شرکت الگوریتم پویا

🔰آموزشگاه شرکـت الگوریـتم پـویـا 💠 دوره آموزشی سامانه مودیان💠 را برگزار میکند. 🔹مدرس:سرکار خانم ساجده سلطانی 💢مدت دوره : ۴ جلسه 🕓شروع دوره : چهار شنبه 17 دی 1404 | سـاعت کلاس : 16:00 تا 18:00 💢ظرفیت دوره بصورت حضوری : ۶ نفر ❇️هزینه دوره : ۳۰ میلیون ریال می باشد که برای مشتریان شرکت الگوریتم پویا ( ۵۰ درصد تخفیف ) در نظر گرفته شده است. ✅در صورت استقبال از دوره امکان ایجاد یک دوره حضوری یا آنلاین از ساعت 18 تا 20 روزهای شنبه می باشد. ⛔️جهت ثبت نام، کلیـک نمایید👇👇👇 https://paya.ws/EventRegister #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ 🔰 سلاح مخفی رشد: قانون یک ساعت ⁉️ قانون یک ساعت چیست؟ نحوه گذراندن ساعت‌های روز، شکل‌دهنده زندگی ماست. «قانون یک ساعت» یعنی روزی ۶۰ دقیقه را فقط به خودتان اختصاص دهید؛ برای یادگیری، تفکر و تأمل. ⏰ همین یک ساعت کوچک در هفته می‌شود پنج ساعت رشد مداوم. 🚀 این عادت ساده کیفیت تصمیم‌گیری و نحوه زندگی را تغییر می‌دهد. 🔹 کافی است بخوانید، بیندیشید یا در سکوت ذهنتان را رها کنید. 🔹 تداوم مهم‌تر از شدت است. (یک ساعت در روز یعنی ۱۲ کتاب در سال؛ ۱۲ چارچوب فکری تازه.) لازم نیست برنامه‌تان را به‌هم بزنید؛ حتی زمان‌های کوتاه هم تأثیرگذارند. 🔻 سه رکن قانون یک ساعت: 1️⃣ یادگیری فعال: مغزتان را با محتوای ارزشمند تغذیه کنید. فقط مصرف‌کننده نباشید؛ آموخته‌ها را امتحان کنید. یادگیری زمانی ماندگار است که به عمل تبدیل شود. 2️⃣ تأمل: تجربه بدون تأمل، حرکت بی‌هدف است. از خود بپرسید: چه چیزی خوب پیش رفت؟ چه چیزی نه؟ یادداشت‌برداری کمک می‌کند الگوها را ببینید و مسیر اصلاح را پیدا کنید. 3️⃣ تفکر: ذهن را آزاد بگذارید تا ایده‌ها را به هم وصل کند. پیاده‌روی یکی از بهترین زمان‌ها برای تفکر خلاق است. تفکر، یادگیری را به خرد تبدیل می‌کند. 💡 نتیجه نهایی: یک ساعت یادگیری، تأمل و تفکر روزانه می‌تواند عادات، روابط، کار و زندگی شما را متحول کند. 🔹 کافی است با ۶۰ دقیقه شروع کنید. 🔹 کوچک است اما اثرش بزرگ و بلندمدت است. 🔹 تکرار آن زندگی را از نو می‌سازد. 📚 منبع: Fast Company #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

🔰آموزشگاه شرکـت الگوریـتم پـویـا 💠 دوره آموزشی انبار و حسابداری انبار💠 را برگزار میکند. 🔹مدرس:جناب آقـای شهریار صحت بخش 💢مدت دوره : ۴ جلسه 🕓شروع دوره : دوشنبه 16 دی 1404 | سـاعت کلاس : 16:00 تا 18:00 💢ظرفیت دوره بصورت حضوری : ۶ نفر ❇️هزینه دوره : ۳۰ میلیون ریال می باشد که برای مشتریان شرکت الگوریتم پویا ( ۵۰ درصد تخفیف ) در نظر گرفته شده است. ✅در صورت استقبال از دوره امکان ایجاد یک دوره حضوری یا آنلاین از ساعت 18 تا 20 روزهای شنبه می باشد. ⛔️جهت ثبت نام، کلیـک نمایید👇👇👇 https://paya.ws/EventRegister #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

🔰آموزشگاه شرکـت الگوریـتم پـویـا 💠 دوره آموزشی حقوق و دستمزد💠 را برگزار میکند. 🔹مدرس:جناب آقـای امیر فرخ یار 💢مدت دوره : ۴ جلسه 🕓شروع دوره : دوشنبه 15 دی 1404 | سـاعت کلاس : 16:00 تا 18:00 💢ظرفیت دوره بصورت حضوری : ۶ نفر ❇️هزینه دوره : ۳۰ میلیون ریال می باشد که برای مشتریان شرکت الگوریتم پویا ( ۵۰ درصد تخفیف ) در نظر گرفته شده است. ✅در صورت استقبال از دوره امکان ایجاد یک دوره حضوری یا آنلاین از ساعت 18 تا 20 روزهای شنبه می باشد. ⛔️جهت ثبت نام، کلیـک نمایید👇👇👇 https://paya.ws/EventRegister #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

🔰آموزشگاه شرکـت الگوریـتم پـویـا 💠 دوره آموزشی حقوق و دستمزد💠 را برگزار میکند. 🔹مدرس:جناب آقـای امیر فرخ یار 💢مدت دوره : ۴ جلسه 🕓شروع دوره : دوشنبه 15 دی 1404 | سـاعت کلاس : 16:00 تا 18:00 💢ظرفیت دوره بصورت حضوری : ۶ نفر ❇️هزینه دوره : ۳۰ میلیون ریال می باشد که برای مشتریان شرکت الگوریتم پویا ( ۵۰ درصد تخفیف ) در نظر گرفته شده است. ✅در صورت استقبال از دوره امکان ایجاد یک دوره حضوری یا آنلاین از ساعت 18 تا 20 روزهای شنبه می باشد. ⛔️جهت ثبت نام، کلیـک نمایید👇👇👇 https://paya.ws/EventRegister #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ 🔰 هوش مصنوعی در خدمت چابکی سازمان ⁉️ چگونه هوش مصنوعی، نقش‌های مدیریتی را دگرگون کرد؟ کمتر از سه سال از معرفی «چت‌جی‌پی‌تی» توسط OpenAI می‌گذرد؛ با این وجود، همین مدت کوتاه کافی بوده تا این فناوری، محیط کار را به‌طور بنیادین تغییر دهد. بسیاری از وظایف که پیش‌تر بخش قابل‌توجهی از زمان کارکنان را می‌گرفت، اکنون سریع‌تر و در مواردی خودکار انجام می‌شود. 🔹 اکنون پژوهشگران به سطوح بالاتر نمودار سازمانی نگاه کرده و این پرسش مهم را مطرح می‌کنند: هوش مصنوعی مولد (GenAI) چگونه روند فعالیت مدیران میانی را تغییر خواهد داد؟ 🔻 دگرگونی ترکیب کار: تمرکز بیشتر بر «کار اصلی» تیمی به رهبری پروفسور «مانوئل هافمن» از دانشکده کسب‌وکار هاروارد، برای بررسی نحوه استفاده واقعی افراد از هوش مصنوعی مولد، داده‌های رفتاری مرتبط را در پژوهشی رصد کرد. در این تحقیق، رفتار ۵۰,۰۳۲ توسعه‌دهنده نرم‌افزار از سراسر جهان در فاصله سال‌های ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۴ زیر نظر گرفته شد؛ نیمی از آن‌ها از GitHub Copilot به‌عنوان دستیار کدنویسی مبتنی بر هوش مصنوعی استفاده می‌کردند. کوپایلوت با پیشنهاد قطعات کد، تسریع رفع باگ و پشتیبانی از یادگیری مستقل، بهره‌وری برنامه‌نویسان را افزایش داد. هافمن و همکارانش بیش از ۲.۴ میلیون تعامل را در دو دسته‌بندی اصلی بررسی کردند: کار اصلی (کدنویسی) کار مدیریتی 🔹 به گفته هافمن، مشاهده مستقیم رفتار توسعه‌دهندگان در گیت‌هاب امکان رصد دقیق تغییرات را فراهم کرد: «می‌توانستیم با جزئیات ببینیم آیا و چگونه GenAI الگوی کار را تغییر می‌دهد؟» 🔹 نتایج نشان داد که دسترسی به کوپایلوت: ▫️ سهم فعالیت‌های کدنویسی را ۵ واحد درصد افزایش داده است ▫️ سهم فعالیت‌های مدیریت پروژه را ۱۰ واحد درصد کاهش داده است دو سازوکار اصلی شناسایی شدند: ▫️ خودمختاری بالاتر: استفاده از GenAI نیاز به هماهنگی را کاهش داده و وابستگی به مدیران و هم‌تیمی‌ها را کم کرده است. ▫️ سرعت بیشتر در تولید: توسعه‌دهندگان سریع‌تر کدنویسی کردند و زمان آزادشده را صرف یادگیری و آزمودن ایده‌های نو کردند. 📚 منبع: پژوهش تیم پروفسور مانوئل هافمن، دانشکده کسب‌وکار هاروارد #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

🔰آموزشگاه شرکـت الگوریـتم پـویـا 💠 وبـینـار نـکات کلیـدی دفـاتر الکتـرونیـکی الزامـات مهم و چالش های ثبت و ارسال💠 را برگزار میکند. 🔹مدرس:جناب آقـای دکتر محسن داد خواه مشاور عالی مالی و مالیاتی، مدرس دانشگاه، عضو انجمن حسابداران خبره ایران 📕دستـاورد وبیـنــار : ❇️فرصت ویژه برای حسابداران و مدیران مالی ✅ کارگاه دفاتر الکترونیکی با رویکرد آخرین الزامات قانونی ✅ آموزش کاربردی از ثـبت تا ارسـال به سـامـانه مـالیـاتی 🕓زمان برگزاری: (💻 آنـلایـن) چهارشنبه 24 دی 1404 | سـاعت 17:00 تا 19:00 ⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز سه شنبه 23 دی ماه ⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇 https://paya.ws/EventRegister #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ 🔰 شیوه‌ای هوشمندانه‌تر برای مخالفت کردن مخالفت در سازمان‌ها اجتناب‌ناپذیر است، اما اگر درست مدیریت نشود می‌تواند به تعارض، هزینه و بی‌اعتمادی منجر شود. پژوهش‌ها نشان می‌دهد کیفیت مخالفت و شیوه بیان آن نقش کلیدی در تبدیل اختلاف به پیشرفت دارد. ❓ چرا اختلاف پیش می‌آید؟ 1️⃣ شکاف نیت–رفتار: ما قصد داریم محترمانه گفت‌وگو کنیم، اما در لحظه و تحت فشار رفتارمان تغییر می‌کند. خشم، قطع کردن حرف طرف مقابل و پرسش‌های تند، نتیجه همین شکاف است. 2️⃣ شکاف رفتار–ادراک: حتی اگر رفتار درستی داشته باشیم، ممکن است طرف مقابل آن را طور دیگری برداشت کند. ادراک افراد همیشه با نیت ما یکی نیست. 🔸 راه‌حل سازمانی: تمرکز بر رفتار قابل مشاهده، چون قابل آموزش، ارزیابی و اصلاح است. ❓ چرا باید بر رفتار تمرکز کنیم؟ رفتار قابل اندازه‌گیری است، نیّت نیست. زبان و گفتار در محیط‌های کاری بیشتر از زبان بدن منتقل می‌شود. رفتارها را می‌توان آزمود، اندازه گرفت و آموزش داد. ✅ توصیه‌هایی برای افراد: به صورت کلامی بگویید: «می‌خواهم دیدگاهت را بهتر بفهمم.» طرف مقابل را به رسمیت بشناسید: مهم‌ترین نکات او را بازتاب دهید: «اگر درست فهمیدم، منظورت این است که…» یک نقطه توافق پیدا کنید: هر اختلافی یک اشتراک پنهان دارد: ارزش‌ها، هدف‌ها یا منافع مشترک. ♦️ احتمال خطای خود را بپذیرید: از جملاتی مانند: «از نگاه من…» یا «ممکن است اشتباه کنم…» استفاده کنید تا فضا نرم شود. 📖 داستان خود را بگویید: تجربه‌ای که شکل‌دهنده دیدگاه شماست را بیان کنید تا همدلی ایجاد شود. 💡 جمع‌بندی برای مخالفت‌های سازنده باید دو شکاف مهم را مدیریت کرد: 1️⃣ نیت تا رفتار 2️⃣ رفتار تا ادراک و بهترین راه، تمرکز بر رفتارهای قابل مشاهده، گفتار دقیق و الگوهای ارتباطی شفاف است. 📚 منبع: HBR #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

یلدا یعنی یادمان باشد که زندگی آن قدر کوتاه است که یک دقیقه بیشتر با هم بودن را باید جشن گرفت. یلدایتان مبارک #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  🆔 t.me/PouyaERP  🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

🔰آموزشگاه شرکـت الگوریـتم پـویـا 💠 وبـینـار نـکات کلیـدی دفـاتر الکتـرونیـکی الزامـات مهم و چالش های ثبت و ارسال💠 را برگزار میکند. 🔹مدرس : جناب آقـای دکتر محسن داد خواه مشاور عالی مالی و مالیاتی، مدرس دانشگاه، عضو انجمن حسابداران خبره ایران 📕دستـاورد وبیـنــار : ❇️فرصت ویژه برای حسابداران و مدیران مالی ✅ کارگاه دفاتر الکترونیکی با رویکرد آخرین الزامات قانونی ✅ آموزش کاربردی از ثـبت تا ارسـال به سـامـانه مـالیـاتی 🕓زمان برگزاری: (💻 آنـلایـن) چهارشنبه 24 دی 1404 | سـاعت 17:00 تا 19:00 ⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز سه شنبه 23 آذر ماه ⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇 https://paya.ws/EventRegister #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ ❓ چرا کارکنان خواهان کار ترکیبی هستند؟ تحقیقات گالوپ ۲۰۲۳ نشان می‌دهد بیش از نیمی از کارکنانی که امکان دورکاری دارند، کار ترکیبی را ترجیح می‌دهند. حضور ۲ تا ۳ روز در هفته در دفتر، بالاترین مشارکت و کمترین فرسودگی شغلی را ایجاد می‌کند. ✅ مزایای کار ترکیبی: ⏰ انعطاف زمانی و بهره‌وری بیشتر: کارکنان می‌توانند ساعات کاری خود را متناسب با سبک زندگی‌شان انتخاب کنند. ⚖️ تعادل بهتر کار و زندگی: کنترل بیشتر بر برنامه کاری، فرصت رسیدگی به امور شخصی و خانوادگی را فراهم می‌کند. 💰 صرفه‌جویی در هزینه‌های اداری: کاهش نیاز به فضای دفتر و امکان سرمایه‌گذاری مجدد در محیط‌های کاری اشتراکی. ⚠️ معایب کار ترکیبی: 🤝 چالش همکاری با دورکاران: حضور پراکنده کارکنان نیازمند ابزارهای مدیریت هماهنگی و فناوری مناسب است. 👀 نیاز به نظارت بیشتر: آزادی کارکنان باید با سیاست‌ها و مدیریت هدفمند متعادل شود. 🏭 محدودیت برای برخی صنایع: برخی حوزه‌ها مثل تولید، آموزش و مراقبت‌های بهداشتی نیازمند حضور حضوری مداوم هستند. 👈 انواع مدل‌های کار ترکیبی: 1️⃣ ترکیبی دلخواه: کارکنان انتخاب می‌کنند چه روزهایی به دفتر بیایند. 2️⃣ هفته ترکیبی هدفمند: روزهای حضور حضوری مشخص شده است، به صورت تیمی یا وظیفه‌ای. 3️⃣ زمان‌بندی مدیر: مدیران روزهای حضور کارکنان را تعیین می‌کنند. 4️⃣ ترکیبی ترکیبی: ترکیبی از سه مدل بالا. ⚙️ نحوه اجرای کار ترکیبی: 💬 ارتباط با کارکنان: اطلاع‌رسانی و مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها کلید موفقیت است. 🤝 همکاری با منابع انسانی و IT: اطمینان از یکپارچگی فناوری و پشتیبانی از همه مکان‌های کاری. 🏢 ایجاد محیط کاری مناسب: دفاتر باید جذاب و پویا باشند تا کارکنان تمایل به حضور داشته باشند. 🔗 حفظ ارتباط دورکار و حضوری: ایجاد حس رضایت و مشارکت بین همه کارکنان ضروری است. 🖥 فناوری‌های مورد نیاز: رزرو میز/اتاق: سیستم‌های هات‌دسکینگ و رزرو اتاق با اپلیکیشن موبایل. برنامه‌ریزی کاری: هماهنگی تیم‌ها و اطلاع از زمان حضور همکاران در دفتر. جهت‌یابی دفاتر: نقشه‌ها و سیستم‌های تعبیه شده برای یافتن میز و اتاق‌ها. تحلیل محیط کار: بررسی میزان تردد و استفاده از فضا برای طراحی محیط کار بهینه. 💡 مدل کار ترکیبی دیگر جایگزین نیست و با زندگی روزمره کارکنان عجین شده است. 👔 رهبران کسب‌وکار باید نیازهای کارکنان را برآورده کنند تا نیروهای مستعد خود را حفظ نمایند. 📰 منبع: envoy.com #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔 🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

B2n.ir/pm1823 فیلم گردهمایی مشتریان وفادار شرکت الگوریتم پویا