю думать, как изменил бы прошлое. Звучит как замкнутый цикл человека, который склонен к рефлексии и ненароком втягивает себя в воспоминания. Так и есть. Чтобы этого избежать - нужно получать удовольствие от своего труда. Любого. Давно заметил, что мне нравится перечитывать свои посты или пересматривать некоторые видео. Началось с голосовых ВК, которые переслушивал, прежде чем отправить. И мемов, которые должны были рассмешить меня в первую очередь. Я понял, что нужно отделять творческую личность в себе, давая ей больше уважения, свободы и права на действие. Таким образом удается лучше раскрыть свой потенциал. Это органичный путь к признанию своей индивидуальности. Ведь никто не способен взять и в миг принять себя таким, какой он есть. Но, шаг за шагом, уделяя достаточно времени каждой субличности - результат приходит незамедлительно. Нужно лишь понять, что даётся сложнее всего. И на базе умения управлять своими наилучшими качествами - начать излечивать эти "священные раны", которые стопорят переход на новый этап. Я полюбил свой образ, которого, признаюсь, стеснялся. Мне и вправду начинает подходить такой стиль написания. Редактируя текст практически каждое второе предложение - я перестал сомневаться в том, что это плохо. Это всего-лишь мой способ. Добавлю: Поначалу, некоторым постам уделял пару часов, а то и дней, пытаясь вложить в них максимум пережитого опыта. Также пользовался чатомгпт (в итоге просто надоело, так как переписываешь текст с нуля, или дошлифовываешь его человеческими эмоциями). Буквально трата сил. Поэтому - я ненавижу размусоливать. Везде, где могу сократить или использовать слово более общепринятое, легкое - буду использовать его. Смысл должен быть ясным, а текст еще яснее. «Слово живое и мертвое» Норы Галь помогло закрепить данный принцип. Советую. Это кальян в виде фарфоровой сумки Луи Виттон. Зато красиво.

У меня необычное сочетание качеств для человека, не присущих тому, кто работает в онлайне: я умею хорошо считывать эмоции и внутреннее состояние человека, обладаю сильной коммуникацией, притягиваю и объединяю любого рода людей; стратегически мыслю и включаю лидерство при кризисных ситуациях. При этом у меня сильно развита внутренняя рефлексия — как в плюс, так и в минус. В среде, где часто делают упор на цифры и холодный анализ, моя сильная сторона находится в другом: я стремлюсь понимать людей, их мотивацию, поведение и причины, которые стоят за их решениями. По Клифтону я выделяю в себе: 1. Эмпатию ➡️ глубоко считываю эмоции и состояния людей, чувствительность к искренности и внутреннему состоянию человека. 2. Коммуникацию и влияние ➡️ умею притягивать, создавать контакт, доносить мысли живо и эмоционально, объединять вокруг себя максимально разных людей. 3. Стратегическое мышление ➡️ способен видеть скрытые связи, понимаю динамику людей и систем, быстро просчитываю варианты развития событий. 4. Лидерство ➡️ готов брать контроль и ответственность в кризисных ситуациях, удерживать порядок и собирать людей вокруг решения проблемы. 5. Рефлексию ➡️ у меня реально сильная внутренняя мыслительная жизнь, любовь к анализу, смыслам, философским и психологическим размышлениям __ Было бы всё так гладко, не имея медаль обратную сторону: 1. Эмпатия приводит к тому ➡️ что я часто эмоционально перегружен 2. Коммуникация➡️ становлюсь зависим от реакции людей 3. Стратегия➡️склонен к переанализу 4. Лидерство➡️не менее склонен к гиперответственности 5. Рефлексия➡️ухожу в размышления, не умея затыкать внутренний голос __ У меня нет проблемы с пониманием. Моя главная проблема в переводе этой глубины в действие. Буквально это звучит «дисциплина воплощения». План: Чтобы меньше анализировать ➡️ нужно быстрее тестировать Чтобы меньше спасать ➡️ больше выбирать себя Меньше искать одобрение ➡️ больше строить свое Меньше контролировать всё ➡️ больше доверять процессу Мой главный враг это не отсутствие способностей, а перегрузка собственной нервной системы от количества мыслей, людей и ответственности, которые я одновременно держу в голове. На базе этого — готов выделить Ваши наилучшие качества, разобрать и определить, что мешает их реализации и как это изменить @haxone Горилла из карандашей для внимания.

6 мая 2017 года Кто бы мог подумать, что, начав постить мемы с 3д человечками — я в корне изменю всю свою последующую жизнь? Идея переоформить старый паблик с накрученными подписчиками и публиковать туда мемы моего одноклассника, не имея цели и без ожиданий успеха, позволила начать с продаж видеоприветов подписчикам за 20₽ и рекламы по 10₽. Затем наши мемы начали форсить крупные паблики, а мы взъедались и ополчались против них, называя это воровством: устраивали целые рейды в комментах, за что в начале сентября 3д ржекич снесли из-за жалоб, а затем от слезливого прошения паблик разбанила техподдержка. ____ Я никогда не позиционировал себя как админ: был менее конкурентоспособным, чем многие, кто пришёл позже меня. Часто избегал реинвестиций, считая, что это всё временно. Вместо копирования чужой модели работы находил оправдания этого не делать. Так звучит результат отсутствия реального стимула к заработку. Ведь деньги водятся во многих нишах, но желание их получать в конкурентных условиях требует майндсета «я попробую это сделать, несмотря ни на что», а не поиска правильного подхода или длительного анализа. Близким людям не получалось объяснить, каким образом я зарабатываю деньги такой деятельностью. Честно говоря, я и сам не до конца понимал, почему в этой нише водится капитал, почему он растёт и почему деньги приходят ко мне. Неужели просто из-за мемов? С ходом времени я начал убеждаться в серьёзных масштабах того, чем занимаюсь. Страх получить блок ссылок (запрет на публикацию рекламы) укоренился вплоть до ночных кошмаров. Слышал это из уст многих админов ВКшных времён. Вспомнили себя? Волею-неволей — я был вынужден контактировать с огромным количеством людей, следить за различными показателями реакций к просмотрам. Таким образом формировалась насмотренность — она позволяла мне понять, какой рекламный пост или мем зайдёт большинству и по каким причинам. Довольно выгодная профдеформация — ты формируешь собственную классификацию психотипов людей и способен аргументировать, почему они реагируют конкретным образом. Стало легко профайлить психотип человека лишь по странице ВК, в итоге, это перешло на повседневную жизнь, позволяя с лёгкостью входить в доверие к человеку. Пошёл десятый год моей карьеры «телеграм-админа», которым я никогда не собирался становиться. Если учитывать то, сколько раз я перегорал и заново поднимался, каждый раз окружая себя новыми людьми и принимая в корне новые решения — пора признать, что моя экспертность находится на высоком уровне, а не монетизировать её попросту глупо.

Забил хуй на этот канал с лета 2025, пришлось активно включиться в работу. Ненадолго вступил в отношения, позволил себе расслабиться, грамотно делегировал работу и обрел команду мечты. Но, сегодня, не пройду мимо постов Успешного, Платона и Гуся. Рынок всегда награждал исключительно тех, кто создавал новую модель продажи трафика (пролив крупных бренд-каналов с оп + наработка контактов с внешкой; выгодная покупка каналов и продажа трафика в сетках широкому пулу рекламодателей; залив эро-каналов с продажей привет-трафика + приваток и так далее). Если вы надеетесь на окуп в виде "купил рекламу > продал рекламу", то вы застряли в 2020. Если вы заливаете канал без понимания, как его окупить минимум 3мя способами > вы никогда не окупитесь. Не спорю, макс перегретый, многие сливают каналы, которые уже выгодно покупают админы, укрепляя свой актив. Подобная ситуация часто встречалась в тг, когда все жаловались на "нет продаж", не имея реального понимания, почему их нет. Все ждут нового потока денег, который грамотным образом распределяется по принципу "рыночек порешает". Окуп с внутреннего рынка - отдельная тема. Ничто не имеет значение так, как опыт, и умение быть 24/7 на связи, чтобы держать диалог с каждым и держать палец на пульсе продаж/впшек. Хороший трафик нужен всегда. Те, кто разгоняют недееспособность рынка в максе - в 99% случаев имеют весь бизнес в телеграме или еще не поняли как функционирует макс. Главное - просто делать, инвестировать дальше, а не пугать остальных, агитируя удерживать деньги. Практика показывает, заработали больше всего те, кто зашел раньше всех. П.с. Внешка уточняет прайсы у тех, с кем работала в тг, но почти ни у кого не берет. Предполагаю, что у них элементарно не выделен бюджет на квартал, и активность появится к сентябрю. Тогда станет понятно, какой вид трафика маркетинговые отделы котируют (откуда залит канал, что проверяют по максфрейму, какие тематы берут чаще, какия названия нравятся, аватарка, контент и так далее)

не существует одной экспоненциальной линии, по которой можно расти вверх. она будет извиваться до неузнаваемости. не существует универсального набора качеств или чёткого плана действий, которые приведут к успеху. баланс — то, чего катастрофически не хватает в жизни каждому из нас. он всегда является главной целью. но его также не существует. и, в принципе, он никогда не появится. наши сферы жизни всегда будут выглядеть так:

«минус в одном — плюс в другом».

три понятия, имеющие накопительный эффект, который приводит к заметным результатам: «осознанность» — умение давать себе отчёт в действиях и, в результате, наблюдать последующие изменения. «адаптивность» — предшественник уравновешивания всего в жизни. «уравновешивание» — то, на что в итоге опирается каждый. сам смысл слова «уравновешивание» обязан заменить идеалистические понятия о балансе и гармонии, имеющие место лишь в наших мечтах. приобретая что-либо, нужно уметь давать себе отчёт, какой вид ресурса ты отдал взамен: опыт, деньги, знания, здоровье, нервы. не имея понятия, откуда проблема или успех взвалились на твои плечи, сразу смотри с обратной стороны: что я должен буду отдать за это / что уже отдал / что обязан получить взамен? данный подход является основоположником постановки целей. благодаря ему ты начинаешь понимать, как выделять наиболее важные аспекты собственной жизни, требующие внимания. любое общение — это обмен. знание собственной цели позволяет чётче видеть потребность в нём. любое получение новой информации в одиночестве — это приобретение. в том числе — рефлексия и самоанализ. цель остаётся неизменной. меняешься только ты.

“решайте сами: 1) чего вы хотите, 2) какова объективная реальность и 3) что вам делать, чтобы добиться пункта 1 с позиции пункта 2, придерживаясь наилучшего способа мышления, доступного вам.”

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ АДМИНА: 1. анализ объективной реальности и собственного ресурса 1.1. давать себе отчет, ради чего и почему я сделал работу в телеграме основным источником заработка. 1.2. всегда быть реалистом (осознавать влияние и свою позицию на рынке, и соответствовать ей). 1.3. чётко понимать свои способности, возможности, объем и уровень знаний. 2. постановка четких целей на основе ситуации в рынке и имеющегося ресурса 2.1. цель ≠ мечты. цель = высшая точка, на которую вы должны опираться, видоизменяя её, через самоанализ и прогресс, всегда обращая внимание на проделанный объем работы, а не на то, что предстоит сделать. 2.2. цель должна быть в виде границы перехода на следующий этап роста. (примеры: закрепить 100к охвата; делать 30 стабильных продаж в месяц; чек одной продажи рекламы 1к$) 3. разработка плана 3.1. прописывать общий план в виде хронологической цепочки действий, где первый пункт - то, что вы можете сделать прямо сейчас. 3.2. после написания упрощать. 3.3. закрепить общий план, выделив из него цели. 3.4. научиться сужать план до подпланов в виде определенных действий на завтра. 3.5. помнить, что если вы сделали половину - это уже успех. 3.6. всегда планировать фин. расчёты, опираясь на худший исход, а затем принимать решения. 4. делать все необходимое 4.1. понимать, чье мнение более компетентно, и прислушиваться, беря нужную для себя информацию. 4.2. больше уделять времени процессу (действиям) и логике (мышлению), а не деталям (обдумыванию). 4.3. верить в себя, будучи непредубежденным и целеустремленным. дополнительно, но не менее важно: 1. подбор сотрудников / выбор партнера 1.1. в эффективном партнерстве взаимная забота и щедрость важнее денег. 1.2. быть абсолютно прозрачным в своих словах. 1.3. всегда определять четкие условия и требования. 1.4. чаще говорить именно то, что тяжелее всего сказать. 2. разделение бюджета 2.1. сконцентрироваться на том, как сделать больше пирог, а не на том, как поделить его выгоднее. 2.2. жизненные траты индивидуальны. советую определить ваш минимальный набор потребностей для жизнеспособности (аренда жилья, еда, абонемент в спортзал, здоровье и уход за собой), и жить в таких условиях, формируя привычку "минимальных потребностей". это позволит вам жить ради чего-то большего. 2.3. научиться грамотно откладывать деньги, без вреда темпу. 2.4. определить сумму, которую способны отложить на черный день, и не трогать её. 2.5. делать дорогие покупки первой жизненной важности не более чем на 50-70% от отложенных средств. (недвижимость) > делать дорогие покупки второй жизненной важности не более чем на 20% от отложенных средств (техника, путешествия) 2.6. стремиться к собственному балансу, исходя из пунктов 2.3, 2.4 и 2.5. 3. решение конфликтов 3.1. помнить, что никто не способен оценить себя объективно. 3.2. не идти компромисс там, где он невозможен. 3.3. чтобы достичь согласия, нужны усилия обеих сторон. 3.4. за спиной говорить только то, что были бы готовы сказать лично сами. 3.5. иногда прибегать к "услугам" третьей стороны, способной увидеть ситуацию более объективно. 3.6. любое партнерство выгоднее, чем вражда. 3.7. не оставлять серьезные конфликты нерешенными 3.8. чаще спрашивайте себя: "я смотрю на ситуацию только со своей точки зрения?" 4. что всегда нужно помнить: 4.1. не бояться правды 4.2. помнить, что если я не могу сделать что-то эффективно, я не могу считать себя вправе указывать как это делать. 4.3. большинство людей притворяются, что действуют в ваших интересах, делая это в своих собственных. 4.4. признать, что делать ошибки на пути - приемлемо, неприемлемо - не учиться на них 4.5. рассматривать ошибки в виде неточностей, а не вины.

сейчас будет лонгрид пост, который прочитают в лучшем случае человек пять. особого фидбека так же не жду. писал пост для себя, и тех, с кем работаю. но есть вера, что многим поможет быть более осознанным - понять механизм нашей работы, и вообще, нахуя мы все здесь собрались

собираюсь дополнить пост этой темой, на днях допишу с мыслью согласны или заставить согласиться?

по факту считаю, что топ 1 пост по полезности у меня в блоге сейчас

зайти в рынок может каждый, закрепиться 1 из 100 (боль + анализ) = прогресс (ошибки + осознанность) = опыт опыт × прогресс = успех следуя формуле, кажется, что зная её, каждый обречён на успех (отчасти факт), но не хватает малости: удачи, и умения оказываться в нужный момент – те навыки, которые наработать невозможно. 3 решения, которые я определил для себя: - формирование обязанностей перед другими (фундамент, мотивирующий работать, например платить зарплаты сотрудникам, расставаться с которыми ты не хочешь) - увеличение количества принятых решений (приближает тот самый удачный день/сделку) - отчитываться о сделанном перед тем человеком, объективного мнения которого ты не боишься (дабы приучить себя смотреть на ситуацию ещё объективнее, и воспринимать ошибки через призму логики, переваривая их в опыт) пример боли:

«я устал от того, что у меня ничего не получается. я бесконечно вкладываю все ресурсы, цена рекламы не меняется, роста нет»

пример анализа:

«что этот админ делает лучше, чем я? какое админское качество я бы хотел обрести через полгода? каких действий на пути к росту я избегаю и почему?»

пример ошибки:

«я купил этот канал не ожидая, что там настолько быстро упадёт охват. я не сошелся в цене с рекламодателем и он перестал у меня брать. я начал конфликт без желания найти компромисс»

пример осознанности:

«какую ОДНУ вещь я могу сделать прямо сейчас, чтобы стать на шаг ближе к лучшей версии себя? что или кто меня останавливает? в каких решениях я больше управляюсь логикой, а в каких - эмоциями?

поверьте, если приучить себя задавать правильные вопросы себе же, вы создадите новый инструмент для решения проблем. даже ведя за ручку нового админа, он может уебаться на ровном месте. даже я, со своим вниманием к деталям, объемом знаний и опытом, не смогу человеку сказать настолько правильно, насколько он ответит себе сам. пользуйтесь

а хотя нахуй я вас спрашиваю