Квантовый Дип

🏠 Радий повідомити про чергову інвестицію u.ventures!

Засновники платформи для продажу нових будинків у США Богдан Гнатковський та Софія Вишневська оголосили про черговий раунд інвестицій переважно від українських інвесторів. Стартап продовжить розширюватися на американському ринку під новою назвою Jome і планує зрости на 200–300% у 2025-му, розповів Forbes Ukraine Гнатковський. NewHomesMate– тепер Jome – залучив $9,8 млн у раунді серії A. Загальна сума фінансування зросла до $16,5 млн. Головний інвестор – Geek Ventures – орієнтований на емігрантів американський фонд Вадима Роговського та Ігоря Маханька. Також до раунду долучилися українські фонди U.Ventures,Vesna Capital, Roosh Ventures, Network VC, SID Venture Partners, Flyer One Ventures, ангельський синдикат Toloka VC, американський Forefront VP.

https://forbes.ua/news/ukrainskiy-startap-newhomesmate-zaluchiv-98-mln-investitsiy-i-vtrete-zminyue-nazvu-forbes-diznavsya-detali-18122024-25679

🌱 Your fund size is your strategy (Mark Suster) Чому вигідно піднімати великий фонд? Щоб отримувати високі management fees. Зазвичай це 2% від розміру фонду щороку. Маленькі VC-фірми більше орієнтуються на carried interest - зазвичай це 20% від прибутків фонду. Наприклад, якщо в компанію інвестували $1 млн, а при її продажі повернули $11 млн, то $10 млн прибутку будуть розділені між партнерами фірми (general partners) та інвесторами (limited partners): перші отримають 20%, а решту повернуть інвесторам. З одного боку, вигідно мати великий фонд, щоб отримувати management fees. З іншого боку, більший фонд важче повернути. Зробити 3x на фонді в $50 млн можна однією вдалою інвестицією. Зробити 3x на фонді в $500 млн в принципі теж можна, але набагато складніше - треба не просто більше екзитів, а більші екзити, які трапляються (очікувано_ рідше. На перший погляд ця економіка виглядає простою. Загалом вважається, що менші фонди зазвичай дають вищу прибутковість інвесторам. Але не все так просто. Адже мало просто знайти фантастичну компанію і проінвестувати в неї один раз. Щоб отримати максимальний прибуток від своїх кращих портфельних компаній, тих які стануть fund returners, венчурним інвесторам потрібно також приймати участь і в наступних раундах, тобто робити follow-on investments. Зазвичай в умовах угоди прописують право інвесторів долучатись до наступних раундів, щоб зберегти свій відсоток володіння компанією (pro-rata rights). Якщо інвестор цього не робить, його частка розмивається інвесторами наступних раундів. Виходить, що капітал потрібен інвестору для двох цілей: 1) щоб зробити достатньо велику кількість інвестицій, щоб серед них знайшлись фантастичні компанії (тобто щоб спрацював power law), і 2) для того щоб отримати максимальний прибуток від цих кількох фантастичних компаній. Нещодавно прочитав гарне дослідження на цю тему. Там на реальних даних прибутковості фондів автор показує, що оптимальний розмір фонду - $250-500 млн.

Funds in this category have enough capital diversify investments and maximise their hitrate with outliers, and the reserves left to concentrate into the best companies down the road.

Ось такий портфоліо менеджмент. P.S. Ось тут писав про економіку фондів раніше.

🐘 Ось так виглядає домінація мегафондів в умовах поточного ринку VC.

In 2024, 30 firms raised 75% of all capital raised by VC funds in the US, a powerful signal of how the tech pullback is concentrating influence among the venture industry’s heavyweights. Just nine of them took in $35 billion—half of the total raised. And just one firm, Andreessen Horowitz, brought in over 11% of all capital raised.

🐘 Гарний текст про розділення на бутікові фонди і мегафонди, яке зараз має місце в індустрії VC. Саммарі від Claude:

This article explores the fundamental tension in modern venture capital through the contrasting approaches of two firms: Benchmark and Andreessen Horowitz (a16z). Benchmark maintains its traditional "small is beautiful" philosophy with just five partners, consistent $425 million fund sizes, and a focus on selective, high-touch investments. In contrast, a16z has pursued aggressive expansion, managing $44 billion across multiple funds, employing 80 investment partners, and providing extensive support services to portfolio companies. The divergence reflects a broader industry debate about whether venture capital should remain a boutique craft or evolve into a scaled institutional business. While a16z's approach has influenced many firms to expand their operations and raise larger funds, potentially sacrificing returns for management fees, Benchmark has resisted this trend despite missing some deals.The contrast is particularly visible in AI investments, where a16z has backed 86 companies compared to Benchmark's 20. This split raises fundamental questions about venture capital's future and whether the traditional model of small, focused partnerships can survive in an era of mega-funds and institutionalized venture investing.

Well deserved! Радий бути частиною команди Horizon Capital 😊

🤝Найгучніша угода 2024-го року в українському бізнесі. Переможницею номінації «Угода року» на премії «Підприємець року» стала Олена Кошарна. 👉Кошарна залучила $350 млн інвестицій під час війни для підтримки українського бізнесу. У портфелі Horizon – Preply, GoIT, Viseven та Creatio. Компанія супроводжувала угоду на $650 млн із придбання Datagroup-Volia і Lifecell.

🌚

🤔

🌚 І трохи про так званий wisdom of crowds ггг (контекст)

📈 The best growth advice of 2024 24 tactics you can apply right now from Canva, Calendly, Clay & more: https://www.growthunhinged.com/p/the-best-growth-advice-of-2024

🔮 Також нещодавно вийшла регулярна щорічна презентація про макро тренди від Бена Еванса. Там знову про AI. Особисто я багато нового не знайшов. Але чим мені подобається його сторітелінг, це доступністю. Мінімалістично, зрозуміло, без зайвих технічних деталей. Хороший такий погляд на велику картину.

🥸 Читаю зараз багато нішевих блогів, наприклад Pari Passu. Веде анонімний інвестор з великого PE фонда з Нью-Йорка. Багато езотерики про реструктуризацію та іншу фінансову інженерію, що в принципі теж корисно почитати для загального розвитку. Але бувають і більш доступні діпдайви для ширшої аудиторії. Наприклад про software industry. Це такий primer, базові речі, але гарно структуровано. Рекомендую до ознайомлення, щоб краще розуміти, як це все працює.

І невеликий ролик вам подивитись на вечір: погляд директора Insight Partners (величезний американський PE/VC фонд) на те, як AI впливає на технологічні бізнеси, в тому числі на прикладі компаній з портфоліо Insight.

🫧 І ще одна, з більш ясною візуалізацією

VenCap data on 11,350 companies backed by 259 funds from 1986 to 2018 shows, yet again, the power law nature of VC: Over half of investments return less than 1x. 1.1% are fund returners.

📊 Гарна ілюстрація power law у VC індустрії

⚙ Фонд Menlo Ventures стабільно видає гарну аналітику по AI. Нещодавно вийшов їх новий репорт The State of Generative AI in the Enterprise, для якого вони опитали керівників 600 американський великих компаній. Раніше ділився їх звітом за попередній рік, за 2024 сталось багато цікавого. Кілька хайлайтів: • Витрати на AI зросли в 6 разів порівняно з попереднім роком: компанії переходять від експериментів до виконання • Найпоширеніші юзкейси - ті, які надають суттєвий ROI, покращующи продуктивність та операційну ефективність: code copilots, support chatbots, enterprise search+retrieval, data extraction+transformation, meeting summarization • Головні критерії при виборі нових AI-інструментів - ROI та кастомізація під конкретну індустрію • В питанні "будувати чи купувати" компанії наразі розділились практично порівну, 47% на 53% • Більшість компаній використовують кілька моделей, при цьому частка OpenAI за рік знизилась з 50% до 34%, а частка Anthropic - зросла з 12% до 24%. Рекомендую проглянути репорт повністю. Також по темі: • 7 Golden Rules for Generative AI Apps: A Playbook from Early Winners (Menlo Ventures) • 16 Changes to the Way Enterprises Are Building and Buying Generative AI (a16z) • The state of AI in early 2024: Gen AI adoption spikes and starts to generate value (McKinsey) • The Enterprise AI Roadmap: How the AI development platform landscape has transformed, changing how buyers assess ROI, use cases, and more (CB Insights) • The Enterprise Generative AI Strategy Handbook: A step-by-step guide to get from the idea to an impact (Dynamiq)

📌 У вівторок буду на крутому івенті для стартапів від Diia.City United. Навіть не згадаю, де ще збирали стількох інвесторів в одному місці. Там і програма солідна, з інсайтами по фандрейзингу від pre-seed до Series A. Але найбільша цінність в можливості неформально поспілкуватись з провідними підприємцями та інвесторами. А ще буде прожарка стартапів (я модерую), люблю цей формат. Фаундерам стартапів до відвідування обов'язково! Реєструйтесь і скидайте знайомим, кількість місць в офлайні обмежена.

🏗 Наскільки Європа відстає від США в створенні і масштабуванні успішних інноваційних бізнесів? Ну от приблизно настільки. via Andrew McAfee