Вб на прокачку | Максим Емельянов
Рассказываю про системный бизнес на Wildberries (фишки, цифры, безопасность) Канал - Мекка селлеров: от секретов выбора товара, до управления рекламой и оцифровки 🔥 Молодой миллионер, на маркетплейсах с 2019 (@me_vsb)
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Вб на прокачку | Максим Емельянов
Channel Вб на прокачку | Максим Емельянов (@silavomne) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 11 293 subscribers, ranking 939 in the Marketing & PR category and 57 501 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 11 293 subscribers.
According to the latest data from 06 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 111 over the last 30 days and by -7 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 8.11%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 4.25% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 916 views. Within the first day, a publication typically gains 480 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 6.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as выручка, выкуп, артикул, неликвид, паттерн.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Рассказываю про системный бизнес на Wildberries (фишки, цифры, безопасность)
Канал - Мекка селлеров: от секретов выбора товара, до управления рекламой и оцифровки 🔥
Молодой миллионер, на маркетплейсах с 2019 (@me_vsb)”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
Снимал видео в 2024, но даже в 2026 - это топ секреты! (Сам сейчас пересмотрел с командой) Ролик максимально актуален. Ещё есть шанс спасти вашу черную пятницу и Новый год (а если вы не понимаете к чему паника в июле - тем более смотрите!)_______ Ни для кого не секрет, что Черная Пятница рассчитывает скидки от цен августа и сентября Когда и как повышать цены? Уже пора? Ответ от поддержки. Как рассчитывается медианная цена? Как планировать цены на год вперед? БЕГОМ СМОТРЕТЬ🔥 https://t.me/silavomne/427 https://t.me/silavomne/427 https://t.me/silavomne/427 🎁В ролике вы увидите ОЧЕНЬ КРУТОЙ калькулятор под это дело Попасть в поток Системы с 1 августа: 👉🏻 https://t.me/m/ma5Tqqj4ZWEy
Очень актуальный вопрос сейчас. Его же задал ученик на созвоне Записал вам подкаст с подробным ответом______ 0:32. Лучше вялый плюс, чем уверенный минус 1:34. Метод одиночки 3:49. Безопасное повышение цен 7:12. Черная пятница С 1 августа стартует поток Системы, где как раз начнём готовить «олимпийскую сборную селлеров» Подготовка к Черный Пятнице станет отдельной темой потока Предзапись👉🏻 https://t.me/m/ma5Tqqj4ZWEy
Пост-сравнение по 8 критериям я уже писал ранее: https://t.me/silavomne/1271 Единственное отличие, которое нашли: в одежде нужно выходить до пика заранее, чтобы дораспродать возвраты_______ Почему в рамках ЧП и НГ товарка мне в этом году кажется интересней? Пик осени приходится на ~28-30 октября; продажи растут и дальше, но! за счет скидок Осенняя ветровка в снежном ноябре-декабре никому не нужна. Её покупают просто в силу акций. (Вы бы считали пиком сезона лето, если бы существовала «июньская распродажа шуб»? - Нет!) Для осенних товаров ЧП и НГ - возможность дораспродать возвраты, но никак не пик сезона. Именно поэтому в кейсе Дмитрия «500₽/сутки на 1 арт.» последнюю поставку мы сделали ~начале октября С товаркой чуть по-другому. Теже товары для дома: не бывает исконно осенних товаров Дом обустраивают тогда, когда в нём проводят больше времени -> с осени по весну (один большой спрос) Для товарки ЧП и НГ - это не последний шанс продать осеннюю куртку. Это доп. возможность заработать ещё больше денег на товаре итак с хорошим спросом Последние 2,5 года - мой фокус в одежде. Но с новым осознанием, товарка манит прям больше 😁 А ещё, найти осенний товар до 1л сильно проще, чем осеннюю одежду до 1л (объёмы в одежде с текущей логистикой сильно решают) Приходите на наставничество. Старт Системы с 1 августа. Заберём под себя этот Q4 🤑🔥 👉🏻 https://t.me/m/ma5Tqqj4ZWEy
У меня бывают задачи, которые намеренно саботирую. Вот клод не оплачивал дней 10 Зато сегодня за утро сгрузил в него всю статистику своих тестов. Много выводов ИИшка выдала неочевидныхУ кого нет зарубежных карт (как у меня), оплачиваю всё через - @for_pur_bot
Упростил всё до нельзя. Ctrl C + Ctrl V из mpstats, и всё готово______________ Темы из ролика: 1️⃣. Точки входа и выхода из сезона 2️⃣. Планирование продаж (на 30 дней пика) 3️⃣. План по трафику 4️⃣. Режим РнП 🔴YouTube - https://youtu.be/slsujf-MtOs 🔵RuTube - https://clck.ru/3UUbB3 Не забывайте, что 1 августа стартует поток Системы (сейчас самые выгодные условия) ➡️ https://t.me/m/ERjYEVfJNjc6
Это открытый вопрос. Мой к вам и во Вселенную. Если быть точнее: грамотней ставить в план чистую прибыль за пиковый месяц сезона? Или планировать чп на весь сезон/цикл?______ Пока что моя структура планирования выглядит так: 1. Чистая прибыль в пик -> 2. Выручка через плановый P&L (+ сразу определяю товарную матрицу, кол-во SKU) -> 3. Лесенка выручки на основе коэффициентов сезонности (условно, планирую пик в октябре, могу лесенку про тянуть от июня до января; буквально одна формула) -> 4. Определение точек входа и выхода (границ лесенки). P.S. Вчера на разборах рассказывал про «коэф.выручки х коэф.ср.чека» -> 5. Планирование хвоста (динамика движения остатков с учётом процента выкупа, т.к. первый OutOfStock ≠ молодцы, сезон окончен; будут возвраты) -> 6. CashFlow -> 7. Сверка чистой прибыли кассовым методом -> просчет минимальной рентабельности по товарам Сейчас я строю планы от ЧП в пике. Так проще. Но «заработать миллион в октябре ≠ иметь чистую прибыль в сезоне» (т.к. к этому периоду в остатках/возвратах может быть заморожено 1,2 млн ₽ инвестиций) Миллион ЧП в P&L ≠ миллион ЧП в кассе (вот для этого я и изобрёл добавлять п.7 к планированию) Как считаете, как верно? 🔥 - планировать от прибыли в пике/за месяц 🎉 - планировать от прибыли на весь цикл 🙈 - у вас вообще нет планирования
Сегодня были легендарные разборы. Старался давать новые фишки, которых не было раньше Полная запись тут: https://us06web.zoom.us/rec/share/7fDSmw9V90gLUWDdyIu8Pw9li89wTFLeTEkHuUgj7SbSt3Tlp6QsxjdvoojTqpUu.jsaYX0Lem5bHdT8o Секретный код: J77h.jF&________ 1️⃣. Тарелки. Про «FBS-тест ниши» - не заходите в принты🚩 2️⃣. Лед линзы на рено (про «ниши на ширину» - не заходите 🚩) 3️⃣. Парфюм. Сегментируйте рынки на молекулы 4️⃣. Термос. Про сезонность. (Мини экскурс в планирование (как считать коэффициенты сезона)) 5️⃣. Тапки. Не бойтесь заводить новинки! 6️⃣. Швабры. Трындец ниша. Как понять, с какого года в нишу не лезть! 🚩(коэф. выручка/товары в динамике) 7️⃣. Штатив. Почему не делаю запуск новинок через склейки 8️⃣. Пылесос. Главные правила контента + пошаговая стратегия прокачки 9️⃣. Штаны-бочки. Про экономию на складах + правила работы со склейкой 🔟. Трусы для собак. Зачем расширять размерную сетку? И ещё +6 карточек, а значит +6 мощных фишек Кому удобно на ютуб/рутуб, вот ссылки (сокращенная версия; без последних 6 SKU): 🔴YouTube - https://youtu.be/4vmJoZuNomk 🔵RuTube - https://clck.ru/3UTtar
Естественно, в честь хорошего настроенияПостараюсь пройти большинство из комментариев (15-17 карточек - https://t.me/silavomne/1685) Все анонсы и ссылки будут в секретном канале: https://t.me/sellerstruth
Этой фразе меня научил мой руководитель, когда я ~5 лет назад работал в найме___ Кейс без цифр, но возможно узнаете в нём себя: 1. Запрос - пришла девушка - ненавидела своих менеджеров, считала тупыми - контролировала каждое действие (условные даже теже ответы на отзывы) - гипотеза: хотела сменить весь штат А теперь прочитайте заголовок 2. Моё решение - контролировать не работу/действия менеджеров, а результат работы (показатели) - поставить прослойку ввиде РОПа (чтобы владелец компании не соприкасался с линейными сотрудниками) Результат: рост кабинета + психологическое спокойствие селлера (сотрудники стали любимыми) Почему сработало? - Да людям просто дали возможность работать! А не «пыль протирать» Прежде чем построить собственный бизнес, я сам прошел путь «ассистент - менеджер - роп» в компании. И я знаю, что такое гиперконтроль (а ещё созвоны по 6 часов и 2 часа на работу; даже шутили - «любой созвон может сделать задачу невыполнимой») P.S. у себя выстроил такую систему, при которой практически исключил все созвоны (а бизнес - пашет! Приносит результат!) Канал с кейсами: https://t.me/systema_me
Порой рост происходит за счет самых простых действий. На WB ячейка масштабирования - товар_____ В названии кейса уже ответ, как удалось вырасти: 1. Была товарка, стагнация, потолок ниши 2. С февраля начали заводить летнюю одежду P.S. Весну заводим в январе, лето - в феврале. Выходим из весны - конец марта, из лета - середина июня Если хотите научиться выбирать ниши, записал урок: https://t.me/silavomne/1800 Больше кейсов и фишек 🔥: @systema_me Пойти в наставничество
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
