OptiTeam | Про консалтинг и ИТ
Open in Telegram
Канал для тех, кто считает цифры и принимает решения. Всё, что вы хотели знать про IBP, CPM и BI: — возможности Optimacros — кейсы автоматизации бизнеса — анонсы событий — экспертные статьи — идеи, которые экономят бюджеты 💻 optiteam.ru ✉️ pr@optiteam.ru
Show more417
Subscribers
-124 hours
No data7 days
-230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+1
in 0 channels
August '26
+5
in 1 channels
Get PRO
July '26
+2
in 0 channels
Get PRO
June '26
+6
in 0 channels
Get PRO
May '26
+5
in 0 channels
Get PRO
April '26
+6
in 0 channels
Get PRO
March '26
+5
in 0 channels
Get PRO
February '26
+14
in 1 channels
Get PRO
January '26
+4
in 0 channels
Get PRO
December '25
+4
in 0 channels
Get PRO
November '25
+10
in 0 channels
Get PRO
October '25
+4
in 0 channels
Get PRO
September '250
in 0 channels
Get PRO
August '25
+14
in 0 channels
Get PRO
July '25
+16
in 0 channels
Get PRO
June '25
+15
in 1 channels
Get PRO
May '25
+11
in 0 channels
Get PRO
April '25
+32
in 2 channels
Get PRO
March '25
+37
in 0 channels
Get PRO
February '25
+49
in 0 channels
Get PRO
January '25
+75
in 0 channels
Get PRO
December '24
+67
in 0 channels
Get PRO
November '24
+86
in 1 channels
Get PRO
October '24
+89
in 1 channels
Get PRO
September '24
+17
in 0 channels
Get PRO
August '24
+214
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
+5
Как Т-Банк перешел с Anaplan на Optimacros
После ухода зарубежного вендора с российского рынка перед компанией встал вопрос надежности хранения и защиты информации. По итогам оценки доступных аналогов Т-Банк выбрал российскую платформу Optimacros, которая сочетала необходимую гибкость с приближенностью к Excel.
Всего за 4 месяца перенесли и настроили ключевые процессы:
✔️ финансовое планирование для прогнозирования прибыли компании;
✔️ операционное планирование для оценки и прогноза результата каждого продукта;
✔️ обмен данными между подразделениями;
✔️ кадровое и HR-планирование.
Читайте в карточках о предпосылках и результатах проекта.
👉 Узнайте подробности кейса
#кейсы #OptiTeam #Optimacros #импортозамещение #финансы #тбанк #финансовоепланирование
📲 Канал в MAX
| 2 | No text... | 146 |
| 3 | No text... | 179 |
| 4 |  +4🩺 Интегрированное бизнес-планирование в фармацевтике: как связать спрос, производство и закупки
Фармацевтика — консервативная отрасль, поэтому внедрение новых технологий здесь требует времени, тщательной проработки процессов и согласованной работы бизнеса и ИТ. Один из примеров такой трансформации это проект «ПРОМОМЕД». Сейчас компания завершает внедрение сквозного процесса интегрированного бизнес-планирования на базе двух платформ — Optimacros и «1С:ERP».
В едином информационном пространстве объединили все уровни спроса: первичный, вторичный, третичный. На их основе формируется план потребности в готовой продукции, который передается в блок Supply Planning. Далее система выстраивает:
💜план производства,
💜план закупок по всем площадкам,
💜план контроля качества.
Все этапы связаны между собой, а планы регулярно актуализируются: промежуточные версии пересматриваются еженедельно, а месячные версии утверждаются каждый месяц.
В результате формируется сложная многофакторная модель планирования, которая объединяет ключевые процессы компании в едином поле.
Основную часть работ по внедрению выполнила команда OptiTeam Consulting.
Об инфраструктуре и результатах проекта читайте в карточках, подробности кейса — в статье Ивана Колесникова, директора по цифровой трансформации «ПРОМОМЕД».
👉 Читать статью
#OM_проектвдеталях #ОМ_партнеры #планирование #ПРОМОМЕД #Optimacros
👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:
MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | 140 |
| 5 | Цифровизация в фармацевтической компании ≠ просто автоматизация отдельных процессов.
В проекте «ПРОМОМЕД» команда OptiTeam Consulting реализовала сквозной процесс интегрированного бизнес-планирования на базе Optimacros. Подробнее о результатах — в посте ⬇️ | 130 |
| 6 |  +6Каким отраслям нужна автоматизация?
Продолжаем рассказывать об отраслях, в которых платформа Optimacros особенно полезна.
✍️ Напишите в комментариях, о какой отрасли вам интересно почитать, и мы обязательно расскажем о ней в следующих постах.
Сегодня поговорим о пищевой промышленности.
Пищевое производство работает в условиях, где ошибка в планировании быстро превращается в реальные потери: излишки сырья, списания, дефицит продукции, простои и сорванные поставки. Так, автоматизация производственных процессов становится не просто трендом, а необходимостью для более точного и прозрачного управления.
На отрасль одновременно влияют рост логистических затрат, изменение цепочек поставок, сложности с оборудованием и необходимость быстрее адаптироваться к изменениям рынка. Компании вынуждены искать новые способы повысить эффективность производства и сохранить конкурентоспособность.
Но вызовы создают и новые возможности для российских производителей. Правда, воспользоваться ими смогут только те, кто способен:
🔹 быстро перестраивать производственные процессы;
🔹 контролировать себестоимость;
🔹 поддерживать стабильное качество;
🔹 оперативно реагировать на изменения спроса.
Читайте в карточках, как современные системы планирования помогают в этом производителям, а также смотрите пример проекта.
👉 Закажите демонстрацию платформы, и мы покажем, как можем решить ваши задачи.
___________________
Читайте также:
Цифровизация агропромышленной отрасли
Как Optimacros помогает FMCG
#полезное #кейсы #fmcg #пищевка #прогнозирование #планирование
📲 Канал в MAX | 192 |
| 7 | Как в GloraX повысили качество финансовых расчетов и управленческих решений?
Новый выпуск рубрики #отзывы_клиентов — о том, как девелопер GloraX развивает систему финансового моделирования и масштабирует ее вместе с бизнесом.
О клиенте:
🟣 федеральный девелопер, реализующий проекты жилой, коммерческой и многофункциональной недвижимости;
🟣 входит в число лидеров отрасли по темпам развития и внедрению цифровых решений;
🟣 создает проекты в нескольких регионах России.
В новом видео Андрей Панкратов, руководитель отдела финансового моделирования и экономики проектов GloraX, рассказывает, какие задачи компания решала при масштабировании финансового моделирования, почему важно развивать собственный центр компетенций и как единая цифровая среда помогает выстраивать комплексный подход к управлению данными и бизнес-процессами.
Из видео вы узнаете:
— какие ограничения Excel стали препятствием для дальнейшего развития финансового моделирования;
— какие ошибки команда допустила на старте внедрения и какие выводы сделала для дальнейшего развития системы;
— как команда избавилась от десятков ручных доработок;
— как сокращение количества ошибок в расчетах помогает повысить качество планирования и принимать более обоснованные управленческие решения.
Смотрите на удобной площадке:
📺 RuTube | 📝 Дзен | 📺 YouTube
📲 Канал в MAX | 222 |
| 8 | Как ГК «Самолет» сократила сроки планирования в 6 раз
Продолжаем рубрику #отзывы_клиентов опытом одного из крупнейших девелоперов страны.
О клиенте
🌟одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере проптех и девелопмента,
🌟№1 по объемам текущего строительства в России и Европе,
🌟10 000+ сотрудников и свыше 150 000 акционеров,
🌟представительства в 100+ городах России и стран СНГ.
Анна Попова, владелец продукта финансовых моделей в ГК «Самолет», рассказала, как компания заменила несвязанные Excel-модели на единую среду планирования и как изменилась работа команды.
Из видео вы узнаете:
— с какими ключевыми проблемами столкнулись до внедрения;
— как проект развивался после запуска, и какие направления по масштабированию выбрали сегодня;
— как сейчас устроена финансовая экосистема ГК «Самолет» на Optimacros;
— почему эффект от внедрения это не только про скорость для стейкхолдеров, но и про эмоциональное состояние и профессиональное развитие пользователей.
Смотрите на удобной площадке:
📺 RuTube| 📝 Дзен| 📺 YouTube
📲 Канал в MAX | 241 |
| 9 |  За каждой полкой, своевременной поставкой и удачной покупкой стоит огромная работа множества людей. Планирование спроса, закупки, логистика, ассортимент, ценообразование, управление поставщиками: в современной торговле каждое решение влияет на общий результат.
🔻 Поздравляем всех специалистов отрасли с Днем работника торговли! Пусть прогнозы будут точными, поставки — стабильными, покупатели — лояльными, а перспективы для роста появляются чаще, чем внеплановые задачи 🤪
Ценим возможность быть частью цифровой трансформации отрасли и помогать принимать решения, которые делают бизнес эффективнее 💜 | 155 |
| 10 | С Днем работника торговли! | 178 |
| 11 | Как в «Санта Бремор» внедряют платформу Optimacros?
Делимся новым опытом внедрения в рубрике #отзывы_клиентов.
О клиенте
«Санта Бремор» — стратегический бизнес-юнит ГК «Санта», один из крупнейших производителей продуктов питания в Восточной Европе.
🔴6 современных заводов в Беларуси и России,
🔴2 млн упаковок продуктов в день,
🔴поставки в десятки стран мира.
Алексей Бекиш, начальник управления информационных технологий «Санта Бремор», рассказывает, какие вызовы стали отправной точкой для проекта внедрения Optimacros и каких результатов компании удалось достичь.
Из отзыва вы узнаете:
— почему сначала важно выстроить процессы, и только потом идти в реализацию проекта внедрения;
— почему выбрали именно Optimacros, и какие процессы автоматизировали с помощью платформы;
— какая функциональность оказалась наиболее ценной;
— как изменились процессы после внедрения системы.
Смотрите на удобной площадке:
📺 RuTube | 📝 Дзен | 📺 YouTube
📲 Канал в MAX | 225 |
| 12 |  Не смогли попасть на TeamTalk’25: Networking Day или хотите пересмотреть самые яркие выступления? Отличная новость — видеозаписи докладов уже доступны.
В плейлистах — практический опыт крупнейших российских компаний, реальные кейсы внедрения и взгляд на будущее интегрированного бизнес-планирования.
⭐️ GloraX — как переход на единую платформу помогает снизить риски неверных управленческих решений, и какие ошибки важно учесть при внедрении.
⭐️ Т-Банк — как перейти от консалтинга к Центру компетенций как основе зрелого и управляемого развития.
⭐️ ЮниРусь — как создать единую производительную модель: системные решения через призму бизнес-процессов.
⭐️ ГК Самолет — как оптимизировать процессы планирования и оценки за счет масштабирования и развития моделей Optimacros.
⭐️ Санта Бремор — опыт внедрения Optimacros в производственной компании: результаты и выводы.
⭐️ «Технологии Доверия» — каким будет интегрированное бизнес-планирование к 2030 году и какие тренды уже формируют рынок.
⭐️ ГК ПИК — как перейти от бюджетирования к долгосрочному планированию: практические рекомендации
Если вас интересуют современные подходы к IBP, цифровой трансформации и корпоративному планированию, эти выступления точно стоит добавить в список к просмотру.
Смотрите на удобной площадке:
📺 RuTube | 📝 Дзен | 📺 YouTube
А если хотите стать участником следующей конференции TeamTalk и узнать о старте регистрации первыми — напишите нам на почту pr@optiteam.ru.
#мероприятие
📲 Канал в MAX | 229 |
| 13 |  +1🏆 OptiTeam вошел в топ-10 компаний по ИТ-консалтингу в России
Агентство RAEX опубликовало результаты ежегодного рэнкинга крупнейших консалтинговых компаний за 2025 год. OptiTeam в общем списке поднялся с 44-го на 35-е место, а в сегменте ИТ-консалтинга — с 15-го на 10-е место.
Рэнкинг крупнейших консалтинговых групп и компаний России
ИТ-консалтинг: разработка и системная интеграция
Улучшить позиции нам помогли экспертиза команды и доверие клиентов. В 2025 году OptiTeam Consulting реализовал IBP-проекты для представителей среднего, крупного и enterprise-сегментов, среди которых OZON, ГК Самолет, «ЮниРусь», Novabev Group и другие.
«Мы помогаем нашим заказчикам автоматизировать корпоративное планирование и, самое важное, получить реальную пользу от этого. Результаты прошлого года радуют, органичный рост в непростом для многих компаний 2025 году считаем показателем признания ценности наших услуг рынком. Будем продолжать оправдывать оказываемое нам высокое доверие действующих заказчиков, будем рады помочь новым клиентам повысить эффективность корпоративного управления за счет автоматизации на базе платформы Optimacros», — Игорь Фесенко, партнер консалтинговой практики, операционный директор «ОптиТим Консалтинг».
👉 Читайте больше в новости
👏🏻 — поддержать успехи команды
🏆 — пожелать подняться еще выше в следующем году
#рейтинги #RAEX #OptiTeam #консалтинг
📲 Канал в MAX | 233 |
| 14 |  +94 июня в Москве состоялась ежегодная конференция «Оптимакрос Хаб», посвященная практическим кейсам и современным тенденциям интегрированного бизнес-планирования.
OptiTeam выступил официальным партнером мероприятия. Весь день на площадке работал наш стенд, на котором гости в перерывах между докладами играли в IBP-дженгу, участвовали в розыгрыше космического мерча и, конечно, знакомились и обсуждали задачи бизнеса с экспертами.
Игорь Фесенко, партнер консалтинговой практики и операционный директор OptiTeam Consulting, выступил модератором дискуссии «Космолет на Optimacros». Вместе с представителями ГК ПИК, Т-Банка, Газпромтранса и ГК «Иннотех» они обсудили, как крупнейшие российские компании объединяют на базе Optimacros сотни пользователей, терабайты данных и десятки связанных моделей.
Приятной частью конференции стала церемония награждения выдающихся клиентских проектов. Особенно рады, что среди лауреатов оказались клиенты OptiTeam Consulting — Т-Банк, ГК ПИК, РУЛОГ, «ЮниРусь» и компания, выпускающая соусы под брендом PIKADOR.
❤️ Благодарим организаторов «Оптимакрос Хаб 2026» за насыщенную программу, обмен опытом с комьюнити и возможность погрузиться в мир инновационных решений и практических кейсов от ведущих игроков рынка IBP.
Уже ждем встречи на «Оптимакрос Хаб 2027»!
#мероприятие #ОптимакросХаб2026
📲 Канал в MAX | 328 |
| 15 |  📲 OptiTeam теперь и в MAX
Запустили официальный канал OptiTeam Consulting в мессенджере MAX и приглашаем вас присоединиться.
Здесь, в Telegram, тоже остаемся и продолжаем публиковать полезный контент.
Выбирайте площадку, которая удобна именно вам.
✨ OptiTeam в MAX | 229 |
| 16 |  +5Поделились с журналом Т-Бизнес секреты своим подходом к оценке ИТ‑проектов для среднего и крупного бизнеса из разных отраслей.
В статье рассказываем:
💌почему компаниям необходимо оценивать проект до старта работ,
💌из каких этапов состоит процесс и сколько времени занимает,
💌какие результаты получает заказчик по итогам оценки.
Также собрали список технических и методологических вопросов, на которые важно ответить для формирования полной картины проекта. А еще привели пример из практики — поэтапный процесс оценки ИТ‑проекта для FMCG‑компании.
Основной инструмент для оценки проекта — это опыт, без которого не обойтись при анализе вводных от клиента, обсуждении скоупа работ, составлении таймлайна или роадмапа.
📌 В конце статьи вы найдете памятку для компаний, которые планируют запустить проект автоматизации — сохраняйте материал в закладки.
_______________________
Читайте также:
Как Optimacros помогает FMCG
#полезное #fmcg #оценка #консалтинг #optiteam | 269 |
| 17 |  +4Как за 8 месяцев заместить SAP APO в FMCG-компании, не останавливая производство
«Черный ящик» — ИТ-решение с неизвестной внутренней структурой и закрытой методологией.
Почему опасно их использовать?
🟣Вендоры прекращают поддержку российских клиентов и перестают обновлять ПО.
🟣Логика расчетов часто конфликтует с реалиями российского производства.
🟣Невозможно быстро реагировать на меняющийся рынок.
FMCG-компании при замене «черного ящика» важно, чтобы альтернативное ПО:
✔️ объединяло данные из разных источников;
✔️ быстро пересчитывало сценарии;
✔️ поддерживало многопользовательскую работу и разграничение ролей;
✔️ легко адаптировалось под новые бизнес-процессы без сложной доработки;
✔️ поддерживало версионность и what-if-анализ.
Смотрите в карточках разбор кейса у лидера по производству кофе, в котором команда OptiTeam заменила «черный ящик» SAP APO на отечественную платформу Optimacros.
👉 Читайте подробности проекта на New Retail
В конце статьи вы найдете полезные советы, как успешно провести импортозамещение системы «черного ящика».
Смотрите также:
Запись вебинара «Черный ящик SAP APO: как за 8 месяцев сделать “реверс-инжиниринг” без ТЗ и не сломать производство»
#кейсы #FMCG #импортозамещение #автоматизация #консалтинг #optiteam | 279 |
| 18 |  ⁉️ Как выстроить сквозное планирование в производстве и FMCG?
Узнайте на вебинаре «Черный ящик» SAP APO: как за 8 месяцев сделать реверс-инжиниринг без ТЗ и не сломать производство.
Руководитель проектной команды подробно разберет кейс крупного производителя кофе и на практике покажет, как снижать риски и сохранять устойчивость даже в условиях высокой неопределенности.
Когда: 14 апреля в 11:00 мск
В программе:
🔴Проблематика и тенденции в FMCG и производстве: как меняется рынок в России и с какими вызовами сталкиваются компании.
🔴Кейс внедрения IBP в производственной компании: ключевые задачи, ограничения, сложности и бизнес-результаты.
🔴End-to-end подход: как создать единое цифровое пространство для планирования, учета, анализа и прогнозирования, и на что обратить внимание при выборе интегратора.
🔴Демонстрация возможностей Optimacros: как реализовать сквозной процесс планирования от запасов и MRP до производства.
Вебинар будет полезен: операционным директорам и руководителям IBP, руководителям по планированию, категорийным менеджерам, специалистам по закупкам, руководителям проектов, проектным менеджерам.
Не упустите шанс получить ответы экспертов на свои вопросы.
👉 Участие бесплатное, необходима регистрация
#мероприятие #FMCG #производство #IBP #планирование #прогнозирование | 172 |
| 19 | 👷 Как ГК ПИК выстроила единый источник правды для топ-менеджмента?
4 года назад ПИК начал масштабное внедрение Optimacros. Сейчас платформа служит для руководства компании незаменимым инструментом, который помогает принимать управленческие решения, подтвержденные расчетами и данными.
Платформа объединяет сотрудников всех уровней — от финансистов до топ-менеджеров, собирает знания экспертов и показывает всей команде единую картину бизнеса. ПИК сформировал внутри устойчивый центр компетенций и планомерно развивает Optimacros своими силами.
Мы строим развитие вокруг понятной идеи с понятной ценностью. И видим живой интерес руководства к Optimacros. То, что мы дошли до уровня, когда топ-менеджер предпочитает зайти в Optimacros, чтобы получить актуальную информацию, а не в какую-то презентацию, уже о многом говорит.
🔴Как платформа стала единым источником правды и объединила данные о портфеле проектов, продажах и прибыли.
🔴Как знания экспертов превращаются в масштабируемые инструменты для всей команды.
🔴На какие три ключевых вопроса нужно обязательно знать ответы для управления бизнесом.
Смотрите честный отзыв о трансформации процессов и данных от ГК ПИК на удобной площадке:
📺 RUTUBE |📺 VK Видео | 📝 Дзен |📺 YouTube
________________
Хотите так же?
✉ sales@optiteam.ru
🌐 optiteam.ru
Наши специалисты свяжутся с вами и ответят на все вопросы.
#ПИК #девелопмент #optimacros #optiteam #бизнескейсы | 236 |
| 20 |  +5Если вы тратите на согласование акции больше сил, чем на ее реализацию — ваш процесс сломан.
Рассказали журналу «Бизнес-секреты», зачем FMCG‑компаниям автоматизировать систему согласования промо. И, конечно, поделились реальным кейсом компании по производству и дистрибуции косметики.
Читайте статью, чтобы узнать, :
✔️ как избавиться от хаоса в работе с промоакциями и сделать процесс четким, основанным на достоверных данных, а не на личных договоренностях;
✔️ какой должна быть идеальная система согласования промо.
👉 Материал будет полезен руководителям отделов маркетинга, продаж и финансов FMCG‑компаний, которые устали от бесконечных циклов правок, «версий 12_final_new», от непредсказуемых результатов промо и срывов сроков из‑за затянутых согласований.
_______________________
Читайте также:
Как Optimacros помогает FMCG
#полезное #кейсы #fmcg #промо | 308 |
